倉庫管理員責(zé)任書(5篇)_第1頁
倉庫管理員責(zé)任書(5篇)_第2頁
倉庫管理員責(zé)任書(5篇)_第3頁
倉庫管理員責(zé)任書(5篇)_第4頁
倉庫管理員責(zé)任書(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉庫管理員責(zé)任書(精選5篇)倉庫管理員篇1倉庫安全管理責(zé)任書為做好倉庫的安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針;逐級落實消防安全各項工作。避免火災(zāi)事故的發(fā)生,保障人身和財產(chǎn)的安全,及時發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各倉庫的第一負(fù)責(zé)人就是該倉庫的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本倉庫全面的安全管理工作。由此___________(先生、女士)為__________的安全管理責(zé)任人。安全責(zé)任人職責(zé)1、在組織管理本倉庫的正常運(yùn)作過程中,同時執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的倉庫管理。切實把安全管理工作列入議事日程,做到五同時,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、制定倉庫安全管理年度工作目標(biāo)與指標(biāo),參與制訂并實施倉庫的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全防范措施計劃;督促和檢查各項管理制度的落實情況、搞好文明生產(chǎn)。3、組織和負(fù)責(zé)對本倉庫員工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、安全操作、勞保用品使用的培訓(xùn)教育,提高倉庫保管人員的安全意識和處理事故的能力。4、負(fù)責(zé)組織對倉庫的各項安全檢查,排除隱患,保障消防安全設(shè)施的完好、防護(hù)用品等都處于正常狀態(tài)。5、落實和制定本倉庫的防火工作以及,落實各項安全整改措施,嚴(yán)格控制火災(zāi)事故的發(fā)生。6、及時報告發(fā)生在倉庫內(nèi)的安全事故、組織搶救工作和保護(hù)現(xiàn)場、參與事故調(diào)查處理工作。7、建立和健全本倉庫的安全管理網(wǎng),執(zhí)行倉庫安全管理和值班巡查制度,落實崗位防火責(zé)任制,選用合格的管理人員,組織倉庫所有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動,并確保培訓(xùn)合格率百分之百。8、服從公司管理部及本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),及時反饋信息,并提出合理意見與建議。9、積極貫徹執(zhí)行公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)規(guī)定(此規(guī)定見附件)10、如有違反相應(yīng)規(guī)定和職責(zé)的,部門經(jīng)理每次處以600元罰款,部門副經(jīng)理每次處以400元罰款,相應(yīng)違規(guī)員工每次處以200元罰款。X年XX月XX日倉庫管理員責(zé)任書篇2倉庫管理員安全管理責(zé)任書一、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管和分發(fā)物品的各項規(guī)定,堅持原則,保證供應(yīng),努力做好本職工作。二、物資購進(jìn)入庫,要認(rèn)真驗收質(zhì)量,并分別登記入帳,做到物帳相符,防止差錯。三、添購各種物品要有計劃,要精打細(xì)算,并注意節(jié)約使用,既要有一定數(shù)量的庫存,又要防止積壓浪費(fèi)。四、管好各類物品器材庫房,做到分類存放,整齊干凈,注意經(jīng)常查庫,防止霉壞散失。五、發(fā)出物品器材須經(jīng)主任批準(zhǔn),按規(guī)定辦好領(lǐng)用手續(xù),做到帳目清楚,有據(jù)可查。凡非本職工作之物品可拒發(fā),或請主任復(fù)核后再領(lǐng)。六、外借物品器材等,要查明用途,辦好借用手續(xù),并注意及時催還。重要物品外借需經(jīng)主任批準(zhǔn)。七、定期盤庫結(jié)算,并及時向主任匯報。八、做好聯(lián)系和指導(dǎo)各教室、各處室保管人的工作,督促他們管好學(xué)校設(shè)備和財產(chǎn)。九、平時注意巡檢、回收散置物品、物資、器材等。對于人為損壞丟失者,要抓緊追賠。十、每天要認(rèn)真檢查倉庫門窗是否完好,確保每天關(guān)門上鎖。X年XX月XX日倉庫管理員責(zé)任書篇3食堂倉庫保管員是具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂倉庫的管理工作,做好倉庫收發(fā)、記收賬、結(jié)算工作,接受學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。一、主要責(zé)任:1、負(fù)責(zé)學(xué)校營養(yǎng)改善計劃(食堂)物資的保管工作。2、對購進(jìn)的各類食品嚴(yán)格驗收質(zhì)量、過秤,點(diǎn)數(shù)入庫,并當(dāng)場由經(jīng)手人簽字,如發(fā)現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)和質(zhì)次價高的物品,有權(quán)拒收。3、保管員驗收實物數(shù)量與采購數(shù)量相符后方能填寫入庫單,并及時準(zhǔn)確記賬。做到如有發(fā)票、入庫單,出有出庫單,帳物相符,手續(xù)完備,賬目清楚。各種單據(jù)、憑證、存根妥善保管,有關(guān)報表要及時上報。4、加強(qiáng)庫房物資的保管,食堂領(lǐng)取的物資要認(rèn)真填寫出庫單、過秤、點(diǎn)數(shù),并由領(lǐng)料人簽字,按出庫單登記入賬。5、庫房內(nèi)要科學(xué)擺放,先入先用,防止霉?fàn)€變質(zhì)、防蟲、蠅、鼠等危害,措施嚴(yán)密,杜絕浪費(fèi)。6、未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出售、處理及外借各類物資。教師、職工、家屬不得在倉庫及食堂購買物資。7、月底盤存庫存物資,要制作盤存表,嚴(yán)禁弄虛作假。8、做好安全工作,倉庫門窗關(guān)實上鎖,嚴(yán)禁無關(guān)人員出入。9、完成學(xué)校交給的其它任務(wù)。10、凡因工作不負(fù)責(zé)任造成失誤而造成的一切后果由保管員負(fù)全責(zé)。本責(zé)任書一式二份,保管員和學(xué)校各執(zhí)一份,自簽字之。X年XX月XX日倉庫管理員責(zé)任書篇4根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際情況,切實加強(qiáng)本單位消防安全管理,落實各項消防安全職責(zé),特簽訂本消防安全責(zé)任書:一、安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī),貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,以“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”為警示,實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層落實、全員防火”的消防安全責(zé)任制。二、安全部門負(fù)責(zé)人為本部門的消防安全責(zé)任人,對消防安全負(fù)主要責(zé)任。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實施本部門各項消防安全管理工作。三、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé):(一)落實逐級防火責(zé)任制。(二)組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識培訓(xùn),定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。