某某敬老連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

01 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 6 6 2 3某某敬老連鎖有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書某某敬老連鎖有限公司是一家由風(fēng)險(xiǎn)投資商、老”為宗旨，以高服務(wù)質(zhì)量為承諾，為空巢老人根據(jù)全國(guó)老齡委公布的《我國(guó)城市居家養(yǎng)老服市的老年人空巢家庭（包括獨(dú)居）比例更高，達(dá)到564養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滿足社會(huì)不同層次的多樣化服務(wù)，重點(diǎn)做好病殘、空巢、高齡、臨終等老年人護(hù)理服務(wù)和貼心的醫(yī)療服務(wù)，并有上門服務(wù)，一密的心理服務(wù)保障老年人從生理到心理的全面健豐富多彩的特色服務(wù)活動(dòng)包括集體歡慶佳節(jié)此外，還有豐富多彩的室內(nèi)外健身、文藝活5在老年公寓方面，公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是普通老公寓消費(fèi)者需求，酒店式養(yǎng)老公寓不能滿足中低檔消費(fèi)有療養(yǎng)室的各地大醫(yī)院也是公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略上，堅(jiān)持“老吾老以及人之老”的宗公司發(fā)展的壯大，不斷完善我們的服務(wù)內(nèi)容，提促銷策略上，主要通過廣告、教育營(yíng)銷、營(yíng)接受時(shí)間長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這個(gè)問題，我們公司會(huì)全力做力的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)，來引導(dǎo)消費(fèi)者的認(rèn)知、認(rèn)可，提高6某某敬老連鎖公司是一家定位與中高檔消費(fèi)為給老年人提供一個(gè)高品質(zhì)的晚年生活，并且考慮到指數(shù)。以吸引更多的顧客加入我們的會(huì)員，入良好的口碑營(yíng)銷。我們的特色化服務(wù)多樣化，為壽星慶祝生日。我們會(huì)辦置一個(gè)集體聚會(huì)，工有才藝的老人表演節(jié)目助興。最后還會(huì)給老人一年都抽不出時(shí)間回來陪老人過生日，在老人過生我們會(huì)爭(zhēng)取收集到老人與老伴在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做成在聚會(huì)場(chǎng)地的電視上還會(huì)播出老人與老伴在一起的點(diǎn)點(diǎn)表演助興。同樣也會(huì)有浪漫的驚喜，這驚喜由老伴送出瑰，可能是藏在心底一直沒有講出來的話，可能是由子們會(huì)在每個(gè)節(jié)日當(dāng)天舉辦節(jié)日同歡慶活動(dòng)。所有的7演。這些節(jié)目都是工作人員精心編排的，還有有前還會(huì)有不同的活動(dòng)，比如重陽節(jié)，我們會(huì)組元宵；中秋節(jié)，組織老人做月餅，把自己的情誼做到月老人做月餅過程和要說的話現(xiàn)場(chǎng)拍攝下來，最后把DV剪輯，一份送給老人，一份送給老邀請(qǐng)?zhí)K北人民醫(yī)院專家和某某大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教授來我會(huì)有某某大學(xué)的心理教授來給老人做心理健康講座。我計(jì)心理測(cè)試，從中發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案，讓老人有意向的兩位老人撮合成一對(duì)，為沒有對(duì)象的老人助老人解決再婚過程中遇到的各種問題。最后為成你不理財(cái)，財(cái)不理你。一份的財(cái)如何獲得兩還可以按照老人的要求幫助老人理財(cái)，讓老人手中的錢給老人過目，經(jīng)過老人的同意才付諸行動(dòng)。我們會(huì)聘請(qǐng)某某候會(huì)組織愛心老人去福利院與孩子歡度佳節(jié)，也笑語。在社會(huì)的老一代與年輕一代建立起愛心的8與山區(qū)孩子溝通方面不管有什么困難，我們都會(huì)時(shí)條件不允許，后來忙于工作等這樣那樣的原因一可以有專人聽你口述，為你代筆措詞完成你的自傳我們的圖書館作為老年人的成果展示。只要老年人關(guān)關(guān)9限每個(gè)老人都配備了公司醫(yī)保。設(shè)有門診與藥房，配期有蘇北人民醫(yī)院專家和某某大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授坐診在飲食搭配方面餐廳會(huì)根據(jù)不同季節(jié)在養(yǎng)生窗口提在運(yùn)動(dòng)方面，我們的專業(yè)養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)教練會(huì)給老人作季和大老人一起踏青旅游，融入大自然，感受自然的和諧進(jìn)行游泳，瑜伽，垂釣等清涼運(yùn)動(dòng)，讓老人心情愉悅，秋精神方面，我們會(huì)與某某多所高等院校合作組我們公寓與老人聊天，下棋，娛樂。給老人帶情緒改變。有些老人變得多疑善感，容易激動(dòng)，可為性格改變。有的老人顯得羅嗦，說話多重復(fù)，不修邊幅，生活懶散，不注意個(gè)人衛(wèi)生；也有的變對(duì)于常年見不到子女的老人，護(hù)工和志愿者陪老人感。并注意老人的精神狀態(tài)，對(duì)情緒不佳的老人及游樂和交際活動(dòng)，使老人保持樂觀開朗的情緒，以來；對(duì)于性格改變的老人，讓老人多參加寫字書畫使老人始終保持好心情；定期有某某大學(xué)心理教授舉辦座談理調(diào)適；不定期舉辦大型集體活動(dòng)，增加生活趣味；其他方面的措施視具體情況而定。經(jīng)過有效的心理護(hù)理調(diào)查后就要提出問題/診斷種不良的刺激，輕者可使病人感到挫折，重者可導(dǎo)致嚴(yán)緒發(fā)生波動(dòng)。由于所患疾病的病種、病情輕重程度的不個(gè)性、文化背景、價(jià)值觀念不同，病人所產(chǎn)生的心理問康是人類的共同需要，所以當(dāng)病人知道了自己患了病，的心理狀態(tài)，那么就要根據(jù)各種不同病人的心理活動(dòng)，病人的心理需求，及時(shí)適當(dāng)?shù)淖尣∪伺c家屬、同事、親制定具體的行動(dòng)，以達(dá)到心理護(hù)理的目標(biāo)。護(hù)工在實(shí)施計(jì)劃中，護(hù)工應(yīng)以病人為中心，在與病人交的真實(shí)想法，使護(hù)理更有針對(duì)性。在實(shí)施心理護(hù)理過程護(hù)工自我反饋、評(píng)價(jià)，護(hù)工在完成整個(gè)心理價(jià)，一步步的進(jìn)行自我檢驗(yàn)。要根據(jù)各種紀(jì)錄，把一些健康知識(shí)張貼在櫥窗內(nèi)，供老人瀏覽。有關(guān)于老年癡呆的表現(xiàn)和預(yù)防，肩周炎的治療，者提高健康狀況的方式輸入系統(tǒng)。老人依據(jù)自己的的護(hù)工；蘇北人民醫(yī)院一流的護(hù)士對(duì)我們的護(hù)工進(jìn)行培的醫(yī)生作為我們的名譽(yù)醫(yī)生，并常來我們公寓給老年人蘇北人民醫(yī)院權(quán)威醫(yī)生和揚(yáng)大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教授定期來我全面體檢在蘇北人民醫(yī)院進(jìn)行，醫(yī)院給予我們集體優(yōu)惠我們公寓開展孝心活動(dòng)，讓老人返老還童；我們公寓可食堂的各功能間應(yīng)相對(duì)獨(dú)立突出特點(diǎn)食堂飲食食堂在裝修和裝飾上相當(dāng)科學(xué)。我們的營(yíng)養(yǎng)食堂選擇耐污、易拆卸、清洗、防洗、防銹、防滑等不同的裝修、裝飾材料。我們力求讓我們煤氣、天然氣設(shè)計(jì)施工單位提前介入；三是老年公寓水入；四是營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家提前介入。這樣做的目的是：一是訓(xùn)，對(duì)土建設(shè)計(jì)中功能間、管線、設(shè)備布局等不及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與使用中脫節(jié)或不科學(xué)、不合理的細(xì)節(jié)，能部門作為變更設(shè)計(jì)施工和經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，并做細(xì)記錄他們的病史和健康狀況，并根據(jù)這些變化對(duì)我們達(dá)到營(yíng)養(yǎng)和保健雙重目標(biāo)。根據(jù)這些食譜，我們的廚師健康狀況（這個(gè)數(shù)據(jù)是隨著定期給老人做的身體檢根據(jù)老人身體應(yīng)補(bǔ)充什么營(yíng)養(yǎng)元素來配菜，預(yù)身體狀況發(fā)生改變，需要換營(yíng)養(yǎng)套餐時(shí)，我們會(huì)盡快把會(huì)在吃飯時(shí)間把飯菜及時(shí)送到老人房間，并在規(guī)定時(shí)間在主樓一樓專設(shè)一個(gè)配有電腦的英語教室，并在老末時(shí)可以請(qǐng)大學(xué)生義務(wù)為老年人講課，讀英語報(bào)給老年平時(shí)休息閑聊時(shí)，老年人可以結(jié)伴在英語角甚至是任何讓他們覺得自己老了沒學(xué)習(xí)能力了，讓他們有種回到年班的英語書和光碟等教材，從基礎(chǔ)做起，配合沒有英語的看家本領(lǐng)，亦可以寫詩(shī)歌，抒發(fā)情感，無需請(qǐng)或是體育學(xué)院學(xué)生義務(wù)教學(xué)，可選擇在室外，也交流：在專業(yè)方面，請(qǐng)揚(yáng)大農(nóng)學(xué)院的教授做專業(yè)請(qǐng)某某市司法局、法宣科、公安局等相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)的專題法律知識(shí)講座，增加老年人的法律意識(shí)，增諧社區(qū)、和諧社會(huì)的效果。同時(shí)這些工作人員會(huì)根據(jù)老年人的體檢報(bào)告，為能旅游的老年人計(jì)伙伴公寓的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐牟┪镳^、特色民情。根據(jù)交換游的老人人數(shù)，每十個(gè)老人安排一老人的安全，同時(shí)便于處理突發(fā)情況。