2024年10月12日質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)0

下載后可任意編輯2011年10月12日質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)（初級(jí)）[2]一、單選[共5題，每題1分，總計(jì)5分]1、下列關(guān)于質(zhì)量方針的說(shuō)法不正確的是（）。A．質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B．質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分C．質(zhì)量方針是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的具體要求和指令D．企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件2、下列不屬于世界主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A．美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B．俄羅斯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C．美國(guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)D．英國(guó)石油學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)3、滿足GB/T19001--2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容可以沒(méi)有（）。A．質(zhì)量管理體系的范圍B．為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟肅．質(zhì)量管理體系過(guò)程之間相互作用的描述D．制定年限及機(jī)構(gòu)名稱4、建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系以及保持和改進(jìn)現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟，其正確順序應(yīng)為（）。①確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望②確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施③建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)④確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源⑤確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé)⑥規(guī)定測(cè)量每個(gè)過(guò)程的有效性和效率的方法⑦應(yīng)用這些測(cè)量方法確定每個(gè)過(guò)程的有效性和效率⑧建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程A．①②③④⑤⑥⑦⑧B．①③⑤④⑥⑦②⑧C．②①③⑤⑥④⑦⑧D．③④⑥⑦⑤④⑧②5、質(zhì)量管理體系審核的審核目的應(yīng)由（）確定，審核范圍和準(zhǔn)則應(yīng)由（）確定。A．審核委托方審核組長(zhǎng)B．審核委托方和審核組長(zhǎng)受審核方和審核組長(zhǎng)C．審核委托方審核委托方和審核組長(zhǎng)D．審核委托方和審核組長(zhǎng)審核委托方6、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄是（）。A．質(zhì)檢人員工資的依據(jù)B．企業(yè)納稅的依據(jù)C．計(jì)算工人工資的依據(jù)D．證實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的證據(jù)7、按檢驗(yàn)場(chǎng)所的不同可將檢驗(yàn)分為（）。A．固定場(chǎng)所檢驗(yàn)和巡回檢驗(yàn)B．自檢和互檢C．進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)D．派員進(jìn)廠（駐廠）驗(yàn)收和最終檢驗(yàn)8、（）是調(diào)整計(jì)量法律關(guān)系的法律法律規(guī)范的總稱。A．《中華人民共和國(guó)計(jì)量法條文解釋》B．《國(guó)防計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》C．《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》D．《中華人民共和國(guó)計(jì)量法條文解釋》9、校準(zhǔn)的依據(jù)是（），對(duì)其通常應(yīng)作統(tǒng)一的規(guī)定，特別情況下也可自行制定。A．校準(zhǔn)法律規(guī)范B．校準(zhǔn)定例C．校準(zhǔn)因數(shù)D．校準(zhǔn)曲線10、我國(guó)規(guī)定，用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生，環(huán)境監(jiān)測(cè)四個(gè)方面且列入《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具明細(xì)目錄》的工作計(jì)量器具，屬于國(guó)家（）的管理范圍。