安全生產(chǎn)隱患排查和危險(xiǎn)源制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)隱患排查和危險(xiǎn)源制度范文安全生產(chǎn)隱患排查與危險(xiǎn)源管理制度一、目的為切實(shí)保障公司員工的人身安全，有效減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定此制度，以系統(tǒng)排查和管理公司內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患及危險(xiǎn)源。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等。三、安全生產(chǎn)隱患排查制度3.1公司應(yīng)每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的全面排查，確保隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。3.2排查內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)及使用、工作區(qū)域環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.3排查的時(shí)間、參與人員、具體內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，并定期向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)。四、危險(xiǎn)源管理制度4.1危險(xiǎn)源的確定4.1.1公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致的識(shí)別和科學(xué)的評(píng)估，并在危險(xiǎn)源清單中明確記錄。4.1.2根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的管理措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。4.2危險(xiǎn)源管控措施4.2.1制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程和操作規(guī)范，確保員工正確操作。4.2.2定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于正常、安全的工作狀態(tài)。4.2.3建立完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.3危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)4.3.1定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定量記錄其濃度、溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.3.2對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行深入分析和評(píng)估，及時(shí)采取必要的控制措施。4.4危險(xiǎn)源改善4.4.1廣泛收集并記錄危險(xiǎn)源改善意見(jiàn)，通過(guò)定期評(píng)議進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。4.4.2積極運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，提高危險(xiǎn)源的管理水平，有效減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。五、責(zé)任分工5.1公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，確保本制度得到有效執(zhí)行。5.2安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)隱患排查和危險(xiǎn)源管理工作方案，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。5.3各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，組織并落實(shí)相關(guān)隱患排查和危險(xiǎn)源管理工作。5.4所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，積極配合安全生產(chǎn)相關(guān)工作。六、處罰措施對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，公司將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并記錄在個(gè)人檔案中。對(duì)因管理不當(dāng)而造成的安全事故，公司將按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。七、培訓(xùn)與教育公司將定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，確保每位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。八、進(jìn)一步改進(jìn)公司將定期評(píng)估本制度的實(shí)施效果，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)和完善。九、附件9.1安全生產(chǎn)隱患排查記錄表9.2危險(xiǎn)源管理清單9.3安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)9.4事故應(yīng)急預(yù)案9.5危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)記錄表9.6危險(xiǎn)源改善意見(jiàn)記錄表本制度經(jīng)公司法定代表人審定，自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，并在公司內(nèi)部廣泛宣傳。安全生產(chǎn)隱患排查和危險(xiǎn)源制度范文（二）一、安全生產(chǎn)隱患排查1.建立健全排查制度：我們需制定詳盡的隱患排查方案與工作規(guī)劃，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保每項(xiàng)排查任務(wù)均能按時(shí)完成。2.強(qiáng)化隱患排查力度：通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、制定方案等多種方式，我們需增強(qiáng)對(duì)排查工作的宣傳與教育，提升職工的安全意識(shí)與排查能力。3.詳定排查內(nèi)容：針對(duì)不同危險(xiǎn)源與工作場(chǎng)所，我們應(yīng)制定具體的排查內(nèi)容，確保能夠全面、細(xì)致地識(shí)別各種潛在的安全隱患。4.建立隱患整改機(jī)制：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們需及時(shí)制定整改方案并落實(shí)，確保問(wèn)題得到根本解決。建立隱患排查與整改的跟蹤制度，確保整改情況得到及時(shí)反饋。5.排查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析：對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和高發(fā)地段的安全隱患問(wèn)題，為后續(xù)工作提供有力參考。二、危險(xiǎn)源制度建設(shè)1.編制危險(xiǎn)源清單：我們需對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)編制清單，并對(duì)其進(jìn)行詳盡描述與評(píng)估，包括危險(xiǎn)程度、潛在危害及預(yù)防控制措施。2.制定危險(xiǎn)源管理制度：基于清單中危險(xiǎn)源的特性與評(píng)估結(jié)果，我們應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度與操作規(guī)程，明確安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求與措施，確保危險(xiǎn)源得到有效控制與管理。3.加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與檢查：制定危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)與檢查方案，定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查與評(píng)估，確保管理制度的有效實(shí)施與運(yùn)行。4.建立危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)危險(xiǎn)源的特性與可能引發(fā)的事故情況，我們應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各部門(mén)與人員的職責(zé)與應(yīng)急措施，提前做好事故應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。5.建立危險(xiǎn)源備案與報(bào)告制度：對(duì)于企業(yè)內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，我們應(yīng)建立備案與報(bào)告制度，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)備，并接受監(jiān)督與檢查，確保危險(xiǎn)源得到有效管理與控制。通過(guò)實(shí)施上述安全生產(chǎn)隱患排查與危險(xiǎn)源制度建設(shè)，我們能夠完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，提升職工的安全意識(shí)與工作技能，降低事故發(fā)生