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文檔簡介
一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各部門人員配備情況根據(jù)本工程項(xiàng)目種類多、工期緊等特點(diǎn)。擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置表如下:1.領(lǐng)導(dǎo)層人員配置情況一覽表序號(hào)部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師商務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管質(zhì)量主管安全主管2.項(xiàng)目管理層管理人員配備一覽表:序號(hào)部門名稱崗位名稱配備人數(shù)備注1技術(shù)部技術(shù)主管即指項(xiàng)目總工程師技術(shù)管理人員裝修技術(shù)管理技術(shù)管理人員電氣技術(shù)協(xié)調(diào)技術(shù)管理人員設(shè)備安裝技術(shù)協(xié)調(diào)2工程部部門主管即指項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)度管理人員施工進(jìn)度、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)3質(zhì)量部質(zhì)量主管質(zhì)量管理人員裝修質(zhì)量管理質(zhì)量管理人員電氣質(zhì)量管理質(zhì)量資料員資料整合4合約部合同經(jīng)理預(yù)算員計(jì)劃管理5財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人6采購部材料主管倉庫管理員7深化設(shè)計(jì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人即指項(xiàng)目總工程師設(shè)計(jì)工程師8安全文明管理部部門主管即指安全主管專職安全員兼職安全員安全資料員勞動(dòng)力管理員二、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目部將代表公司全權(quán)組織工程施工諸要素,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并運(yùn)用科學(xué)的管理手段,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求建設(shè)XXXX裝修工程,其主要職責(zé)如下:序號(hào)崗位名稱主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1.總體負(fù)責(zé)本工程管理指揮的各項(xiàng)工作。2.策劃項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案。3.與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。4.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效地監(jiān)管,全面負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場管理工作,認(rèn)真履行合同責(zé)任,組織協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目的各種資源,確保合同目標(biāo)的完成。主持編制項(xiàng)目責(zé)任管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。5.確定項(xiàng)目承包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。6.及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。7.積極處理好與項(xiàng)目所在地政府有關(guān)部門的關(guān)系,確保本工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。8.及時(shí)將工程情況向公司反映,積極配合公司對(duì)本工程的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)助和服務(wù)。處理現(xiàn)場有個(gè)專業(yè)之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。三、其他主要職責(zé)序號(hào)崗位名稱主要職責(zé)1項(xiàng)目副經(jīng)理1.協(xié)調(diào)專業(yè)廠商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度、作業(yè)面、運(yùn)輸矛盾,使現(xiàn)場施工合理有序進(jìn)行。對(duì)施工范圍內(nèi)的生產(chǎn)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行管理,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。2.及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系,組織參加總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。直接領(lǐng)導(dǎo)施工范圍內(nèi)自行施工的各項(xiàng)工程等。3.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各專業(yè)廠商工程和勞務(wù)發(fā)包工程的施工管理部門。4.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)、后勤保障、CI形象管理,以及對(duì)各分包單位的后勤管理與協(xié)調(diào)。5.審核技術(shù)部門制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃,督促專業(yè)廠家及時(shí)采購所需的材料和設(shè)備,保證現(xiàn)場施工的工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。2項(xiàng)目總工程師1.全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,主持?jǐn)M訂具體的實(shí)施方案。2.組織圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)工作,審核施工組織設(shè)計(jì)和主要技術(shù)方案、技術(shù)措施,參與制定工程施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)文件的交底。3.主持研究施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題,審定重要的現(xiàn)場技術(shù)處理方案,及時(shí)解決施工中遇到的重要技術(shù)問題。4.負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)建立質(zhì)量檢查制度,做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作,處理重大質(zhì)量事故。5.負(fù)責(zé)組織工程施工中的重大課題研究和技術(shù)培訓(xùn)工作,組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用。6.參與重要部位隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。7.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。3質(zhì)量部1.直接由公司委派,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理,參與組織工程質(zhì)量策劃,對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2.貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理部,建立質(zhì)量管理保證體系,主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議,形成書面的整改意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。4.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作。5.配合主持質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。4安全部1.直接由公司委派,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作,參與組織工程安全策劃,對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2.貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程安全與文明施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。3.領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)境管理部,建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系,主持項(xiàng)目的安全工作專題會(huì)議,主持對(duì)安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作。4.督促、收集、分析每周安全資料,并形成書面報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.組織各專業(yè)分包單位定期召開安全協(xié)調(diào)會(huì),并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報(bào)表等。5深化設(shè)計(jì)具體負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙的深化工作,按時(shí)出具詳細(xì)的裝配圖、構(gòu)件加工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖,并與業(yè)主和設(shè)計(jì)院做好溝通與協(xié)調(diào)工作,得到業(yè)主和設(shè)計(jì)院的認(rèn)可。6技術(shù)部1.在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常技術(shù)管理工作,與我司科技部形成對(duì)接關(guān)系,為項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)支持和服務(wù)。2.研究施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題,審核施工組織設(shè)計(jì)、重要的技術(shù)方案和重要的現(xiàn)場技術(shù)處理方案,及時(shí)解決施工中遇到的重要技術(shù)問題。3.具體進(jìn)行工程施工中的重大技術(shù)課題研究,組織推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的應(yīng)用。4.具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)處理重大質(zhì)量事故。5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等單位就技術(shù)方面的事宜形成良好的協(xié)調(diào)。6.組織整個(gè)工程的貫標(biāo)工作,檢查貫標(biāo)工作的進(jìn)展和內(nèi)容的符合性。7.參與審核工程變更,發(fā)出各種技術(shù)指令。8.參與隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,并檢查技術(shù)資料的同步性、符合性、完整性,負(fù)責(zé)竣工資料的移交7合約部1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常合同管理工作,與公司合約商務(wù)部形成對(duì)接關(guān)系,為項(xiàng)目經(jīng)理部提供合同支持和服務(wù)。2.主持項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的編制,項(xiàng)目成本管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。