我們的老人老人大學(xué)、英語角、寵物交流等；安排兩地老人進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜?、參觀等。使老人以更優(yōu)惠的價(jià)格和更高鮮，溫度回升，適合出游?；顒?dòng)一月一次，如果老人在近郊踏青，有助于鍛煉老人身體。中午進(jìn)行野物、小吃等。老人圍坐在一起，開展小活動(dòng)，比如我們公寓的負(fù)責(zé)人組織，并邀請(qǐng)志愿導(dǎo)游陪同人的戶外活動(dòng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)老人間的友好關(guān)系。又靈氣的小鳥作展覽，邀請(qǐng)其他福利院或者相似機(jī)在我們的健身房，健身教練會(huì)教老年人健身體操，針對(duì)同行已有的特色服務(wù)，我們?cè)谇叭说幕A(chǔ)在醫(yī)療方面，我們沒有像其他公寓一樣建自己的公個(gè)性化的老年愛心活動(dòng)，使老年人在盡社會(huì)責(zé)動(dòng)更多的人盡社會(huì)責(zé)任。大學(xué)生的服務(wù)活動(dòng)增強(qiáng)其作為過參加老年公寓的活動(dòng)，年輕人可以了解并理解黨和國(guó)家高度重視養(yǎng)老事業(yè)，確定以居家養(yǎng)長(zhǎng)戴皓提出，相關(guān)部門應(yīng)明確用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的土第十一屆全國(guó)政協(xié)委員溫建民、史大卓，及新王佰玲等提出“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所今年的兩會(huì)，伊麗蘇婭委員帶來了多份提案，提案二：積極吸引民間和海外資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建各類養(yǎng)老院和社區(qū)、村莊助老機(jī)構(gòu)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可兼具“公益性”和盈利性特性。要像重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、興辦醫(yī)院一樣興辦各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；要求，有條件獨(dú)住的老年人，住房條件不是很理想。老年模式為主，住在老年公寓，為自己尋找娛樂項(xiàng)目，不再會(huì)更讓老人珍惜。子女將父母送至老年公寓，使之平時(shí)某某市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共有十幾家，但是依然帶有營(yíng)，大部分不具備成套獨(dú)用的特點(diǎn)，真正具備老年公寓會(huì)主創(chuàng)的“國(guó)際老年公寓”即將運(yùn)營(yíng)，盡管這個(gè)老年公辦。近年來，隨著各種環(huán)境的成熟及老年人思想的轉(zhuǎn)換動(dòng)，對(duì)于腿腳不便的老人就不能前去；老人活動(dòng)福利院、敬老院是由地方政府開辦的福利機(jī)構(gòu)，主優(yōu)勢(shì)：具有福利性質(zhì)，因此對(duì)于滿足特定條件的老的物質(zhì)需要和更深的精神需要，如不能為老人提供個(gè)性有健身器材等；沒有較好的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，來關(guān)注老人的健普通老年公寓比福利院、敬老院高一個(gè)檔次，同樣屬于優(yōu)勢(shì)：具有福利性質(zhì)，費(fèi)用較為便宜；硬軟件設(shè)施優(yōu)勢(shì)：軟硬件設(shè)施齊全，生活環(huán)境優(yōu)美，提供周全現(xiàn)在的醫(yī)院陸續(xù)造了自己的療養(yǎng)院，這些醫(yī)院無疑是我們老年公寓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。優(yōu)勢(shì)：個(gè)性化服務(wù)的健全，如：紀(jì)念日的慶祝、再服務(wù)，使老人生活豐富多彩；提供特色的旅游服務(wù)晚年閱歷；提供專業(yè)配套的電子健康自查系統(tǒng)，讓出調(diào)整；各類活動(dòng)費(fèi)豐富多彩，如：老年大學(xué)、各神需求；建設(shè)健康食堂，根據(jù)老人的健康特別定制由于政府出臺(tái)多項(xiàng)惠及老年人的政策，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，以及老年人思想轉(zhuǎn)換，營(yíng)利性的老年公寓基本上沒有，這樣公司就打響某某的根據(jù)全國(guó)老齡委公布的《我國(guó)城市居家養(yǎng)老服大的差異。這一群體是最早一批獨(dú)生子女的父母，子女化的興趣課程等等，讓老年人可以自由選擇活動(dòng)在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，公司采用市場(chǎng)滲透策略，加強(qiáng)在公司進(jìn)入國(guó)際化市場(chǎng)時(shí)期，在國(guó)際上加強(qiáng)公司的某某敬老連鎖公司以“老吾老以及人之老”為某”品牌價(jià)值，建立“某某”養(yǎng)老帝國(guó)。同時(shí)承擔(dān)長(zhǎng)期在公司發(fā)展中，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)權(quán)衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們公司的實(shí)力差距，若我們公司合作，打垮其他競(jìng)爭(zhēng)者，依靠合作伙伴的力量站當(dāng)，也可選擇與其合作，可以是勢(shì)單力薄的兩方營(yíng)銷開發(fā)部營(yíng)銷開發(fā)部后勤保衛(wèi)部111168221111211622312旅游烹飪學(xué)院營(yíng)養(yǎng)學(xué)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生也可以成為時(shí)間的考察之后轉(zhuǎn)正成為正式的簽約營(yíng)養(yǎng)師。來，一直堅(jiān)持“立足首都、面向全國(guó)、依托營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)大眾化”的辦學(xué)理念，培養(yǎng)了近三千名具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的應(yīng)用型專門人該營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)中心由于辦學(xué)規(guī)范、師資力量強(qiáng)可以被我們直接利用。培訓(xùn)中心為我們提供了北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部公共營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)中心網(wǎng)址：http://www.yysn相關(guān)網(wǎng)站信息：中國(guó)營(yíng)養(yǎng)師網(wǎng)：www.yingyan某某大學(xué)旅游烹飪學(xué)院擁有一支力量比較雄厚旅游烹飪學(xué)院烹飪專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生也可以成為我之后轉(zhuǎn)正成為正式的簽約廚師。這樣，旅烹學(xué)上海浦東國(guó)際培訓(xùn)中心將依托各級(jí)政府部門，相關(guān)網(wǎng)站信息：某某百姓網(wǎng)：http://yangzhou.baix某某大學(xué)醫(yī)學(xué)院設(shè)有本科及專科的護(hù)理學(xué)專業(yè)庭中的老人或病人也只限于幫助病人按時(shí)吃藥，攙扶老對(duì)一些相關(guān)的醫(yī)護(hù)知識(shí)和更深層的護(hù)理就束手無策了，需求。為此我們及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，由淺入深從體溫測(cè)內(nèi)容開始，逐漸學(xué)習(xí)人體知識(shí)，全身按摩，足療，急癥手術(shù)病人導(dǎo)尿，家庭輸液，不同病人的營(yíng)養(yǎng)配餐和飲食別注重學(xué)員動(dòng)手能力的培訓(xùn)，從而使他們成為即有相當(dāng)動(dòng)態(tài)度，比專業(yè)醫(yī)護(hù)人員更適合病人的需求，為此實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)的飛躍。在培訓(xùn)過程中，選擇那些綜合素質(zhì)好可以直接招聘，之后根據(jù)每個(gè)入住老人或者上某某蘇北人民醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)工具有專業(yè)的知識(shí)中選擇耐心較好、微笑服務(wù)、技術(shù)一流的人才作家政公司的護(hù)理人員上門進(jìn)行護(hù)理工作?；蛘邔?duì)他1111113561142512323A分公司經(jīng)理后勤保衛(wèi)部后勤保衛(wèi)部111112222248821546122325單居住模式，第三代酒店式養(yǎng)老公寓僅在上海、北京等少據(jù)市場(chǎng)需要推出高于第二代的、滿足中高收入人群的，集食、宿、娛樂、學(xué)習(xí)、健康、休閑于一體的綜合性老年公寓。針對(duì)目標(biāo)顧客的三種類型讓子女安心。在公司發(fā)展后期，我們會(huì)推出賓館會(huì)所服務(wù)，等服務(wù)，同時(shí)目標(biāo)顧客向下延伸，使低收入者會(huì)員的收費(fèi)項(xiàng)目包括：一年一次的體檢，一個(gè)季度特殊服務(wù)等。其他個(gè)人要求的個(gè)性化服務(wù)費(fèi)用在基本費(fèi)的家，因此我們?cè)趨⒖纪袃r(jià)格的同時(shí)會(huì)適當(dāng)提高我們的每個(gè)老人都有自己個(gè)性化的需求，我們根據(jù)老據(jù)需求導(dǎo)向定價(jià)策略為這些服務(wù)定價(jià)收費(fèi)。使服務(wù)定價(jià)在公司發(fā)展初期，為了使吸引更多老年人，我們會(huì)政府官員給予不同比例額的價(jià)格優(yōu)惠。