培訓(xùn)課件 -VSM -價(jià)值流圖析物流情報(bào)圖

VSM（價(jià)值流圖析/物流情報(bào)圖）1.

轉(zhuǎn)換思維

：望遠(yuǎn)鏡、站在山頂、總經(jīng)理的思維2.學(xué)會(huì)繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖、布局圖、制程山積圖，

將八大浪費(fèi)具體化3.學(xué)會(huì)基于公司2015年規(guī)劃目標(biāo)、并根據(jù)精益的原

則，繪制未來(lái)制程山積圖、價(jià)值流圖、布局圖4.根據(jù)現(xiàn)狀與未來(lái)的差異進(jìn)行方針策略的展開，并

制定一年詳細(xì)計(jì)劃課程目的和收益大綱二、繪制價(jià)值流圖一、價(jià)值流相關(guān)概念4.坐電梯到3樓3.交300元，辦“就醫(yī)

卡”5.找掛號(hào)臺(tái)!1.坐地鐵到某大醫(yī)院2.問(wèn)導(dǎo)診到哪里買藥，

被告知要辦卡、掛號(hào)、

看病，不能直接買6.掛號(hào)，被告知有60多

人在等待3分鐘價(jià)值流的初步印象目的：買藥（此藥一般藥店沒(méi)有）9.坐電梯到1樓繳費(fèi)10.排隊(duì)等待7.排隊(duì)等待8.看病，開藥3分鐘2分鐘20分鐘0.5分鐘60分鐘30分鐘2分鐘2分鐘2分鐘!↓↓價(jià)值流的初步印象總計(jì)：156.7分鐘/2.6小時(shí)增值：3.2分鐘增值比：2%目的：買藥（此藥一般藥店沒(méi)有）13.坐地鐵返回11.劃價(jià)、取藥12.退卡0.2分鐘2分鐘30分鐘!5.找掛號(hào)臺(tái)4.坐電梯到3樓!2.問(wèn)導(dǎo)診到哪里買藥，

被告知要辦卡、掛號(hào)、

看病，不能直接買6.掛號(hào)，被告知有60多

人在等待1.坐地鐵到某大醫(yī)院價(jià)值流的初步印象10.排隊(duì)等待等待目的：買藥（此藥一般藥店沒(méi)有）9.坐電梯到1樓繳費(fèi)7.排隊(duì)等待8.看病，開藥3.交300元，辦“就醫(yī)

卡”3分鐘2分鐘搬運(yùn)不良加工管理等待搬運(yùn)加工搬運(yùn)0.5分鐘20分鐘60分鐘30分鐘2分鐘2分鐘2分鐘3分鐘!↓↓價(jià)值流的初步印象總計(jì)：156.7分鐘/2.6小時(shí)增值：3.2分鐘增值比：2%目的：買藥（此藥一般藥店沒(méi)有）13.坐地鐵返回11.劃價(jià)、取藥12.退卡加工搬運(yùn)0.2分鐘分鐘分鐘30!2價(jià)值流圖析就是分析一個(gè)產(chǎn)品通過(guò)其生產(chǎn)工序

的全部活動(dòng)，包括增值和不增值的活動(dòng)。其中對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)流程特別重要：

1.從原材料到產(chǎn)品交付顧客手中的生產(chǎn)流程2.從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)流程價(jià)值流圖析(ValueStream

Mapping)定義

總價(jià)值圖

本課程內(nèi)容顧客的最終用戶XX基地供應(yīng)商1.

發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及問(wèn)題的工具。

它從宏觀角度，從Input-Output的流程上審視業(yè)務(wù)及制程，可以讓

你輕易看到浪費(fèi)源（隱蔽的工廠：過(guò)多的庫(kù)存、重工、時(shí)間浪費(fèi)、搬運(yùn)、檢測(cè)等），從而為企業(yè)

進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)化的改進(jìn)提供科學(xué)依據(jù)。2.

確定及區(qū)別改善重點(diǎn)的優(yōu)先次序的工具，避免“只挑容易的”來(lái)改進(jìn)，使改善的投入回收比最大3.

通用語(yǔ)言。價(jià)值流可以作業(yè)流程、制程改善的通

用語(yǔ)言，使得不同部門間容易溝通。4.價(jià)值流技術(shù)是編制改善計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)。價(jià)值流圖析意義價(jià)值流經(jīng)營(yíng)理念及思維方式站在全流程的角度思考問(wèn)題，破除部門保守

主義。大綱二、繪制價(jià)值流圖一、價(jià)值流相關(guān)概念指標(biāo)

一階

二階現(xiàn)狀

目標(biāo)目的+手段

年度目標(biāo)評(píng)價(jià)

VSM構(gòu)成③

精益原則根據(jù)策略展開地圖

為了達(dá)成目標(biāo)該怎么辦？

⑥（如提升效率的手段）（包括內(nèi)部與外部）代

碼指標(biāo)三年目標(biāo)第1年第2年第3年P(guān)效率119%

↑30%30%30%C成本52%

↓15%15%22%D內(nèi)銷交期61%

↓25%25%11%D外銷交期40%

↓15%15%10%A

制程改善

B

物流改善C

情報(bào)流改善①④第1年第2年第3年①③②③②30%

？30%

？30%

？⑤差異（GAP）1.現(xiàn)狀價(jià)值流圖3.現(xiàn)狀山積圖2.現(xiàn)狀布局圖6.未來(lái)布局圖4.未來(lái)山積圖5.未來(lái)價(jià)值流圖公司3-5年規(guī)劃

