技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量控制管理制度_第1頁(yè)
技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量控制管理制度_第2頁(yè)
技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量控制管理制度_第3頁(yè)
技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量控制管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量掌控管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)的技術(shù)水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部相關(guān)技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量掌控管理工作,包含技術(shù)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量掌控、質(zhì)量管理體系建立等方面。第三條重要內(nèi)容本制度重要包含技術(shù)認(rèn)證管理、質(zhì)量掌控管理、質(zhì)量管理體系建立、質(zhì)量問(wèn)題處理等內(nèi)容。第二章技術(shù)認(rèn)證管理第四條技術(shù)認(rèn)證申請(qǐng)公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)在需要技術(shù)認(rèn)證時(shí),需向技術(shù)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)。技術(shù)部門(mén)依據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容評(píng)估,并決策是否進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證。第五條技術(shù)認(rèn)證準(zhǔn)備技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證準(zhǔn)備工作,包含技術(shù)文檔準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等。技術(shù)部門(mén)幫助有關(guān)部門(mén)訂立技術(shù)認(rèn)證項(xiàng)目計(jì)劃,并布置相關(guān)培訓(xùn)。第六條技術(shù)認(rèn)證明施技術(shù)部門(mén)組織專業(yè)人員對(duì)所申請(qǐng)的技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和測(cè)試。技術(shù)部門(mén)依照標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證。第七條技術(shù)認(rèn)證結(jié)果評(píng)估技術(shù)部門(mén)依據(jù)實(shí)施情況對(duì)技術(shù)認(rèn)證結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和分析。若技術(shù)認(rèn)證結(jié)果合格,技術(shù)部門(mén)將向申請(qǐng)部門(mén)頒發(fā)相應(yīng)的技術(shù)認(rèn)證證書(shū)。第三章質(zhì)量掌控管理第八條質(zhì)量掌控計(jì)劃各項(xiàng)目部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施前訂立質(zhì)量掌控計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量掌控措施。質(zhì)量掌控計(jì)劃中應(yīng)包含質(zhì)量檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任人等內(nèi)容。第九條質(zhì)量掌控過(guò)程管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各相關(guān)部門(mén)依照質(zhì)量掌控計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量掌控。每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和緊要環(huán)節(jié)都必需經(jīng)過(guò)質(zhì)量掌控部門(mén)的檢測(cè)和驗(yàn)收。第十條質(zhì)量問(wèn)題處理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告給質(zhì)量掌控部門(mén)。質(zhì)量掌控部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析,并訂立相應(yīng)的處理措施和改進(jìn)措施。第十一條質(zhì)量問(wèn)題追蹤質(zhì)量掌控部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題追蹤,確保問(wèn)題的徹底解決,并防止問(wèn)題再次發(fā)生。質(zhì)量掌控部門(mén)應(yīng)記錄質(zhì)量問(wèn)題的處理過(guò)程和結(jié)果,并進(jìn)行跟蹤評(píng)估。第四章質(zhì)量管理體系建立第十二條質(zhì)量管理體系建立公司建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。第十三條質(zhì)量管理體系文件編制公司各部門(mén)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理體系要求編制相應(yīng)的文件和記錄。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)不絕完善和更新,確保質(zhì)量管理工作的準(zhǔn)確性和有效性。第十四條質(zhì)量管理體系審核公司定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。審核結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告給公司管理層,并落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施。第五章附則第十五條有效期本制度自頒布之日起生效,并作為公司日常工作的引導(dǎo)準(zhǔn)則。第十六條監(jiān)督與檢查公司管理層應(yīng)對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。第十七條修訂與解釋本制度由公司管理層負(fù)責(zé)修訂和解釋,修訂時(shí)應(yīng)公開(kāi)征求各相關(guān)部門(mén)的看法。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知到各相關(guān)部門(mén)。第十八條生產(chǎn)管理實(shí)施公司各部門(mén)應(yīng)依照本制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。第十九條其他事項(xiàng)對(duì)于本制度未涉及的其他事項(xiàng),可參照相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。以上為《技術(shù)認(rèn)證與質(zhì)量掌控管理制度》的規(guī)定,本制度由公司管理層負(fù)責(zé)修訂和解釋,修訂時(shí)應(yīng)公開(kāi)征求各相關(guān)部門(mén)的看法,修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知到各相關(guān)部門(mén),有效期自頒布之日起生效。公司各部門(mén)應(yīng)依照本制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行,確保生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論