項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度（3篇）

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度為了進一步加強項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理，全面提升安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和水平，確保項目部的安全穩(wěn)定運營，特制定如下會議制度：一、會議目的：通過定期召開安全生產(chǎn)會議，全面回顧和分析項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)狀況，強化全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保障項目部的整體安全運營。二、會議時間：會議將每季度舉行一次，具體的日期將由項目經(jīng)理確定，并提前通知所有參會人員。三、會議主持：會議將由項目經(jīng)理或其指定的代表擔(dān)任主持人，負責(zé)會議的組織和引導(dǎo)。四、會議內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)工作匯報：項目經(jīng)理將向與會者匯報上一季度的安全生產(chǎn)情況，包括事故報告、預(yù)防措施及其效果、安全培訓(xùn)等關(guān)鍵信息。2.事故案例分析：項目經(jīng)理部負責(zé)人員將介紹上一季度發(fā)生的安全事故，分析事故原因、存在的問題以及采取的糾正措施，并將組織與會者對案例進行深入交流和討論。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定：項目經(jīng)理將根據(jù)公司安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確本季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并向與會者進行詳細解讀。4.安全生產(chǎn)責(zé)任分工：項目經(jīng)理部負責(zé)人員將對安全生產(chǎn)責(zé)任進行細分，確保每個崗位的工作人員明確自身的職責(zé)、權(quán)限和執(zhí)行要求。5.安全生產(chǎn)項目規(guī)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，項目經(jīng)理部負責(zé)人員將制定本季度的安全生產(chǎn)計劃，詳細規(guī)劃項目目標(biāo)、任務(wù)、時間表以及責(zé)任人。6.安全生產(chǎn)措施及檢查：項目經(jīng)理部負責(zé)人員將詳細說明本季度的安全生產(chǎn)措施，包括安全培訓(xùn)計劃、安全檢查的關(guān)鍵點、頻率和安全監(jiān)督等。7.安全生產(chǎn)宣傳教育：項目經(jīng)理部負責(zé)人員將介紹本季度的安全生產(chǎn)宣傳教育活動計劃，包括活動的內(nèi)容、形式和時間表。8.其他相關(guān)事項：會議還將討論和決策其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的議題。五、會議記錄：會議記錄將由秘書負責(zé)，記錄會議內(nèi)容和作出的決議，并在會后及時向與會者分發(fā)會議紀(jì)要。六、會議后續(xù)整改：項目經(jīng)理部負責(zé)人員將根據(jù)會議的決議，監(jiān)督和確保所有相關(guān)崗位及時采取整改措施，以確保安全生產(chǎn)措施的有效實施。本會議制度由項目經(jīng)理部負責(zé)人負責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度（二）安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。本企業(yè)為了保障項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的有序與高效執(zhí)行，特此制定本安全生產(chǎn)會議制度，旨在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理體系，強化員工的安全意識和職業(yè)道德，提升安全生產(chǎn)管理水平，確保員工的生命與財產(chǎn)安全。本會議制度涵蓋以下幾個部分：一、背景與目的本制度的制定意在確保項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作有序、高效進行，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全管理體系，加強安全意識和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提升安全生產(chǎn)管理水平，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。二、會議類型1.月度安全例會：每月定期舉行，主要議題為討論和解決當(dāng)月的安全生產(chǎn)問題。2.周安全例會：每周定期舉行，重點關(guān)注當(dāng)周的安全事故和隱患情況。3.安全調(diào)研會議：根據(jù)需要不定期舉行，旨在發(fā)現(xiàn)和解決一些特殊的安全問題。三、會議召集項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議由部門主管負責(zé)召集，并確保會議通知提前發(fā)送給相關(guān)人員。會議通知中應(yīng)包括會議時間、地點、議程和會議要求。四、會議參與人員會議參與人員包括項目經(jīng)理部全體管理人員、安全生產(chǎn)負責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員以及相關(guān)崗位的員工代表。五、會議議程1.開場：會議召集人宣布會議開始，并簡要介紹會議的目的和議程安排。2.安全生產(chǎn)情況通報：安全生產(chǎn)負責(zé)人通報上一階段的安全生產(chǎn)工作情況，包括事故和隱患排查、整改情況等。3.安全事故分析：對近期發(fā)生的安全事故進行案例分析，總結(jié)事故原因和教訓(xùn)，并提出相應(yīng)的改進措施。4.隱患排查與整改：對項目經(jīng)理部進行隱患排查，列出存在的隱患清單，并制定整改措施和時間表。5.安全培訓(xùn)和教育：對員工進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和職業(yè)道德。