2023年一級建造師建設工程項目管理練習與答案

2023年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案

1.有關關鍵工作和關鍵線路口勺說法對的的I是（）O

A.關鍵線路上的工作所有是關鍵工作

B.關健工作不能再非關鍵線路上

C.關鍵線路上部不容許出現(xiàn)虛工作

D.關鍵線路上的工作總時差均為零

【答案】A

【解析】選項B非關鍵線路上也有也許有關鍵工作；選項C關鍵線路上容許有虛工作;選項

D,只有在計劃工期等于計算工期時關鍵工作的總時差才為零。參見教材P152o

2.在FIDIC系列協(xié)議條件中，《EPC交鑰匙項目協(xié)議條件》的協(xié)議計價采用（）。

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

【答案】C

【解析】《EPC交鑰匙項日協(xié)議條件》合用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施

工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作,在交鑰匙時，要提供一種設施配置完整、

可以投產(chǎn)運行口勺項目。協(xié)議計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。

參見教材P352o

3.某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。

.

.

.

.

.

.

A.工作代號相似

B.出現(xiàn)無箭頭連線

C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭

D.出現(xiàn)多種起點節(jié)點

【答案】A

【解析】工作①，②，表達兩個工作，在雙代號網(wǎng)絡圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩

個代號表達。參見教材P130。

4.項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程協(xié)議價，可作為投資計劃值的是（）。

A.工程支付款

B.工程結算

C.工程預算

D.項目估算

【答案】C

【解析】工程概算和工程預算相對于工程協(xié)議價是計劃值。參見教材P59。

5.建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。

A.1個月

B.6個月

C.1年

D.3年

【答案】D

【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年。參見教材P335。

6.根據(jù)《建設項目工程總承包協(xié)議示范文本（試行）MGF2023-0216）,發(fā)包人的義務是（）。

A.組織竣工驗收一建包guoql84020817

B.提交臨時占地資料

C.提供設計審查所需口勺資料

D.負責辦理項目立案手續(xù)

【答案】D

【解析】發(fā)包人的重要義務和權利如下：負責辦理項目的審批、核準或立案手續(xù)。參見教材

P30Uo

7.施工協(xié)議實行中，“項目經(jīng)理將任務的責任分解，并貫徹到詳細人員”的活動屬于（）的內(nèi)

容。

A.協(xié)議分析

B.協(xié)議跟蹤

C.協(xié)議交底

D.協(xié)議實行控制

【答案】C

【解析】項目經(jīng)理或協(xié)議管理人員將多種任務或事件的責任分解，貫徹到詳細B勺工作小組、

人員或分包單位，這是屬于協(xié)議交底日勺內(nèi)容。參照教材P324頁。

8.建設工程施工工地上，對于不適合再運用、且不適宜直接予以填埋處置的J廢物,可采用（）

的處理措施.

A.減量化處理

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

【答案】B

【解析】焚燒用于不適合再運用且不適宜直接予以填埋處理的廢物。參照教材P267。

9.根據(jù)物資采購管理程序:物資采購首先應（）。

A.進行采購籌劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本規(guī)定

C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應單位

D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

【答案】B

【解析】采購管理應遵照卜.列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務的基本規(guī)定、采購分工及有關

責任。參見教材P47。

10.建設工程項目總承包方項目管理工作波及。的全過程。

A.決策階段

B.實行階段

C.使用階段

D.全壽命周期

【答案】B

【解析】項目總承包方項目管理工作波及項F1實行階段的全過程，即設計前的準備階段、設

計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期.參見教材P14。

11.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2023）,工程建設監(jiān)理實行細則應在工程施工開

始前編制完畢并必須經(jīng)（）同意。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

【答案】C

【解析】工程建設監(jiān)理實行細則應在工程施工開始前編制完畢，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。

參見教材P77。

12.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增長對成本的影響

是（）萬元。

項目單位計劃實際

預算成本萬元600640

成本減少率%45

B.8.0

【答案】1)

【解析】運用差額計算法得：(640-600)X4%=1.6萬元。參見教材pl

13.根據(jù)FIDIC《施工協(xié)議條件》，對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，對的的是()。