②（包括內(nèi)部與外部）三大系統(tǒng)效率基于⑦直通

率55%

↑15%

↑15%

↑15%

↑Q生產(chǎn)線：蕪湖總一外四線機(jī)型：190/變頻

ERP系統(tǒng)

8天

每日必要數(shù)：

5300臺(tái)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3mWIP=500人數(shù)=0.5頻次=45min距離=5m200件/次人數(shù)=020t/次人數(shù)=1頻次=2d200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min距離=5m距離=3mWIP=500WIP=10t4t/次36件/次頻次=18min距離=1m80件/次頻次=10min距離=20mr人數(shù)=0.5人WIP=6400件W/H=1.42dWIP=150件50件/次頻次=20min距離=1mWIP=3.5tWIP=35t20t/次人數(shù)=1頻次=2d500件/次24件/次人數(shù)=0.5距離=3mwip=4500

w/h=1天當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)WIP=480480件/次頻次=12距離：

1000米前置時(shí)間：

18.8天頻次=1次增值時(shí)間：

1675SWIP=6000WIP=20000WIP=3000增值比=

5

13.625D

1.25D

0.3125D1.25D1.354D

1D104S天S871816閥端

折彎0.5人閥冷彎管扒膠上配重塊

1人

四通閥焊接氦檢線

7人

C/T=16SC/O=5min良率=99%人數(shù)3班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dC/T=24.15SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%可動(dòng)率93%C/O頻次1次/dM/T=7SC/O=3min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/d脹管M/T=3sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/d價(jià)值流圖第一印象閥冷開低開

0.5人

M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h93.33%C/O頻次2次/dM/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%

8.5S

8.5S

520S

1012.5S銅管供應(yīng)商40t/次頻次=5dOMS系統(tǒng)5天ERP系統(tǒng)3天剛性7天滾動(dòng)高沖

1人

M/T=30SC/O=5min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2OEE76.4%可動(dòng)率83.3%C/O頻次1次/d穿片

折彎2人

C/T=32.2SC/O=30S良率=99.5%設(shè)備數(shù)0班次2C/O頻次1次/d低管焊

1人

C/T=20SC/O=3min良率=99%人數(shù)4班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%生產(chǎn)計(jì)劃電子計(jì)劃供應(yīng)鏈部裝計(jì)劃C/T=13.5SC/O=13.5S良率=96.5%設(shè)備數(shù)1班次2停機(jī)時(shí)間0.33h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=13.7SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE70%可動(dòng)率95%C/O頻次1次/d底盤部裝1人M/T=9SC/O=2min良率=100%L/B班次2轉(zhuǎn)產(chǎn)頻次2次C/O頻次2次/dWIP=15件1件/次頻率=13.5sM/T=7SC/O=10min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=3SC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/T=9.6SC/O=4min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2可動(dòng)率99%

AI臥

1人

M/T=8.5sC/O=8min良率=95%銅管供應(yīng)商鈑金供應(yīng)商鋁箔供應(yīng)商

WIP=20件1件/次頻率=13.5sM/T=26SC/O=30min良率=95%batch1班次4OEE67%C/O頻次2次/d設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%C/O頻次2次/d22.6SC/O=20min良率=93%L/B85%班次3轉(zhuǎn)產(chǎn)頻次2次C/O頻次2次/d國(guó)內(nèi)營(yíng)銷

公司8.5SC/O=12min良率=95%設(shè)備數(shù)1OEE40%低端0.5人烘干、自動(dòng)焊13人AI立1人DIP23人SMT2人總裝W4線75人低彎0.5人500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min

距離=10m500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min

距離=10m90件/次人數(shù)=0.5頻次=20min

距離=30m500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min100件/次

頻次=16min

距離=20m60件/次頻次=18min

距離=0.5m80件/次頻次=13min

距離=20m100件/次

頻次=50min

距離=20m200件/次

人數(shù)=0.5頻次=45min3.5t/次距離：

20米頻次=2次長(zhǎng)U1人倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)3號(hào)廠房倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)20000/次人數(shù)=1頻次=13dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/d10t/次

人數(shù)=0.4

頻次=1dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dWIP=4000件

W/H=0.89d人數(shù)=0.4頻次=110min3000/次人數(shù)=1

頻次=2頻次=110min

距離=10mWIP=240件

W/H=0.053dWIP=300件

W/H=0.067d人數(shù)=0.4頻次=30min1500件/次人數(shù)=16000件/次

人數(shù)=1頻次=45min

距離=0.5m

折彎0.5人480件/次

頻次=12=0.1%750件/次

人數(shù)=1

折彎1人距離20米

頻次=2次500kg/次

人數(shù)=0.4雨棚倉(cāng)庫(kù)35t/次

頻次=5d供應(yīng)商頻次=30min200件/次500kg/次WIP=30件WIP=60件頻次=8次當(dāng)天下發(fā)電子當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)距離=3mw/H=1D可動(dòng)率可動(dòng)率設(shè)備數(shù)頻次=4WIP=6000WIP=2250WIP=6000WIP=15002次/d2次/dWIP=20tWIP=10tWIP=500WIP=500WIP=500WIP=500WIP=500WIP=500WIP=500WIP=20tWIP=40t良率=良率=WIP=4t停機(jī)時(shí)間93.33%C/O頻次C/O頻次C/O=C/O=班次班次班次人數(shù)C/T=C/T=96.5%99.5%0.67h100%3人12.5S0min1min20S人0.5OEE32211生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)商客戶

