版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度模版一、總則為切實(shí)強(qiáng)化和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全可靠性,充分保護(hù)員工人身安全與財(cái)產(chǎn)權(quán)益,特制定本工作制度。二、目標(biāo)1.始終保持對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度關(guān)注,確保安全生產(chǎn)活動(dòng)得到精心組織和有力推進(jìn)。2.全面實(shí)施人員、設(shè)備、環(huán)境的安全管理,保障生產(chǎn)過程中的安全與穩(wěn)定。3.培養(yǎng)并強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全員參與、人人盡責(zé)。三、責(zé)任分工1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層:負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的總體方針、政策與目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,確保安全生產(chǎn)管理工作的有效實(shí)施。2.安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)估,并與其他部門協(xié)調(diào)合作,做好安全工作記錄,組織相關(guān)培訓(xùn)。3.部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、程序與工作計(jì)劃,組織監(jiān)督檢查。4.員工:嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)自身與他人安全,積極參與安全生產(chǎn)工作,提出改進(jìn)建議,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查與評(píng)估。四、安全宣傳教育1.定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工的安全意識(shí)與應(yīng)急能力。2.制作并發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、海報(bào)、宣傳冊(cè)等,定期發(fā)布安全生產(chǎn)公告,宣傳安全生產(chǎn)的重要性與方法。3.鼓勵(lì)員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升自身安全素養(yǎng)與技能。五、全員參與、責(zé)任到人1.員工應(yīng)對(duì)工作區(qū)域與工作環(huán)境負(fù)責(zé),確保工作過程安全可靠,必要時(shí)報(bào)備并停工整改。2.部門負(fù)責(zé)人及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,確保安全生產(chǎn)管理工作的有效實(shí)施。3.員工有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患與違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),保障舉報(bào)人的合法權(quán)益。六、安全檢查與記錄1.定期組織安全檢查,排查并消除安全隱患,整改問題。2.進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各類安全隱患。3.做好安全事故記錄,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查與分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。七、安全獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。2.對(duì)安全違規(guī)行為與事故責(zé)任人依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰與追責(zé)。3.建立獎(jiǎng)懲記錄,對(duì)安全事故責(zé)任人與安全違規(guī)人員在晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面作出相應(yīng)調(diào)整。八、安全投入和預(yù)算1.企業(yè)應(yīng)合理配置安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)與資源,支持安全生產(chǎn)工作。2.制定安全生產(chǎn)管理的年度預(yù)算,確保資金充足,用于改進(jìn)安全設(shè)備、培訓(xùn)與宣傳等方面。九、安全考核和評(píng)估1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理績效考核指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期評(píng)估。2.定期組織安全生產(chǎn)管理績效評(píng)估,對(duì)各部門與個(gè)人的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià),形成安全工作的激勵(lì)機(jī)制。3.防范事故,控制事故,提高安全設(shè)備利用率,并通過安全管理狀況評(píng)估指標(biāo)來評(píng)定各部門的安全管理工作。十、附則1.本工作制度經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審議通過,并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。2.本工作制度自頒布之日起生效。3.本工作制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和安全生產(chǎn)管理部門所有。總結(jié):上述為____年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度的模板,包含十個(gè)方面的要素,旨在確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效實(shí)施,保障員工與企業(yè)的安全。在實(shí)施過程中,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善。2024年一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度模版(二)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度第一章總則第一條為確保安全生產(chǎn)工作的有效管理,提升職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)和整體效益,特制定本工作制度。第二章職責(zé)第二條根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)的要求,明確各崗位的職責(zé)如下:1.領(lǐng)導(dǎo)班子:負(fù)責(zé)制定并推行安全生產(chǎn)工作的總體方針和政策,督導(dǎo)各級(jí)單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)事故隱患的排查與整改,提供安全培訓(xùn)與指導(dǎo)。3.管理崗位:負(fù)責(zé)明確本部門的安全生產(chǎn)工作要求,組織實(shí)施相關(guān)措施,并對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常管理和監(jiān)督。4.生產(chǎn)作業(yè)崗位:負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告事故隱患和緊急情況,積極參與安全培訓(xùn)活動(dòng)。第三章責(zé)任制度第三條一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理工作制度實(shí)行以下責(zé)任制度:1.領(lǐng)導(dǎo)班子須制定安全生產(chǎn)工作總體方針和政策,并確保其實(shí)施,對(duì)未能履行職責(zé)的成員將進(jìn)行責(zé)任追究。2.安全生產(chǎn)部門需制定安全生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)安全管理不到位的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的成員進(jìn)行責(zé)任追究。3.管理崗位需明確本部門的安全生產(chǎn)工作要求并組織實(shí)施,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處理,對(duì)不到位、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的成員進(jìn)行責(zé)任追究。4.生產(chǎn)作業(yè)崗位應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,及時(shí)報(bào)告事故隱患和緊急情況,積極參與安全培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)不負(fù)責(zé)任的個(gè)人將進(jìn)行責(zé)任追究。第四章獎(jiǎng)懲制度第四條對(duì)工作負(fù)責(zé)、做出顯著貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條對(duì)工作不到位、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的單位和個(gè)人,將視情況給予批評(píng)教育、警告、記過、降職、開除等懲戒措施。第五章安全培訓(xùn)第六條安全生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織和開展安全培訓(xùn),包括安全知識(shí)、應(yīng)急處理、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn),確保員工的安全知識(shí)和技能水平。第六章安全隱患排查和整改第七條安全生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織全單位的安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。對(duì)于嚴(yán)重隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。第七章日常管理第八條各管理崗位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門的日常管理,包括員工安全知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)、日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工合同擔(dān)保書
- 物業(yè)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書格式
- 在線輔導(dǎo)合同模板
- 學(xué)生與學(xué)校入學(xué)合同協(xié)議書
- 服務(wù)外包技術(shù)支持框架
- 設(shè)計(jì)合同解除合同解除合同案例分析
- 軟件開發(fā)及外包服務(wù)
- 二手房買賣合同的權(quán)益保護(hù)指南
- 員工外出安全管理規(guī)定
- 房屋買賣合同的簽訂步驟與方法
- 變壓器搬遷施工方案
- 《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》教材
- 高等傳熱學(xué)全冊(cè)課件
- 橙子主題課程設(shè)計(jì)
- 靜脈留置針?biāo)蚂o脈炎的標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理預(yù)防流程
- 常住人口登記表(集體戶口)-英文翻譯
- 專科《法理學(xué)》(第三版教材)形成性考核試題及答案
- 人教版2024年新教材七年級(jí)上冊(cè)英語各單元考點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 山東省物業(yè)管理?xiàng)l例
- 一年級(jí)小學(xué)數(shù)學(xué)下冊(cè)應(yīng)用題800道
- 第八章《運(yùn)動(dòng)和力》大單元教學(xué)設(shè)計(jì) -2023-2024學(xué)年人教版物理八年級(jí)下學(xué)期
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論