A.業(yè)主應征求投標人意見后才能進行評標

B.當總價和單價計算成果不一致時，以總價為準調(diào)整單價

C.當總價和單價計算成果不一致時，以單價為準調(diào)整總價

D.投標人有一改修改報價的機會

【答案】C

【解析】單價協(xié)議的特點是單價優(yōu)先,例如F1DIC土木工程施工協(xié)議中，業(yè)主給出的工程量

清單表中的數(shù)字是參照數(shù)字，而實際工程款則按實際完畢H勺工程量和協(xié)議中確定的單價計

算.雖然在投標報價、評標以及簽訂協(xié)議中，人們常常重視總價格，但在工程款結算中單價

優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價H勺計

算成果不一?致時，以單價為準調(diào)整總價。參照教材P306。

14.根據(jù)《建設工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）,工程缺陷責任期自（）起

計算。

A.協(xié)議簽為日期

B.竣工驗收合格之日

C.實際竣工日期

D.措施丁程驗收證書之n

【答案】c

【解析】缺陷責任期自實際竣工FI期起計算。參照教材P288頁。

15.有關單代號搭接網(wǎng)絡計劃時距的說法,對的的是（）。

A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一?種時距的限制

C.時距一般標注在箭頭的上方

D.時距是時間間隔的特殊形式

【答案】C

【解析】時距的種類有四類：STS,STF,FTF,FTS；網(wǎng)絡圖時間參數(shù)為：最早時間兩個,

最遲時間兩個，時差兩個，持續(xù)時間；參見教材P136。

16.在直方圖的位置觀測分析中，若質量特性數(shù)據(jù)時分布居中，邊界在質量原則的上下界線

內(nèi)，且有較大距離時，闡明該生產(chǎn)過程（）。

A.質量能力局限性

B.易出現(xiàn)質最不合格

C.存在質量不合格

D.質量能力偏大

【答案】D

【解析】質量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質量原則的上下界線有較大的距離，闡明其質量

能力偏大,不經(jīng)濟。參照教材p213o

17.有關施工成本分析的說法,對的的是（）。

A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

B.施T.成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預測成本控制的微弱環(huán)節(jié)

【答案】C

【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。參照教材p83。

18.某土方工程協(xié)議約定，協(xié)議工期為60天,工程量增減超過15%時,承包商可提出變更.

實行中因業(yè)主提資料不實,導致工程量由3200m：）增長到4800m:\,則承包商可索賠工期（）。

A.0

C.21

D.30

【答案】C

【解析】（4800-3200X115%）/3200=21。參照教材p350頁。

19.下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.項目實行人員對工程技術的應用不妥

B.社會上H勺腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新構造、新技術、新工藝

D.工程質量責任單位日勺質量管理體系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理風險:工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質量責任單位的質量管理體

系存在缺陷，組織構造不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當,管理制

度不健全,或者各級管理者的J管理能力局限性和責任心不強，這些原因都也許對■項目質量導

致?lián)p害。參照教材P166,

20.根據(jù)政府對工程項目質量監(jiān)督的規(guī)定,項目的工程質量監(jiān)督檔案應按（）建立。

A.建設項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程

【答案】D

【解析】項目工程質量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216。

21.承包商采購合格水泥，進入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強度值低于國家規(guī)

范規(guī)定值，由此產(chǎn)生H勺損失應由（）負責。

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商

【答案】B

【解析】本題超過管理教材范圍。驗收合格的水泥進場后歸施工方負責。

22.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案,應當由（）立案。

A.上一級人民政府

B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

【答案】D

【解析】地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生

產(chǎn)監(jiān)督管理部門立案。參見教材P255O

23.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）,

最遲完畢時間為18,持續(xù)時間為5天；D工作最早完畢時間為18,最遲完畢時間為20,持續(xù)

時間為6天;該工作與C工作間的時間間隔為2天，與【）工作的時間間隔為4天，則該工作

的總時差為（）天。

A.2

B.4

C.5

D.6

【答案】C

【解析】有關總時差的計算。參見教材P140。

24.下列施工成本分析措施中，用來分析多種原因對成本影響程度的是()。

A.有關比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】B

【解析】原因分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析多種原因對成本的影響程度。參照教材P

113頁。

25.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502-2023),施工組織設計應由()主持編制。

A.施工單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術負責人

D.項目負責人

【答案】D

【解析】施工組織設計應由項目負責人主持編制，由單位技術負責人審批，參見教材P55

頁。

26.有關大型建設工程項目構造分析的說法，對的的是（）。

A.項目構造分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

B.項目構造分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

C.項目構造分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼

D.項目構造分析是將整個項目逐層分解,并確立丁作目錄

【答案】1）

【解析】大型建設工程項目H勺構造分析師根據(jù)編制總進度綱要H勺需要,將整個項目進行逐層

分解，并確立對應的）工作目錄。參照教材P127頁。

27.下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。

A.記錄控制

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境原因

D.內(nèi)部審核

【答案】A

【解析】環(huán)境體系與職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素類似,可對比記憶。環(huán)境體系關鍵要

