工作三個月的感受與體會-心得體會模板

PAGE工作三個月的感受與體會

我是XX年11月份經(jīng)邢增東介紹加入香港張萬福珠寶有限公司的。在那總共工作了三個月左右。時間從XX年11月-XX年2月份，三個月左右的時間。

我去的時候，董事長張躍財先生，給我定的工作崗位是企劃。而我的實際工作，主要是寫些促銷活動及跟公司要制作些公司需要的或是跟廣告有關(guān)的宣傳品及廣告。

我的月薪是2500塊錢，包吃住，相對于湖南的收入，在我看來，雖然不算高薪，但是也不算低。如果從我的實際工作量來說，這個薪水并不算高，當然也不算低薪。

因為要找一個專業(yè)辦公室的文職或是在專門從事過企劃市場方面的辦公室人員對于一家公司來說，并不是那么容易找到。因為我是在合資工作過，而且以前從事的工作都是行業(yè)前幾位。并且是專職于辦公室文職類的這樣一個職員。

在這三個月中，給我體會最深的是：

如果你想在一家公司混，這里是一個好的機會。因為大家相對來說，工作量都不多，而且都是大伙一起混飯吃。為什么這樣說呢？因為這里沒有績效評估考核，沒有具體可衡量的指標。

這樣的公司如果你想混工資，或是混時間的話是個好機會。但是如果你不是這類員工或是職員的話。你可能會厭倦。為什么這樣說呢？因為你學不到任何東西及新的知識。你收獲的僅僅是工資而已。當然，工作比較輕松，而且薪水又不低，對其他人來說，這真的是個好差使，可以說是個不錯的機會。并不是任何人都能擁有的。但是，你如果仔細想的話，那就不同了，你除了每個月收獲的那些薪水以外，就是要習慣沒有效益的工作環(huán)境及那些工作觀念跟你相差太遠的同事。雖然同事看上去很美，但是她們的工作能力達不到要求，而且不停地制造問題。時間久了，你就會很反感這些。最主要的是來自于他們的觀念，你說他們不在乎這樣的一份工作嗎？也不是的，但是，他們不知道如何努力使自己工作得更好，或是工作得更有效益。這是為什么，我認為最大的根源主要是沒有一個好的管理制度，及具體的可衡量的工作目標給到他們，或是一個成功的管理者教會他們?nèi)绾巫?，令他們工作起來有效率，或是為公司?chuàng)造更大的利益與財富。

為什么說沒有一個好的管理制度呢？

一、沒有明確管理的責任

雖然介紹這個員工是什么職業(yè)，那個員工是什么職位。但是沒有各司其職。職位變化都是頻繁。好象都是隨意即可變動，可變改。

二、大家都是光顧嘴巴說，沒有人運用到實際工作中。

說一下同事宋文奇問我的事情：

雖然我是負責企劃，這是沒錯。當時，培訓監(jiān)察經(jīng)理宋文奇到公司的時候，（他也是很有意思向我介紹，他一會湘陰人一會八字哨人其實我也不知道他到底哪里人，其實他是哪里也不重要）問我有沒有吃回扣的事兒？還有廣告業(yè)務(wù)是怎么談的？

我就告訴他，你想知道啊，以后你就看我如何工作。其實在我看來，這不叫做吃回扣。是有廠家給過我XX塊錢中間費用。我不否認啊。為什么說又不存在吃回扣呢？

因為你加入一家公司的時候，首先你申請的廣告價格都是經(jīng)過申請的，而且是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)認可的。他們同意你做的廣告物料價格而且是認可你的制作價格。

只要公司