A．非強(qiáng)制檢定B．強(qiáng)制檢定C．周期檢定D．非周期檢定11、某長(zhǎng)度測(cè)量值為19.80mm，有效位數(shù)為（）位。A．2B．3C．4D．不確定12、修正值對(duì)系統(tǒng)誤差進(jìn)行的補(bǔ)償是（）。A．沒(méi)有的B．有限的C．確定不變的D．無(wú)限的13、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A．任一事件A是相應(yīng)樣本空間Ω中的一個(gè)子集B．事件A發(fā)生當(dāng)且僅當(dāng)A中某一樣本點(diǎn)發(fā)生C．任一樣本空間Ω都有一個(gè)最大子集D．任一樣本空間Ω可能有一個(gè)最小子集14、=（）。A．n!/x!（n-x）!B．n!/x!C．（n-x）!/n!D．x!/n!15、下列關(guān)于正態(tài)曲線說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A．μ=0且σ=1的正態(tài)分布稱為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布B．P（U≤1.52）表示隨機(jī)變量U取值不超過(guò)1.52的概率C．在數(shù)量上，它恰好為1.52左側(cè)的一塊陰影面積D．P（U≤1.52）＞P（U＜1.52)16、樣本xi∶97，99，102，105，107，減去100得yi：-3，-1，2，5，7。兩個(gè)樣本均值與間有如下關(guān)系：=+100，考察這兩個(gè)樣本的樣本方差S2x與S2y，則有（）。A．S2x=S2y+100B．S2x＜S2yC．S2x＞S2yD．S2x=S2y17、理論討論表明，σ2的所有無(wú)偏估量中，（）是最有效的。A．σ2SB．σ2RC．s2D．以上均錯(cuò)18、在抽樣檢驗(yàn)中，認(rèn)為是最被關(guān)注的一種不合格為（）。A．A類不合格B．B類不合格C．C類不合格D．不合格19、接收質(zhì)量限AQL可由不合格品百分?jǐn)?shù)或每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)表示，當(dāng)以不合格品百分?jǐn)?shù)表示質(zhì)量水平常，AQL值不超過(guò)（）。A．5%B．10%C．15%D．20%20、在確定AQL值時(shí)，也必須考慮產(chǎn)品對(duì)下道工序的影響和產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品對(duì)下道工序影響大，AQL取值越（）；產(chǎn)品越貴重，AQL應(yīng)越（）。A．大，大B．大，小C．小，大D．小，小21、檢驗(yàn)水平Ⅰ比檢驗(yàn)水平Ⅱ判別能力（）；而檢驗(yàn)水平Ⅲ比檢驗(yàn)水平Ⅱ判別能力（）。A．高，高B．高，低C．低，高D．低，低22、在抽樣檢驗(yàn)中，樣本的抽取一定要盡可能保證其對(duì)總體的（），否則，會(huì)直接影響其對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性。A．概括性B．代表性C．獨(dú)特性D．統(tǒng)一性23、在使用GB/T2828.1的轉(zhuǎn)移規(guī)則時(shí)，應(yīng)注意由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為加嚴(yán)檢驗(yàn)是（）的，由正常檢驗(yàn)轉(zhuǎn)為放寬檢驗(yàn)是（）的。A．強(qiáng)制，強(qiáng)制B．強(qiáng)制，非強(qiáng)制C．非強(qiáng)制，強(qiáng)制D．非強(qiáng)制，非強(qiáng)制24、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的主要工具是（）。A．過(guò)程能力指數(shù)B．概率統(tǒng)計(jì)C．坐標(biāo)圖D．控制圖25、分析用控制圖的調(diào)整過(guò)程就是（）不斷改進(jìn)的過(guò)程。A．管理B．技術(shù)C．質(zhì)量D．工藝26、下列關(guān)于Cp和Cpk的說(shuō)法中不正確的是（）。A．Cp越大，質(zhì)量能力越強(qiáng)B．有偏移情況的Cpk表示過(guò)程中心μ與法律規(guī)范中心μ偏移情況下的過(guò)程能力指數(shù)，Cpk越大，則二者偏離越小，是過(guò)程的“質(zhì)量能力”與“管理能力”二者綜合的結(jié)果C．Cp的著重點(diǎn)在于質(zhì)量能力D．Cpk的著重點(diǎn)在于管理能力，沒(méi)有考慮質(zhì)量能力27、PDCA循環(huán)最早的（）提出。A．戴明B．休哈特C．道奇D．羅米格28、把握問(wèn)題現(xiàn)狀的有效工具是（）。A．控制圖B．工作報(bào)告C．調(diào)查表D．工作進(jìn)度表29、生產(chǎn)要素的5M1E是指（）。A．人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)B．人、檢、料、法、測(cè)、機(jī)C．機(jī)、料、法、檢、環(huán)、測(cè)D．人、機(jī)、料、檢、環(huán)、測(cè)30、“實(shí)施教育培訓(xùn)”是（）步驟的活動(dòng)內(nèi)容。A．?dāng)M定對(duì)策并實(shí)施B．確認(rèn)效果C．