建設(shè)工程施工合同簽訂管理及索賠-閆俊15課件講解_第1頁
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文檔簡介

建設(shè)工程施工合同簽訂、管理及索賠主講人：閆俊霞建設(shè)工程施工合同簽訂與管理及索賠目錄任務(wù)1

CONTENTS6.1.1建設(shè)工程施工合同的簽訂6.1.2建設(shè)工程施工合同的管理6.1.3建設(shè)工程施工合同文檔的管理6.1.4建設(shè)工程施工合同實施的管理6.1.5建設(shè)工程施工合同變更管理6.1.6建設(shè)工程施工合同糾紛管理1.建設(shè)工程施工合同管理的意義（1）提高項目管理效率（2）規(guī)范各建設(shè)主體行為的法律依據(jù)（3）增強企業(yè)競爭力2.建設(shè)工程施工合同管理的主要任務(wù)(1)對各工程小組、分包人等在合同關(guān)系上給予協(xié)調(diào)，并進行工作上的指導。如經(jīng)常性地解釋合同，對來往信件、會談紀要等進行審查。(3)及時預(yù)見和防止合同實施中出現(xiàn)的問題，以及由此所引起的各種責任，避免和防止合同爭執(zhí)造成的損失。對因干擾事件造成的損失進行索賠，同時又應(yīng)使承包商免于承擔責任，處于不被索賠的地位。(2)對各工程小組、分包人等在合同關(guān)系上給予協(xié)調(diào)，并進行工作上的指導。如經(jīng)常性地解釋合同，對來往信件、會談紀要等進行審查。（4）向業(yè)主和各級管理人員提供建設(shè)施工合同實施的情況，以及提供用于決策的資料、建議和意見。3.建設(shè)工程施工合同管理的主要內(nèi)容（1）建立合同管理保證體系（2）做好合同的監(jiān)督工作（3）跟蹤合同實施情況（4）進行合同變更管理（5）索賠和反索賠管理建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的

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