數(shù)據(jù)方塊

E價(jià)值流圖基本框架C工序C工序B工序AI

DAB

數(shù)據(jù)方塊

數(shù)據(jù)方塊

數(shù)據(jù)方塊數(shù)據(jù)方塊I區(qū)域代碼區(qū)域名稱需求信息A客戶區(qū)域需要了解客戶需求量、交貨頻次、運(yùn)輸方式等B供應(yīng)商區(qū)域需要了解供應(yīng)商供貨方式、交貨頻次、運(yùn)

輸方式等C信息流區(qū)域需要了解信息從客戶到企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門，

從計(jì)劃部門到供應(yīng)商和內(nèi)部各廠之間的電子/手工信息傳送方式、控制點(diǎn)控制方式、

交貨需求等信息D作業(yè)流、物流區(qū)域需要了解原料從供應(yīng)商開始，經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)直到做成成品交貨的作業(yè)流、物流流動(dòng)的全部步驟，物流停止區(qū)域-各WIP、倉(cāng)庫(kù)的分布E數(shù)據(jù)及時(shí)間

框它是記錄A、

B、

D各區(qū)域的相關(guān)重要KPI

數(shù)據(jù)，并對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)物流、信息流的運(yùn)作效率、平衡性、浪費(fèi)藏匿點(diǎn)作出評(píng)價(jià)，

便于在此基礎(chǔ)上作改善A各區(qū)域內(nèi)容說(shuō)明客戶!

B工序CII數(shù)據(jù)方塊數(shù)據(jù)方塊

數(shù)據(jù)方塊

數(shù)據(jù)方塊ED生產(chǎn)計(jì)劃C

供應(yīng)商數(shù)據(jù)方塊工序A工序B符號(hào)說(shuō)明外部來(lái)源（如客戶、供應(yīng)商）生產(chǎn)工序（如焊接、組裝等）折彎數(shù)據(jù)箱庫(kù)存推動(dòng)箭頭（內(nèi)部物流）外部物流：成品向顧客流動(dòng)，或者供應(yīng)商原材料

向原料倉(cāng)流動(dòng)價(jià)值流符號(hào)介紹

1人符號(hào)說(shuō)明手工信息流電子信息流超市引取看板生產(chǎn)看板批量生產(chǎn)看板價(jià)值流符號(hào)介紹符號(hào)說(shuō)明看板架（收集和存放看板的地方）拉動(dòng)先進(jìn)先出平準(zhǔn)化（均衡品種和數(shù)量的工具）價(jià)值流符號(hào)介紹OXOX符號(hào)說(shuō)明貨車運(yùn)輸空運(yùn)叉車搬運(yùn)手推車搬運(yùn)改善點(diǎn)價(jià)值流符號(hào)介紹區(qū)域說(shuō)明生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)流中有價(jià)值的操作制程區(qū)域停滯區(qū)域作業(yè)流中操作制程間的WIP區(qū)域非生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)流中可以認(rèn)可的有價(jià)值的非操作類制程（如品檢）L/T匯總區(qū)域記錄增值/非增值時(shí)間的匯總區(qū)域A數(shù)據(jù)框KPI介紹供應(yīng)商客戶

I

I

數(shù)據(jù)方塊數(shù)據(jù)方塊數(shù)據(jù)方塊數(shù)據(jù)方塊數(shù)據(jù)框可以分為四種：生產(chǎn)計(jì)劃C

DBE數(shù)據(jù)方塊工序C工序A工序BII序號(hào)生產(chǎn)區(qū)域停滯區(qū)域非生產(chǎn)區(qū)域L/T匯總區(qū)域1C/TWIP數(shù)量C/TVAT2M/T在庫(kù)時(shí)間M/TLT3T/T搬運(yùn)頻次檢驗(yàn)頻率/數(shù)量4C/O時(shí)間、頻率每次搬運(yùn)量WIP量5操作人數(shù)收容數(shù)運(yùn)輸頻次6班數(shù)及每班時(shí)數(shù)搬運(yùn)方式單次運(yùn)輸量7機(jī)器數(shù)量搬運(yùn)距離8可動(dòng)率搬運(yùn)時(shí)間9OEE或OPE10直通率或報(bào)廢率11L/B（平衡率）12Batch

size13最小生產(chǎn)批量14EPEx數(shù)據(jù)框基本資料KPI解釋C/T是同一工序制造兩件連續(xù)產(chǎn)品的間隔時(shí)間M/T機(jī)器生產(chǎn)一個(gè)周期時(shí)間（但調(diào)機(jī)、換刀等非增值時(shí)間不計(jì)在內(nèi)）T/T負(fù)荷時(shí)間*可動(dòng)率*直通率/單位時(shí)間顧客需求量C/O換模/線時(shí)間，上個(gè)機(jī)型最后一臺(tái)產(chǎn)出的時(shí)間-下個(gè)機(jī)型第一臺(tái)合格首件產(chǎn)出時(shí)間，統(tǒng)計(jì)2-3次計(jì)算平均值EPEx生產(chǎn)批量大小的一種衡量方法，代表“每