素是10個,包括：環(huán)境方外，環(huán)境原因;法律法規(guī)與其他規(guī)定，目依J、指標和方案；資源、作

用、職責與權限;運行控制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部審核；管理評審。其他7

項為輔助性原因。參見教材p221-222頁。

28.建設工程管理工作的關鍵任務是0。

A.項目日勺目H勺控制

B.為項目建設H勺決策和實行增值

C.實現(xiàn)工程項目實行階段的建設目的

D.為工程建設和使用增值

【答案】D

【解析】本題考察建設工程管理工作的關鍵任務是為工程口勺建設和使用增值，參見教材P3

頁。

29.施工成本口勺過程控制中，人工費的控制實行()措施.

A.量化管理

B.量價分離

C.彈性管理

D.指標包干

【答案】B

【解析】本題考察：人工費的控制實仔、“量價分離”口勺措施，將作業(yè)用工及零星用工按定額

工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務協(xié)議進行控制。參見教材p99頁。

30.如工程質量不符合規(guī)定。通過加固處埋后外形尺寸變化，但能滿足安全使用規(guī)定，處埋

措施是()。

A.雖有質量缺陷，應予以驗收

B.按技術處理方案和協(xié)商文獻進行驗收

C.仍按驗收不合格處理

D.先返工處理,再重新進行驗收

【答案】B

【解析】嚴重質量缺陷或超過檢查批范圍內(nèi)H勺缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定后來，認為不

能滿足最低程度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理,雖然變化外形尺寸，但能滿足

安全使用規(guī)定，可按技術處理方案和協(xié)商文獻進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任。參照教材

pl99頁o

31.確定預警級別和預警信號原則，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中()日勺工作內(nèi)容。

A.預警監(jiān)測

B.預警評價

C.預警信息管理

I）.預警評價指標體系H勺構建

【答案】B

【解析】預警評價包括確定評價日勺對象、內(nèi)容和措施,建立對應的J預測系統(tǒng),確定預警級別和

預警信號原則等工作。參見教材p2390

32.工程施工質量事故」勺處理包括:①事故調(diào)查②事故原因分析③事故處理④事故處理的

鑒定驗收⑤制定事故處理方案;對的的程序是（）。

A.（D@⑤③④

B.①0③④⑤

C.②①③④⑤

D.??⑤④③

【答案】A

【解析】質量事故處理W、J程序，參照教材p205頁。

33.屬于待檢點的是（）。

A.重要作業(yè)

B.特種作業(yè)

C.專門工藝

D隱蔽工程

【答案】D

【解析】施工作業(yè)質量控制點，按照不一樣H勺性質和管理規(guī)定，細分為“見證點”和“待

檢點”進行施工質量口勺監(jiān)督和檢查。凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必

須在完畢施工質量自檢的基礎上，提前告知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收，然后才能進行工程

隱蔽或下道工序的施工。參照教材P186頁。

34.實行性成本計劃是在項目施工準備階段，采用（）編制的施工成本計劃。

A.估算指標

B.概算定額

C.施工定額

I）.預算定額

【答案】C

【解析】本題考察的是實行性成本計劃。實行性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成

本計劃，它是以項目實行方案為根據(jù)，以貫徹項目經(jīng)理責耳目的為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定

額通過施工預算的編制而形成的實行性施工成本計戈I。參見教材P86。

35.有關施工質量計劃的說法，對的的|是（）。

A.施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃

B.施工質量計劃應包括施工組織方案

C.施工質量計劃一經(jīng)審核同意不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核

【答案】B—建包guoql84020817

【解析】本題考察的是施工質量計劃的形式和內(nèi)容。參照教材P182頁。

36.某建設工程發(fā)生一起質量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的,

則引起這起事故H勺重要原因是()。

A.社會、經(jīng)濟原因

B.技術原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災害原因

【答案】A

【解析】本題考察的是施工質量事故發(fā)生的I原因。社會、經(jīng)濟原因:指導發(fā)口勺質量事故是由

于社會上存在的不正之風及經(jīng)濟上的原因，滋長了建設中B勺違法違規(guī)行為,而導致出現(xiàn)質量

事故。參見教材P203。

37.采用平行委托施工的單項工程，其施工總進度計劃應由()編制。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.投資方

