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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁隴南師范高等??茖W(xué)?!秳?chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分設(shè)計》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在生產(chǎn)運營計劃中,()是企業(yè)年度生產(chǎn)運營計劃的具體化。A.長期生產(chǎn)運營計劃B.中期生產(chǎn)運營計劃C.年度生產(chǎn)運營計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃2、關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的敘述,下列說法錯誤的是()。A.供應(yīng)鏈在日常運作中的風(fēng)險是客觀存在的,且隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展,這種風(fēng)險會越來越大B.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是為了提高供應(yīng)鏈運營的穩(wěn)健性所采取的風(fēng)險應(yīng)對計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱C.對于發(fā)生概率低、影響力小的風(fēng)險,管理者也應(yīng)嚴(yán)肅對待,不能忽略D.對中度重要類風(fēng)險,管理者一般通過對正常運作流程的調(diào)整來應(yīng)對,如持有更多庫存、設(shè)置緩沖能力等3、就現(xiàn)代企業(yè)的宗旨而言,()是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營目的。A.公司收益最大化B.股東利益最大化C.公司價值最大化D.企業(yè)利益相關(guān)者的利益最大化4、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度5、()是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織6、企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。A.高質(zhì)量戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場細分戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略7、依據(jù)股利折現(xiàn)模型,下列各項屬于影響普通股資本成本率的因素的是()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.速動比率D.營業(yè)資本額8、下列財務(wù)指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)償債能力的是()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率9、()是物流最重要的一個功能,可創(chuàng)造商品的空間效益。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.流通加工10、下列各項中,不屬于營銷控制的是()。A.年度計劃控制B.獲利性控制C.戰(zhàn)略控制D.人員流動控制11、下列各項中,不屬于分銷渠道功能的是()。A.調(diào)研B.尋求C.推廣D.物流12、關(guān)于企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循的原則說法錯誤的是()。A.合理分配原則B.目標(biāo)統(tǒng)一原則C.統(tǒng)一指揮原則D.組織彈性原則13、下列選項中,市場只圍繞主導(dǎo)設(shè)計的原因不包括()。A.學(xué)習(xí)效應(yīng)B.價值效應(yīng)C.網(wǎng)絡(luò)外部性D.政府管制14、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃15、工作分析的主體是()。A.企業(yè)內(nèi)部各個職位B.與各個職位有關(guān)的情況信息C.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員D.工作分析報告二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.中層領(lǐng)導(dǎo)D.骨干層E.具體執(zhí)行層2、按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間3、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價4、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理,制造商的采購活動應(yīng)當(dāng)()。A.和供應(yīng)商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略D.建立不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶5、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股6、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度7、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用8、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本9、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額10、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀(jì)守法B.產(chǎn)權(quán)清晰C.權(quán)責(zé)明確D.政企分開E.管理科學(xué)三、解析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)假設(shè)甲公司2018年實際銷售收入為3000萬元,2019年預(yù)計銷售收入為3600萬元,實際完成4000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4500萬元、2500萬元.
1.甲公司2018年資產(chǎn)負債率為?
2.財務(wù)比率反映償債能力的指標(biāo)有哪些,其中企業(yè)長期償債能力的指標(biāo)有哪些?
3.甲公司2019年銷售增長率為?
4.企業(yè)的主要財務(wù)報表有哪些?2、(本題5分)2019年是蘭山家電集團取得輝煌成就的一年。在眾多家電品牌降價的風(fēng)潮中,中國國內(nèi)家電業(yè)走過了一個多事之秋,而蘭山以低調(diào)務(wù)實的態(tài)度贏得了豐碩的成果。在持續(xù)兩年超過60%的高速增長的基礎(chǔ)上,2019年蘭山集團又實現(xiàn)了同比近40%的高速增長,年銷售額達到105億元。其中,海外銷售收入超過1.5億美元。創(chuàng)建于2000年5萬元起家的蘭山集團,迄今已發(fā)展成為一個擁有總資產(chǎn)83億元,凈資產(chǎn)25億元,品牌價值63.8億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)。隨著自身實力的不斷壯大,蘭山集團已不再滿足于現(xiàn)有的海外銷售成績,積極主動地開展與跨國公司在技術(shù)、資本和市場等方面的深層次合作,推動其國際經(jīng)營活動的高級化發(fā)展。
1.該集團考慮在2021年開展國際直接投資活動,國際直接投資的形式主要有哪些?3、(本題5分)簡述網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的優(yōu)點有哪些4、(本題5分)論述自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。5、(本題5分)某公司擬推出某款新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,根據(jù)預(yù)測估計,該產(chǎn)品未來的市場可能存在三種狀態(tài),其概率分別是:暢銷為0.3,一般為0.5,滯銷為0.2。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表(單位:百萬元)根據(jù)上述資料,回答下列問題:
1.若該企業(yè)采用期望損益決策法,應(yīng)當(dāng)選擇的最優(yōu)方案是哪一個方案?
2.如果該企業(yè)決策者對產(chǎn)品未來市場狀態(tài)發(fā)生的概率難以預(yù)測,則可采用的定量決策方法有哪些?四、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)解釋企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的市場營銷變革,包括數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷決策、精準(zhǔn)營銷、個性化推薦、客戶畫像等方面的應(yīng)用和創(chuàng)新,以及大數(shù)據(jù)營銷面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。2、(本題10分)闡述企業(yè)的質(zhì)量管理體系,如ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),解釋質(zhì)量管理體系的建立和
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