集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、崗位概述總經(jīng)濟(jì)師是集團(tuán)公司中負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理和決策的重要崗位，主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析、規(guī)劃和管理。該崗位需要具備深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策支持?？偨?jīng)濟(jì)師在公司戰(zhàn)略制定、資源配置、財(cái)務(wù)管理等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。二、核心職責(zé)1.經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行深入分析，定期撰寫經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，識(shí)別潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。2.戰(zhàn)略規(guī)劃支持參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案。協(xié)助高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，確保公司戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一致性。3.預(yù)算管理負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的編制和管理，確保各部門預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，確保公司資源的有效利用。4.財(cái)務(wù)分析與決策支持對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，評(píng)估各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)績(jī)效。為管理層提供財(cái)務(wù)決策支持，參與重大投資項(xiàng)目的可行性分析，確保投資決策的科學(xué)性和合理性。5.成本控制與效益分析制定和實(shí)施成本控制措施，分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成，提出降低成本的建議。定期進(jìn)行效益分析，評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利能力，推動(dòng)公司整體效益的提升。6.政策研究與建議關(guān)注國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)政策的變化，研究其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響，及時(shí)向管理層提供政策建議。參與行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，提升公司的行業(yè)影響力。7.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)更新和技能提升。三、具體工作內(nèi)容1.數(shù)據(jù)收集與分析定期收集和整理公司及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，形成系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。通過(guò)數(shù)據(jù)可視化工具，向管理層展示經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，幫助其做出科學(xué)決策。2.市場(chǎng)調(diào)研與評(píng)估組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，收集市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋等信息，評(píng)估市場(chǎng)潛力和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品定位的建議，支持公司市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定。3.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行中的偏差，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，提出調(diào)整建議，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.財(cái)務(wù)報(bào)告分析定期分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議，確保公司財(cái)務(wù)健康。5.項(xiàng)目評(píng)估與決策參與重大投資項(xiàng)目的評(píng)估，運(yùn)用財(cái)務(wù)模型進(jìn)行投資回報(bào)分析，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn)。為管理層提供項(xiàng)目決策支持，確保投資決策的科學(xué)性。6.成本管理與優(yōu)化分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本構(gòu)成，識(shí)別成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化建議。推動(dòng)各部門實(shí)施成本控制措施，定期評(píng)估成本管理效果，確保公司盈利能力的提升。7.政策解讀與應(yīng)用關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)法規(guī)的變化，及時(shí)解讀政策對(duì)公司的影響。根據(jù)政策變化，提出相應(yīng)的調(diào)整建議，確保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)。四、崗位要求1.學(xué)歷與專業(yè)背景要求具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷，擁有經(jīng)濟(jì)師或相關(guān)專業(yè)職稱者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)要求具備5年以上經(jīng)濟(jì)管理或財(cái)務(wù)管