【答案】A

【解析】平行承發(fā)包模式也施工總進度計劃和控制由業(yè)主負責。

38.施工成本計劃的|編制以成本預測為基礎，關鍵是確定0。

A.目的成本

B.預算成本

C.固定成本

D.實際成本

【答案】A

【解析】本題考察的是按施工成本構成編制施工成本計劃的措施。施工成本計劃的編制以成

本預測為基礎，關鍵是確定目日勺成本。參見教材P90。

39.有關施工總承包模式與施工總承包管理模式相似之處日勺說法，對■的的是（）o

A.與分包單位的協(xié)議關系相似

B.對分包單位的付款方式相似

C.業(yè)主對分包單位H勺選攔和承認權限相似

D.對分包單位口勺管理責任和服務相似

【答案】D

【解析】參照教材P46頁

40.下列項目目的動態(tài)控制的流程中，對的JH勺是（）。

A.搜集項目目的的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一采用糾偏措施

B.搜集項目目II勺的實際值一實際值與計劃值比較一找出偏差一進行FIU勺調(diào)整

C.搜集項目目的歐I實際值一實際值與計劃值比較一采用控制措施一進行目的調(diào)整

D.實際值與計劃值比較找出偏差采用控制措施搜集項目日的H勺實際值

【答案】A

【解析】本題考察H勺是項目目的動態(tài)控制H勺工作程序。搜集項目目H勺H勺實際值，如實際投資,

實際進度等；定期（如每兩周或每月）進行項目目的的計劃值和實際值的比較；通過項目目

I削向計劃值和實際值的比較，如有偏差,則采用糾偏措施進行糾偏。參見教材P57。

41.債務人不轉移對擁有財產(chǎn)口勺占有，將該財產(chǎn)作為債權日勺擔保,債務人不履行債務時，債權

人有權依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)日勺價款中優(yōu)先受償,這種擔保方式是0擔保。

A.保證

B.質押

C.抵押

D.留置

【答案】C

【解析】本題考察的是擔俁的方式。抵押是指債務人或者第三人不轉移對所擁有財產(chǎn)的占有,

將該財產(chǎn)作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、

變賣該財產(chǎn)U勺價款中優(yōu)先受償。參見教材P317。

42.一般來說,溝通者曰勺溝通能力包括（）。

A.體現(xiàn)能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力

B.思維能力、體現(xiàn)能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、體現(xiàn)能力、把控能力和說法能力

D.想象能力、體現(xiàn)能力、說法能力和設計能力

【答案】A

【解析】本題考察的是溝通能力。溝通能力包括著體現(xiàn)能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能

力（形象設計、動作設計、環(huán)境設計）。參見教材p66。

43.變化振動源與其他剛性構造的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術中的（）。

A.聲源控制

B.接受者防護

C.人為噪聲控制

D.傳播途徑控制

【答案】D

【解析】本知識點考察的是噪聲的傳播途徑的控制。（2）傳播途徑的控制4）減振降噪:對

來自振動引起的噪聲，通過減少機械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或變化振

動源與其他剛性構造的連接方式等。參見教材P266。

44.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。

A.確定風險原因

B.編制項目風險識別匯報

C.確定多種風險日勺風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控

【答案】C

【解析】本知識點考察的是項目風險管理工作中風險評估階段的工作內(nèi)容。項FI風險評估包

括如下工作：

（1）運用已經(jīng)有數(shù)據(jù)資料（重要是類似項目有關風險日勺歷史資料）和有關專業(yè)措施分析多種風

險原因發(fā)生的概率;

(2)分析多種風險的損失量，包括也許發(fā)生口勺工期損失、費用損失，以及對?工程的質量、功

能和使用效果等方面的影響，

(3)根據(jù)多種風險發(fā)生的概率和損失量，確定多種風險的風險量和風險等級。參見教材F72。

4b.有關施工安全技術措施規(guī)定和內(nèi)容的說法，對的的是()。

A.可根據(jù)工程進展需要實時編制

B.應在安全技術措施中抄錄制度性規(guī)定

C.構造復雜日勺重點丁程應編制專題丁程施丁安全技術措施

D.小規(guī)模工程的安全技術措施中可不包括施工總平面圖

【答案】D

【解析】本知識點考察的是施工安全技術措施規(guī)定和內(nèi)容。構造復雜，危險性大、特性較多

的分部分項工程,應編制專題施工方案和安全措施。參見教材p243o

46.按照我國保險制度，建安工程一切險()。

A.由承包人投保

B.包括職業(yè)責任險

C.包括人身意外傷害險

I).投保人應對雙方名義共同投保

【答案】D

【解析】本知識點考察的是建安工程一切險。按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程

一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中假如發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害，

已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完畢部分的工程屬于承包

人的財產(chǎn)，因此規(guī)定投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。參見教材P315。

47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的協(xié)議中，一般采用0協(xié)議。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金

