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5.3.4人員的考評(píng)

人員考評(píng)是為了確定占據(jù)職位的人員是否確實(shí)符合要求，是否值得進(jìn)一步提拔或是應(yīng)當(dāng)加以調(diào)整，檢驗(yàn)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)工作的效果，確定員工的薪酬是否合適等等。人員考評(píng)的概念為了確定占據(jù)職位的人員是否確實(shí)符合要求，是否值得進(jìn)一步提拔或是應(yīng)當(dāng)加以調(diào)整，檢驗(yàn)員工培訓(xùn)和培養(yǎng)工作的效果，確定員工的薪酬是否合適等等。為確定工作報(bào)酬提供依據(jù)的考評(píng)著重于人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，而為人事調(diào)整或組織培訓(xùn)進(jìn)行的考評(píng)則偏重技能和潛力的分析。

人員考評(píng)的意義人員考評(píng)應(yīng)該包括的兩個(gè)方面：貢獻(xiàn)考評(píng)。是指被考評(píng)和被評(píng)估人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任某個(gè)職務(wù)的過(guò)程中，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度，即評(píng)價(jià)對(duì)比組織要求某個(gè)職務(wù)及其所轄部門提供的貢獻(xiàn)與該部門的實(shí)際貢獻(xiàn)。（2）能力考評(píng)。能力考評(píng)是指通過(guò)考察人員在一定時(shí)間內(nèi)的工作，來(lái)評(píng)估它的現(xiàn)實(shí)能力和發(fā)展?jié)摿Α９降目荚u(píng)程序和方法應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：（1）確定考評(píng)內(nèi)容。（2）選擇考評(píng)者。（3）分析考評(píng)的結(jié)果，（4）傳達(dá)考評(píng)結(jié)果。（5）根據(jù)考評(píng)結(jié)果，建立組織的個(gè)人檔案。

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