加油站2014年工作計劃

?加油站20__年工作方案一、前言20__年是我國經(jīng)濟開展關(guān)鍵的一年，全球經(jīng)濟仍處于緩慢復蘇階段，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大。面對復雜多變的外部環(huán)境，我們要嚴密圍繞國家戰(zhàn)略，立足加油站業(yè)務(wù)，努力進步效勞質(zhì)量和經(jīng)營效益，為推動企業(yè)可持續(xù)開展做出積極奉獻。二、工作目的4.管理目的：管理程度提升10%，進步運營效率。5.環(huán)保目的：廢棄物處理率到達100%，落實綠色環(huán)保理念。三、工作重點1.提升效勞質(zhì)量〔1〕加強員工培訓，進步效勞技能和綜合素質(zhì)。〔2〕優(yōu)化效勞流程，縮短顧客等待時間?！?〕開展個性化效勞，滿足不同顧客需求。2.增強營銷才能〔1〕深化市場調(diào)研，捕捉市場信息。〔2〕創(chuàng)新營銷手段，進步促銷效果?！?〕加強品牌建立，提升企業(yè)形象。3.進步平安消費程度〔1〕加強平安培訓，進步員工平安意識。〔2〕嚴格執(zhí)行平安規(guī)定，防范事故發(fā)生?！?〕定期檢查設(shè)備，確保運行正常。4.優(yōu)化管理形式〔1〕推進信息化建立，進步管理效率?！?〕落實責任制，強化執(zhí)行力?！?〕開展內(nèi)部審計，防范風險。5.落實綠色環(huán)保理念〔1〕加強廢棄物處理設(shè)施建立，進步處理才能?！?〕推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低能耗?！?〕加強環(huán)保宣傳教育，進步員工環(huán)保意識。四、工作措施1.加強組織領(lǐng)導，明確責任分工。2.制定詳細工作方案，確保各項任務(wù)有序推進。3.加大投入力度，為工作落實提供保障。4.強化監(jiān)視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。5.深化開展調(diào)查研究，及時調(diào)整工作策略。加油站20__年工作方案補充點六、提升效勞質(zhì)量細節(jié)2.在油品質(zhì)量方面，要加強油品進貨的質(zhì)量檢測，確保每一滴油品都符合標準，讓顧客放心加油。3.在非油品銷售方面，要根據(jù)顧客的需求，引進更多的優(yōu)質(zhì)商品，進步非油品銷售額。七、增強營銷才能策略1.針對不同季節(jié)和節(jié)假日，籌劃各類促銷活動，吸引顧客消費。2.開展會員活動，進步會員的忠誠度，增加回頭客。3.與周邊商家合作，共同開展營銷活動，擴大影響力。八、進步平安消費程度舉措1.定期對員工進展平安知識培訓，進步員工的平安意識和應(yīng)急處理才能。2.加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行正常，減少故障率。3.制定應(yīng)急預案，定期進展演練，進步應(yīng)對突發(fā)事件的才能。九、優(yōu)化管理形式方法1.推進信息化建立，實現(xiàn)加油站管理的智能化，進步工作效率。2.落實責任制，明確每個員工的工作職責，強化工作執(zhí)行力。3.開展內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風險，確保企業(yè)安康開展。十、落實綠色環(huán)保理念行動1.加強廢棄物處理設(shè)施建立，進步廢棄物處理才能，減少環(huán)境污染。2.推廣使用節(jié)能減排技術(shù)，降低能耗，減少排放。3.加強環(huán)保宣傳教育，進步員工的環(huán)保意識，形成全員參與的環(huán)保氣氛。1.提升效勞質(zhì)量是加油站工作的重中之重，要通過提升效勞態(tài)度、油品質(zhì)量和非油品銷售等方面，進步顧客滿意度。2.增強營銷才能，要擅長捕捉市場信息，創(chuàng)新營銷手段，進步促銷效果，提升企業(yè)形象。3.進步平安消費程度，要加強平安培訓，嚴格執(zhí)行平安規(guī)定，定期檢查設(shè)備，確保平安消費。4.優(yōu)化管理形式，要推進信息化建立，落實責任制，開展內(nèi)部審計，進步管理程度。5.落實綠色環(huán)保理念，要加強廢棄物處理設(shè)施建立，推廣節(jié)能減排技術(shù)，加強環(huán)保宣傳教育。6.在工作中，要注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行工作方案，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工作有序推進。