……每種零件”，“每”

之后為時(shí)間如周、天、班、小時(shí)或節(jié)拍時(shí)間Batch

size一次同時(shí)生產(chǎn)的數(shù)量，如一模幾穴、

(面包)一批、一爐等WIP從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止，處于生產(chǎn)過(guò)程各工藝階段尚未完成的各種制品的總稱，不含素材及成品部分KPI解釋KPI解釋VAT在生產(chǎn)過(guò)程中，能實(shí)際為顧客增加價(jià)值的加工時(shí)間L/T前置時(shí)間，一件產(chǎn)品通過(guò)車間從原材料進(jìn)貨到給顧客發(fā)貨的全部

工序所需的時(shí)間操作人數(shù)線上直接作業(yè)人力數(shù)，不含班長(zhǎng)、物流、機(jī)動(dòng)等可動(dòng)率機(jī)器或線體可以動(dòng)的能力，可動(dòng)率=(負(fù)荷時(shí)間-停線時(shí)間)/負(fù)荷時(shí)間OEE總體設(shè)備效能：標(biāo)準(zhǔn)CT*良品數(shù)/負(fù)荷時(shí)間，統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間（至少1周）的數(shù)據(jù)OPE總體工廠效能：?jiǎn)渭?biāo)準(zhǔn)時(shí)間*良品數(shù)/負(fù)荷工時(shí)，統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間（至少1周）的數(shù)據(jù)L/B平衡率：ΣCT/瓶頸CT/工站數(shù)直通率一次合格數(shù)/生產(chǎn)總數(shù)，統(tǒng)計(jì)一段時(shí)間（至少1周）的數(shù)據(jù)部分KPI解釋幾項(xiàng)精益衡量尺度周期時(shí)間（C/T）增值時(shí)間（VAT）生產(chǎn)周期（L/T）

L/T

C/T價(jià)值流圖繪制步驟步驟1：選擇總裝線體及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品系列?

W1

、W2

、W3

……?110

、190

、260

、350…

…步驟2：確定關(guān)鍵零部件?

只考慮自制件，要包含全面?

只考慮內(nèi)部制程?

典型外協(xié)件價(jià)值流圖的制圖步驟1確定總裝線體

及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品

系列繪制現(xiàn)狀價(jià)值

流圖、布局圖、

山積圖工作計(jì)劃并實(shí)

施（有優(yōu)先次

序）繪制理想價(jià)值

流圖、布局圖、

山積圖√√配管塑料件兩器面板頂蓋自制件面框鈑金面板側(cè)圍電控底盤底盤342價(jià)值流圖的制圖步驟2繪制現(xiàn)狀價(jià)值

流圖、布局圖、

山積圖繪制理想價(jià)值

流圖、布局圖、

山積圖工作計(jì)劃并實(shí)

施（有優(yōu)先次序）確定總裝線體

及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品

系列341繪制現(xiàn)狀VSM、布局圖、山積圖繪制現(xiàn)狀VSM、布局圖、山積圖1.

首先沿著整個(gè)門對(duì)門的價(jià)值流，快速地走上

一圈，了解整個(gè)流程和各個(gè)工序，然后回過(guò)

頭來(lái)，收集每個(gè)工序的詳細(xì)數(shù)據(jù)2.

應(yīng)當(dāng)由發(fā)貨端開始，朝價(jià)值流的上游追溯，

而不是從收貨端開始朝下游推進(jìn)3.

帶著你的秒表，不要依賴那些不是你親自測(cè)

到的、所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間或信息4.

即便有好幾個(gè)人一同參加價(jià)值流的準(zhǔn)備工作，你還是應(yīng)當(dāng)獨(dú)立完成整個(gè)價(jià)值流圖的繪制5.

到現(xiàn)場(chǎng)用鉛筆手工直接繪圖現(xiàn)場(chǎng)使用：1.

秒表（1個(gè)）2.

硬板夾（1個(gè)）3.

A3白紙（若干）4.

鉛筆會(huì)議室使用：1.

A0大白紙（若干）2.

30CM塑料直尺（1把）3.