我們的優(yōu)惠定價(jià)能使我們公司快速運(yùn)營(yíng)起來，舉辦活動(dòng)讓更多的老年人會(huì)員消費(fèi)達(dá)到一定金額，我們將在綜合定價(jià)方面給在公司發(fā)展前期，由于資金和規(guī)模限制，主要采取員工走訪各社區(qū)宣傳老年公寓，另一方面由大學(xué)生青年志在公司發(fā)展到第二階段時(shí)，已有一定的知名度和品孝心加盟孝心加盟分銷渠道互聯(lián)網(wǎng)通過嚴(yán)格挑選確定加盟者，提供商標(biāo)、商號(hào)和城市一揚(yáng)州城市一城市二對(duì)加盟者的要求：采用我們的管理模式；采用我們服務(wù)是否周到，活動(dòng)是否合理。時(shí)刻關(guān)注加盟者的情況源也是相對(duì)有限的，不可能對(duì)每個(gè)通道都實(shí)施卡位戰(zhàn)術(shù)精確實(shí)施“卡位”精確預(yù)防“反卡位”在公司發(fā)展初期，由于資金和規(guī)模限制，主要以教育采用公司宣傳刊物，某某媒體宣傳報(bào)道等方式，將在中高檔社區(qū)擺展臺(tái)做養(yǎng)老服務(wù)展示活動(dòng)，并免費(fèi)人知道我們公司，了解我們公司，信賴我們公制作公路廣告牌；在某某日?qǐng)?bào)周末版刊登廣臺(tái)記者過來采訪，提高“某某”品牌影響力企事業(yè)單位人員達(dá)到退休年齡后就可以入住我這一時(shí)期可增加在省級(jí)及以上的電視臺(tái)的廣達(dá)到的顧客群范圍。在一些知名老年人網(wǎng)站上做廣告和健身、學(xué)習(xí)。體現(xiàn)公司的服務(wù)宗旨；避免了目前老年公平時(shí)設(shè)施不能充分利用，為節(jié)約成本，很多設(shè)施都沒有會(huì)員五周年，十周年，十五周年及十五周年以上各年均價(jià)值的原因。公司的顧客反饋機(jī)制將有助于我們之策。如是顧客需求轉(zhuǎn)變，公司及時(shí)考慮根據(jù)顧）：11100211000011111101111015050住宅的一樓部分可以改造出租給商戶，用來開辦理等等。這部分收入作為企業(yè)的租金收入。這也是后期，區(qū)發(fā)展越來越大的時(shí)候，我們將建成集社區(qū)服務(wù)、餐飲竭盡全力滿足老人們的愿望。另一方面，我們也我們承諾不會(huì)在食堂方面賺取黑心錢。反而制定合理的價(jià)格，切實(shí)保證伙食的價(jià)廉物美。我們的護(hù)理服務(wù)，這部分費(fèi)用排除在外。另外，我們的目目1理1市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理11后勤保衛(wèi)部經(jīng)理1611111第一年中的八名護(hù)工中有二人是高級(jí)護(hù)理醫(yī)師，其四名護(hù)工，其中一名特別護(hù)理醫(yī)師和三名普通護(hù)312據(jù)財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于對(duì)老年服務(wù)機(jī)構(gòu)有對(duì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量，通過非營(yíng)但對(duì)于營(yíng)利性私立老年公寓并沒有相關(guān)政策，為了體現(xiàn)財(cái)萬某某敬老連鎖公司的成立時(shí)建立于對(duì)老年人養(yǎng)樹立品牌意思，不斷創(chuàng)新先進(jìn)的管理理念和方信息不對(duì)策使得我們的經(jīng)營(yíng)方針和決策很可能加強(qiáng)和老年朋友的交流和溝通，及時(shí)了解老年經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不大，償債能力較強(qiáng)。但公司仍面臨一住不久就單方面終止合約，那么就會(huì)割斷資金流的循環(huán)進(jìn)的服務(wù)設(shè)備，利用高科技手段防患于未然。制定完善的我們孝子敬老連鎖有限公司的最終目的是上市，將我們的企業(yè)推向更廣闊的市場(chǎng)。優(yōu)點(diǎn)：公司股票公開上市發(fā)行時(shí)金融市場(chǎng)對(duì)我公司資的成功，收益水平最高。使我們公司獲得證券市優(yōu)點(diǎn)：資本退出的時(shí)間可以協(xié)商確定。對(duì)公司的標(biāo)采用回購(gòu)的方式表明我們對(duì)本公司的成功有很大的在經(jīng)營(yíng)過程中，如果我們公司財(cái)務(wù)表明投資失敗，共有三層，中后方建行政樓，共建兩層?？傮w布局力求做到分區(qū)明確、動(dòng)靜分離、沒有干擾，適合老設(shè)施都準(zhǔn)備齊全?？紤]到在公司發(fā)展初期，大家對(duì)它的了解會(huì)有一個(gè)過程，所以在前期我們的老年公館的規(guī)模不是很大。在整體設(shè)計(jì)時(shí)，我們會(huì)規(guī)劃超過40%的綠化面積，增加健康養(yǎng)生花卉的種植量。注重采光和太陽能的利用，采用節(jié)水節(jié)電設(shè)施，秉持綠色住宅概念，采用生態(tài)住宅的新工藝，新設(shè)備。如下圖：花荷花池木房健身區(qū)公寓出入口，宜采取陽面開門，內(nèi)外應(yīng)留有不小于1．50m×1．50m的輪椅回旋面積。造型設(shè)計(jì)，應(yīng)標(biāo)志鮮明，易于辨認(rèn)。出入口門前與室外地面高差不宜大于0．40m，并應(yīng)采用緩坡臺(tái)階和坡道過渡。緩坡臺(tái)階踏步踢面高不宜大于120mm，寬不宜小于380mm，坡道坡度不宜大于1／12。臺(tái)階與坡道兩側(cè)應(yīng)設(shè)欄桿扶手。頂部應(yīng)設(shè)雨蓬；出入口平臺(tái)、臺(tái)階踏步和坡道應(yīng)選用堅(jiān)固、耐磨、防滑的材料。老年人居住建筑過廳應(yīng)具備輪椅、擔(dān)架回旋條件，并應(yīng)符合下列要求：戶室內(nèi)門廳部位應(yīng)具備設(shè)置更衣、換鞋用櫥柜和椅凳的空間；戶室內(nèi)面對(duì)走道的門與門、門與鄰墻之間的距離，不應(yīng)小于0．50m，應(yīng)保證輪椅回旋和門扇開啟空間；戶室內(nèi)通過式走道凈寬不應(yīng)小于1．20m；老年人公共建筑，通過式走道凈寬不宜小于1．80m；老年人出入經(jīng)由的過廳、走道、房間不得設(shè)門坎，地面不宜有高差；通過式走道兩側(cè)墻面0．90m和0．65m高處宜設(shè)40～50mm的圓桿橫向扶手，扶手離墻表面間距40mm；走道兩側(cè)墻面下部應(yīng)設(shè)0．35m高的護(hù)墻板。老年人使用的樓梯間，其樓梯段凈寬不得小于1．20m，不得采用扇形踏步，不得在平臺(tái)區(qū)設(shè)踏步。緩坡樓梯踏步蹋面寬度，居住建筑不應(yīng)小于300mm，公共建筑不應(yīng)小于320mm；蹋面高度，居住建筑不應(yīng)大于150mm，公共建筑不應(yīng)大于130mm。蹋面前緣宜設(shè)高度不大于3mm的異色防滑警示條，蹋面前緣前凸不宜大于10mm。坡道凈寬不宜小于1．50m，坡道長(zhǎng)度不宜大于12．00m，坡度不宜大于1／12。坡道設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ50的有關(guān)規(guī)定。并應(yīng)符合以下要求：坡道轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)設(shè)休息平臺(tái)，休息平臺(tái)凈深度不得小于1．50m；在坡道的起點(diǎn)及終點(diǎn)，應(yīng)留有深度不小于1．50m的輪椅緩沖地帶；坡道側(cè)面凌空時(shí)，在欄桿下端宜設(shè)高度不小于50mm的安全檔臺(tái)；樓梯與坡道兩側(cè)離地高0．90m和0．71.08yds處應(yīng)設(shè)連續(xù)的欄桿與扶手，沿墻一側(cè)扶手應(yīng)水平延伸。扶手宜選用優(yōu)質(zhì)木料或手感較好的其他材料制作。住宿樓分頤養(yǎng)天年樓和晚景如春樓兩棟。2.1套間設(shè)計(jì)套間分成兩種形式：大套間和小套間。大套間用來住健康的、生活上基本能夠自理的老年人；小套間則用來住那些身體上有較大疾病、生活難以自理的老人，我們專門給這些老年人配備了責(zé)任護(hù)工全天居室應(yīng)有良好朝向、天然采光和自然通風(fēng)，室外宜有開闊視野和優(yōu)美環(huán)境。老年公寓的大廳使用面積不宜小于14m2，臥室使用面積不宜小于10m2。老人療養(yǎng)室、老人病房等合居型居室，每室不宜超過三人，每人使用面積不應(yīng)小于6m2。在居室裝飾方面，應(yīng)符合老人的生理、心理特點(diǎn)，營(yíng)造舒適優(yōu)雅、簡(jiǎn)潔方便的生活環(huán)境，室內(nèi)外進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)，減少地面層的高差，以利行走方便，也為輪椅進(jìn)出創(chuàng)造條件。室內(nèi)地面應(yīng)采用防滑材料，如木地板、塑料地板、橡膠地板或地毯。裝飾材料采用淺色，如淺米黃、淺灰、淺藍(lán)等。每間房間都設(shè)有衛(wèi)生間，配置衛(wèi)生潔具，其面積不小于10．00m2。衛(wèi)生間里設(shè)有坐便器、洗面盆和浴盆淋浴器。坐便器高度不大于0．40m，浴盆及淋浴座椅高度不大于0．40m。浴盆一端設(shè)有不小于0．98.43ft寬度坐臺(tái)。衛(wèi)生間內(nèi)與坐便器相鄰墻面設(shè)有水平高0．70m的“L”形安全扶手或“∏”形落地式安全扶手。貼墻浴盆的墻面設(shè)有水平高度0．60m的“L”形安全扶手，入盆一側(cè)貼墻設(shè)有安全扶手。衛(wèi)生潔具均為白色，平底防滑式淺浴盆。冷、熱水混合式龍頭選用欄桿式或掀壓式開關(guān)。陽臺(tái)凈深度不小于1．50m。陽臺(tái)欄桿扶手高度不小于1．10m，若連鎖店在寒冷和嚴(yán)寒地區(qū)宜設(shè)封閉式陽臺(tái)。頂層陽臺(tái)設(shè)有雨篷，陽臺(tái)板底或側(cè)壁設(shè)有可升降的晾曬衣物設(shè)施。公寓公用外門凈寬不得小于1．10m。住宅戶門和內(nèi)門（含臥室門、衛(wèi)生間門、陽臺(tái)門）通行凈寬不得小于0．80m。居室、病房等門扇應(yīng)采用可觀察的門。窗扇宜鑲用無色透明玻璃，開啟窗口應(yīng)設(shè)防蚊蠅2.6建筑設(shè)備與室內(nèi)設(shè)施居室之間應(yīng)有良好的隔聲處理和噪聲控制，允許噪聲級(jí)不應(yīng)大于45dB，空氣隔聲不應(yīng)小于50dB，撞擊聲不應(yīng)大于75dB。起居室、臥室應(yīng)設(shè)多用安全電源插座，每室宜設(shè)兩組，插孔離地高度宜為0．60~0．80m；衛(wèi)生間宜設(shè)兩組，插孔離地高度宜為0．80～1．00m。電源開關(guān)應(yīng)選用寬板防漏電式按鍵開關(guān)，高度離地宜為1．