防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化D．總結(jié)二、多選[共5題，每題2分，總計(jì)10分]31、質(zhì)量概念中的“要求”指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望，對(duì)其說(shuō)法正確的有（）。A．明示的可以理解為是規(guī)定的要求B．通常隱含的是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的C．必須履行的是指法律法規(guī)要求的或有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的D．要求可以由不同的相關(guān)方提出，不同的相關(guān)方對(duì)同一產(chǎn)品的要求可能是不相同的E．明示的可以理解為是顯而易見(jiàn)的要求，如組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法32、全面質(zhì)量管理含義的要點(diǎn)包括（）。A．全面質(zhì)量管理是對(duì)一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理的途徑，它從組織生產(chǎn)到生產(chǎn)完成的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面管理B．全面質(zhì)量管理是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行管理的途徑，除了這種途徑之外，組織管理還可以有其他的途徑C．正是由于全面質(zhì)量管理講的是對(duì)組織的管理，因此，將“質(zhì)量”概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)，即“全面質(zhì)量”，可包括提高組織的產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短周期，降低生產(chǎn)成本等D．正是由于全面質(zhì)量管理講的是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理，因此，將“質(zhì)量”概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)，即“全面質(zhì)量”，可包括提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，縮短周期，降低生產(chǎn)成本等E．全面質(zhì)量管理的思想，是以全面質(zhì)量為中心，全員參加為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)組織活動(dòng)全過(guò)程的管理，追求組織的持久成功，即使顧客、本組織所有者、員工、供方、合作伙伴或社會(huì)等相關(guān)方持續(xù)滿意和受益33、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)表述的以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式所表達(dá)的意義有（）。A．識(shí)別顧客需求，通過(guò)各過(guò)程的應(yīng)用，而提供產(chǎn)品給顧客可視為一個(gè)大過(guò)程，對(duì)該過(guò)程向組織提供輸入方面顧客起著重要作用B．資源管理，管理活動(dòng)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn)四個(gè)過(guò)程分別可以依據(jù)實(shí)際情況分為更詳細(xì)的過(guò)程C．PDCA方法適合組織的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)使質(zhì)量管理體系螺旋式提升D．一個(gè)過(guò)程的輸入不能直接成為下一個(gè)過(guò)程的輸入E．其過(guò)程形成一個(gè)閉環(huán)。以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程為主過(guò)程，對(duì)過(guò)程的管理構(gòu)成管理過(guò)程，即管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需資源的提供構(gòu)成資源管理過(guò)程，對(duì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的測(cè)量、分析和改進(jìn)構(gòu)成支持過(guò)程34、期望是指對(duì)接受（獲得）某個(gè)具體產(chǎn)品所有的希望（預(yù)期達(dá)到的），影響期望的因素有（）。A．標(biāo)記B．信息C．資料及推舉D．知識(shí)E．個(gè)人財(cái)寶35、通?；卮穑ǎ﹩?wèn)題，可以推斷出要求陳述的好與不好。A．要求陳述能否認(rèn)別產(chǎn)品狀況或服務(wù)對(duì)象B．要求陳述是否真正反映了顧客認(rèn)為最重要的因素C．能否檢查一下要求陳述是否很好地滿足了顧客的要求D．要求陳述表達(dá)得是否清楚且易于理解E．過(guò)程的輸出要求是否已經(jīng)明確36、朱蘭博士認(rèn)為質(zhì)量來(lái)源顧客的需要，在《朱蘭質(zhì)量手冊(cè)》中他對(duì)質(zhì)量的定義是（）。A．質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度B．