白板筆（紅、藍(lán)、黑

色各1支）價(jià)值流圖的制圖步驟繪制理想價(jià)值

流圖、布局圖、

山積圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值

流圖、布局圖、

山積圖工作計(jì)劃并實(shí)

施（有優(yōu)先次

序）確定總裝線體

及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品

系列要點(diǎn)1：物品、工具準(zhǔn)備要點(diǎn)2：繪制要點(diǎn)3412Excellence生產(chǎn)線：蕪湖總一外四線機(jī)

型：190/變頻

ERP系統(tǒng)3天剛性7天滾動(dòng)每日必要數(shù)：5300臺(tái)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3mWIP=500WIP=10t國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10mWIP=500每日必要數(shù)：

5300臺(tái)4t/次距離20米頻次=2次WIP=4t60件/次頻次=18min距離=0.5mWIP=30件WIP=150件50件/次頻次=20min距離=1mWIP=3.5tWIP=35t20t/次人數(shù)=1頻次=2d500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3mwip=4500w/h=1天當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)WIP=480480件/次頻次=12距離：1000米前置時(shí)間：

18.8天頻次=1次頻次=8次增值時(shí)間：

1675SWIP=6000WIP=3000增值比=

5

13.625D

1.25D

0.3125D1.25D

1.354D

1D104S天S871816C/O頻次

2次/d現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第一視圖M/T=C/O=設(shè)備數(shù)1班次1可動(dòng)率2次M/T=7S良率=班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/d10min97%2

/d0.67hC/O頻次20S100%13min..低彎0.5閥冷彎管0.5.

扒膠上配重塊

1人0.67h93.33%銅管供應(yīng)商M/T=C/O=班次閥冷開低開0.5人

8.5S

8.5S

520S

1012.5S1.表示出客戶需求生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈電子計(jì)劃部裝計(jì)劃M/T=3sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=30SC/O=5min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2OEE76.4%可動(dòng)率83.3%C/O頻次1次/dM/T=3SC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=13.7SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE70%可動(dòng)率95%C/O頻次1次/dC/T=13.5SC/O=13.5S良率=96.5%設(shè)備數(shù)1班次2停機(jī)時(shí)間0.33h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dC/T=24.15SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%可動(dòng)率93%C/O頻次1次/dOMS系統(tǒng)ERP系統(tǒng)8天5天M/T=9SC/O=2min良率=100%L/B班次轉(zhuǎn)產(chǎn)頻次2次C/O頻次2次/dM/T=26S良率=95%batch1OEE67%C/O頻次2次/dM/T=8.5sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%C/O頻次2次/dC/O=8.5S12min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次2OEE40%C/O頻次2次/dWIP=15件1件/次頻率=13.5sC/T=32.2SC/O=30S良率=99.5%設(shè)備數(shù)0班次2C/O頻次1次/d

銅管供應(yīng)商電子供應(yīng)商鋁箔供應(yīng)商鈑金供應(yīng)商WIP=20件1件/次頻率=13.5s國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司4.5S10min95%110.67h93.33%

2次/dM/T=C/O=良率=設(shè)備數(shù)

班次停機(jī)時(shí)間C/O頻次24件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3m500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m22.6S20min93%85%32次2次/dC/O=良率=L/B班次轉(zhuǎn)產(chǎn)頻次C/O頻次W/H=0.053d

C/O頻次2次/d500kg/次人數(shù)=0.4頻次=30min100件/次

頻次=16min距離=20m36件/次頻次=18min距離=1m100件/次

頻次=50min距離=20m3.5t/次距離：20米頻次=2次閥端折彎0.5人1500件/次

人數(shù)=1頻次=4班次長(zhǎng)U1人脹管折彎1人AI臥1人SMT2人高沖1人總裝W4線75人低端0.5人AI立1人底盤部裝1人DIP23人穿片折彎2人480件/次

頻次=12w/H=1D倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)3號(hào)廠房倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)20000/次

人數(shù)=1頻次=13d/次=0.5=20min=30m10t/次人數(shù)=0.4

頻次=1dWIP=4000件

W/H=0.89d3000/次人數(shù)=1

頻次=2220t/次

人數(shù)=1

頻次=2dWIP=300件

W/H=0.067dWIP=6400件

W/H=1.42d人數(shù)=0.4頻次=30min6000件/次

人數(shù)=1=0.1%750件/次

人數(shù)=17S93雨棚倉(cāng)庫(kù)40t/次

頻次=5d35t/次

頻次=5d折彎0.5人500kg/次WIP=60件當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)WIP=20000可動(dòng)率可動(dòng)率設(shè)備數(shù)設(shè)備數(shù)WIP=6000WIP=1500WIP=6000WIP=22502次/d2次/dWIP=20tWIP=10tWIP=500WIP=500WIP=500WIP=20tWIP=40t良率=良率=停機(jī)時(shí)間停機(jī)時(shí)間93.33%C/O頻次C/O頻次C/O=C/O=30min10min0.67h0min97%99%95%4.5S43111生產(chǎn)線：蕪湖總一外四線機(jī)型：

190/變頻每日必要數(shù)：5300臺(tái)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3mWIP=500人數(shù)=0.5頻次=45min距離=5m200件/次人數(shù)=0頻次=45min距離=0.5mWIP=500200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min距離=5m距離=3mWIP=500WIP=10t4t/次距離20米頻次=2次WIP=4t90件/次人數(shù)=0.5頻次=20min距離=30mWIP=4000件W/H=0.89dWIP=6400件W/H=1.42d100件/次頻次=16min距離=20mWIP=6400件1.42dC/T=24.15SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%可動(dòng)率93%C/O頻次1次/d閥冷彎管閥端折彎0.5人低管焊低彎低端脹管