00～1．20m。每間房間都設(shè)有空調(diào)、電話，居室及衛(wèi)生間廁位旁應(yīng)設(shè)緊急呼救按鈕。家具外露部分會(huì)盡量減少棱角，床與沙發(fā)稍硬為好，不宜過軟、過深和過矮，更不要坐下去站不起來，沙發(fā)家具均體現(xiàn)人體工程學(xué)。考慮到通風(fēng)，安靜的環(huán)境因素，每間病房最多放兩張床鋪。里面的設(shè)施按照一般標(biāo)準(zhǔn)病房設(shè)計(jì)。房子南北向，房間門向北，與北邊的住宿樓相對(duì)應(yīng)。分三層，一層有五個(gè)房間，西邊設(shè)置樓梯。每層樓都有開水機(jī)、衛(wèi)生間。房間從東邊起，依次為超市、閱覽室、K歌房、體操房、理發(fā)室。保障老人的一切日常生活所需，為老人提供方面，讓老人住得舒心。超市價(jià)格實(shí)行平民化。閱覽室有四個(gè)大書架，正反面放書。配備五臺(tái)電腦圍成一圈。有六張桌子，每張配六把椅子。另外設(shè)提供書籍，主要是近當(dāng)代小說、國(guó)內(nèi)外名著、修身養(yǎng)性類等適合老人的書籍。老人公寓自己購(gòu)進(jìn)一部半月談等，特別提供有關(guān)老人養(yǎng)生的雜志。雜志由老人公寓自己定制，定期更新；提供報(bào)刊，如揚(yáng)子晚報(bào)、參政消息等。報(bào)刊由老人公寓自己定制，每天更；電腦聯(lián)網(wǎng)，老人可以根據(jù)自己的喜好搜索新聞、書刊、電子雜志等。閱覽室每天開放時(shí)間為7:00a.m~21:00.pm。配備一臺(tái)觸屏點(diǎn)歌機(jī)和一個(gè)32寸顯示器，兩張4人沙發(fā)、空調(diào)一臺(tái)。K歌房系統(tǒng)的歌主要是老年人那代流行的歌曲、戲曲等。K歌房主要對(duì)會(huì)員開放，會(huì)員憑會(huì)員證可以進(jìn)行練歌歡唱等。在K歌房也可作為舉辦聯(lián)歡會(huì)、聯(lián)誼會(huì)。K歌房主要由老人公寓總務(wù)處管理，根據(jù)會(huì)員需要和活動(dòng)需要使用，需要提前申請(qǐng)。供上課使用。體操房主要用于老人上健美操課、舞蹈課、武術(shù)課的使用。體操房主要由老人公寓總務(wù)處管理，使用前需要申請(qǐng)。對(duì)外招商。提供理發(fā)、美發(fā)、刮胡、修剪指甲、掏耳朵等服務(wù)。價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)貼心。共有五個(gè)房間，自東向西排列：一個(gè)棋牌室，一個(gè)書法室（也可供其他興趣班上課），一個(gè)多功能廳六副圍棋；四十張椅子。四十副桌椅（獨(dú)立的），共四列，每列十個(gè)座位；配有可上下拉移的黑板、講臺(tái)；在教室后準(zhǔn)備置物在最前放設(shè)置舞臺(tái)，左右方兩個(gè)準(zhǔn)備室和樓梯，后面安置燈光等設(shè)備，觀眾席成三列彎狀，左右兩列分別3個(gè)座位，中間一列4個(gè)座位，一共20列，成階梯狀，可容納200人。在房間里放置六張乒乓桌，配有6副乒乓板和球。一共3個(gè)房間，自東向西排列：院長(zhǎng)室，管理室，日常操作室。兩個(gè)辦公桌和老板椅，配有電腦，供院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)使用。安排四套辦公桌和椅子，配有電腦，供行政人員（財(cái)務(wù)部、HR部、運(yùn)營(yíng)部、總務(wù)部）使用。隨著公寓的發(fā)展可以壯大工作人員的隊(duì)伍，為公寓注入新鮮血液。一樓主要供應(yīng)自助餐，分為以下幾個(gè)窗口：套餐窗口，快餐窗口，面食窗口，粥類窗口，水果窗二樓分成大堂和包廂。大堂里放置八仙桌和圓桌，供生日晚會(huì)、結(jié)婚紀(jì)念日、元宵晚會(huì)等使用。我們?cè)O(shè)置八個(gè)包廂供老人的親朋好友來看望他或老年人內(nèi)部聚餐時(shí)使用。包廂的名字為梅花廳、傲松廳、瑞雪廳、祥云廳等。食堂裝修均采用防滑材料，添加護(hù)欄，采用淺色裝飾材料。給老人營(yíng)造一個(gè)安全、方便、舒適的運(yùn)動(dòng)過后或者閑暇時(shí)可以去散步或者欣賞花木，陶冶一下情操。地面鋪上鵝卵石，老人們可以脫鞋在鵝卵石小路上走路，有助于腳底穴位按摩，促進(jìn)血液循環(huán)，從而達(dá)到強(qiáng)身健體的功效。不定期舉辦花草種植教學(xué)，邀請(qǐng)某某大學(xué)園藝與保護(hù)學(xué)院的教授進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)花草種植教育，教授花枝修剪、澆灌施肥等方面的知識(shí)，豐富老年人的閑暇生活。健身場(chǎng)地區(qū)擺放有簡(jiǎn)單的適合老年人參與的健身設(shè)施，讓老年人可以勤鍛煉手腳，預(yù)防老化，保持腿腳乃至全身的靈活性。也借助鍛煉來舒筋活絡(luò)，強(qiáng)健身體，預(yù)防病痛。健身器材包括：步行器（規(guī)格：1400×600×1500㎜），使用方便舒適，鍛煉心肺功能、平衡能力、協(xié)調(diào)性；太空漫步機(jī)（規(guī)格：1600×500×1400㎜），鍛煉下肢運(yùn)動(dòng)，能增進(jìn)心肺功能，鍛煉身體協(xié)調(diào)能力；太極揉推器（KY-065，外形尺寸：1080×1000×1400mm），可鍛煉上臂柔韌性；單人轉(zhuǎn)體訓(xùn)練器（KY-006，外形尺寸：1600×300×2200mm），可鍛煉腰肌功能；戶外單人跑步機(jī)（KY-020，外可鍛煉腰部機(jī)能；腰背按摩器（KY-090，外形尺寸：1300×700×16力量，促進(jìn)腰背部血液循環(huán)；太極轉(zhuǎn)輪（KY-089，外形尺寸：800×900×1600mm鍛煉人體上肢肌肉，增強(qiáng)肩膀關(guān)節(jié)和脊椎的柔韌性與靈活性。我們公司會(huì)員的特色在于：會(huì)員范圍廣，不管老人有沒有入住我們公司公寓，主要他想?yún)⒓游覀兊臅?huì)員，都有一種合適的入會(huì)方式供其選擇，這是同行所沒有的；會(huì)員價(jià)優(yōu)惠，與同行相比，我們的會(huì)員服務(wù)多樣，服務(wù)一流，價(jià)格在同類服務(wù)中較優(yōu)惠，較能為普遍老年人接受。沒有住進(jìn)我們公寓的老人可以成為我們的社會(huì)會(huì)員。這部分會(huì)員可以退會(huì)，我們會(huì)歸還剩余的會(huì)員費(fèi)。對(duì)于這部分會(huì)員我們提供的服務(wù)有：公寓內(nèi)的設(shè)施均可以使用；每年一次的全面體檢；旅游；享受健康自查服務(wù)；享受個(gè)性化服務(wù)；可享受護(hù)工上門服務(wù)；講座和專家坐診服務(wù)；其他。我們公寓內(nèi)可以自理和基本能自理的老人是我們的一般會(huì)員。對(duì)于這部分會(huì)員我們提供的服務(wù)有：公寓內(nèi)的設(shè)施均可以使用；每年一次的全面體檢；旅游；享受健康自查服務(wù)；享受個(gè)性化服務(wù)；每餐的營(yíng)養(yǎng)搭配；護(hù)工的細(xì)心服務(wù)；講座和專家坐診服務(wù)；其他。我們公寓內(nèi)部分不能自理的老人是我們的特別會(huì)員。對(duì)于這部分會(huì)員我們提供的服務(wù)有：公寓內(nèi)的設(shè)施均可以使用；每年一次的全面體檢；旅游；享受健康自查服務(wù)；享受個(gè)性化服務(wù)；每餐的營(yíng)養(yǎng)搭配；護(hù)工的細(xì)心服務(wù)（不同與一般會(huì)員講座和專家坐診服務(wù)；其他。每位老人在加入我們會(huì)員時(shí)，我們會(huì)給老人制作一個(gè)會(huì)員卡，卡上有老人的姓名、性別、年齡等在老人入會(huì)的時(shí)候我們會(huì)給老人做一個(gè)全面的體檢，把老人的健康信息輸入電子系統(tǒng)。社會(huì)會(huì)員，3萬元，護(hù)工上門服務(wù)費(fèi)用另外收??；一般會(huì)員，6萬元；特別會(huì)員，9萬元；會(huì)員費(fèi)只收取一次，終生享受會(huì)員待遇；會(huì)員費(fèi)可分期付款。以勤勉、真誠(chéng)以及最好的服務(wù)創(chuàng)造公司生存與發(fā)展的空間。企業(yè)精神：敢為人先、敢爭(zhēng)第一、敢創(chuàng)大業(yè)、自覺奉獻(xiàn)。企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)格要求、精益求精。發(fā)展戰(zhàn)略：細(xì)心、用心，創(chuàng)高品質(zhì)服務(wù)。發(fā)展目標(biāo)：每天一進(jìn)步，創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。人才觀念：勝任本職工作就是人才、創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。服務(wù)宗旨：天下事、客戶的事是頭等大事。在保持必要的集中控制的同時(shí)注重權(quán)利分散，實(shí)現(xiàn)權(quán)利分散和自我控制。模糊管理者與被管理者的等級(jí)界限，實(shí)行全員參與管理。一切工作為了服務(wù)于老年人，發(fā)展公司。聯(lián)絡(luò)企業(yè)員工的感情，最大限度的滿足員工的社會(huì)心理需要，實(shí)行較好的員工福利政策，實(shí)現(xiàn)感情管理。完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工活力。檢查的重點(diǎn)首先是全體員工是否積極參與，做到整體提高；員工精神面貌有無明顯改觀。在給老年人的服務(wù)中首先要保持員工自身的精神面貌要良好。活動(dòng)中管理中,堅(jiān)持員工既是管理客體,又是管理主體,因此要與員工形成共同的價(jià)值觀念,讓員工在公司中向家里一樣，對(duì)持久地調(diào)動(dòng)員工的積極性,是至關(guān)重要的。這樣員工才會(huì)在工作中更加努力。食堂在管理上采用HACCP模式。HACCP是危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)（HazardAnalysis&CriticalControlPoint）的首字母縮寫，是一種簡(jiǎn)便、合理而專業(yè)性很強(qiáng)的先進(jìn)的食品安全和質(zhì)量控制體系。這種管理模式的目標(biāo)是保證食品生產(chǎn)過程中任何可能出現(xiàn)安全危害的環(huán)節(jié)都得到有效的控制，以防止發(fā)生危害公眾健康的問題的產(chǎn)生。因此，HACCP是國(guó)際食品行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。