【答案】C

【解析】非代理型（風險型）CM模式的協(xié)議中采用最大成本加費用的計價方式。參照教材p

310頁。

4K.某雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，對的H勺是（）。

A.工作C、D應同步完畢

B.工作B的緊后工作只有工作C、D

C.工作C、D完畢后即可進行工作G

D.工作D、完畢后即可進行工作F

【答案】C

【解析】工作間邏輯關系。參照教材P131頁。

49.為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可運用（）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度

控制。

A.PM項目管理軟件

B.項目信息門戶

C.MSProject

D.MSvisio

【答案】B

【解析】本知識點考察的是輔助進度控制。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方以便快捷

地獲取進度信息，可運用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。參見

教材P125頁。

50.下列項目籌劃工作中，屬于實行階段管理籌劃的是()。

A.項目實行各階段項目管理的工作內(nèi)容籌劃

B.項H實行期管理總體方案籌劃

C.生產(chǎn)運行期設施管理總體方案籌劃

D.生產(chǎn)運行期經(jīng)營管理總體方案籌劃

【答案】A

【解析】本知識點考察的是項目實行的管理籌劃H勺重要二作內(nèi)容。項目實行的管理籌劃其重

要工作內(nèi)容包括：(1)項目實行各階段項目管理的工作內(nèi)容；(2)項目風險管理與工程保

險方案。參見教材p40頁。

51.有關項目質量控制體系的說法，對的的是()。

A.項目質量控制體系需要第三方認證

B.項目質量控制體系是一種永久性的質量管理體系

C.項目質審控制體系既合用于特定項目的質量控制，也合用尸企業(yè)日勺質量管理

D.項目質量控制體系波及項目實行過程所有歐J質量責任主體

【答案】1)

［解析】本知識點考察H勺是項目質量控制體系。項目質量控制體系波及項目實行過程所有的

質量貢任主體，而不只是針對某一種承包企.業(yè)或組織機構。參見教材P172。

52.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的根據(jù)是()。

A.延誤事件之間的關聯(lián)性

B.延誤的J原因

C.索賠規(guī)定和成果

D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡計劃U勺線路性質

【答案】A

【解析】本知識點考察U勺是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類根據(jù)。按照延誤事件之間

的關聯(lián)性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。參見教材P348~349。

53.項目管理實行規(guī)劃口勺編制過程包括：①熟悉有關法規(guī)和文獻;②分析項目條件和環(huán)境；③

履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023),對

時的編制程序是0.

A.①一②一③一④

B.②一①一④一③

C.①一②一④一③

I）.②一①一③一④

【答案】B

【解析】本知識點考察口勺是項目管理實行規(guī)劃日勺編制過程。編制項目管理實行規(guī)劃應遵照下

列程序：（1）理解項目有關各方的規(guī)定；（2）分析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉有關法規(guī)和文

獻；（4）組織編制；（5）履行報批手續(xù)。參見教材p52。

54.在建設工程項H管理的基本概念中，“進度忖的”對業(yè)主而言是項忖（）的時間日的。

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用

【答案】D

【解析】本知識點考察H勺是業(yè)主口勺進度目的J.進度目的韋口勺是項目動用的時間目H勺，也即項

目交付使用H勺時間目的，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、

旅館可以開業(yè)口勺時間目的等。參見教材P5。

55.有關施工成本控制口勺說法，對的的是（）。

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.要做好施工成本H勺過程控制,必須制定規(guī)范化日勺過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標控制程序是互相獨立的

【答案】B

【解析】參照教材P97頁。

56.項目人力資源管理的目的J是（）。

A.提高員工的業(yè)務水平

B.建立廣泛的人際關系

C.減少項目H勺人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性

【答案】D

【解析】參照教材P68頁。

57.對于重要的或對工程資料有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。

A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

B.自檢、互檢、專檢

C.工序檢查、分項檢查、分部檢杳

D.操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

【答案】B

【解析】三檢制。參照教材P194頁。

58.有關工作流程組織日勺說法，對的口勺是（）。

A.同一項目不一樣參與方均有工程流程組織任務

B.工程流程組織不包括物質流程組織

C.一種工作流程圖只能有一種項目參與方

D.一項管理工作只能有一種工作流程圖

【答案】A

【解析】工作流程組織。參照教材P34頁。

59.有關建設工程項目籌劃的說法,對時時是（）。

A.工程項目籌劃只針對建設工程項目的決策和實行

B.意在為項目建設的決策和實行增值

C.工程項目籌劃是一種封閉性口勺工作過程

D.其實質就是知識組合的過程

【答案】B

【解析】建設工程項目籌劃有關概念。參照教材P37頁。

60.下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃

B.編制資源需求計劃

C.編制先進完整H勺施工方案

D.編制進度控制日勺工作流程

【答案】D

【解析】進度控制組織措施。參照教材P156頁。

61.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A.選用合適的分包項目協(xié)議構造

B.確定合理的施工成本控制工作流程

C.確定合適H勺施工機械,設備使用方案

D.對施工成本管理目U勺進行風險分析，并制定防備性對策

【答案】B

【解析】成本管理措施-組織措施。參照教材P84頁

62.投標人根據(jù)招標文獻在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文獻口勺行為，稱為（）。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.協(xié)議生效