質(zhì)量指產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、部門質(zhì)量、人的質(zhì)量、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量等C．質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性的持續(xù)時(shí)間D．質(zhì)量是指那些能滿足顧客需求，從而使顧客感到滿意的“產(chǎn)品特性”E．質(zhì)量意味著無(wú)缺陷，也就是說(shuō)沒(méi)有造成返工、故障、顧客不滿意和顧客投訴現(xiàn)象37、國(guó)際上有權(quán)威的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A．美國(guó)軍用標(biāo)準(zhǔn)B．美國(guó)石油學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)C．英國(guó)石油學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)D．德國(guó)電氣工程師協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)E．美國(guó)電氣制造商協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)38、貿(mào)易技術(shù)壁壘協(xié)議的基本原則有（）。A．避開(kāi)不必要的貿(mào)易技術(shù)壁壘原則B．非卑視原則和同等效力原則C．標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)原則和透明度原則D．公平及效率原則E．相互承認(rèn)原則39、《產(chǎn)品質(zhì)量法》對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量主要實(shí)行了五方面監(jiān)督管理和激勵(lì)引導(dǎo)措施，下列對(duì)其敘述正確的有（）。A．推行企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度B．推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度C．實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量控制制度D．鼓舞推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法，采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，鼓舞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并且超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)E．實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度40、中國(guó)名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)工作以（）為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容。A．市場(chǎng)評(píng)價(jià)B．質(zhì)量評(píng)價(jià)C．效益評(píng)價(jià)D．資質(zhì)評(píng)價(jià)E．進(jìn)展評(píng)價(jià)41、文件的作用有助于（）。A．滿足顧客要求和質(zhì)量改進(jìn)B．提供適宜的培訓(xùn)C．提供客觀證據(jù)D．單一性和穩(wěn)定性E．評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性42、在評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程提出的四個(gè)基本問(wèn)題是（）。A．過(guò)程是否已被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定B．過(guò)程是否科學(xué)和先進(jìn)C．職責(zé)是否已被分配D．程序是否得到實(shí)施和保持E．在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過(guò)程是否有效43、GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理體系方法和組織優(yōu)秀模式方法依據(jù)共同的原則，它們兩者的共同點(diǎn)是（）。A．使組織能夠識(shí)別它的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)B．包含對(duì)比通用模式進(jìn)行評(píng)價(jià)的規(guī)定C．為全面提高提供依據(jù)D．為持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ)E．包含外部承認(rèn)的規(guī)定44、審核目的是確定審核應(yīng)完成什么，包括（）。A．系統(tǒng)地、獨(dú)立地形成文件B．確定受審核方管理體系或其一部分與審核準(zhǔn)則的符合程度C．評(píng)價(jià)管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力D．