關(guān)于HACCP的管理模式，在《HACCP管理模式在醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂質(zhì)量管理中的應(yīng)用》中有詳細(xì)介紹。規(guī)章制度完善，執(zhí)行力度強(qiáng)。我們營(yíng)養(yǎng)食堂的職工分工協(xié)作，做到責(zé)任到人。由于認(rèn)識(shí)到老年公寓中飲食的特殊性和重要性，以及國(guó)內(nèi)外屢見不鮮的集體中毒事件，我們營(yíng)養(yǎng)食堂的規(guī)章制度將更加嚴(yán)格，對(duì)員工的責(zé)任心和細(xì)心程度有更加嚴(yán)格的要求。每個(gè)季度，每個(gè)年度，我們都會(huì)對(duì)食堂的員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，采取獎(jiǎng)懲措施。考慮到我們老年公寓具有一定程度上的福利性和社會(huì)責(zé)任義務(wù)，我們對(duì)外主要招聘下崗職工、待就業(yè)人員，作為我們的食堂員工，這樣可以幫政府緩解一下就業(yè)壓力。當(dāng)然我們也不拒絕有著專業(yè)護(hù)理和營(yíng)養(yǎng)技能的大學(xué)生、營(yíng)養(yǎng)師等。在擇優(yōu)錄用后，我們會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)讓每位員工能勝任這項(xiàng)工作。而且我們老年公寓每年都會(huì)舉行員工培訓(xùn)，一方面讓員工的專業(yè)素質(zhì)能夠與時(shí)俱進(jìn)，另一方面也激勵(lì)和深刻員工的責(zé)任感。公寓建設(shè)。按照公司公寓規(guī)劃和各方面的要求，面向各建筑公司招標(biāo)，選擇質(zhì)量高，責(zé)任心強(qiáng)，設(shè)備材料。按照公司規(guī)劃的各設(shè)備和裝飾材料規(guī)格和性能要求，向各商家招標(biāo)，并建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，為我們長(zhǎng)期提供設(shè)備、材料，對(duì)我們的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理。綠化管理。對(duì)外招標(biāo)，選擇花木公司為我們?cè)O(shè)計(jì)綠化方案、選擇合適的綠化植物，并定期對(duì)我們年人始終營(yíng)造一個(gè)絕佳的居住環(huán)境。旅游。正對(duì)公司為老年人專門定制的旅游計(jì)劃，對(duì)旅游公司進(jìn)行招標(biāo)。讓旅游公司為我們制定絕佳的旅游路線和安排游覽價(jià)值高的游覽景點(diǎn)。并在城市互換游中與我們公司合作，提供交通工具方面其他招標(biāo)。對(duì)食堂食材供應(yīng)、物業(yè)管理、超市進(jìn)駐等進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量的目標(biāo)。某某老年公館有限公司在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下，樹立人力資源是第一資源，人才是企業(yè)發(fā)展第一要素的觀念。圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，把人事管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新作為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要手段。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，逐步建立各項(xiàng)人事制度，進(jìn)行以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、明晰主要工作流程和建立科學(xué)種尊重知識(shí)，尊重人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境，為某某老年公館有限公司的持續(xù)健康快速發(fā)展提供了可靠的人才保證。實(shí)行公開招考，嚴(yán)把進(jìn)人素質(zhì)關(guān)。全面推行和完善聘用制度。實(shí)行崗位管理制度。健全分配激勵(lì)機(jī)制。人力資源開發(fā)與培訓(xùn)。護(hù)工。原則上每三位老人至少配一名護(hù)工，行動(dòng)不方便的可一人配備一名護(hù)工。7某某老年公館有限責(zé)任公司管理人員守則責(zé)任感。這是管理人員必不可少的品德，管理人員有權(quán)力，同時(shí)也負(fù)有責(zé)任。這兩者是同一體的使命感。給予的任務(wù)無論有什么困難，都應(yīng)有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念，缺乏這個(gè)“使命感”，作為管理人員來說是不稱職的。觀念感。時(shí)代的變遷，人們的思想觀念發(fā)生了的飛躍，用何種方式指導(dǎo)、激勵(lì)、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，非得徹底更新觀念才行。進(jìn)取性。管理人員的工作是隨著時(shí)代而變化的，為了適應(yīng)新的情況，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，這種進(jìn)取心越強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關(guān)系。要想提高信賴度，首先是信賴他人，如果對(duì)他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度，這樣，不久也會(huì)得到他人的信任。誠(chéng)實(shí)。所說的誠(chéng)實(shí)，并不意味著僅僅拿出真面目，而重要的是“真心誠(chéng)意”。帶著誠(chéng)意和對(duì)方接觸，這樣，周圍的人就會(huì)認(rèn)為你是誠(chéng)實(shí)的。忍耐。管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要。熱情?！盁崆椤焙汀叭棠汀毕嗨?，但不相同，忍耐是在困難條件下忍受，熱情則是有把工作進(jìn)行到底的精神準(zhǔn)備，管理人員無論對(duì)什么事情都應(yīng)該有熱情。公平。管理人員對(duì)下級(jí)公平是一件很值得重視的大事，這種進(jìn)取心的公平不是菜市場(chǎng)上的買賣，員一定要公平地對(duì)待他們，從而確立自己的威信。勇氣。管理人員對(duì)于有危險(xiǎn)的工作應(yīng)親自動(dòng)手，如果沒有同困難挑戰(zhàn)的能力，就不能承擔(dān)新的任務(wù)，完成困難的工作。為了深化公司人事制度改革，建立健全人力資源管理職能，加強(qiáng)員工考核管理工作，從而準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況，特制定本制度?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果?？己说淖罱K目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感?？己说慕Y(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用或者解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。3.1平時(shí)考核各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。3.2年終考核員工于每年12月底舉行總考核1次?？己藭r(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。4.1人事考核可以分為兩種：能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定；業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。4.2人事考核必須把握的能力人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來把握；顯在能力，則可能通過工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量以及對(duì)工第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明。特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評(píng)者的意見，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定做出調(diào)整。在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過報(bào)告，做出最終評(píng)語。在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門，二次考核可6.1必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)做出評(píng)價(jià)。6.2必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)6.3考核者應(yīng)根據(jù)自己做出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。在考核過程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法有：教育培訓(xùn)；管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵；調(diào)動(dòng)調(diào)配；管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮以前的考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。；晉升，在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語，作為參考資料加以運(yùn)用，考核評(píng)語是按職能資格制度要求規(guī)范化的；提薪，在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語，決定提薪的幅度；獎(jiǎng)勵(lì)，為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語進(jìn)行。