【答案】A

【解析】提交投標文獻是要約行為。參照教材P277頁

63.有關項目管理職能分工表的說法,對W、W、J是（）。

A.項目管理職能分工表反應項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務II勺管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不合用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書體現(xiàn)的內(nèi)容完全同樣

【答案】A

【解析】管理職能分工表有關概念。參照教材P31頁。

64.有關建設工程項目總進度目的J論證日勺說法，對的J的是（）。

A.建設工程項目總進度目的指的是整個工程項目的施工進度目的

B.建設工程項目總進度目的J的論證應分析項目實行階段各項工作日勺進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目口勺論證的關鍵工作是編制項目進度計劃

I).建設工程項目總進度綱要應包括各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

【答案】B

【解析】項目總進度目的論證。參照教材P125-126

65.根據(jù)《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》(GB50300-2023),分項工程的質量驗收應

由()組織進行。

A.監(jiān)理丁程師

B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.建設單位項目負責人

【答案】A

【解析】分項工程驗收組織人。參照教材P198頁

66.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》(GB/19000-2023/ISO9000:2023),質量控制口勺定

義是()。

A.質量管理口勺-部分，致力于滿足質量規(guī)定的一系列有關活動

B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作H勺水平和完善程度

C.對建筑產(chǎn)品具有的滿足規(guī)定規(guī)定能力的程度所作H勺系統(tǒng)檢查

I）.未到達工程項目質量規(guī)定所采用的作業(yè)技術和活動

【答案】A

【解析】質量控制的定義。參照教材P159頁。

67.有關國際工程施工承包協(xié)議爭議處理的說法，對H勺的是（）。

A.國際工程施工承包協(xié)議中，仲裁實行一-裁終局制

B.國際工程施工承包協(xié)議中,應首選訴訟作為處理爭議的方式

C.國際工程施工承包協(xié)議爭議處理最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC協(xié)議中，DAB提出的裁決是強制性的

【答案】C

【解析】國際工程施工承包協(xié)議爭議處理。參照教材P355-356頁。

68.某工程安全事故導致了960萬元H勺直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，有關該事故調(diào)查H勺

說法，對的的是（）。

A.應由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

【答案】D

【解析】安全事故的調(diào)查處理。參照教材P259

69.下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。

A.編碼信息

B.質量控制信息

C.工作量控制信息

D.設計技術信息

【答案】C

【解析】參照教材P360頁。

70.建設項目工程總承包歐J基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程時

（）。

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化

【答案】D

【解析】參照教材P42。

71.系列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工常常性教育的有（）。

A.安全活動日

B.事故現(xiàn)場會

C.安全技術交底

D.安全生產(chǎn)會議

E.變化工藝前安全教育

【答案】ABD

【解析】常常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上闡明安全注意事項，安全活動日；

安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳口號及標志等。參見教材p233。

72.根據(jù)法律和協(xié)議，對施工單位日勺施工質量行為和效果實行監(jiān)督控制的有關主體有（）o

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.設計單位

D.政府的工程質量監(jiān)督部門

E.材料設備供應商

【答案】ABCD

【解析】為了保證項目質量，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府的工程質量監(jiān)督部門，

在施_L階段根據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包協(xié)議,對施，單位的質量行為和項目實體質量實行

