集團(tuán)公司工程部崗位職責(zé)

集團(tuán)公司工程部崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定工程部的年度工作計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，確保與公司整體目標(biāo)一致。2.項(xiàng)目管理：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、監(jiān)控和驗(yàn)收，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建和管理工程團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和工作效率。4.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保工程項(xiàng)目所需的人力、物力和財(cái)力得到有效支持。5.風(fēng)險(xiǎn)控制：識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目計(jì)劃：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.進(jìn)度監(jiān)控：定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。3.溝通協(xié)調(diào)：與客戶、供應(yīng)商及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)保持良好溝通，確保信息暢通，及時(shí)處理各類問題。4.質(zhì)量管理：制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程，確保工程質(zhì)量符合要求。5.成本控制：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目盈利。三、工程師崗位職責(zé)1.技術(shù)支持：為項(xiàng)目提供專業(yè)的技術(shù)支持，參與設(shè)計(jì)方案的制定和優(yōu)化。2.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和安全規(guī)范。3.資料整理：整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料，確保資料的完整性和可追溯性。4.問題解決：及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出合理的解決方案。5.培訓(xùn)指導(dǎo)：對新入職工程師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。四、施工員崗位職責(zé)1.施工組織：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場施工，確保施工進(jìn)度。2.安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員遵守安全操作規(guī)程。3.質(zhì)量檢查：定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。4.材料管理：負(fù)責(zé)施工材料的領(lǐng)取、使用和管理，確保材料的合理使用和庫存管理。5.記錄匯報(bào)：及時(shí)記錄施工進(jìn)度和問題，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。五、預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.成本分析：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的實(shí)際成本進(jìn)行分析，提出成本控制建議。3.變更管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更的預(yù)算調(diào)整，確保變更費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。4.資料整理：整理和歸檔預(yù)算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.協(xié)助審核：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核項(xiàng)目的各類費(fèi)用支出，確保費(fèi)用的合規(guī)性。六、質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定和完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量符合要求。2.質(zhì)量檢查：定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。3.資料審核：審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量記錄和報(bào)告，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.培訓(xùn)指導(dǎo)：對施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識和管理水平。5.問題分析：對工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，確保后續(xù)工程質(zhì)量的提升。七、行政助理崗位職責(zé)1.文書處理：負(fù)責(zé)工程部日常文書的撰寫、整理和歸檔，確保文書的規(guī)范性和完整性。2.會議組織：協(xié)助組織工程部的各類會議，做好會議記錄和后續(xù)跟進(jìn)工作。3.信息管理：負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部信息的收集、整理和傳遞，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4.后勤支持：協(xié)助工程部的后勤管理工作，確保部門日常運(yùn)作的順利進(jìn)行。5.檔案管理：負(fù)