部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。9考核表的保管與查閱9.1考核表的保管考核表由規(guī)定的保管者加以保管。保管期限為考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。9.2表內(nèi)容的查閱管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過考核者培訓(xùn)。培訓(xùn)包括：理解考核制度的結(jié)構(gòu)；確認(rèn)考核規(guī)注：人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。檔案編號(hào):崗位名稱入職日期考核日期員工自評(píng)（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今主管領(lǐng)導(dǎo)試用期考核成績(jī)工作總結(jié)作為參考)考核項(xiàng)目行為得分出勤得分業(yè)績(jī)得分配分總經(jīng)理意見考核結(jié)果:□合格,予以錄用;□暫未達(dá)到要求,考慮延長(zhǎng)試用期;□不合格,不予備注:試用期間,每個(gè)月由部門對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績(jī)作為本次考核的基準(zhǔn).（考核對(duì)象：主管/部門經(jīng)理<含>以上級(jí)管理人員）姓名：崗位名稱：總得分:領(lǐng)導(dǎo)能力策劃能力工作任務(wù)及效率溝通協(xié)調(diào)授權(quán)指導(dǎo)工作態(tài)度核善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)7-10缺乏策劃能力，須依賴他人7以下能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較高13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)7以下有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作15具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作，達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5以下品德廉潔，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為楷模10品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí)，并能節(jié)約8-9尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約7缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)5-6無成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)5以下關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻偨?jīng)理確認(rèn)考核日期（考核對(duì)象：各部門普通職位工作人員）項(xiàng)目及考核內(nèi)容工作任務(wù)能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)工作任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，能較好完成分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)25-29下7上級(jí)審核工作勤惰工作質(zhì)量交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位5以下無工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善15無工作錯(cuò)誤亦無改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤7以下自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。期總經(jīng)理確認(rèn)第一年第二年第三年流動(dòng)資產(chǎn)存貨（低值易耗品）待攤費(fèi)用25.514425.514421.5144應(yīng)收賬款其他應(yīng)收款24土地使用權(quán)減：土地使用權(quán)累計(jì)攤銷5土地使用權(quán)凈值65.4952固定資產(chǎn)原值減：累計(jì)折舊46.216固定資產(chǎn)凈值643.784應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅費(fèi)33.82835.30739.328應(yīng)付利息25.514425.514425.5144應(yīng)付股利81.6885.8791.596長(zhǎng)期應(yīng)付款其他應(yīng)付款404.9716394.78392.5672實(shí)收資本655.328671.0913資本公積0盈余公積意外事故風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金8.1688.587未分配利潤(rùn)未分配利潤(rùn)55.542458.392162.2853權(quán)益合計(jì)735.3744765.2444817.7653負(fù)債及所有者權(quán)益第一年第二年第三年三年平均流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率產(chǎn)權(quán)比率權(quán)益乘數(shù)43210年份第一年第二年第三年一、營(yíng)業(yè)收入435489.56494.2245減：營(yíng)業(yè)成本127.4171.72226.減：營(yíng)業(yè)稅金及附加567管理費(fèi)用61.21664.27757.85財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用25.514425.514425.5144資產(chǎn)減值損失000二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)202.1896202.0486加：營(yíng)業(yè)外收入0減：營(yíng)業(yè)外支出5三、利潤(rùn)總額202.0486204.58減：所得稅28.82830.30732.328三年平均三年平均0.2050.150第一年0.1610.1245第三年0.2280.165第二年0.2270.1596銷售凈利率成本費(fèi)用率權(quán)益利潤(rùn)率總資產(chǎn)利潤(rùn)率10時(shí)期第一年第二年第三年購(gòu)建固定資產(chǎn)304040經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量房租個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化服務(wù)257護(hù)理費(fèi)58客房費(fèi)223社會(huì)捐助0現(xiàn)金總增加478.76525.18食堂采購(gòu)成本職工工資營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用61.21664.277財(cái)務(wù)費(fèi)用55.514425.514425.5144稅金33.82835.30739.328會(huì)員體檢護(hù)理費(fèi)47.64旅游費(fèi)現(xiàn)金總支出261.638326.448358.9724現(xiàn)金盈余/短缺89.362籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分配利潤(rùn)58.809661.82765.95籌資總量000現(xiàn)金期末結(jié)余一至三年的現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量第二年第三年現(xiàn)金凈流量第二年第三年投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)表投資回收期（年）現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)值（萬元）7第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)范本公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東和債權(quán)人第二條本公司（以下簡(jiǎn)稱公司）依據(jù)法律、法規(guī)和本章程，在國(guó)家宏觀政策指導(dǎo)下，依法開展第三條公司的宗旨和主要任務(wù)是通過合理有效地利用股東投入到公司的資產(chǎn)，創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益，目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為國(guó)家提供稅利，為股東奉獻(xiàn)投資效益。第四條公司依法經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。第五條公司名稱：某某敬老連鎖有限公司第六條公司住所：某某市楊廟鎮(zhèn)第七條公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：某某市楊廟鎮(zhèn)第八條公司的經(jīng)營(yíng)范圍：老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所得、老有所學(xué)、老有所樂。第九條公司的經(jīng)營(yíng)范圍以登記機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律核準(zhǔn)為準(zhǔn)。第十條公司的經(jīng)營(yíng)范圍中有法律法規(guī)規(guī)定必需報(bào)經(jīng)審批和須領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)許可證的，已經(jīng)批準(zhǔn)，并領(lǐng)取了經(jīng)營(yíng)許可證。