烘干、自動(dòng)焊

扒膠上配重塊

氦檢線1人C/T=20SC/O=0min良率=100%人數(shù)3班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/d四通閥焊接長(zhǎng)U1人18.8天銅管供應(yīng)商20t/次

人數(shù)=1

頻次=2d1675S1675S

18.8天1DC/T=24.15SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%可動(dòng)率93%C/O頻次1次/d現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第二視圖問(wèn)題：庫(kù)存數(shù)量是多少？2.表示所有工序，數(shù)據(jù)框及庫(kù)存M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h低開閥冷開折彎0.5人0.5人C/T=9.6SC/O=4min良率=100%

設(shè)備數(shù)

1

C/O頻次2次/d可動(dòng)率99%100件/次頻次=50min

距離=20m烘干、自動(dòng)焊折彎13人脹管1人倉(cāng)庫(kù)WIP=300件0.067dERP系統(tǒng)3天剛性7天滾動(dòng)M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈部裝計(jì)劃M/T=30SC/O=5min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2OEE76.4%可動(dòng)率83.3%C/O頻次1次/dOMS系統(tǒng)ERP系統(tǒng)8天5天M/T=3sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/T=32.2SC/O=30S良率=99.5%設(shè)備數(shù)0班次2C/O頻次1次/dC/T=12.5SC/O=1min良率=99.5%設(shè)備數(shù)1班次2OEE可動(dòng)率96.5%C/T=20SC/O=3min良率=99%人數(shù)4班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=3SC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/T=16SC/O=5min良率=99%人數(shù)3班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=7SC/O=10min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=7SC/O=3min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/T=9.6SC/O=4min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2可動(dòng)率99%鋁箔供應(yīng)商30件國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司折彎1人500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m80件/次頻次=10min距離=20m

r人數(shù)=0.5人WIP=20tWIP=20t500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min倉(cāng)庫(kù)wip=4500w/h=1天500kg/次人數(shù)=0.4頻次=30min100件/次

頻次=16min距離=20m60件/次頻次=18min距離=0.5m36件/次頻次=18min距離=1m80件/次頻次=13min距離=20m100件/次

頻次=50min距離=20m200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min13人高沖1人穿片折彎2人倉(cāng)庫(kù)3號(hào)廠房倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)C/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/d93.33%C/O頻次2次/dC/O頻次2次/d10t/次人數(shù)=0.4

頻次=1dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dWIP=240件

W/H=0.053dWIP=300件

W/H=0.067d人數(shù)=0.4頻次=30min=0.1%雨棚倉(cāng)庫(kù)40t/次

頻次=5dC/O頻次

2次/d

200件/次500kg/次WIP=30件WIP=60件當(dāng)天下發(fā)距離=3mWIP=10tWIP=500WIP=500WIP=500WIP=500WIP=5000.5人0.5人0.5人WIP=40t7人3人1人現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第二視圖庫(kù)存數(shù)量

=制程之間庫(kù)存總數(shù)量x對(duì)象總裝線產(chǎn)量權(quán)重

B6

問(wèn)題：庫(kù)存數(shù)量是多少？2.表示所有工序，數(shù)據(jù)框及庫(kù)存6000

20001000A11500C3C1B2B5B3C2B4B1100004500現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第二視圖例如：C1線是對(duì)象總裝線，日產(chǎn)量權(quán)重為0.4，各制程之間

的庫(kù)存數(shù)量分別如下。庫(kù)存數(shù)量

=制程之間庫(kù)存總數(shù)量x對(duì)象總裝線產(chǎn)量權(quán)重

問(wèn)題：庫(kù)存數(shù)量是多少？2.表示所有工序，數(shù)據(jù)框及庫(kù)存序號(hào)生產(chǎn)區(qū)域總裝部件1C/T●●2C/O時(shí)間及頻率●●3操作人數(shù)●●4班數(shù)及每班時(shí)數(shù)●●5機(jī)器數(shù)量●6可動(dòng)率●●7OEE●8直通率●●9L/B（平衡率）●可選現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第二視圖2.表示所有工序，數(shù)據(jù)框及庫(kù)存生產(chǎn)區(qū)域必需數(shù)據(jù)

庫(kù)存區(qū)域必需數(shù)據(jù)停滯區(qū)域總裝部件WIP數(shù)量●●在庫(kù)時(shí)間●●生產(chǎn)線：蕪湖總一外四線機(jī)型：

190/變頻5300臺(tái)20t/次人數(shù)=1頻次=2dWIP=20tWIP=20t4t/次距離20米頻次=2次WIP=4tWIP=40t1675S1675S天閥端折彎0.5人閥冷彎管

烘干、自動(dòng)焊

脹管低端低管焊低彎停滯區(qū)域總裝部件搬運(yùn)方式●●搬運(yùn)頻次●●每次搬運(yùn)量●●收容數(shù)●●搬運(yùn)距離●●搬運(yùn)時(shí)間●●C/T=24.15SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%可動(dòng)率93%C/O頻次1次/d銅管供應(yīng)商18.818.8C/T=9.6SC/O=4min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2可動(dòng)率99%長(zhǎng)U1人C/T=32.2SC/O=30S良率=99.5%設(shè)備數(shù)0班次2C/O頻次1次/d現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第三視圖3.