6.安全生產(chǎn)工作計劃安排：制定下一階段的安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人和完成時間。7.其他事項：處理與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他事項。8.會議總結(jié)：由會議召集人對會議內(nèi)容進行總結(jié)，并對下一階段的工作提出要求。六、會議記錄與跟蹤會議記錄應(yīng)由專人負責(zé)，記錄會議的議程、參與人員、會議討論內(nèi)容、決定事項等重要信息，并及時傳達給相關(guān)人員。會議決定事項應(yīng)及時跟蹤執(zhí)行情況，并進行記錄。七、會議評估與改進定期對安全生產(chǎn)會議進行評估，收集參會人員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題并改進會議組織和管理。八、附則1.本制度的解釋權(quán)歸項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會所有，并在執(zhí)行中適時修訂和完善。2.本制度自頒布之日起生效。3.本制度未包含的事項，可參照相關(guān)法律法規(guī)和公司制度處理。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議制度（三）第一條為了強化公司項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，增強公司的整體競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力，特此制定本會議制度。第二條本會議制度適用于公司項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)會議相關(guān)活動。第三條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，其主要目標(biāo)為傳遞安全生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)管理要求，通報安全生產(chǎn)工作的情況，討論存在的問題，并提出解決方案，確保安全生產(chǎn)工作的有效進行。第四條項目經(jīng)理部負責(zé)本會議制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況進行及時的修訂和完善。第五條項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議的主辦單位為項目經(jīng)理部本身。第六條該會議應(yīng)每季度定期舉行，根據(jù)實際需要，也可臨時召開。第七條項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會議主持人，負責(zé)會議的籌備、主持、總結(jié)以及監(jiān)督實施會議決議。第八條會議應(yīng)邀請項目經(jīng)理部各相關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員、項目經(jīng)理以及肩負重要安全生產(chǎn)職責(zé)的員工參加。第九條會議通知應(yīng)至少提前七個工作日發(fā)出，并附上詳細的會議議程。第十條會議議程應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)工作總結(jié)和評估：匯報上一季度及上一次會議至今的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題。（二）政策法規(guī)與安全生產(chǎn)管理要求傳達：解讀與安全生產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)，向項目經(jīng)理部各相關(guān)部門傳達重要的安全生產(chǎn)管理要求。（三）安全事故通報和事故隱患整改情況報告：報告上一季度發(fā)生的重大安全事故及事故隱患，通報整改進展及后續(xù)計劃。（四）安全生產(chǎn)問題討論與解決方案提出：針對現(xiàn)存的安全生產(chǎn)問題進行討論，提出解決策略，明確責(zé)任人和執(zhí)行時限。（五）其他相關(guān)事項：討論其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的議題。第十一條會議應(yīng)嚴格按照議程順序進行，不得隨意調(diào)整。第十二條會議記錄應(yīng)詳盡準(zhǔn)確，記錄討論內(nèi)容和決議，包括分工、時限等關(guān)鍵信息，并整理成會議紀(jì)要，及時分發(fā)給與會人員。第十三條會議紀(jì)要應(yīng)在會后三個工作日內(nèi)完成，并通過郵件或公司內(nèi)部通訊工具發(fā)送至相關(guān)人員。第十四條與會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加meeting，如有特殊情況無法參加，應(yīng)提前請假并說明原因。第十五條會議結(jié)束后，與會人員應(yīng)及時執(zhí)行會議紀(jì)要中的任務(wù)要求，并確保按時完成。第十六條與會人員應(yīng)維護良好的會議秩序，準(zhǔn)時參加，不得提前退場，不得隨意打斷他人發(fā)言。第十七條會議進行中，與會人員應(yīng)保持專注，不得進行私人交談或玩手機等無關(guān)活動。第十八條與會人員應(yīng)遵循會議議程，按照主持人安排依次發(fā)言、提問和回答問題。第十九條發(fā)言時應(yīng)明確表達觀點，不得虛假夸大或隱瞞實際情況。第二十條與會人員應(yīng)尊重他人意見，不得進行人身攻擊或惡意中傷他人。第二十一條會議記錄應(yīng)詳實記錄會議流程和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。第二十二條記錄員應(yīng)保證記錄完整性、準(zhǔn)確性，確保會議討論和決議的真實體現(xiàn)。第二十三條會議記錄應(yīng)簡潔明了，使用規(guī)范語言，避免歧義或誤導(dǎo)性表達。第二十四條會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后立即整理，及時校對和分發(fā)。如有需要，主持人可對記錄進行補充或修正。第二十五條會議決議應(yīng)以多數(shù)意見通過，由主持人提出。第二十六條決議應(yīng)明確責(zé)任人、分工和完成時限，并及時跟蹤實施情況。第二十七條項目經(jīng)