企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)分享考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)分享考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的理論與實(shí)踐相結(jié)合的案例分析，考察考生對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握程度及實(shí)際應(yīng)用能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)拓展

C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.財(cái)務(wù)管理

2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型？（）

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.縮小型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略

3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源不包括（）。

A.產(chǎn)品差異化

B.成本領(lǐng)先

C.品牌價(jià)值

D.政府政策

4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？（）

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案選擇

D.資源配置

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析不包括（）。

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.技術(shù)創(chuàng)新

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的關(guān)鍵因素？（）

A.人力資源

B.研發(fā)投入

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.政策法規(guī)

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，愿景是指（）。

A.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)

B.企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人想法

D.企業(yè)歷史發(fā)展的回顧

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析？（）

A.行業(yè)分析

B.市場(chǎng)分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.企業(yè)內(nèi)部資源分析

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)不包括（）。

A.明確性

B.可衡量性

C.可行性

D.必須是長(zhǎng)期目標(biāo)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的內(nèi)部環(huán)境分析？（）

A.企業(yè)資源分析

B.企業(yè)能力分析

C.企業(yè)文化分析

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施不包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.人員培訓(xùn)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.法律法規(guī)咨詢

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的策略？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.市場(chǎng)拓展

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略控制不包括（）。

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

14.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的關(guān)鍵成功因素？（）

A.技術(shù)領(lǐng)先

B.管理效率

C.市場(chǎng)份額

D.政府支持

15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略調(diào)整不包括（）。

A.目標(biāo)調(diào)整

B.策略調(diào)整

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.人力資源調(diào)整

16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型？（）

A.成本優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

D.人才優(yōu)勢(shì)

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略規(guī)劃周期一般不超過(guò)（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)？（）

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低成本

C.提升品牌價(jià)值

D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略分析不包括（）。

A.內(nèi)部分析

B.外部分析

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.政策分析

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源？（）

A.人力資源

B.技術(shù)研發(fā)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.政府扶持

21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是（）。

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人員培訓(xùn)

D.領(lǐng)導(dǎo)力

22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育策略？（）

A.市場(chǎng)細(xì)分

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.成本控制

D.政策利用

23.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則不包括（）。

A.實(shí)事求是

B.前瞻性

C.可行性

D.一致性

24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的關(guān)鍵成功因素？（）

A.人力資源

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.市場(chǎng)需求

D.政府支持

25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）。

A.資源配置

B.組織調(diào)整

C.人員培訓(xùn)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型？（）

A.成本領(lǐng)先

B.產(chǎn)品差異化

C.服務(wù)優(yōu)質(zhì)

D.品牌知名

27.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略規(guī)劃周期的確定應(yīng)考慮（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.政府政策

28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)？（）

A.提高盈利能力

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.增強(qiáng)品牌影響力

D.提升員工福利

29.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略分析不包括（）。

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.政策分析

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源？（）

A.人力資源

B.技術(shù)研發(fā)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.政策法規(guī)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是（）。

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低成本

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升品牌價(jià)值

E.確保可持續(xù)發(fā)展

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析包括（）。

A.行業(yè)分析

B.市場(chǎng)分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

E.社會(huì)文化分析

3.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育途徑有（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.服務(wù)優(yōu)化

D.供應(yīng)鏈管理

E.人力資源開發(fā)

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）。

A.具有挑戰(zhàn)性的

B.可實(shí)現(xiàn)的

C.具有明確性的

D.具有可持續(xù)性的

E.具有靈活性

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析包括（）。

A.優(yōu)勢(shì)（Strengths）

B.劣勢(shì)（Weaknesses）

C.機(jī)會(huì)（Opportunities）

D.威脅（Threats）

E.風(fēng)險(xiǎn)（Risks）

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇包括（）。

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略

E.穩(wěn)態(tài)戰(zhàn)略

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施步驟包括（）。

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.人員培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.戰(zhàn)略控制

8.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的關(guān)鍵因素有（）。

A.研發(fā)能力

B.市場(chǎng)營(yíng)銷能力

C.人力資源

D.企業(yè)文化

E.財(cái)務(wù)狀況

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制包括（）。

A.進(jìn)度控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.效益評(píng)估

10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整可能涉及（）。

A.目標(biāo)調(diào)整

B.策略調(diào)整

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.人員調(diào)整

E.資源調(diào)整

11.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的類型包括（）。

A.成本領(lǐng)先

B.產(chǎn)品差異化

C.服務(wù)優(yōu)勢(shì)

D.品牌優(yōu)勢(shì)

E.供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略分析包括（）。

A.內(nèi)部分析

B.外部分析

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

E.政策分析

13.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源包括（）。

A.人力資源

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.企業(yè)文化

E.政策環(huán)境

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃周期應(yīng)考慮（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場(chǎng)環(huán)境變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

D.政策法規(guī)

E.企業(yè)資源狀況

15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施成功的關(guān)鍵因素有（）。

A.高效的領(lǐng)導(dǎo)

B.有效的溝通

C.充足的資源

D.優(yōu)秀的人才

E.靈活的組織結(jié)構(gòu)

16.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的策略包括（）。

A.市場(chǎng)細(xì)分

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.成本控制

D.品牌建設(shè)