監(jiān)督控制.參見教材pl93?194。

73.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于空氣污染防治措施的有()。

A.指定專人定期打掃施工現(xiàn)場道路

B.化學藥物庫內(nèi)寄存

C.施工現(xiàn)場不得無端甩打模板

D.工業(yè)茶爐采用電熱水器

E.使用封閉式容器處理高空廢棄物

【答案】ADE

【解析】選項B屬于水污染的防治措施;選項C屬于噪聲污染的防治;參見教材P264~266。

74.項目進度控制時,進度控制會議的組織設計的內(nèi)容有()。

A.會議日勺詳細流程

B.會議H勺類型

C.會議的）主持人

D.會議的召開時間

E.會議文獻U勺整頓

【答案】BCDE

【解析】應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的

主持人及參與單位和人員；（3）各類會議的召開時間；（4）各類會議文獻U勺整頓、分發(fā)和確認

等。參見教材P156。

75.施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（）。

A.完畢設計和協(xié)議約定的各項內(nèi)容

B.有完整日勺技術檔案和施工管理資料

C.有施工單位簽訂的工程保修書

D.有工程質量監(jiān)督機構的審核意見

E.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽訂口勺質量合格文獻

【答案】ABCE

【解析】具有下列條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收匯報，申請工程竣工驗

收。（1）完畢建設T.程設計和協(xié)議約定日勺各項內(nèi)容，（2）有完整的技術檔案和施工管理資料：

（3）有工程使用的重要建筑材料、構配件和設備的進場試驗匯報，（4）有工程勘察、設計、

施工、工程監(jiān)理等單位分別簽訂的質量合格文獻；（5）有施工單位簽訂日勺工程保修書.參見教

材p201°

76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其長處有（）。

A.整個項目協(xié)議總額確實定較有根據(jù)

B.投標人口勺報價較有根據(jù)

C.可認為分包單位提供更好的管理和服務

D.有助于業(yè)主節(jié)省投資

E.可以縮短建設周期

【答案】ADE

【解析】施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設工期。施工總承包管理模式與施工

總承包模式相比在協(xié)議價方面也有如下長處：（1）協(xié)議總價不是一次確定，某一部分施工圖設

計完畢后來,再進行該部分施工招標，確定該部分協(xié)議價,因此整個建設項目的協(xié)議總額確實

定較有根據(jù)%（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的及標報價，對業(yè)主方節(jié)省投資有利,

（3）在施工總承包管理模式下，分包協(xié)議價對業(yè)主是透明的。選項C是兩者都具有的相似點。

參見教材P47。

77.某單代號網(wǎng)絡圖如下圖所示,存在日勺錯誤有（）。

A.多種起點節(jié)點

B.有多出虛箭線

C.出現(xiàn)交義箭線

D.沒有終點節(jié)點

E.現(xiàn)循環(huán)回路

【答案】ABC

【解析】本題考察單代號網(wǎng)絡計劃圖的特點?？深惐入p代號繪圖規(guī)則。參見教材P135。

78.施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（）H勺任務分工。

A.項目各參與方

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門

【答案】BCD

【解析】管理職能分工表是用表的形式反應項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工

作崗位對各項工作任務的項目管埋職能分，。參見教材P31。

79.工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能有（）。

A.編制資源需求量計劃

R.根據(jù)丁程進展進行施丁成本預測

C.進度計劃執(zhí)行狀況H勺比較分析

D.項FI估算U勺數(shù)據(jù)計算

E.確定關鍵工作和關鍵路線

【答案】ACE

【解析】進度控制的功能：計算工程網(wǎng)絡計劃日勺時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線；繪

制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖；編制資源需求量計劃；進度計劃執(zhí)行狀況H勺比較分析;根據(jù)工程H勺

進展進行工程進度預測。參見教材P370。

80.單位工程竣工成本分析H勺內(nèi)容包括（）。

A.專題成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構成比例分析

D.重要資源節(jié)超對比分析

E.重要技術節(jié)省措施及經(jīng)濟效果分析

【答案】BDE

【解析】單位工程竣工成本分析，應包括如下3方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）重要資源

節(jié)超對比分析；（3）重要技術節(jié)省措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材pl18。

81.我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞接校╮

A.銀行保函

B.信用證

C.擔保企業(yè)擔保書

D.同業(yè)擔保書

E.投標保證金

【答案】ACDE

【解析】投標擔?？梢圆捎勉y行保函、擔保企業(yè)擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式，

多數(shù)采用銀行投標保函和投標保證金擔保方式，詳細方式由招標人在招標文獻中規(guī)定。參見

教材P317。

82.下列建設工程項目風險中，屬丁?組織風險的有0。

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.引起火災和爆炸的原因

D.任務分工和管理職能分工

E.設計人員和監(jiān)理工程師的能力

【答案】BDE

【解析】組織風險，如：組織構造模式;工作流程組織，任務分工和管理職能分工，業(yè)主方(包

括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力；設計人員和監(jiān)理工程師的能力；承包方

管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的

資歷和能力等。參見教材P71。

83.質量管理措施中，直方圖時分布區(qū)間寬窄取決于其質量特性記錄數(shù)據(jù)的()o

A.平均值

B.中位數(shù)

C.極差

D.原則偏差

E.變異系數(shù)

【答案】AD

【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質量特性記錄數(shù)據(jù)H勺平均值和原則偏差所決