評(píng)價(jià)管理體系實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的有效性E．識(shí)別管理體系潛在的改進(jìn)方面45、審核準(zhǔn)則的理解要點(diǎn)包括（）。A．審核準(zhǔn)則是用作確定符合性的依據(jù)B．審核準(zhǔn)則亦稱審核依據(jù)C．審核準(zhǔn)則包括適用的方針、程序、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、管理體系要求、合同要求或行業(yè)法律規(guī)范D．針對(duì)一次具體的審核，審核準(zhǔn)則應(yīng)形成文件E．審核準(zhǔn)則應(yīng)圍繞審核證據(jù)制定46、下列關(guān)于審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)和分發(fā)的說(shuō)法正確的是（）。A．審核組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)審核報(bào)告的編制和內(nèi)容負(fù)責(zé)B．審核報(bào)告應(yīng)能提供完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和清楚的審核記錄C．審核報(bào)告應(yīng)在商定的時(shí)間期限內(nèi)提交D．經(jīng)批準(zhǔn)的審核報(bào)告應(yīng)分發(fā)給審核委托方和受審核方E．審核報(bào)告屬審核委托方所有，審核組成員和審核報(bào)告的所有者都應(yīng)尊重并保持報(bào)告的保密性47、全數(shù)檢驗(yàn)的缺點(diǎn)有（）。A．檢驗(yàn)的工作量相對(duì)較大，檢驗(yàn)的周期長(zhǎng)B．需要配置的資源數(shù)量較多（人力、物力、財(cái)力），檢驗(yàn)涉及的費(fèi)用也較高，增加質(zhì)量成本C．可能導(dǎo)致較大的錯(cuò)檢率和漏檢率D．不能提供產(chǎn)品完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)E．不能提供產(chǎn)品較為充分、可靠的質(zhì)量信息48、抽樣檢驗(yàn)的適用范圍是（）。A．某些不可能實(shí)現(xiàn)全數(shù)檢驗(yàn)的檢測(cè)項(xiàng)目B．生產(chǎn)批量大，自動(dòng)化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定的作業(yè)過(guò)程C．檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的產(chǎn)品，少量不合格不會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的產(chǎn)品D．過(guò)程能力不足的作業(yè)過(guò)程E．質(zhì)量特性隱蔽，不易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品49、下列對(duì)于感觀檢驗(yàn)的說(shuō)法，正確的有（）。A．感官檢驗(yàn)是依靠檢驗(yàn)人員的感覺(jué)器官進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)或推斷的檢查B．感官檢驗(yàn)是一種輔助其他檢驗(yàn)手段的較次要檢驗(yàn)方法，現(xiàn)已較少使用C．感官檢驗(yàn)的重要性之一主要在于許多產(chǎn)品的某些質(zhì)量特性只能依靠感官檢驗(yàn)D．感官檢驗(yàn)的重要性還在于檢驗(yàn)所提供的感觀質(zhì)量是向用戶反映的第一信息，對(duì)于感觀質(zhì)量，用戶能首先直覺(jué)感知，因此對(duì)它的質(zhì)量很有發(fā)言權(quán)E．感官檢驗(yàn)人員要求有較高的素養(yǎng)、較豐富的經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的推斷能力，否則容易出現(xiàn)不確切的推斷或錯(cuò)判、誤判50、SI基本量的基本單位，包括（）。A．長(zhǎng)度、質(zhì)量B．時(shí)間、電壓C．熱力學(xué)溫度D．物質(zhì)的量E．發(fā)光強(qiáng)度51、法制檢定分為（），是我國(guó)對(duì)測(cè)量?jī)x器依法管理的兩種形式。A．定時(shí)檢定B．周期檢定C．非周期檢定D．強(qiáng)制檢定E．非強(qiáng)制檢定52、下列屬于國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部門制定的各種全國(guó)性的單項(xiàng)計(jì)量管理辦法和技術(shù)法律規(guī)范的有（）。A．《中華人民共和國(guó)計(jì)量法條文解釋》B．《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具明細(xì)目錄》C．《中華人民共和國(guó)依法管理的計(jì)量器具目錄》D．《國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程》E．《南京市計(jì)量管理辦法》53、認(rèn)識(shí)一個(gè)隨機(jī)變量X的關(guān)鍵就是要知道它的分布，分布包含以下內(nèi)容（）。A．X可能取哪些值B．X在哪個(gè)區(qū)間上取值C．X取這些值的概率各是多少D．X在任一區(qū)間上取值的概率是多少E．