內(nèi)蒙古科技大學(xué)《人力資源管理英》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁內(nèi)蒙古科技大學(xué)《人力資源管理英》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的人才競爭策略中，以下哪種策略更注重通過創(chuàng)新的工作環(huán)境吸引人才？（）A.薪酬領(lǐng)先策略B.福利領(lǐng)先策略C.工作環(huán)境領(lǐng)先策略D.職業(yè)發(fā)展領(lǐng)先策略2、人力資源管理中的人才測評有助于選拔合適的人才。對于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測評方法能更全面地評估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測試D.評價(jià)中心技術(shù)3、在企業(yè)進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置時(shí)，以下哪個(gè)原則是首要遵循的，以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出？（）A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則4、人力資源管理中，為了提升招聘效果，以下哪種招聘渠道的拓展策略更能吸引到潛在的優(yōu)秀人才？（）A.社交媒體招聘B.校園大使計(jì)劃C.行業(yè)論壇招聘D.以上都是5、在人力資源管理中，以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.人力資源規(guī)劃6、在制定人力資源管理制度時(shí)，以下哪個(gè)原則是首要遵循的，以確保制度的合法性和公正性？（）A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則7、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論8、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，固定薪酬和浮動(dòng)薪酬的比例需要合理搭配。對于一個(gè)銷售崗位，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提升業(yè)績？（）A.高固定薪酬，低浮動(dòng)薪酬B.低固定薪酬，高浮動(dòng)薪酬C.固定薪酬和浮動(dòng)薪酬各占一半D.全部為固定薪酬9、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是10、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績效差距中尋找培訓(xùn)需求？（）A.績效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法11、人力資源管理中，為了提高招聘的準(zhǔn)確性和有效性，以下哪種招聘流程優(yōu)化措施更能發(fā)揮作用？（）A.簡化招聘環(huán)節(jié)B.增加面試輪次C.采用標(biāo)準(zhǔn)化測試D.以上都是12、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法更有助于員工將所學(xué)知識迅速應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作績效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)13、培訓(xùn)與開發(fā)對于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的績效提升具有重要意義。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，首先要進(jìn)行的是？（）A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.評估培訓(xùn)效果D.挑選培訓(xùn)講師14、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，以下哪種人力資源配置策略更能適應(yīng)新的組織架構(gòu)，提高組織運(yùn)行效率？（）A.內(nèi)部調(diào)配B.外部招聘C.裁員D.以上都不是15、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下關(guān)于勝任力模型的描述，哪項(xiàng)是不正確的？（）A.可以用于招聘和選拔B.能夠預(yù)測員工的績效C.是一成不變的D.基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化構(gòu)建16、在國際化企業(yè)中，進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化？（）A.大量派遣母國員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式17、人力資源信息系統(tǒng)對于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素是首要考慮的？（）A.系統(tǒng)的價(jià)格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽(yù)18、一家企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮市場競爭情況。以下哪種市場薪酬策略更適合在人才競爭激烈的市場中吸引優(yōu)秀人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略19、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪種評估層次主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估20、在進(jìn)行人才選拔時(shí)，以下哪種選拔標(biāo)準(zhǔn)更能適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過往業(yè)績B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗(yàn)D.專業(yè)技能21、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更能準(zhǔn)確把握員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對性？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談溝通D.以上都是22、在招聘過程中，背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇？（）A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書審查23、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法24、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險(xiǎn)B.住房補(bǔ)貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品25、在人力資源管理的績效考核周期設(shè)定中，以下哪種工作性質(zhì)更適合較短的考核周期？（）A.銷售工作B.研發(fā)工作C.行政工作D.管理工作二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用心理契約理論來增強(qiáng)員工與企業(yè)的相互信任？2、（本題5分）論述在企業(yè)進(jìn)行員工職業(yè)倦怠預(yù)防時(shí)，人力資源管理如何通過工作調(diào)整、激勵(lì)機(jī)制等手段來避免職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。3、（本題5分）闡述如何通過有效的人力資源管理，加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部組織的合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。4、（本題5分）論述在員工的離職管理中，如何通過離職面談、離職原因分析等手段，了解員工的真實(shí)想法和企業(yè)存在的問題，采取措施降低離職率？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對公司的福利制度不滿意，認(rèn)為福利缺乏個(gè)性化和吸引力。分析該公司福利制度存在的問題及改進(jìn)方向。2、（本題5分）某公司的員工培訓(xùn)需求調(diào)查不深入，分析原因，并提出深入開展培訓(xùn)需求調(diào)查的方法。3、（本題5分）某公司在進(jìn)行員工招聘時(shí)，沒有充分考慮企業(yè)文化的匹配度，導(dǎo)致新員工難以融入。請分析該公司應(yīng)如何在招聘中評估文化匹配度，提高新員工的融入度。4、（本題5分）某公司在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，沒有得到員工的廣泛認(rèn)同和參與，企業(yè)文化流于形式。請分析該公司企業(yè)文化建設(shè)的問題所在，并提出有效的企業(yè)文化落地措施。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，如何根據(jù)員工的不同需求進(jìn)行個(gè)性化激勵(lì)？分析個(gè)性化激勵(lì)的重要性，并提出實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)的方法。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討在企