第十一條公司的注冊(cè)資本為人民幣688萬元；第十二條團(tuán)隊(duì)出資200萬元，平山鄉(xiāng)政府以土地入股288萬元，風(fēng)險(xiǎn)投資參股200萬。第十三條公司的注冊(cè)資本中：貨幣400萬元，占注冊(cè)資本總額的58%。5股東姓名或名稱第十四條公司由以下股東出資設(shè)立：2某某市平山鄉(xiāng)政府3╳╳銀行4╳╳公司5╳╳單位第十五條公司的股東人數(shù)符合《公司法》的規(guī)定。6股東的權(quán)利和義務(wù)第十六條公司股東均依法享有下列權(quán)利：3優(yōu)先購(gòu)買其實(shí)股東轉(zhuǎn)讓的出資；4依法及依照公司章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓其出資額；5查閱公司章程、股東大會(huì)會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)帳目，監(jiān)督公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理，并提出建議或質(zhì)6被推選擔(dān)任董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員（法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外）；7在公司清算時(shí)，對(duì)剰余財(cái)產(chǎn)的分享；8法律、法規(guī)和本章程規(guī)定享有的其它權(quán)利；第十七條公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：2依其所認(rèn)購(gòu)出資額和出資方式按期繳納股金；3法律、法規(guī)及本章程規(guī)定承擔(dān)的其他義務(wù)。第十八條公司設(shè)置股東名冊(cè)，記載下列事項(xiàng)：7股東出資方式和出資額第十九條公司股東出資方式和出資額如下：姓名簽名╳╳萬元某某平山鄉(xiāng)政府土地（或兼有貨幣）╳╳萬元╳╳銀行╳╳╳萬元╳╳公司╳╳╳萬元╳╳單位╳╳╳萬元第二十條公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)注冊(cè)后，股東不得抽出投資第二十一條公司有下列情形的，可以增加注冊(cè)資本：3其他原因需要增加注冊(cè)資本。第二十二條公司減少注冊(cè)資本只能是經(jīng)營(yíng)虧損。公司減少資本后的注冊(cè)資本不得低于《公司法》第二十三條公司減少注冊(cè)資本，自做出減少注冊(cè)資本之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。債權(quán)人自接到通知之日三十日內(nèi)或自第一次公告之日九十日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保。8股東轉(zhuǎn)讓出資的條件第二十四條股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其出資。股東向股東之外的人（法人）轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，須經(jīng)半數(shù)以上的股東同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該股東轉(zhuǎn)讓的出資，否則視為同意。第二十五條股東依法轉(zhuǎn)讓其出資額后，公司重新編制新的股東名冊(cè)。9公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第二十六條公司設(shè)股東大會(huì)。股東大會(huì)由全體股東組成。第二十七條股東大會(huì)會(huì)議按出資比例行使表決權(quán)。第二十八條股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《公司法》行使職權(quán)。第二十九條股東大會(huì)分為定期和臨時(shí)會(huì)。第三十條股東大會(huì)每年至少召開一次。第三十一條有下列情況之一的，召開股東臨時(shí)會(huì)：1代表四分之一以上表決權(quán)股東提議時(shí)2代表三分之一以上董事提議時(shí)；3三分之一以上監(jiān)事提議時(shí)。第三十二條公司召開股東大會(huì)，于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。通知以書面形式發(fā)送，并載明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及其他有關(guān)事項(xiàng)。第三十三條股東大會(huì)由董事長(zhǎng)主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行時(shí)，由董事長(zhǎng)指定其他董事主持。出席會(huì)議的股東要在會(huì)議記錄上簽名。第三十四條股東大會(huì)行使下列職權(quán)：2選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；3選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；6審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；決算方案；7審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)方案和彌補(bǔ)虧損方案；8對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議；10對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作決議；11對(duì)公司合并、分立、變更、解散和清算等事項(xiàng)做出決議；第三十五條公司設(shè)董事會(huì)，董事由股東大會(huì)選舉和更換。董事會(huì)由全體股東組成，其成員三人。董事每屆任期三年，董事任期屆滿后可連選連任。第三十六條董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：1負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；3決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；5制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7制訂公司合并、分立、變更、解散的方案；9聘用或解聘公司高級(jí)職員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)；11公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第三十七條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。董事長(zhǎng)由董事會(huì)全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。第三十八條董事會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持。董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)或其他董事召集和主持董事會(huì)議。第三十九條董事長(zhǎng)不履行職務(wù)，又不指定副董事長(zhǎng)或其他董事召集和主持董事會(huì)時(shí)，三分之二以上董事可以提議召開董事會(huì)議。第四十條公司召開董事會(huì)議，于會(huì)議召開十日以前通知全體董事。第四十一條董事會(huì)議所議事項(xiàng)須做成會(huì)議記錄，出席會(huì)的董事須在會(huì)議記錄上簽名。董事須對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。第四十二條董事會(huì)議實(shí)行一人一票和按出席會(huì)議的董事人數(shù)少數(shù)服從多數(shù)記名表決制度。當(dāng)贊成和反對(duì)票數(shù)相等時(shí)，董事長(zhǎng)有權(quán)做出最后決定。第四十三條公司召開董事會(huì)議，須由半數(shù)以上董事出席方可舉行。董事會(huì)議做出決議，須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過方才有效。董事會(huì)議表決的事項(xiàng)涉及某個(gè)董事個(gè)人利害關(guān)系時(shí)，該董事沒有表決權(quán)，但算在法定人數(shù)之內(nèi)。第四十四條召開董事會(huì)，董事本人應(yīng)當(dāng)參加。董事因故不能參加時(shí)，可以書面委托其他董事代為出席董事會(huì)議，委托書要載明授權(quán)的范圍。第四十五條公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)由三名監(jiān)事組成，并推選一名召集人。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。第四十六條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：2對(duì)董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3當(dāng)董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求以予糾正；5公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。6監(jiān)事列席董事會(huì)議。第四十七條監(jiān)事會(huì)實(shí)行一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會(huì)決議需經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事表決第四十八條監(jiān)事的任期每屆三年，任期屆滿可以連選連任。監(jiān)事不得兼任公司董事、經(jīng)理及財(cái)?shù)谒氖艞l公司設(shè)經(jīng)理。經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘。