企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度范文（2篇）

企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度范文第一章總則1.1為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理，提升生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線。1.3生產(chǎn)調(diào)度管理指依據(jù)生產(chǎn)任務與資源狀況，合理規(guī)劃生產(chǎn)計劃及調(diào)度生產(chǎn)活動的活動。1.4生產(chǎn)調(diào)度管理的目標旨在優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。1.5生產(chǎn)調(diào)度部門為負責制定生產(chǎn)計劃及調(diào)度生產(chǎn)活動的專職部門。第二章生產(chǎn)計劃制定2.1生產(chǎn)計劃制定應遵循市場需求導向，依據(jù)銷售部門的訂單情況及企業(yè)生產(chǎn)能力。2.2生產(chǎn)計劃制定內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)任務量、生產(chǎn)時間安排、生產(chǎn)順序等要素。2.3制定生產(chǎn)計劃時，需充分考慮原材料供應、工藝流程、設備運行狀況等影響因素，確保計劃的可執(zhí)行性。2.4生產(chǎn)計劃需根據(jù)生產(chǎn)周期、節(jié)假日等實際情況，確定生產(chǎn)任務的優(yōu)先級。第三章生產(chǎn)調(diào)度執(zhí)行3.1生產(chǎn)調(diào)度部門依據(jù)生產(chǎn)計劃，制定詳細的生產(chǎn)調(diào)度方案。3.2生產(chǎn)調(diào)度方案應涵蓋生產(chǎn)任務的分配、設備資源配置、人員調(diào)度等內(nèi)容。3.3生產(chǎn)調(diào)度部門需及時將生產(chǎn)任務傳達至各生產(chǎn)車間，并監(jiān)督生產(chǎn)活動的執(zhí)行。3.4生產(chǎn)車間需按照調(diào)度要求，有序組織生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務的順利完成。3.5生產(chǎn)車間需實時向生產(chǎn)調(diào)度部門反饋生產(chǎn)狀況，提供生產(chǎn)進度和質(zhì)量數(shù)據(jù)。第四章生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化4.1生產(chǎn)調(diào)度部門應持續(xù)優(yōu)化調(diào)度方案，提升生產(chǎn)效率及資源使用效率。4.2生產(chǎn)調(diào)度部門應根據(jù)生產(chǎn)實際情況，適時調(diào)整生產(chǎn)計劃及調(diào)度方案。4.3生產(chǎn)調(diào)度部門需與供應鏈管理、設備維護等相關部門緊密協(xié)作，共同解決生產(chǎn)調(diào)度中出現(xiàn)的問題。第五章制度宣傳與監(jiān)督5.1企業(yè)應強化生產(chǎn)調(diào)度管理制度的宣傳工作，確保員工充分理解制度內(nèi)容及執(zhí)行要求。5.2企業(yè)應建立監(jiān)督機制，對生產(chǎn)調(diào)度活動進行監(jiān)督與檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。5.3對違反生產(chǎn)調(diào)度管理制度的行為，應按照公司相關規(guī)定進行相應處罰。第六章附則6.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。6.2本制度的解釋權歸企業(yè)所有。企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度范文（二）一、目標與依據(jù)本管理制度旨在優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)效率，實現(xiàn)資源的合理配置，確保產(chǎn)品質(zhì)量。其制定依據(jù)包括國家相關法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，以及生產(chǎn)計劃和市場狀況。二、定義與責任1.生產(chǎn)調(diào)度：指根據(jù)生產(chǎn)計劃和市場需求，對生產(chǎn)資源進行有效配置的活動。2.生產(chǎn)調(diào)度員：負責編制生產(chǎn)調(diào)度計劃并監(jiān)督生產(chǎn)進度的人員。3.生產(chǎn)調(diào)度部門：負責整體生產(chǎn)調(diào)度管理的部門。三、生產(chǎn)調(diào)度管理原則1.資源最大化利用：確保生產(chǎn)資源的合理配置，以提升生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.信息透明化：加強部門間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度信息的及時共享。3.靈活應變：根據(jù)市場變化和生產(chǎn)狀況，適時調(diào)整生產(chǎn)計劃和調(diào)度安排。4.持續(xù)優(yōu)化：不斷總結經(jīng)驗，改進生產(chǎn)調(diào)度管理流程，以實現(xiàn)持續(xù)提升。四、生產(chǎn)調(diào)度管理流程1.接收生產(chǎn)任務：生產(chǎn)調(diào)度員接收并明確上級下達的生產(chǎn)計劃。2.資源配置：根據(jù)生產(chǎn)任務，合理分配各生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量和時間。3.制定調(diào)度計劃：生產(chǎn)調(diào)度員依據(jù)資源配置結果，編制生產(chǎn)調(diào)度計劃。4.下達生產(chǎn)任務：將生產(chǎn)調(diào)度計劃傳達給相關部門和人員。5.監(jiān)控生產(chǎn)進度：通過生產(chǎn)信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)進度。6.異常處理：對生產(chǎn)異常情況，生產(chǎn)調(diào)度員需及時處理并調(diào)整生產(chǎn)計劃。7.調(diào)整調(diào)度計劃：根據(jù)市場變化和生產(chǎn)狀況，適時調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度計劃。8.數(shù)據(jù)分析：生產(chǎn)調(diào)度員定期統(tǒng)計和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。9.工作總結與改進：生產(chǎn)調(diào)度部門定期總結經(jīng)驗，提出改進建議。五、職責與義務1.生產(chǎn)調(diào)度員：負責制定和調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。2.生產(chǎn)部門：按照生產(chǎn)調(diào)度計劃，組織生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)流程的順利進行。3.其他相關部門：根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，及時提供必要的資源支持。六、責任追究1.生產(chǎn)調(diào)度員未按計劃制定調(diào)度計劃，將承擔相應責任。2.生產(chǎn)部門未按調(diào)度計劃執(zhí)行生產(chǎn)任務，將承擔相應責任。3.其他相關部門未及時提供所需資源，將承擔相應責任。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效，由生產(chǎn)調(diào)度部門負責解釋和修訂。