3.負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督材料款的結(jié)算、人工結(jié)算;4.負(fù)責(zé)審核和匯總項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)結(jié)算月度報(bào)表,并上報(bào)公司總部。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況,確保專款專用8財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,參與項(xiàng)目的二次經(jīng)營管理。2.根據(jù)工程項(xiàng)目的資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)科和業(yè)主財(cái)務(wù)部門的對(duì)接協(xié)調(diào),保證工程預(yù)付款、進(jìn)度款及竣工結(jié)算款的及時(shí)到賬。4.具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用申請(qǐng)審核和支付,確保??顚S?。5.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)月度報(bào)表,并上報(bào)公司總部。6.嚴(yán)格費(fèi)用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。7.負(fù)責(zé)審核材料款的結(jié)算、人工結(jié)算,并支付材料款和人工工資。9安全部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施,制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì),定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。4.負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比,確保項(xiàng)目創(chuàng)“XX市安全文明樣板工地”的組織和管理活動(dòng)有效進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制,進(jìn)行安全應(yīng)急演練,保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)安全監(jiān)督和管理工作,督促做好安全防護(hù)工作,消除施工過程中的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。10材料部1.在負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料和機(jī)械設(shè)備的采購管理工作,與局采購部形成對(duì)接關(guān)系,為項(xiàng)目經(jīng)理部提供支持和服務(wù)。2.全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料和機(jī)械設(shè)備的采購工作,確保供貨期,以滿足工程施工進(jìn)度的要求。3.參與暫估價(jià)材料咨詢招標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)材料機(jī)械設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。四、管理人員職責(zé)序號(hào)崗位名稱主要職責(zé)1各技術(shù)工程師1.具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。2.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合工程實(shí)際需要。3.對(duì)各專業(yè)廠商的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)施工方案上的矛盾沖突。4.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。5.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。6.按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。7.有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。8.合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。9、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。10、編制項(xiàng)目進(jìn)展地進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排2測量工程師1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,熟悉并掌握本工程項(xiàng)目的測量等級(jí)。2.熟悉測量儀器的性能指標(biāo)、操作及維護(hù)方法,正確使用測量儀器;掌握測量儀器的通常檢查、校正方法及檢驗(yàn)周期,并經(jīng)常對(duì)測量儀器進(jìn)行檢查校正、定期送檢;并做好施工記錄。3.熟悉本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握各結(jié)構(gòu)物的設(shè)計(jì)尺寸和標(biāo)高,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸給測量人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程編寫專項(xiàng)測量實(shí)施方案。5.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行放樣測量,保證放樣精度符合測量要求,施工中應(yīng)經(jīng)常檢查和復(fù)核其尺寸和標(biāo)高的準(zhǔn)確性,保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求。6.堅(jiān)持換手復(fù)測制度,嚴(yán)格對(duì)測量人員的資料進(jìn)行檢查復(fù)核,對(duì)測量資料和結(jié)論進(jìn)行負(fù)責(zé)。7.測量資料按規(guī)定格式進(jìn)行記錄,并完善簽字手續(xù),測量資料必須是實(shí)事求是,不得弄虛作假,測量資料保存在資料柜內(nèi),以備查驗(yàn)。3機(jī)械調(diào)度、維護(hù)人員職責(zé)1.按施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。定期維修檢查各種設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.機(jī)務(wù)人員要強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量保護(hù)管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3.定期對(duì)機(jī)務(wù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),做到執(zhí)行上崗。4.實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)機(jī)械設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。4質(zhì)量/安全工程師質(zhì)檢員/安全員1.按質(zhì)量安全文件與合同要求,實(shí)施全過程的質(zhì)量安全控制和檢查、監(jiān)督工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目地安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。4.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。5.對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)廠商和勞務(wù)分包的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)健康管理,督促項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康制度的落實(shí)。5造價(jià)員1.在商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目專業(yè)廠商選定計(jì)劃的制定并參與實(shí)施,建立專業(yè)廠商檔案,定期考核。2.負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)廠商的合同管理及日常進(jìn)度款審核工作。3.負(fù)責(zé)工料分析,制定材料計(jì)劃,參與材料采購談判。4.負(fù)責(zé)施工直接成本管理,配合財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5.具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。6.編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。7.做好項(xiàng)目成本管理,合理組織資金周轉(zhuǎn)。8.做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。9、做好安全生產(chǎn)??顚S?。10、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)賬報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。6材料員1.按要求提出材料計(jì)劃,參與主要材料設(shè)備的詢價(jià)、采購及現(xiàn)場物料管理工作。2.參與業(yè)主供料的咨詢,并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。第三節(jié)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1.為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。憑通過的素質(zhì)審查表,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項(xiàng)目部保留。2.素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求:(1)石材干掛安裝工技術(shù)水平要求:1)看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。2)熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。3)熟悉掌握石材安裝的技能。4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。5)熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具。6)熟練操作使用封膠槍。(2)木工技術(shù)水平要求:1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板。5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。7)掌握玻璃安裝的操作方法。8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法o9)掌握常用的防火板基本性能,以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。(3)瓦工工匠技術(shù)水平要求:1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。5)熟練掌握各種瓷磚片的帖鋪工藝與方法。6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。(4)金屬工技術(shù)水平要求:1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。2)懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。5)熟練掌握輕
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