《黑客與畫(huà)客》讀后感

《黑客與畫(huà)客》讀后感當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家收集的《黑客與畫(huà)客》讀后感，歡迎閱讀與收藏。有人說(shuō)，這是一本適用于從事計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工作的人，整本書(shū)中處處都充斥著Java、Perl、Python和Lisp語(yǔ)言；有人說(shuō)，通過(guò)這本書(shū)，終于清楚了真正的黑客精神：自由、獨(dú)立和源源不斷的創(chuàng)造力；也有人說(shuō)，這是一本能讓看過(guò)的人都去創(chuàng)業(yè)的神奇之作。在我眼里，它就是一本雜書(shū)，一本人都能看得雜書(shū)，人們都能從里面各取所需。黑客與畫(huà)家，初看這個(gè)書(shū)名，還以為是要向讀者們講述一個(gè)或幾個(gè)精彩的故事，結(jié)果是一個(gè)計(jì)算機(jī)業(yè)界大牛寫(xiě)的計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言的書(shū)，就像RobertMorris所說(shuō)，“這本書(shū)迫使你重新思考計(jì)算機(jī)編程的本質(zhì)?！钡诳团c畫(huà)家卻不是了無(wú)生機(jī)的在介紹著互聯(lián)網(wǎng)世界，而是通過(guò)這些看似復(fù)雜乏味的編程語(yǔ)言，向讀者們傳遞著黑客精神與創(chuàng)業(yè)之道。那為什么會(huì)叫黑客與畫(huà)家呢，是因?yàn)镻aul相信，黑客與畫(huà)家具有極大的相似性，都是在創(chuàng)造，創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)造人們需要的東西。黑客與畫(huà)家，大致是從計(jì)算機(jī)編程知識(shí)、黑客精神與創(chuàng)業(yè)之道和普通人也能深有體會(huì)的簡(jiǎn)單道理三方面著手，讓讀者呈現(xiàn)了一個(gè)頂級(jí)黑客和創(chuàng)業(yè)之父的精神世界。里面的許多想法，使人不由自主地想自主地想一拍腦門(mén)說(shuō)，這不就是我所想的嘛。“在一個(gè)工業(yè)化國(guó)家，一個(gè)人至少在二十多歲之前，總是屬于這樣或那樣的某個(gè)組織。經(jīng)過(guò)這么多年，你早已習(xí)慣了自己屬于這樣一群人，早上全部起床，都來(lái)到同樣的幾幢建筑物，開(kāi)始做自己正常情況下沒(méi)興趣的事情”?！斑\(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司，每天都像在戰(zhàn)斗；而為大公司工作，就像在窒息中掙扎”?！皠?chuàng)業(yè)公式：搭建原型，上線運(yùn)營(yíng)，收集反饋，調(diào)整產(chǎn)品，成長(zhǎng)壯大，很自然的，和做產(chǎn)品的思路是一致的”。在大公司工作，員工眾多，實(shí)際的效率和回報(bào)率都是沒(méi)辦法精確計(jì)算的，也不可能體現(xiàn)到某一個(gè)人身上，關(guān)注的只是那一個(gè)月固定的工資和上下班的'時(shí)間。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，你的工作顯然不具備可測(cè)量性，就算你做得再多，也不會(huì)得到更多的報(bào)酬。那自然的，你就會(huì)覺(jué)得這只是在窒息中掙扎度日而已，而我也相信不止計(jì)算機(jī)行業(yè)如此，大型公司都是如此。加上，你的職位以及說(shuō)話的影響力在整個(gè)公司都是微乎其微的，所以在失去可測(cè)量性的同時(shí)，你也失去了可放大性。你在公司里面說(shuō)話沒(méi)有分量，別人也不會(huì)因?yàn)槟愕脑捳Z(yǔ)過(guò)多地關(guān)注或者看重你。這個(gè)時(shí)候，有思想有創(chuàng)造力的人就想走出這個(gè)牢籠，為自己創(chuàng)造出一條雖艱苦而又不失激情的創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)路上，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)，適用于計(jì)算機(jī)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公式，也同樣適用于你的行業(yè)?！逗诳团c畫(huà)家》它不僅僅是一本向人們介紹計(jì)算機(jī)編程世界和黑客精神的書(shū)籍，它之中也貫穿著一些顯而易見(jiàn)的觀點(diǎn)和道理，當(dāng)你看到這些句子時(shí)，你就會(huì)覺(jué)得真的與這本書(shū)相見(jiàn)恨晚啊。書(shū)中一反常人的思維模式，告訴我們，當(dāng)面臨選擇的時(shí)候，一開(kāi)始就選擇困難的那一個(gè)，并且此后的決策都是選擇較難的選項(xiàng)。很多人會(huì)表示不解和困惑，什么事情都選擇簡(jiǎn)單的多好啊，簡(jiǎn)單的工作，簡(jiǎn)單的生活…在書(shū)中，Paul引用了viawebu公司的一條經(jīng)驗(yàn)法則：假定你是一個(gè)手腳敏捷的小男孩，身后有一條壯碩的大狗正在追你。你跑到樓梯口，這時(shí)應(yīng)該上樓還是下樓？我覺(jué)得應(yīng)該上樓。如果下樓的話，大狗可能跑得跟你一樣快。上樓的話，大狗的龐大身軀就將成為劣勢(shì)。不錯(cuò)，跑上樓你會(huì)比較吃力，但是大狗會(huì)感到更吃力?！斑x擇公司要解決什么問(wèn)題應(yīng)該以問(wèn)題的難度作為指引，而且此后的各種決策都應(yīng)該以此為原則”。A和B都在同一公司，相同職位，能力差異也不大，每次部門(mén)有比較難辦的案子時(shí)，A總是自告奮勇協(xié)助上司完成工作任務(wù)。且不說(shuō)他完成的質(zhì)量如何，但他卻在跟著老板工作的時(shí)候，學(xué)到了不少職場(chǎng)技巧，見(jiàn)識(shí)能力方面也提高不少。從此以后，老板也會(huì)帶著他一起處理難題。而B(niǎo)呢，每次總是覺(jué)得自己安安分就好，不希望出岔子，每天重復(fù)著他早就已經(jīng)掌握的工作，渾渾噩噩地等待下班。這就是在面臨簡(jiǎn)單和困難抉擇下鮮活的例子，簡(jiǎn)單雖好，困難更佳。就像美國(guó)詩(shī)人羅伯特·弗羅斯特所說(shuō)，“林子里有兩條路，我