研發(fā)項(xiàng)目與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度

研發(fā)項(xiàng)目與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度第一章總則第一條背景與目的為了規(guī)范和提高企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理水平，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利、質(zhì)量?jī)?yōu)良，特訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于企業(yè)內(nèi)全部研發(fā)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)。第三條定義研發(fā)項(xiàng)目：指企業(yè)開(kāi)展的，需通過(guò)研究和創(chuàng)新從而供應(yīng)新的技術(shù)、產(chǎn)品或解決方案的特定任務(wù)或活動(dòng)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：指企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)，旨在通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、測(cè)試等環(huán)節(jié)，從而開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。第二章研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與評(píng)審第四條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)應(yīng)提前提交立項(xiàng)申請(qǐng)，并依照企業(yè)內(nèi)部程序進(jìn)行評(píng)審與批準(zhǔn)。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)應(yīng)包含項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目功能、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同編制，并由所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需在評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)入后續(xù)的研發(fā)階段。第五條研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)由各相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)依據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)供應(yīng)的信息，對(duì)項(xiàng)目的可行性、技術(shù)難度、資源需求等進(jìn)行綜合評(píng)估，并對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)掌控方案的訂立。評(píng)審委員會(huì)需依據(jù)評(píng)審結(jié)果，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出評(píng)審看法和建議，并作出是否批準(zhǔn)立項(xiàng)的決策。第三章研發(fā)項(xiàng)目與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織與管理第六條項(xiàng)目組織與管理研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)成立特地的項(xiàng)目組織，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和管理。項(xiàng)目組織應(yīng)包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、市場(chǎng)人員、測(cè)試人員等不同職能的成員，以保證項(xiàng)目的全面推動(dòng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃和分工方案，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的掌控與管理。項(xiàng)目構(gòu)成員應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和分工方案，定時(shí)按質(zhì)完成各自任務(wù)，并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。第七條進(jìn)度和質(zhì)量掌控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立認(rèn)真的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保項(xiàng)目定時(shí)完成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程和結(jié)果符合質(zhì)量要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和掌控。項(xiàng)目構(gòu)成員應(yīng)遵守項(xiàng)目管理制度，依照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行研發(fā)工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。第四章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)研究與設(shè)計(jì)第八條市場(chǎng)研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，包含對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)用戶(hù)等進(jìn)行分析和評(píng)估。市場(chǎng)研究應(yīng)由特地的市場(chǎng)人員負(fù)責(zé)，研究結(jié)果應(yīng)及時(shí)提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員。市場(chǎng)研究結(jié)果應(yīng)作為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的緊要依據(jù)，幫忙引導(dǎo)產(chǎn)品的定位和功能的設(shè)計(jì)。第九條產(chǎn)品設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)符合市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略定位，具有獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程應(yīng)包含需求分析、功能設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、原型開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)，與市場(chǎng)人員和技術(shù)人員合作進(jìn)行。第五章研發(fā)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的測(cè)試與驗(yàn)收第十條測(cè)試與優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的測(cè)試和優(yōu)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能實(shí)現(xiàn)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)試過(guò)程應(yīng)包含單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等環(huán)節(jié)，由專(zhuān)業(yè)的測(cè)試人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。針對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。第十一條驗(yàn)收與發(fā)布完成測(cè)試和優(yōu)化后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品的驗(yàn)收和發(fā)布。驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)通過(guò)實(shí)際測(cè)試和用戶(hù)反饋來(lái)評(píng)估產(chǎn)品的功能和性能是否符合預(yù)期要求。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)將產(chǎn)品正式發(fā)布，確保產(chǎn)品能夠順利交付給客戶(hù)或市場(chǎng)使用。第六章附則第十二條修改與解釋本管理制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。對(duì)本管理制度的修改應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并及時(shí)向全體員工公示。第十三條實(shí)施與監(jiān)督本管理制度的實(shí)施由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促。監(jiān)督和督促過(guò)程中，應(yīng)建立健全的監(jiān)督和矯正措施，確保制度的有效實(shí)施。第十四條生效日期本管理制度