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建筑工程崗位職責(zé)第一章總則第一條規(guī)章制度的目的和依據(jù)為有效組織和管理建筑工程項目,明確建筑工程崗位職責(zé),規(guī)范員工行為,提高工作效率和工程質(zhì)量,訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度,適用于公司全部建筑工程項目。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部建筑工程項目中的建筑工程崗位人員,包含但不限于項目經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、質(zhì)量掌控人員等人員。第二章崗位職責(zé)第三條項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)、管理項目的實施;訂立項目計劃、預(yù)算和進(jìn)度布置,并負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督;組織協(xié)調(diào)項目各階段的工作,確保項目依照計劃順利進(jìn)行;協(xié)調(diào)解決項目中顯現(xiàn)的問題和糾紛,確保項目的順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;確保項目質(zhì)量實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求;審核工程更改和資料更改,確保更改的合法性和合規(guī)性;具備較強(qiáng)的溝通本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)管理本領(lǐng)。第四條工程總監(jiān)負(fù)責(zé)項目工程項目設(shè)計和施工全過程的技術(shù)管理;依據(jù)設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行工程實施和監(jiān)督;合理布置項目的施工工序,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量;審核、審定施工圖紙和設(shè)計更改,并與設(shè)計單位保持良好的溝通;引導(dǎo)并協(xié)調(diào)各專業(yè)的技術(shù)人員,在施工中解決技術(shù)難題和問題;監(jiān)督施工中的質(zhì)量掌控措施的執(zhí)行情況,確保工程質(zhì)量;依據(jù)需求組織項目工程技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素養(yǎng)和水平。第五條技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項目的施工圖紙、設(shè)計文件和施工方案;組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘測,確??睖y結(jié)果正確、準(zhǔn)確;監(jiān)督施工過程中技術(shù)要求的執(zhí)行情況,及時矯正偏差;負(fù)責(zé)組織項目相關(guān)的質(zhì)量檢測和試驗工作;協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的技術(shù)溝通和溝通工作;參加項目技術(shù)論證和評審工作,供應(yīng)技術(shù)支持和評估看法;組織技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升技術(shù)人員的本領(lǐng)水平。第六條施工隊長組織和引導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),確保作業(yè)依照施工圖紙和施工方案進(jìn)行;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量;監(jiān)督施工人員的安全操作,確保施工過程中的安全;協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題和糾紛,確保施工的順利進(jìn)行;組織施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收工作;供應(yīng)施工進(jìn)度和質(zhì)量的報告,及時匯報工作進(jìn)展及問題;監(jiān)督施工料子的進(jìn)場、出廠及使用情況,確保施工料子的質(zhì)量。第七條質(zhì)量掌控人員負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量掌控工作,確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求;訂立項目的質(zhì)量掌控計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;參加工程的施工圖紙審核和設(shè)計更改的審查;審核工程施工中的關(guān)鍵節(jié)點和要素;監(jiān)督施工工序中的質(zhì)量掌控措施的執(zhí)行情況;監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收工作;參加項目的質(zhì)量問題的分析和解決,提出改進(jìn)措施。第三章獎懲措施第八條嘉獎措施對于崗位職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé),工作出色的人員,公司將予以以下嘉獎:1.稱贊信和嘉獎;2.獎金和嘉獎津貼;3.職業(yè)培訓(xùn)和晉升機(jī)會;4.集體榮譽和口碑宣傳;5.發(fā)放相關(guān)嘉獎證書和獎杯。第九條懲罰措施對于崗位職責(zé)未按要求履行,工作失職的人員,公司將予以以下懲罰:1.批判教育和責(zé)令改正;2.薪資調(diào)整和停薪留職;3.取消職務(wù)和降職處理;4.暫時停止或解除勞動合同;5.追究法律責(zé)任。第四章附則第十條崗位職責(zé)的調(diào)整依據(jù)工程項目的需要,公司可以調(diào)整崗位職責(zé),但必需經(jīng)過相關(guān)部門和人員的評審和批準(zhǔn);崗位職責(zé)調(diào)整后,相關(guān)人員應(yīng)及時進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保適應(yīng)新的工作要求;崗位職責(zé)調(diào)整后,人員薪資和績效考核由公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整和評估。第十一條規(guī)章制度的執(zhí)行公司全部員工都應(yīng)遵守本規(guī)章制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé);公司將建立監(jiān)督制度,對規(guī)章制度的執(zhí)行和崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查;對于規(guī)章制度和崗位職責(zé)的違反行為,公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分和法律措施。第十二條規(guī)章制度的解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公
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