表示物料流

搬運(yùn)區(qū)域必需數(shù)據(jù)閥冷開折彎0.5人當(dāng)天下發(fā)低開0.5人M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h93.33%C/T=

C/O=

良率=設(shè)備數(shù)1

C/O頻次

2次/d可動(dòng)率

99%脹管

1人C/T=

24.15SC/O=良率=

設(shè)備數(shù)

班次OEE100件/次頻次=16min

距離=20m100件/次頻次=50min

距離=20m烘干、自動(dòng)焊折彎13人倉(cāng)庫(kù)10min267%WIP=6400件

1.42dWIP=300件0.067dERP系統(tǒng)3天剛性7天滾動(dòng)9.6S4min

100%C/O頻次

1次/d當(dāng)天下發(fā)M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈可動(dòng)率

93%部裝計(jì)劃M/T=30SC/O=5min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2OEE76.4%可動(dòng)率83.3%C/O頻次1次/dERP系統(tǒng)8天M/T=3sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=7SC/O=10min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=3SC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/T=20SC/O=3min良率=99%人數(shù)4班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%M/T=7SC/O=3min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%鋁箔供應(yīng)商30件國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司99.8%折彎1人500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3m200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min距離=5m500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min倉(cāng)庫(kù)wip=4500w/h=1天500kg/次人數(shù)=0.4頻次=30min100件/次

頻次=16min距離=20m60件/次頻次=18min距離=0.5m36件/次頻次=18min距離=1m80件/次頻次=13min距離=20m100件/次

頻次=50min距離=20m200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min高沖1人13人穿片折彎2人倉(cāng)庫(kù)3號(hào)廠房倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)C/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/d10t/次人數(shù)=0.4

頻次=1dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dC/O頻次2次/dWIP=300件

W/H=0.067dWIP=6400件

W/H=1.42d人數(shù)=0.4頻次=30min雨棚倉(cāng)庫(kù)40t/次

頻次=5dC/O頻次

2次/d

天1500kg/次WIP=30件WIP=60件當(dāng)天下發(fā)距離=3m距離=3mWIP=10tWIP=10tWIP=500WIP=500WIP=500WIP=500WIP=5000.5人0.5人0.5人1人現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第四視圖P-PP-WP-CP-S?

下達(dá)訂貨信息給供應(yīng)商?

下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃給各制程?

下達(dá)出貨計(jì)劃給倉(cāng)庫(kù)?

接收來(lái)自顧客的信息生產(chǎn)控制部門是主體4.表示信息流---信息流的種類生產(chǎn)線：蕪湖總一外四線20t/次人數(shù)=1頻次=2d24件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10mwip=4500w/h=1天WIP=480前置時(shí)間：

18.8天增值時(shí)間：

1675SWIP=20000WIP=3000增值比=

5

13.625D

1.25D

0.3125D1.25D

1.354D

1D104SS71816120S0min100%310.67h93.33%2次/d

部裝計(jì)劃閥端折彎0.5人ERP系統(tǒng)8天OMS系統(tǒng)5天系統(tǒng)3天剛M/T=C/O=良率=設(shè)備數(shù)班次2OEE可動(dòng)率2WIP=50011ERP

M/T=3sM/T=設(shè)備數(shù)1高沖長(zhǎng)UC/O頻次M/T=4.5S現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第四視圖4.表示信息流

重要：頻率、日期部裝計(jì)劃

8.5S

8.5S

520S

1012.5S機(jī)

型：190/變頻

ERP系統(tǒng)3天剛性7天滾動(dòng)C/O頻次

2次/d閥冷開折彎0.5人生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈電子計(jì)劃C/T=13.5SC/O=13.5S良率=96.5%設(shè)備數(shù)1班次2停機(jī)時(shí)間0.33h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/d2M/T=9SC/O=2min良率=100%L/B班次轉(zhuǎn)產(chǎn)頻次2次C/O頻次2次/dM/T=8.5sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%C/O頻次2次/dM/T=26S良率=95%batch1C/O頻次2次/dC/O=8.5S良率=95%設(shè)備數(shù)1C/O頻次2次/dWIP=15件1件/次頻率=13.5sC/O=22.6S良率=93%L/B85%C/O頻次2次/d

銅管供應(yīng)商電子供應(yīng)商鈑金供應(yīng)商鋁箔供應(yīng)商銅管供應(yīng)商WIP=20件1件/次頻率=13.5s當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司C/T=C/O=良率=人數(shù)班次停機(jī)時(shí)間

可動(dòng)率

C/O頻次總裝W4線75人扒膠上配重塊500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3m90件/次人數(shù)=0.5頻次=20min距離=30m480件/次頻次=12距離：1000米3.5t/次距離：20米頻次=2次1500件/次

人數(shù)=1頻次=46000件/次

人數(shù)=1頻次=1次SMT2人AI臥1人每日必要數(shù)：5300臺(tái)AI立1人DIP23人底盤部裝折彎1人480件/次

頻次=12w/H=1D倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)3號(hào)廠房倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)750件/次

