編制質(zhì)量管理計劃-任務(wù) 1 制訂質(zhì)量管理計93課件講解

項目一施工質(zhì)量控制任務(wù)1制訂質(zhì)量管理計劃編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃1）確定質(zhì)量目標(biāo)并進行分解。施工單位作為建筑設(shè)備安裝工程產(chǎn)品的生產(chǎn)者，應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，確定自己的質(zhì)量目標(biāo)，不得低于施工合同的要求。通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。編制質(zhì)量管理計劃編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃2）建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，畫組織機構(gòu)圖，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹。建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、工程的復(fù)雜程度等認(rèn)真分析后確定。對于建筑設(shè)備安裝工程，組織機構(gòu)圖可采用線性組織結(jié)構(gòu)。并應(yīng)明確工作任務(wù)的分工，將職責(zé)詳細(xì)列出。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃3）制定保證質(zhì)量的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)保障措施包括:項目所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等有效技術(shù)文件清單的確認(rèn)；三級質(zhì)量檢驗制度；圖紙會審、編制施工方案和技術(shù)交底；成品保護；預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施；工程資料管理等。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃資源保障措施包括:保證材料設(shè)備質(zhì)量措施保證施工人員技術(shù)素質(zhì)措施等。4）建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃【案例分析】1.質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量一次交驗合格率100%；安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率95％以上，主要分部工程優(yōu)良。2.質(zhì)量管理的組織機構(gòu)及職責(zé)（1）質(zhì)量管理的組織機構(gòu)編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃（2）管理機構(gòu)成員崗位職責(zé)略。3.制定保證質(zhì)量的技術(shù)保障和資源保障措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)GB50242－2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300－2001《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326－2001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50328－2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50303－2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》國家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃（2）堅持施工全過程的質(zhì)量控制1）施工前進行圖紙會審。項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會審。2）編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件要求進行編制和報批《施工組織設(shè)計》，并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計》對專業(yè)施工組進行交底。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃3）保證施工依據(jù)的有效性。項目部資料員負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標(biāo)準(zhǔn)和本工程要求，并負(fù)責(zé)對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙設(shè)計修改等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4）制定施工方案。專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃5）質(zhì)量技術(shù)交底。施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對班組長進行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。6）開展班前活動。班組長必須堅持每天的班前活動，上班開工前對本組成員進行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃7）召開質(zhì)量安全會議。每周對施工人員召開質(zhì)量安全會議，指出現(xiàn)場施工質(zhì)量存在的問題，落實責(zé)任人及整改期限，同時檢查落實上一次會議提出的整改情況。（3）做好產(chǎn)品保護措施1）對全體駐場員工進行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護知識的教育，加強產(chǎn)品保護意識。2）設(shè)備安裝前由材料員負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。3）合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃4）材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護，對于如水泵、機組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進行覆蓋，防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。5）做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。6）施焊或油漆作業(yè)時，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。7）管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃（4）預(yù)埋預(yù)留質(zhì)量保證措施1）孔洞預(yù)留，在混凝土墻內(nèi)預(yù)留時，主要是采用木板制作成木盒，施工時置于鋼筋內(nèi)預(yù)埋而成。由于孔洞預(yù)留涉及到結(jié)構(gòu)鋼筋，所以需要土建按照設(shè)計要求進行鋼筋處理配合，而不能由專業(yè)預(yù)埋處理鋼筋，以免造成結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故；2）在磚墻上預(yù)留的孔洞，應(yīng)當(dāng)繪制平面圖，可以在土建單位砌磚前，采取現(xiàn)場標(biāo)識或者是向其提供圖紙的形式進行配合，同時采取現(xiàn)場配合的形式保證預(yù)埋質(zhì)量；3）對于圓型的孔洞，如PVC管的管徑能夠滿足要求，一般建議采用PVC管代替木板盒，這樣達到環(huán)保、簡單快捷的目的；4）有木盒及PVC管在定位后必須及時固定，對于小口徑的孔洞還應(yīng)填充部分物料，防止過多水泥沙漿填充；編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃（5）保證材料設(shè)備質(zhì)量1）項目經(jīng)理部材料設(shè)備部按照《進貨檢驗大綱》負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備材料進行驗證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進貨檢驗記錄表，由項目經(jīng)理審核。2）進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后，項目經(jīng)理部材料設(shè)備部按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》進行標(biāo)識；3）所有檢驗和試驗記錄應(yīng)由項目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。4）全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。5）倉管員應(yīng)根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標(biāo)識，對施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料單。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃（6）施工人員的技術(shù)素質(zhì)1）增強意識教育所有施工人員應(yīng)意識到所從事的活動與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，應(yīng)通過質(zhì)量意識教育，增強質(zhì)量觀念和責(zé)任感，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。2）嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度建筑設(shè)備安裝工程的特點是技術(shù)和質(zhì)量要求高，工種多，需要較高的技術(shù)水平，嚴(yán)格控制無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。3）制定項目負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實、責(zé)任到人。4）對關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入競爭上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃4.建立質(zhì)量過程檢查制度（1）定期和不定期監(jiān)督檢查制度由項目經(jīng)理組織全體專業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對本工程施工質(zhì)量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問題。（2）執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度編制質(zhì)量管理計劃制訂質(zhì)量管理計劃（3）嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收分部、分項工程完工后，經(jīng)項目部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計要求后，通知監(jiān)理公司驗收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門（如供電局、質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等）作竣工驗收。（4