掘進工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法范文（2篇）

掘進工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法范文一、考核目的與依據(jù)（一）考核目的為切實增強掘進工作面的安全生產(chǎn)管理力度，優(yōu)化質(zhì)量管理流程，提高作業(yè)人員的安全素養(yǎng)與專業(yè)水平，進一步推動掘進工作面的科學(xué)管理與持續(xù)發(fā)展，特制定本考核方案。（二）考核依據(jù)本次考核嚴(yán)格遵循《煤礦安全生產(chǎn)法》、《國家煤礦安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》及《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保考核工作的公正性、客觀性與規(guī)范性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.掘進工作面的安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)與執(zhí)行情況；2.工作面的質(zhì)量管理流程與效果評估；3.安全設(shè)施與設(shè)備的配置、維護及使用狀況；4.職工的安全教育與技能培訓(xùn)成果；5.違章違規(guī)行為的查處與整改情況。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)與規(guī)程；（2）建立健全安全責(zé)任制，明確崗位職責(zé)與權(quán)限；（3）定期開展安全生產(chǎn)會議與教育培訓(xùn)活動；（4）實施事故隱患排查治理制度，確保隱患得到及時消除；（5）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。2.質(zhì)量管理（1）制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度；（2）建立質(zhì)量保證體系，確保采煤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；（3）定期對作業(yè)質(zhì)量進行檢查與評估；（4）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題迅速響應(yīng)并整改到位；（5）實施質(zhì)量管理考核評價制度，促進質(zhì)量持續(xù)提升。3.安全設(shè)施與設(shè)備管理（1）確保掘進工作面的安全設(shè)施與設(shè)備齊全、完好；（2）實施定期的檢查、維護與保養(yǎng)計劃；（3）及時清除設(shè)施與設(shè)備上的安全隱患；（4）建立設(shè)施與設(shè)備臺賬，實施歸口管理。4.職工培訓(xùn)與技能提升（1）組織新員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)；（2）定期開展職工安全技能培訓(xùn)；（3）鼓勵職工參與資格考試與技能競賽；（4）建立技能培訓(xùn)檔案與崗位能力評價制度。5.違章違規(guī)處理（1）對違章違規(guī)行為進行嚴(yán)厲查處與懲處；（2）建立違規(guī)舉報渠道與機制；（3）加強安全文明施工與操作紀(jì)律教育；（4）推動安全宣傳教育制度化，營造濃厚的安全文化氛圍。三、考核程序與方法（一）考核程序1.制定詳細的考核計劃，明確考核時間與地點；2.組建專業(yè)的考核團隊，準(zhǔn)備必要的考核工具；3.召開考核前會議，向被考核單位說明考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)；4.通過實地考察與檢查的方式，全面了解工作面情況并記錄考核結(jié)果；5.召開考核匯報會議，公布考核結(jié)果并聽取被考核單位意見；6.整理考核報告并提出具體的改進建議；7.督促被考核單位落實改進措施并跟蹤考核效果。（二）考核方法1.采用現(xiàn)場考察與檢查的方式收集第一手資料；2.查閱相關(guān)文檔與記錄以核實工作完成情況；3.運用數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計方法對工作表現(xiàn)進行評估；4.綜合實地考察與核查結(jié)果對工作面安全質(zhì)量進行綜合評價。四、考核結(jié)果與獎懲措施（一）考核結(jié)果根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對工作面進行評分，并劃分為以下等級：優(yōu)秀：95分及以上；良好：80分至94分；一般：60分至79分；不合格：60分以下。（二）獎懲措施1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀與良好的工作面給予表彰與獎勵；2.對考核結(jié)果為一般與不合格的工作面進行通報批評；3.要求不合格工作面制定整改計劃并跟蹤落實情況；4.對持續(xù)不合格的工作面依法依規(guī)進行行政處罰。五、考核結(jié)果的應(yīng)用與跟蹤（一）應(yīng)用1.作為掘進工作面安全與質(zhì)量管理的重要參考；2.指導(dǎo)工作面的持續(xù)改進與提升；3.為職工培訓(xùn)與技能提升提供依據(jù)；4.為煤礦投標(biāo)等競爭性活動提供參考信息。（二）跟蹤1.定期對考核結(jié)果進行跟蹤分析以評估改進效果；2.建立考核結(jié)果檔案與數(shù)據(jù)庫以便查詢與參考；3.