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建筑設(shè)計(jì)全資子公司管理規(guī)則合同編號(hào):__________地址:__________聯(lián)系方式:__________地址:__________聯(lián)系方式:__________鑒于甲方作為乙方的控股股東,為規(guī)范甲方對(duì)乙方的管理,確保乙方穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方的管理規(guī)則達(dá)成如下協(xié)議:一、管理原則1.1甲方應(yīng)按照法律法規(guī)、公司章程和本協(xié)議的規(guī)定,對(duì)乙方實(shí)施規(guī)范管理。1.2甲方應(yīng)尊重乙方的獨(dú)立法人地位,保障乙方經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不干預(yù)乙方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。1.3甲方應(yīng)促使乙方建立健全內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、管理內(nèi)容2.1甲乙雙方應(yīng)共同制定乙方的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)算等,并確保實(shí)施。2.2甲方應(yīng)負(fù)責(zé)乙方高級(jí)管理人員的選拔、考核和培訓(xùn),確保乙方管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)。2.3甲方應(yīng)監(jiān)督乙方遵守國(guó)家法律法規(guī),確保乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.4甲方應(yīng)關(guān)注乙方重大事項(xiàng),包括但不限于資產(chǎn)處置、合同簽訂、訴訟仲裁等,并提供必要支持。三、管理方式3.1甲方通過(guò)乙方的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)乙方實(shí)施管理。3.2甲方應(yīng)確保乙方董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員具備相關(guān)能力和經(jīng)驗(yàn)。3.3甲方應(yīng)定期與乙方召開聯(lián)合會(huì)議,了解乙方經(jīng)營(yíng)狀況,協(xié)調(diào)解決乙方問(wèn)題。3.4甲方應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制,確保甲方與乙方之間的信息暢通。四、管理權(quán)限4.1甲方行使乙方董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的職權(quán),包括但不限于決策、審批、監(jiān)督等。4.2甲方應(yīng)根據(jù)乙方實(shí)際情況,合理分配管理權(quán)限,確保乙方高效運(yùn)作。4.3甲方不得將乙方管理權(quán)委托給第三方,除非經(jīng)乙方董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)同意。五、管理費(fèi)用5.1甲方應(yīng)承擔(dān)乙方的管理費(fèi)用,包括但不限于人員薪酬、培訓(xùn)、咨詢等。5.2甲方應(yīng)根據(jù)乙方經(jīng)營(yíng)狀況,合理調(diào)整管理費(fèi)用,確保乙方經(jīng)營(yíng)效益。六、違約責(zé)任6.1甲乙雙方違反本協(xié)議的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償對(duì)方因此遭受的損失。6.2甲方未按照本協(xié)議約定履行管理職責(zé)的,乙方有權(quán)要求甲方改正,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。七、爭(zhēng)議解決7.1甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。7.2如協(xié)商無(wú)果,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、附則8.1本協(xié)議自甲乙雙方簽字(蓋章)之日起生效,有效期為____年。8.2本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.甲方公司章程2.乙方公司章程3.建筑設(shè)計(jì)全資子公司管理規(guī)則詳細(xì)規(guī)定4.乙方經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案5.乙方財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表6.乙方內(nèi)部管理制度7.乙方高級(jí)管理人員選拔考核培訓(xùn)制度8.乙方重大事項(xiàng)決策流程9.甲乙雙方簽訂的聯(lián)合會(huì)議紀(jì)要10.甲乙雙方溝通機(jī)制的相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照本協(xié)議約定履行管理職責(zé)的,構(gòu)成違約。2.甲方未按照乙方公司章程、法律法規(guī)規(guī)定行使股東權(quán)利的,構(gòu)成違約。3.甲方干預(yù)乙方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,構(gòu)成違約。4.乙方未按照本協(xié)議約定履行經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)的,構(gòu)成違約。5.乙方未按照甲方、乙方公司章程、法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,構(gòu)成違約。6.乙方未按照約定時(shí)間、質(zhì)量完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)算等任務(wù)的,構(gòu)成違約。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指__________(填寫全稱)2.乙方:指__________建筑設(shè)計(jì)全資子公司(填寫全稱)4.董事會(huì):指乙方最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略、監(jiān)督管理等。5.監(jiān)事會(huì):指乙方監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等。6.經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì):指乙方的總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。7.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:指乙方為實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)方案。8.投資方案:指乙方為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃而制定的投資計(jì)劃。9.財(cái)務(wù)預(yù)算:指乙方為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃而制定的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。10.法律法規(guī):指中華人民共和國(guó)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.問(wèn)題:甲方管理權(quán)限過(guò)于集中,乙方經(jīng)營(yíng)自主權(quán)受到限制。解決辦法:甲乙雙方應(yīng)按照本協(xié)議約定,合理分配管理權(quán)限,確保乙方獨(dú)立運(yùn)作。2.問(wèn)題:甲方管理人員缺乏專業(yè)能力,影響乙方經(jīng)營(yíng)管理。解決辦法:甲方應(yīng)確保乙方董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員具備相關(guān)能力和經(jīng)驗(yàn)。3.問(wèn)題:甲方未按照約定履行管理職責(zé),導(dǎo)致乙方經(jīng)營(yíng)效益下降。解決辦法:甲方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議約定,履行管理職責(zé),確保乙方穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。4.問(wèn)題:乙方內(nèi)部管理制度不健全,影響經(jīng)營(yíng)效益。解決辦法:乙方應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度,提高經(jīng)營(yíng)效益。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.甲方作為乙方的控股股東,與乙方簽訂本協(xié)議,對(duì)乙方實(shí)施管理。2.甲乙雙方共同制定乙方的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)算等。3.甲方負(fù)責(zé)乙方高級(jí)管理人員的選拔、考核和培訓(xùn)。4.甲方監(jiān)督乙方遵守國(guó)家法律法規(guī),確保乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。5.甲方關(guān)注乙方重大事項(xiàng),并提供必要支持。6.甲乙雙方定期召開聯(lián)合會(huì)議,了解乙方經(jīng)營(yíng)狀

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