人數(shù)=1頻次=8次4t/次距離20米頻次=2次20000/次

人數(shù)=1頻次=13d10t/次人數(shù)=0.4

頻次=1d3000/次人數(shù)=1

頻次=220t/次

人數(shù)=1

頻次=2d=0.1%40t/次

頻次=5d35t/次

頻次=5d當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)可動(dòng)率WIP=3.5tWIP=6000WIP=1500WIP=6000WIP=2250WIP=6000WIP=500WIP=20tWIP=40tWIP=35t良率=WIP=4t轉(zhuǎn)產(chǎn)頻次C/O頻次C/O=C/O=班次班次班次班次30min20min12min2次1人40%67%OEEOEEOEE432在圖的最下方從左到右畫出時(shí)間線，計(jì)算前置時(shí)間及

周期時(shí)間，其中：上凸部分：表示前置時(shí)間，在庫(kù)存圖標(biāo)正下方；

下凹部分：表示加工時(shí)間，在過(guò)程圖標(biāo)正下方。現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第五視圖問(wèn)題：前置時(shí)間和加工時(shí)間如何計(jì)算？

加工時(shí)間

加工時(shí)間

前置時(shí)間

(L/T)增值時(shí)間

(VAT)前置時(shí)間

前置時(shí)間5.繪制時(shí)間線現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第五視圖前置時(shí)間

=庫(kù)存數(shù)量每日必要數(shù)問(wèn)題：前置時(shí)間和加工時(shí)間如何計(jì)算？加工時(shí)間

=C/Tx人數(shù)3s5s32s例如：每日必要數(shù)是2000臺(tái)，時(shí)間線表示如下。日必要數(shù)=2000臺(tái)增值比=0.01%48H

28.8H

21.6H

24H5.繪制時(shí)間線L/T=122.4HVAT=40sA

1人C 8人B

1人C/T=3

s人數(shù)

=1C/T=4

s人數(shù)

=8C/T=5

s人數(shù)

=14000240020001800生產(chǎn)線：蕪湖總一外四線機(jī)型：

190/變頻每日必要數(shù)：5300臺(tái)當(dāng)天下發(fā)當(dāng)天下發(fā)500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min距離=3mWIP=500人數(shù)=0.520S0min100%310.67hWIP=50093.33%2次/d500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10mWIP=500WIP=10t36件/次頻次=18min距離=1m90件/次人數(shù)=0.5頻次=20min距離=30mWIP=4000件W/H=0.89dWIP=6400件W/H=1.42dWIP=150件50件/次頻次=20min距離=1mWIP=3.5t增值比=

18.8天

=0.1%13.625D

1.25D

0.3125D1.25D

1.354D

1D104S低端閥端折彎0.5人閥冷彎管脹管

扒膠上配重塊

1人低彎

烘干、自動(dòng)焊

氦檢線四通閥焊接低管焊C/T=9.6SC/O=4min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2C/O頻次2次/d可動(dòng)率99%WIP=35t

C/O頻次

1次/dC/T=12.5SC/O=1min良率=99.5%設(shè)備數(shù)1班次2OEE可動(dòng)率96.5%C/O頻次2次/d現(xiàn)狀價(jià)值流圖的第五視圖M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h閥冷開低開0.5人折彎0.5人

8.5S

8.5S

520S

1012.5S5.繪制時(shí)間線ERP系統(tǒng)3天剛性7天滾動(dòng)M/T=4.5SC/O=10min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈部裝計(jì)劃M/T=3sC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=7SC/O=3min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=30SC/O=5min良率=100%設(shè)備數(shù)1班次2OEE76.4%可動(dòng)率83.3%C/O頻次1次/dC/T=20SC/O=3min良率=99%人數(shù)4班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=3SC/O=8min良率=95%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=13.7SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE70%可動(dòng)率95%C/T=16SC/O=5min良率=99%人數(shù)3班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dM/T=7SC/O=10min良率=97%設(shè)備數(shù)1班次1停機(jī)時(shí)間0.67h可動(dòng)率93.33%C/O頻次2次/dC/T=24.15SC/O=10min良率=99.8%設(shè)備數(shù)1班次2OEE67%可動(dòng)率93%C/O頻次1次/dERP系統(tǒng)8天OMS系統(tǒng)5天C/T=32.2SC/O=30S良率=99.5%設(shè)備數(shù)0班次2C/O頻次1次/d

銅管供應(yīng)商鋁箔供應(yīng)商銅管供應(yīng)商WIP=20件1件/次頻率=13.5s國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司C/T=C/O=良率=人數(shù)班次停機(jī)時(shí)間

可動(dòng)率

C/O頻次折彎1人500件/次人數(shù)=0.5頻次=110min距離=10m80件/次頻次=10min距離=20m

r人數(shù)=0.5人200件/次人數(shù)=0頻次=45min距離=0.5m200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min距離=5m500件/次人數(shù)=0.4頻次=110min500kg/次人數(shù)=0.4頻次=30min100件/次

頻次=16min距離=20m60件/次頻次=18min距離=0.5m80件/次頻次=13min距離=20m100件/次

頻次=50min距離=20m200件/次人數(shù)=0.5頻次=45min3.5t/次距離：20米頻次=2次長(zhǎng)U1人13人高沖1人穿片折彎2人倉(cāng)庫(kù)3號(hào)廠房倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)4t/次距離20米頻次=2次C/O頻次2次/d10t