版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第二周:創(chuàng)業(yè)工作室規(guī)劃創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)1.在大學(xué)期間,通過(guò)工作室成員的努力,建立起工作室的聲譽(yù),品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。等到大四畢業(yè)的時(shí)候,我們工作室工作趨于穩(wěn)定的時(shí)候,就以原工作室成員共同開(kāi)始籌備建立公司。2.近兩年創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)增多,創(chuàng)業(yè)率提高,想要通過(guò)自身的能力和知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)3.避免進(jìn)入公司進(jìn)行乏味的工作,為自己的未來(lái)創(chuàng)造更多的選擇,以期望工作室不斷發(fā)展壯大,吸取更多資金。二、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備基礎(chǔ)資金十萬(wàn)元,工作人員四名,通過(guò)專業(yè)技術(shù)性學(xué)習(xí),接觸過(guò)ps,cad,犀牛,3Dmax,蘇新新擅長(zhǎng)于ps,汪詩(shī)瑜擅長(zhǎng)于cad,朱帆擅長(zhǎng)于3Dmax,鐘朦凡擅長(zhǎng)于犀牛并擁有工作經(jīng)驗(yàn)。三、創(chuàng)業(yè)類型業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè),合股投資工作室四、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)工作室名稱:松果工作室工作室logo及VI設(shè)計(jì)Logo:為客戶提供更好的方案。五、設(shè)計(jì)推廣(1)推廣目的:提高工作室知名度,接到更多客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。(2)推廣形式:創(chuàng)建一個(gè)以工作室為名的微博客戶端,日常微博互動(dòng),微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、創(chuàng)建以工作室為名的微信公眾號(hào),日常微信發(fā)文,工作室微信文章轉(zhuǎn)載、線下分發(fā)傳單,創(chuàng)建一個(gè)設(shè)計(jì)論壇號(hào),并在設(shè)計(jì)論壇發(fā)表自己的作品,日常論壇發(fā)帖,與同行相互學(xué)習(xí)交流合作。六、設(shè)計(jì)合同以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為對(duì)象,做一份設(shè)計(jì)合同。七、財(cái)務(wù)和行政管理1,財(cái)務(wù)管理收入:項(xiàng)目收入,主要是通過(guò)工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。支出:有關(guān)工作室的支出項(xiàng)目特殊財(cái)務(wù):
資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)階段,工作室的成員都是努力做好自己的工作,所以資金非配如下:
1.收益的20%作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20%
2.現(xiàn)階段工作室主要人員定為四人。所以收益剩下的20%作為工作室的營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)。2,行政管理人員管理上班制度管理:考勤、加班、缺勤、節(jié)假日等第一章
考勤規(guī)定
為規(guī)范員工考勤管理,提高工作效率,加強(qiáng)員工自我約束,現(xiàn)制定本規(guī)定。
第一條
工作時(shí)間。管理人員實(shí)行一周六天工作制,每天工作時(shí)
間為8:30至11:00,14:00至17:00。
第二條員工應(yīng)按時(shí)上班簽到。第三條
請(qǐng)假規(guī)定。員工因病、因事請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間一天內(nèi)的由財(cái)務(wù)行政部門審核。請(qǐng)假超過(guò)二天的須CEO簽字同意。第四條
年休假。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排,年休假原則上不超過(guò)10天。
物資管理辦公用品管理
為進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,規(guī)范辦公用品管理,特做如下規(guī)定:
一、職責(zé)及范圍
1.本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品,本制度規(guī)定了辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。
2.辦公用品的采購(gòu)、保管及發(fā)放歸綜合財(cái)務(wù)行政部管理。各部門辦公用品計(jì)劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
二、辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放管理辦法
1.每月15日以前,各部門自行統(tǒng)計(jì)本部門的辦公用品需求狀況,并列出詳細(xì)計(jì)劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其它)填寫(xiě)《物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》,計(jì)劃本著“節(jié)省、實(shí)用、必需”的原則,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)行政部。
(二)財(cái)務(wù)行政部人員根據(jù)實(shí)際情況給予審核并采購(gòu),報(bào)經(jīng)CEO進(jìn)行審批。
報(bào)刊及郵發(fā)管理
第一條
報(bào)刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
第二條
報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類,并分別送到有關(guān)部門。
第三條
任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)CEO批準(zhǔn)。
附則
第一條
公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門郵發(fā)信件、郵件。
(一)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),交辦公室或自己叫快遞郵寄。
(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā)。
第二條
本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見(jiàn)交CEO辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。
第三條
本規(guī)定解釋權(quán)歸CEO辦公室。調(diào)研內(nèi)容:設(shè)計(jì)工作室調(diào)研工作室發(fā)展歷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)《短文兩篇》課件
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶貧-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實(shí)康復(fù)訓(xùn)練-第2篇-洞察分析
- 微整形手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與倫理探討-洞察分析
- 勤儉節(jié)約好少年事跡(6篇)
- 冬季雨雪的應(yīng)急預(yù)案(5篇)
- 《差異量數(shù)》課件
- 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)訓(xùn)師的安全管理職責(zé)
- 幼兒教育行業(yè)親子活動(dòng)分享
- 船舶行業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)
- 2022年江蘇省南京市聯(lián)合體九年級(jí)上學(xué)期期末化學(xué)試卷(含答案)
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制措施
- DB45∕T 2228.1-2020 公路養(yǎng)護(hù)預(yù)算編制辦法及定額 第1部分:公路養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算編制辦法及定額
- 登高作業(yè)錯(cuò)題解析
- 《國(guó)際經(jīng)濟(jì)法》案例思考題
- 省部聯(lián)合減鹽防控高血壓項(xiàng)目培訓(xùn)教材
- 【作文素材】他被故宮開(kāi)除,卻成為“京城第一玩家”!——王世襄剖析
- 開(kāi)發(fā)商退房通知書(shū)
- 模特的基礎(chǔ)訓(xùn)練
- 藥品招商流程
- 100道遞等式計(jì)算(能巧算得要巧算)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論