根據(jù)跟蹤結(jié)果不斷優(yōu)化考核辦法以提高其科學(xué)性與有效性；4.在后續(xù)考核中核對并評價上一次考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。六、考核的改進與完善1.根據(jù)實際情況與需求不斷調(diào)整和完善考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)；2.持續(xù)優(yōu)化考核程序與方法以提高考核效率與準(zhǔn)確性；3.加強考核結(jié)果的應(yīng)用與跟蹤管理以促進持續(xù)改進。總之，在進行掘進工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核時，應(yīng)嚴(yán)格遵循上述標(biāo)準(zhǔn)與程序，并根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整與改進。通過科學(xué)的考核與評價機制推動掘進工作面的安全生產(chǎn)掘進工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法范文（二）一、引言掘進工作面作為煤礦生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，直接面對復(fù)雜多變的地質(zhì)條件和礦山環(huán)境，其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核成為保障礦山安全生產(chǎn)的關(guān)鍵措施。為確保此考核過程公正、客觀、合理，特制定本辦法，旨在明確標(biāo)準(zhǔn)化考核的具體內(nèi)容與要求。二、基本原則1.科學(xué)公正：考核工作需以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)為原則，確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性，并依法處理考核結(jié)果。2.公示透明：考核結(jié)果應(yīng)及時向全體員工公示，并對相關(guān)崗位人員進行詳盡通報與解釋，確?？己斯ぷ鞯耐该鞫?。3.獎懲激勵：對表現(xiàn)突出的個人和單位，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵與激勵，以激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。4.持續(xù)改進：考核工作需不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善考核辦法，以提高考核的科學(xué)性和有效性，推動掘進工作面安全質(zhì)量的持續(xù)提升。三、考核內(nèi)容1.掘進工作面安全管理：工作面管理制度的完善與執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與隱患排查整改的及時性、有效性。2.崗位責(zé)任明確情況：各崗位職責(zé)的明確與人員配備情況。崗位人員的技能素質(zhì)達標(biāo)與班前、換班交接工作的規(guī)范性。3.工作面通風(fēng)瓦斯管理：通風(fēng)系統(tǒng)的運行狀況、檢修與維護情況。瓦斯抽放效果、管道運行情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.支護管理：支護材料的選用、質(zhì)量與規(guī)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)。支護設(shè)備的安裝、調(diào)試與使用規(guī)范性。5.地質(zhì)預(yù)報與水文管理：地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確性與及時性。地質(zhì)災(zāi)害防控措施的實施與地下水管理的有效性。6.檢修與維護管理：關(guān)鍵設(shè)備的檢修與維護計劃制定與執(zhí)行情況。設(shè)備檢修的規(guī)范性與有效性評估。四、考核方法1.定期考核：每季度進行一次全面考核，對掘進工作面的安全質(zhì)量進行綜合評價。2.不定期考核：根據(jù)實際情況，臨時組織抽查與考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。3.隨機考核：通過隨機抽取工作面進行考核，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實情況。4.綜合評分：對各項指標(biāo)進行量化評分，綜合得出掘進工作面的安全質(zhì)量評價。5.資料核查：參考相關(guān)資料與記錄，核實考核結(jié)果的真實性與準(zhǔn)確性。五、考核結(jié)果處理1.優(yōu)秀：得分90分以上，予以個人與單位獎勵與激勵措施。2.良好：得分80-89分，給予個人與單位口頭表揚與激勵。3.合格：得分70-79分，對個人與單位進行鼓勵與督促，要求改進不足。4.不合格：得分70分以下，進行嚴(yán)肅批評并責(zé)令限期整改，視情況給予相應(yīng)處罰。六、考核結(jié)果公示1.公示期限不少于____天，確保信息的廣泛傳播。2.公示內(nèi)容包括個人與單位的考核得分與等級。3.通過張貼公示欄、發(fā)送電子郵件等方式進行公示，確保公開透明。七、考核結(jié)果的監(jiān)督與申訴1.考核結(jié)果應(yīng)接受相關(guān)部門與人員的監(jiān)督。2.對考核結(jié)果有爭議或不滿的，可在