山東藝術(shù)設(shè)計職業(yè)學(xué)院《透視ESG報告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁山東藝術(shù)設(shè)計職業(yè)學(xué)院

《透視ESG報告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆期限為3個月的短期借款100萬元，年利率為6%，到期一次還本付息。借款利息不采用預(yù)提方式，于實際支付時確認(rèn)。3月31日，企業(yè)以銀行存款償還短期借款本息的會計處理正確的是（）。A.借：短期借款100財務(wù)費用1.5貸：銀行存款101.5B.借：短期借款100應(yīng)付利息1.5貸：銀行存款101.5C.借：短期借款100貸：銀行存款100D.借：短期借款101.5貸：銀行存款101.52、某企業(yè)的年銷售額為1000萬元，變動成本率為60%，固定成本為200萬元。若企業(yè)計劃下一年度的銷售額增長20%，則息稅前利潤的預(yù)計增長額為：（）A.80萬元B.120萬元C.160萬元D.200萬元3、某企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批，實際成本為88萬元，計劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元4、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%5、某企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點一次投入100萬元，無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年，期滿無殘值，按直線法計提折舊。預(yù)計投產(chǎn)后每年可獲凈利潤10萬元。假設(shè)該項目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項目的動態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.146、某企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。本期發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬1萬元。則期末壞賬準(zhǔn)備的余額為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元7、會計的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測和決策C.控制和分析D.以上都是8、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運雜費1萬元。該批原材料的入賬價值是多少？A.50萬元B.51萬元C.56.5萬元D.57.5萬元9、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬元，本年凈利潤為200萬元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%10、企業(yè)采用計劃成本法進(jìn)行材料核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為100萬元，材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本為（）A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元11、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬元，年利率為8%，每年年末付息，到期還本。借款手續(xù)費為20萬元。則該項借款的實際年利率為（）。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%12、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價為30元。若要實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件13、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費應(yīng)計入哪個科目？A.財務(wù)費用B.管理費用C.銷售費用D.營業(yè)外支出14、企業(yè)購買原材料一批，價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗收入庫，款項尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會計分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.515、一家公司進(jìn)行長期債券投資，購入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購入價格為750元，另支付相關(guān)稅費10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%16、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為180萬元，項目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4217、某企業(yè)計劃進(jìn)行一項長期投資，投資項目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬元。項目建成后預(yù)計每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項目的動態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年18、一家企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費用過高。在以下各項期間費用中，哪一項的控制對于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費用B.銷售費用C.財務(wù)費用D.研發(fā)費用19、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為2000萬元，所有者權(quán)益總額為3000萬元。其中，流動資產(chǎn)為1500萬元，流動負(fù)債為800萬元。請問該公司的流動比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%20、某公司計劃發(fā)行債券1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時的市場利率為10%，則債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少萬元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.1000二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）對于存貨的期末計量，解釋什么是可變現(xiàn)凈值，如何確定存貨的可變現(xiàn)凈值，以及存貨跌價準(zhǔn)備的計提和轉(zhuǎn)回的會計處理原則。2、（本題5分）請闡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的組織體系包括哪些內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的組織體系包括風(fēng)險管理決策機(jī)構(gòu)、風(fēng)險管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)、風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)，形成有效的風(fēng)險管理機(jī)制。3、（本題5分）企業(yè)的成本控制不僅僅是降低成本，還包括成本優(yōu)化和成本效益的平衡。請全面論述成本控制的目標(biāo)、原則和方法，分析如何通過成本控制提高企業(yè)的競爭力，以及在成本控制過程中可能遇到的困難和解決辦法。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，如何將間接成本合理分配到產(chǎn)品或服務(wù)中？請論述間接成本分配的方法和原則，如作業(yè)成本法、傳統(tǒng)分配方法等，并分析各種分配方法的優(yōu)缺點和適用范圍，以及如何根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的分配方法。5、（本題5分）某企業(yè)正在進(jìn)行多元化經(jīng)營，涉及不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。請論述多元化經(jīng)營對企業(yè)財務(wù)管理的影響，包括資金配置、風(fēng)險分散等方面，并說明企業(yè)應(yīng)如何在多元化經(jīng)營中優(yōu)化財務(wù)管理策略。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某茶葉企業(yè)品牌建設(shè)滯后，市場影響力小。銷售渠道傳統(tǒng)，電商業(yè)務(wù)未有效開展。請分析該企業(yè)在品牌推廣和銷售渠道方面的問題，并提出改進(jìn)措施。2、（本題5分）某互聯(lián)網(wǎng)金融公司在業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程中，面臨著監(jiān)管政策趨嚴(yán)、信用風(fēng)險上升和資金流動性緊張等挑戰(zhàn)。通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，公司的壞賬率超出預(yù)期，資金成本不斷攀升。請為該公司制定財務(wù)風(fēng)險管理方案，以降低風(fēng)險并實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。3、（本題5分）X公司是一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，在快速發(fā)展的同時，面臨著監(jiān)管政策的不確定性和市場風(fēng)險。財務(wù)上表現(xiàn)為資金來源有限，資金成本較高，且風(fēng)險準(zhǔn)備金計提不足。請分析X公司應(yīng)如何加強(qiáng)財務(wù)管理，合規(guī)經(jīng)營，降低風(fēng)險。4、（本題5分）某醫(yī)療器械貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品通關(guān)受阻，庫存短缺。國內(nèi)市場需求變化快，應(yīng)對不及時。請剖析該企業(yè)在進(jìn)出口和市場響應(yīng)方面的問題，并提出優(yōu)化方案。5、（本題5分）JJJ公司的投資決策過程中對市場風(fēng)險的評估不足。請分析JJJ公司市場風(fēng)險評估問題的原因，并提出加強(qiáng)市場風(fēng)險評估的方法。同時，考慮如何在投資決策中合理考慮市場風(fēng)險。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)成本控制中的成本效益分析方法及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。成本效益分析能評估成本與效益的關(guān)系。在企