(三)組織實施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查,及時制止、糾正違法、違章行為,發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,一時不能整改的應(yīng)及時上報消防安全管理人。(五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。(六)火災(zāi)發(fā)生后,及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警,或者隱瞞火災(zāi)情況。(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。四、本責(zé)任書自簽署之日起生效。五、本責(zé)任書從20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。六、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。消防安全管理人(簽字)部門負(fù)責(zé)人(簽字)____年___月___日_____年___月___日倉庫管理員責(zé)任書篇5公司名稱:杭州天德舫餐飲管理有限公司分店名稱:責(zé)任人:為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:一、經(jīng)營管理目標(biāo):1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則:以經(jīng)營管理為中心,以提高公司投資收益為目的,以執(zhí)行規(guī)章制度為范本,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn),以過程控制為手段,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤化。2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù),實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤,確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。二、責(zé)任期限1.雙方責(zé)任期限為一年;2.自年月日起至年月日止。三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍,按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度,履行公司職責(zé),行使經(jīng)營管理權(quán)限,確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng):包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行,主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系1.營業(yè)額指標(biāo):2.成本控制指標(biāo)3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店,毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定,作為以后配送價格依據(jù),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);4.質(zhì)量考核指標(biāo)作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要,具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁)五、考核辦法:1.按月度考核:(詳細(xì)考核見附件)2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長工資為元,其中考核工資為1500元。3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報公司相關(guān)部門審批。4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門,取消一切獎勵措施(待遇),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;5.因自身管理上的不重視,造成門店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的,扣罰工資20—60%,并調(diào)離原崗位,工資降級。6.每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個品種,如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。7.公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。8.各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo),超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎金,另外,50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放,30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時,必須本人在職,離職者則不予發(fā)放)。10.出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,扣除當(dāng)月全額工資,并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。11.年度考核:12完成年度所定的各項指標(biāo),將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。六、責(zé)任事故的處罰1.一般責(zé)任事故:因失職或操作失誤,導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等,造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。2.重大責(zé)任事故:因失職或瀆職,并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者,火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷,以及產(chǎn)生不良社會影響的,經(jīng)濟(jì)損失重大的,嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程,以及人為因素,導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金,扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。3.其它責(zé)任事故:因經(jīng)營、管理不善,導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象,在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定,并似情況給予相應(yīng)處罰。4.責(zé)任事故觸犯國家法律的,交由司法部門查處。七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù):1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況,指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。3.按簽訂的和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,依法經(jīng)營。八、以下情況,甲方有權(quán)終止:1.發(fā)生重大食

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論