績(jī)效評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)制度_第1頁(yè)
績(jī)效評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)制度_第2頁(yè)
績(jī)效評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)制度_第3頁(yè)
績(jī)效評(píng)定與獎(jiǎng)勵(lì)制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

績(jī)效評(píng)定與嘉獎(jiǎng)制度1.前言本制度旨在建立和完善企業(yè)的績(jī)效評(píng)定與嘉獎(jiǎng)制度,激勵(lì)員工的自動(dòng)性、創(chuàng)造性和工作樂(lè)觀性,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體績(jī)效。通過(guò)科學(xué)、公正、公平的評(píng)定體系和合理的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,確保員工工作動(dòng)力的最大化,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可連續(xù)發(fā)展本領(lǐng)。2.績(jī)效評(píng)定體系2.1績(jī)效評(píng)定目標(biāo)我們的績(jī)效評(píng)定目標(biāo)是衡量員工在工作中的表現(xiàn),包含員工的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)等方面。評(píng)定目標(biāo)基于崗位職責(zé)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),旨在提高員工的工作本領(lǐng)和個(gè)人發(fā)展。2.2績(jī)效評(píng)定指標(biāo)依據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和職責(zé),績(jī)效評(píng)定指標(biāo)可以包含但不限于以下幾個(gè)方面:2.2.1工作質(zhì)量評(píng)估員工在工作中的準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性、解決問(wèn)題的本領(lǐng)以及對(duì)工作結(jié)果的質(zhì)量要求和達(dá)成程度。2.2.2工作效率評(píng)估員工完成工作的速度、資源利用效率以及工作進(jìn)展的及時(shí)性。2.2.3工作態(tài)度評(píng)估員工在工作中的樂(lè)觀性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、溝通本領(lǐng)以及對(duì)組織文化的認(rèn)同程度。2.2.4個(gè)人發(fā)展評(píng)估員工在工作中的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng),以及對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的投入程度和成績(jī)。2.3績(jī)效評(píng)定周期績(jī)效評(píng)定周期為每年一次,具體評(píng)定時(shí)間由人力資源部門依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要確定,并提前通知全體員工。2.4績(jī)效評(píng)定程序績(jī)效評(píng)定程序如下:2.4.1目標(biāo)設(shè)定每個(gè)評(píng)定周期開(kāi)始前,員工與直接上級(jí)共同訂立個(gè)人工作目標(biāo),并與崗位職責(zé)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相對(duì)齊。2.4.2績(jī)效記錄上級(jí)通過(guò)日常工作察看、工作記錄和定期溝通等方式,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄,并進(jìn)行績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備工作。2.4.3績(jī)效評(píng)定在評(píng)定周期結(jié)束后,上級(jí)依據(jù)績(jī)效評(píng)定指標(biāo),對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,并形成績(jī)效評(píng)定報(bào)告。2.4.4績(jī)效面談上級(jí)與員工進(jìn)行績(jī)效面談,共同評(píng)估員工的工作表現(xiàn),討論存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施以及發(fā)展計(jì)劃。3.嘉獎(jiǎng)機(jī)制3.1嘉獎(jiǎng)?lì)愋鸵罁?jù)員工績(jī)效評(píng)定結(jié)果,我們?cè)O(shè)立了以下幾種嘉獎(jiǎng)?lì)愋停?.1.1現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)定結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng),作為對(duì)員工工作表現(xiàn)的認(rèn)可和鼓舞。3.1.2績(jī)效分紅在企業(yè)盈利的基礎(chǔ)上,將肯定比例的利潤(rùn)作為績(jī)效分紅,依照員工的績(jī)效評(píng)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)配。3.1.3優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)優(yōu)秀績(jī)效的員工將享有更多的晉升機(jī)會(huì),提高個(gè)人職位和薪酬水平。3.2嘉獎(jiǎng)錄用合同優(yōu)秀績(jī)效的員工將獲得嘉獎(jiǎng)錄用合同,包含薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等優(yōu)厚條件的承諾。3.3嘉獎(jiǎng)公示與公平性企業(yè)將通過(guò)內(nèi)部公告的方式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)公示,公示涉及員工績(jī)效評(píng)定結(jié)果和嘉獎(jiǎng)?lì)愋汀M瑫r(shí),企業(yè)將確保嘉獎(jiǎng)機(jī)制的公正、公平,避開(kāi)顯現(xiàn)任何形式的人為偏見(jiàn)。3.4嘉獎(jiǎng)申訴員工對(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果和嘉獎(jiǎng)?lì)愋陀挟愖h的,可以提出申訴。申訴由人力資源部門進(jìn)行審核,并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)。4.績(jī)效評(píng)定與嘉獎(jiǎng)制度的實(shí)施和管理4.1評(píng)定結(jié)果保管績(jī)效評(píng)定結(jié)果和嘉獎(jiǎng)記錄將保管在員工個(gè)人檔案中,并定期進(jìn)行歸檔備份。4.2嘉獎(jiǎng)執(zhí)行企業(yè)將依照績(jī)效評(píng)定結(jié)果和嘉獎(jiǎng)?lì)愋?,及時(shí)發(fā)放嘉獎(jiǎng),并確保員工的權(quán)益得到有效保護(hù)。4.3制度宣傳與培訓(xùn)企業(yè)將定期組織績(jī)效評(píng)定制度的宣傳和培訓(xùn),提高員工對(duì)制度的理解和遵守程度。4.4制度修訂為了不絕完善制度,企業(yè)將依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制度修訂,必需時(shí)征求員工的看法和建議,并及時(shí)通知全體員工。5.附則全部員工都應(yīng)遵守本績(jī)效評(píng)定與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論