以上不全正確54、對(duì)于概率等式P(U≤1.282)=0.9，有兩種說(shuō)法：①0.9是隨機(jī)變量u不超過(guò)1.282的概率；②1.282是標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布N（0，1）的0.9分位數(shù)，記為u0.9，則（）。A．①說(shuō)法正確，②說(shuō)法也正確B．①說(shuō)法不正確，②說(shuō)法也不正確C．①說(shuō)法正確，②說(shuō)法不正確D．①說(shuō)法不正確，②說(shuō)法正確E．0.9分位數(shù)u0.9把標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布密度函數(shù)φ（u）下的面積分為左右兩塊，左側(cè)一塊面積恰好為0.9，右側(cè)一塊面積恰好為0.155、求一元線性回歸方程的步驟如下（）。A．計(jì)算變量x，y的數(shù)據(jù)和B．計(jì)算各個(gè)變量數(shù)據(jù)的平方和及標(biāo)準(zhǔn)差C．計(jì)算Lxy與LxxD．求出b,aE．寫出回歸方程=a+bx56、設(shè)甲廠與乙廠生產(chǎn)的電阻器的阻值分別服從N（100，22）和N（200，202），則下面（）的敘述正確地描述了甲、乙兩廠生產(chǎn)的電阻器的阻值情況。A．甲廠生產(chǎn)的電阻器的平均阻值低于乙廠生產(chǎn)的電阻器的平均阻值B．甲廠生產(chǎn)的電阻器的阻值不如乙廠生產(chǎn)的電阻器的阻值穩(wěn)定C．甲廠生產(chǎn)的電阻器的平均阻值高于乙廠生產(chǎn)的電阻器的平均阻值D．甲廠生產(chǎn)的電阻器的阻值比乙廠生產(chǎn)的電阻器的阻值穩(wěn)定E．以上說(shuō)法都正確57、設(shè)某批零件的批量為N=30，規(guī)定AQL＝6.5（%），采納特別檢驗(yàn)水平S-2，給出的選擇中正確的是（）。A．正常檢驗(yàn)一次抽樣方案：n=1,Ac=0,Re=1B．正常檢驗(yàn)一次抽樣方案：n=2,Ac=0,Re=1C．加嚴(yán)檢驗(yàn)一次抽樣方案：n=3,Ac=0,Re=1D．加嚴(yán)檢驗(yàn)一次抽樣方案：n=3,Ac=0,Re=2E．加寬檢驗(yàn)一次抽樣方案：n=2,Ac=0,Re=158、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的特點(diǎn)有（）。A．與全面質(zhì)量管理相同，強(qiáng)調(diào)全員參加，而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員B．強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)，而不是只停留在口頭上或書面上的空頭保證C．用先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)保證質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)D．SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采納什么控制圖的問(wèn)題，SPC強(qiáng)調(diào)從整個(gè)過(guò)程、整個(gè)體系出發(fā)來(lái)解決問(wèn)題。SPC的重點(diǎn)就在于“P(Process，過(guò)程)”E．加工企業(yè)在生產(chǎn)線推行SPC，該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才有保證59、在下面的控制圖上，當(dāng)出現(xiàn)（）時(shí)，可以推斷過(guò)程異常。A．連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外B．連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)C．連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)D．連續(xù)3點(diǎn)遞增或遞減E．連續(xù)5點(diǎn)落在中心線同一側(cè)60、從技術(shù)角度看質(zhì)量改進(jìn)的必要性體現(xiàn)在（）。A．新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)展，對(duì)原有的技術(shù)提出了改進(jìn)要求B．技術(shù)與企業(yè)的各種資源間的最佳匹配問(wèn)題，要求技術(shù)必須不斷改進(jìn)C．優(yōu)秀的工程技術(shù)人員也需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加對(duì)一系列因果關(guān)系的了解D．技術(shù)再先進(jìn)，方法不當(dāng)、程序不對(duì)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。在重要的地方，即使一次質(zhì)量改進(jìn)的效果很不起眼，但是日積月累，將會(huì)取得意想不到的效果E．質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容61、選擇課題時(shí)，通常圍繞質(zhì)量、成本、（）考慮。A．交貨期B．安全C．激勵(lì)D．效益E．環(huán)境62、質(zhì)量改進(jìn)的組織層次有（）。A．工廠經(jīng)理B．QC小組C．質(zhì)量委員會(huì)D．質(zhì)量工程師E．