E.供應(yīng)鏈優(yōu)化

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則有（）。

A.實(shí)事求是

B.可行性

C.可衡量性

D.可達(dá)成性

E.可持續(xù)發(fā)展

18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略分析應(yīng)考慮的因素有（）。

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.外部市場(chǎng)環(huán)境

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.政策法規(guī)

E.社會(huì)文化

19.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的挑戰(zhàn)包括（）。

A.技術(shù)變革

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.人力資源

D.企業(yè)文化

E.政策環(huán)境

20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制應(yīng)關(guān)注的方面有（）。

A.戰(zhàn)略執(zhí)行

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.效益評(píng)估

E.戰(zhàn)略調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是______。

3.SWOT分析中的“S”代表______。

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“愿景”是指______。

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“使命”是指______。

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略目標(biāo)”是指______。

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略選擇”包括______和______。

8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實(shí)施”關(guān)鍵在于______。

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略控制”主要是通過(guò)______來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

10.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育需要關(guān)注______、______和______等方面。

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“SWOT分析”是一種______分析工具。

12.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略規(guī)劃周期”一般應(yīng)與企業(yè)的______相匹配。

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“外部環(huán)境分析”包括______、______和______。

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“內(nèi)部環(huán)境分析”包括______、______和______。

15.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”主要通過(guò)______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

16.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“差異化戰(zhàn)略”主要通過(guò)______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略調(diào)整”可能涉及______、______和______。

18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略控制”需要關(guān)注______、______和______。

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實(shí)施”需要確保______、______和______。

20.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育的“人力資源”策略包括______、______和______。

21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略規(guī)劃”需要考慮______、______和______。

22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略目標(biāo)”應(yīng)具有______、______和______等特點(diǎn)。

23.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育需要關(guān)注______、______和______等外部因素。

24.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的“戰(zhàn)略實(shí)施”需要建立______、______和______。

25.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育需要關(guān)注______、______和______等內(nèi)部因素。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注企業(yè)的短期目標(biāo)。（）

2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。（）

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程是線性的，不可逆的。（）

4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育只需要關(guān)注成本領(lǐng)先或差異化戰(zhàn)略。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的愿景和使命的具體化。（）

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略選擇是戰(zhàn)略分析的結(jié)果。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施階段不需要進(jìn)行資源配置。（）

8.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育過(guò)程中，品牌建設(shè)是唯一重要的因素。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)估。（）

10.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育可以通過(guò)并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化主動(dòng)做出的調(diào)整。（）

12.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“差異化戰(zhàn)略”是提高產(chǎn)品同質(zhì)化的策略。（）

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)內(nèi)部管理層個(gè)人意志的體現(xiàn)。（）

14.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育可以通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)降低成本。（）

15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略控制是對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的最終評(píng)價(jià)。（）

16.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是唯一關(guān)鍵因素。（）

17.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略規(guī)劃周期可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模自由設(shè)定。（）

18.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育可以通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。（）

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略實(shí)施階段不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

20.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育可以通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)提高整體效率。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.論述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育之間的相互關(guān)系，并舉例說(shuō)明。

3.針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，提出至少三種企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略規(guī)劃措施來(lái)培育和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，如何平衡短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的策略和方法。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)份額持續(xù)下降。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)應(yīng)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

情況描述：

-企業(yè)產(chǎn)品線較為單一，主要依賴現(xiàn)有產(chǎn)品線維持市場(chǎng)份額。

-市場(chǎng)對(duì)新型電子產(chǎn)品需求增加，但企業(yè)研發(fā)能力有限。

-企業(yè)內(nèi)部管理效率較低，成本控制能力不足。

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，價(jià)格戰(zhàn)激烈。

2.案例題：某互聯(lián)網(wǎng)公司近年來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、用戶增長(zhǎng)放緩等問(wèn)題。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以培育和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

情況描述：

-公司在短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，但用戶增長(zhǎng)速度放緩。

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)并購(gòu)和合作，形成了規(guī)模效應(yīng)，降低了成本。

-公司面臨政策風(fēng)險(xiǎn)，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管日益嚴(yán)格。

-公司內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力不足，員工積極性有待提高。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.A

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.E

17.C

18.D

19.D

20.D

21.A

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCE

9.ABCDE

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.環(huán)境分析

2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.優(yōu)勢(shì)

4.企業(yè)未來(lái)發(fā)展的愿景

5.企業(yè)存在的意義

6.企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)

7.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略；穩(wěn)定型戰(zhàn)略

8.資源配置

9.戰(zhàn)略監(jiān)控

10.人力資源；技術(shù)創(chuàng)新；市場(chǎng)營(yíng)銷

11.內(nèi)部-外部

12.企業(yè)發(fā)展階段

13.行業(yè)分析；市場(chǎng)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

14.企業(yè)資源；企業(yè)能力；企業(yè)文化

15.成本控制

16.產(chǎn)品差異化

17.目標(biāo)調(diào)整；策略調(diào)整；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

18.進(jìn)度控制；成本控制；效益評(píng)估

19.資源配置；組織結(jié)構(gòu)；人員培訓(xùn)

20.人力資源規(guī)劃；人員培訓(xùn)；績(jī)效考核

21.企業(yè)發(fā)展階段；市場(chǎng)環(huán)境變化；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

22.明確性；可衡量性；可達(dá)成性

2