第五十條經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；2組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4制定公司的基本管理制度；6提請(qǐng)聘用或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；7聘任或解聘除由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理負(fù)責(zé)人員；8公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。第五十一條經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)的決議和超越授權(quán)范圍。第五十二條經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理示在時(shí)，由副經(jīng)理指定副經(jīng)理代其行使職權(quán)。第五十三條董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。第五十四條董事長(zhǎng)由董事會(huì)全體董過半人數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。第五十五條董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：1主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)議；2檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況；4法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。11公司利潤(rùn)分配和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)第五十六條公司稅后利潤(rùn)按下列順序分配：法定公積金按利潤(rùn)的10%提取，法定公益金按利潤(rùn)的5%-10%提取。第五十七條公司依法建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和賬冊(cè)、制度。公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：3財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表；財(cái)務(wù)情況說明表。第五十八條公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)。對(duì)公司資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立第五十九條公司年會(huì)計(jì)報(bào)告在股東年會(huì)召開二十日前置備于公司，供股東查閱。第六十條公司會(huì)計(jì)年度采用公歷制，即每年公歷一月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。公司采用人民幣為記賬單位幣。12公司的解散事由與清算辦法第六十一條公司有下列情況之一的，予以解散和清算：3公司因違反法律、法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉；4公司被宣告破產(chǎn)5公司因合并或者分立需要解散。清算組織由股東大會(huì)確定人選。公司依照前條第3、第4項(xiàng)規(guī)定解散的，由有關(guān)部門和人民法院根據(jù)有關(guān)法律、法權(quán)組織成立清算組織，進(jìn)行清算。第六十三條清算組織自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自第一次公告之日起九十日內(nèi)向清算組織債權(quán)人申報(bào)其債權(quán)時(shí)，要說明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)，并提供證明材料，清算組織對(duì)璺權(quán)進(jìn)行登記。第六十四條清算組織在清算期間行使下列職權(quán)：1清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；3處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；6處理公司清償后的剩余財(cái)產(chǎn)；7代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。第六十五條清算組織在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定清算方案。公司財(cái)產(chǎn)能夠清償債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)用，繳納所欠稅款清償公司公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，按照股東的出資歷比例分配。清算期間，公司不開展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司財(cái)產(chǎn)未按前第二款的規(guī)定清償前，不分配給股東。第六十六條清算組織在發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償公司債務(wù)時(shí)，立即停止清算，并向人民法院申請(qǐng)公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)的，清算組織將清算事務(wù)移交給人民法院。第六十七條公司清算結(jié)束后，清算組織應(yīng)制作清算報(bào)告，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)辦理公司注銷登記，公告公司終止。第六十八條清算組織成員應(yīng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。清算組織成員不得利用職權(quán)為自己謀取私利。清算組織成員因故意或者重大過失，給公司或債權(quán)人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。13股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)第六十九條董事、監(jiān)事、經(jīng)理或者其他高級(jí)職員必須按公司，賦予的權(quán)力行使職權(quán)，不得利用在公司地位和權(quán)力為自己謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或?qū)⒐举Y金借貸給予他人，不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)，不得以公司資產(chǎn)為公司的股東或其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。第七十條公司研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)以及勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問題，應(yīng)當(dāng)事先聽取公司工會(huì)和職工的意見，并邀請(qǐng)工會(huì)或職工代表列席有關(guān)會(huì)議。公司研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問題，制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)和職工的意見和建議第七十一條公司職工依據(jù)《公司法》建立工會(huì)組織。工會(huì)依法開展活動(dòng)。第七十二條依法需要建立其他組織或機(jī)構(gòu)的，公司按法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。第七十三條本章程未規(guī)定到的法律責(zé)任和其他事項(xiàng)，按法律、法規(guī)執(zhí)行。第七十四條修改本章程必須經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)三分之二以上通過。修改本章程，由股東大會(huì)做出決議。股東大會(huì)通過的有關(guān)本章程的修改，補(bǔ)充條款，均為本章程的組織部分，經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)登記備案后生效。某某敬老連鎖有限公司二零一零年╳╳月╳╳日為了真實(shí)地了解某某市民對(duì)于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的態(tài)度、需求及其完善建議，“某某敬老連鎖有限公司”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展了此次調(diào)查，根據(jù)各社區(qū)老年人口數(shù)量，按一定比例抽取樣本1萬名（其中50-59歲占題，最多花費(fèi)您2~3分鐘時(shí)間，感謝您的支持和配合！3、您的身體狀況：能夠自理□部分自理□不能自理□()4、您的文化程度：小學(xué)及以下□初中□高中/職高/中專□大專及以上□()5、您的婚配情況：未婚□已婚并配偶尚在□離婚□喪偶□()6、您的居住情況：獨(dú)居□與配偶共住□與子女共住□與孫子女共住□其他□()離退休金□個(gè)人儲(chǔ)蓄及商業(yè)養(yǎng)老金□房屋出租金□子女給予□最低生活保障金□勞動(dòng)收入您的月收入水平：800及以下□800~1000□1000~2000□2000以上□9、您參與社會(huì)活動(dòng)的情況如何：愿意參加□不愿意參加□不能參加□()如果不愿意，原因是（可多選）:自身不愿入住□家庭不支持□經(jīng)濟(jì)不能支持□服務(wù)質(zhì)量問題□觀念問題□安全和應(yīng)急問11、您認(rèn)為現(xiàn)在老年人最迫切需要解決的問題是：家政服務(wù)□助餐服務(wù)□精神贍養(yǎng)□醫(yī)療服務(wù)□()生活護(hù)理□老年大學(xué)□健身活動(dòng)及戶外游□膳食□各種個(gè)性化服務(wù)□基礎(chǔ)設(shè)施□其他□()13、您理想的高檔老年公寓月收費(fèi)價(jià)格是多少：14、您更傾向于何種套間：?jiǎn)稳碎g□雙）：設(shè)施□服務(wù)□降低價(jià)格□安全保障及應(yīng)急□其他□()調(diào)查到此結(jié)束，謝謝您的配合！歲歲）（00%%71%%%%%%%%%%%%%%%%%444%%%%%%%%%%%%