定時。參見教材p212。

84.對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價協(xié)改步,應考慮引起價格變化的原因有

（）。

A.銀行利率的調(diào)整

B.材料費口勺上漲

C.人工工資的上漲

D.國家政策變化引起口勺工程費用上漲

E.設計變更引起的費用變化

【答案】BCD

【解析】對建設周期一年半以上的工程項目，則應考慮下列原因引起的價格變化問題：勞務

工資以及材料費用的上漲;其他影響工程造價的原因，如運送費、燃料費、電力等價格的變

化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法H勺變化引起的工程費用H勺上漲。參見教材p308o

區(qū)5.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項目管理日勺重要內(nèi)容包括（）。

A.任命項目經(jīng)理，組建項目部

B.實行設計管理

C.實行采購管理

D,進行項目可行性研究步報批

E.進行項目范圍管理

【答案】ABCE

［解析】工程總承包項目管理日勺重要內(nèi)容應包括:任命項目經(jīng)理，組建項目部,進行項目籌劃

并編制項目計劃；實行設L管理,采購管理，施工管理,試運行管理；進行項目范圍管理，進度

管理，費用管理,設備材料管理，資金管理，質量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源

管理，風險管理，溝通與信息管理，協(xié)議管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等?！眳⒁娊滩腜15,

86.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2023),工程建設監(jiān)理實行細則除應反應專業(yè)

工程的特點外，還應包括0等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工作流程

B.項目監(jiān)理機構的組織形式

C.監(jiān)理工作H勺措施和措施

D.監(jiān)理工作根據(jù)

E.監(jiān)理工作的控制點及目的值

【答案】ACE

【解析】工程建設監(jiān)理實行細則應包括下列內(nèi)容:專業(yè)工程日勺特點;監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工

作的控制要點及目的值；監(jiān)理工作的措施和措施。參見教材P78。

87.根據(jù)《建設工程施工協(xié)議（示范文本）》（GF-2023-0201）,發(fā)包人責任和義務有（）。

A.辦理建設工程施工許可證

B.辦理建設工程規(guī)劃許可證

C.辦理工傷保險

D.提供場外交通條件

E.負責施工場地周圍的環(huán)境保護

【答案】ABD

【解析】CE屬于承包方的責任。參見教材p284<,

88.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2023；,以分部（分項）工程或專題工程為

重要對象編制H勺施工方案，其重要內(nèi)容包括（）。

A.工程概況

B.施工布署

C.施工措施和工藝規(guī)定

D.施工準備與資源配置計劃

E.施工現(xiàn)場平面布置

【答案】ACD

【解析】在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的重要內(nèi)容如下：工程概況：施工安排；施工進度計劃；

施工準備與資源配置計劃，施工措施及工藝規(guī)定。參見教材p54。

89.根據(jù)《工程建設項目施工招投標措施》，工程施工項目招標信息公布時候，對的H勺有（）。

A.指定媒介可以酌情收取額費用

B.招標文獻售出后不予退還

C.招標人應至少在兩家指定的媒介公布招標公告

D.招標人可以對招標文獻所附日勺設計文獻向投標人收取一定洸用

E.自招標文獻發(fā)售之日起至停止發(fā)售之日止,最短不得少于5個工作日

【答案】BE

【解析】選項A應為，“指定媒介公布依法必須進行招標口勺項目的境內(nèi)資格預審公告、招標

公告，不得收取費用”；選項C應為“招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定H勺

媒介公布招標公告”;選項D應為“對于所附歐I設計文獻，招標人可以向投標人酌情收押金”。

不過E選項對口勺描述應當為5日（教材錯誤）。參見教材P271。

90.按事故責任分類，工程質量事故訶分為（

A.指導責任事故

B.管理責任事故

C.技術責任事故

D.操作責任事故

E.自然災害事故

【答案】ADE

【解析】按事故責任分類分為:指導責任事故、操作責任事故、自然災害事故。參見教材P2

02、203。

91.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》(GB/T19000-2023/ISO9000:2023),質

量管理體系文獻由0構成，

A.質晶方針和質量目的J

B.質量記錄

C.質量匯報

D.質量手冊

E.程序性文獻

【答案】ABDE

【解析】本題考察，質量管理體系文獻包括質量方針和質量FI的，質量記錄、質量手冊和程

序性文獻，參見教材P177頁。

92.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應急預案未按有關規(guī)定迂案時,縣級以上安全監(jiān)督管理部門可以

()。

A.吊銷安全生產(chǎn)許可證

B.予以警告

C.責令停產(chǎn)停業(yè)整頓

D.處三萬元如下罰款

E.予