質(zhì)量控制工程部63、在質(zhì)量改進(jìn)的步驟中，（）屬于PDCA中的A階段的內(nèi)容。A．選擇課題B．掌握現(xiàn)狀C．防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化D．分析問(wèn)題原因E．總結(jié)64、繪制因果圖的注意事項(xiàng)有（）。A．確定原因時(shí)應(yīng)通過(guò)大家集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，以免疏漏B．確定原因，應(yīng)盡可能具體C．有多少質(zhì)量特性，就要繪制多少?gòu)堃蚬麍DD．驗(yàn)證E．在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)因素的重要性65、下列關(guān)于QC小組的說(shuō)法正確的有（）。A．QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組B．QC小組與行政班組的組織原則不同。行政班組一般是企業(yè)根據(jù)專業(yè)分工與協(xié)作的要求，根據(jù)效率原則，自上而下地建立，是基層的行政組織；QC小組通常是根據(jù)活動(dòng)課題涉及的范圍，根據(jù)興趣或感情的原則，自下而上或上下結(jié)合組建的群眾性組織，帶有非正式組織的特性C．QC小組與行政班組的活動(dòng)的目的不同。行政班組活動(dòng)的目的是組織員工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；而QC小組則是以提高人的素養(yǎng)，改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的而組織起來(lái)開(kāi)展活動(dòng)的小組D．QC小組與行政班班組的活動(dòng)方式不同。行政班組的日常活動(dòng)，通常是在本班組內(nèi)進(jìn)行的；而QC小組可以在行政班組內(nèi)組織，也可以是跨班組、甚至跨部門、跨車間組織起來(lái)的多種組織形式，以便于開(kāi)展活動(dòng)E．QC小組與傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組基本上相同

答案：第1題試題答案：C試題解析：C項(xiàng)正確的說(shuō)法應(yīng)為：質(zhì)量方針是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。第2題試題答案：D試題解析：D屬于國(guó)際上有權(quán)威的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。世界主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)除選項(xiàng)外還有：德國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、英國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、意大利國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第3題試題答案：D第4題試題答案：B第5題試題答案：C第6題試題答案：D第7題試題答案：A第8題試題答案：C試題解析：其他項(xiàng)是計(jì)量行政法規(guī)和法律規(guī)范性文件。第9題試題答案：A第10題試題答案：B試題解析：此外，我國(guó)對(duì)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及部門和企業(yè)、事業(yè)單位的各項(xiàng)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，也實(shí)行強(qiáng)制檢定。第11題試題答案：C第12題試題答案：B第13題試題答案：D試題解析：D項(xiàng)中任一樣本空間Ω都有一個(gè)最小子集；就是空集，它對(duì)應(yīng)的事件稱為不可能事件，記為Φ。第14題試題答案：A試題解析：nx是從n個(gè)不同元素中取出x個(gè)組合數(shù)。第15題試題答案：D試題解析：D中由于直線是沒(méi)有面積的，即直線的面積為0，故兩者相等。第16題試題答案：D第17題試題答案：C第18題試題答案：A第19題試題答案：B第20題試題答案：D第21題試題答案：B試題解析：檢驗(yàn)水平Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的樣本比例為24∶1.0∶1.6，可見(jiàn)，B是對(duì)的。第22題試題答案：B第23題試題答案：B第24題試題答案：D試題解析：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制簡(jiǎn)稱SPC，SPC中的主要工具是控制圖，要想推行SPC必須對(duì)控制圖有一定深化的了解，否則就不可能通過(guò)SPC取得真正的實(shí)效。第25題試題答案：C第26題試題答案：D試題解析：Cpk是由過(guò)程能力指數(shù)Cp經(jīng)過(guò)修正得來(lái)，是過(guò)程的“質(zhì)量能力”與“管理能力”二者綜合的結(jié)果。第27題試題答案：B第28題試題答案：C第29題試題答案：A第30題試題答案：C試題解析：質(zhì)量改進(jìn)的防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)內(nèi)容有：(1)為改進(jìn)工作，應(yīng)再次確認(rèn)5W1H，即What(什么)、Why(為什么)、Who(誰(shuí))、Where(哪里)、When(何時(shí)做)、How(如何做)，并將其標(biāo)準(zhǔn)化，制定成工作標(biāo)準(zhǔn)；(2)進(jìn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備及宣貫；(3)實(shí)施教育培訓(xùn)；(4)建立保證嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量責(zé)任制。第31題試題答案：ABCD第32題試題答案：BDE第33題試題答案：ABCE第34題試題答案：ABCD第35題試題答案：BCDE第36題試題答案：DE第37題試題答案：BCDE第38題試題答案：ABCE第39題試題答案：ABD試題解析：C項(xiàng)應(yīng)為實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度；E項(xiàng)應(yīng)為實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。第40題試題答案：ABCE第41題試題答案：ABCE試題解析：D項(xiàng)應(yīng)為“重復(fù)性和可追溯性。第42題試題答案：ACDE第43題試題答案：ABDE第44題試題答案：BCDE第45題試題答案：ABCD第46題試題答案：ABCE試題解析：D項(xiàng)的正確敘述為：經(jīng)批準(zhǔn)的審核報(bào)告應(yīng)分發(fā)給審核委托方指定的接受者。第47題試題答案：ABC第48題試題答案：ABC第49題試題答案：ACDE試題解析：從選項(xiàng)CD即可看出感官檢驗(yàn)是重要的檢驗(yàn)手段之一。第50題試題答案：ACDE試題解析：7個(gè)SI基本量的基本單位，它們是構(gòu)成SI的基礎(chǔ)。第51題試題答案：DE第52題試題答案：ABCD試題解析：D是縣級(jí)以上地方人民政府及計(jì)量行政部門制定的地方計(jì)量管理辦法。第53題試題答案：ABCD第54題試題答案：AE試題解析：①②都是關(guān)于該等式的正確說(shuō)法。E是分位數(shù)的幾何意義。第55題試題答案：ACDE第56題試題答案：AD試題解析：由于100＜200，故A正確；又由于2＜20，故D正確，答案為AD。第57題試題答案：BCE第58題試題答案：ABD第59題試題答案：ABC試題解析：關(guān)于判異準(zhǔn)則，常規(guī)控制圖的標(biāo)準(zhǔn)有8種準(zhǔn)則，即(1)一個(gè)點(diǎn)落在A區(qū)以外；(2)連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)；(3)連續(xù)6點(diǎn)遞增或遞減；(4)連續(xù)14點(diǎn)中相鄰點(diǎn)交替上下；(5)連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外；(6)連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的C區(qū)以外；(7)連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)；(8)連續(xù)8點(diǎn)落在中心線兩側(cè)且無(wú)一在C區(qū)內(nèi)。第60題試題答案：ABCD第61題試題答案：ABCE第62題試題答案：BC試題解析：質(zhì)量改進(jìn)的組織分為兩個(gè)層次：一是從整體的角度為改進(jìn)項(xiàng)目配備資源，這是管理層，即質(zhì)量委員會(huì)；一是為了具體地實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目，這是實(shí)施層，即質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)，或稱質(zhì)量改進(jìn)小組、QC小組。第63題試題答案：CE第64題試題答案：ABCD第65題試題答案：ABCD試題解析：QC小組與傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組也有所不同。雖然有的QC小組也是一種“三結(jié)合”的搞技術(shù)革新的組織，但傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組側(cè)重于用專業(yè)技術(shù)進(jìn)行攻關(guān)；而QC小組不僅活動(dòng)的選題要比技術(shù)革新小組廣泛得多，而且在活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)運(yùn)用全面質(zhì)量管理的理論和方法，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)程序的科學(xué)化。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問(wèn)題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛(ài)本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來(lái)的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫(kù)車縣新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)