2024年企業(yè)會計繼續(xù)教育考試試卷

試卷三及答案：一單項選擇題（共20題每題2分共40分）1.向

員工發(fā)放的某些特殊津貼，如危險作業(yè)、有毒作業(yè)、高溫高空、海上野

外作業(yè)和重體力勞動等屬于薪酬構(gòu)成中的（）oA基本薪酬B獎

勵薪酬C附加薪酬D福利你的答案是：C

對的答案是：C

答案分析：附加薪酬即津貼，是企業(yè)對雇員在特殊勞動條件下所付出H勺

額外勞動消耗和生活費開支H勺一種物質(zhì)賠償形式。2.在內(nèi)部控制發(fā)

展出J內(nèi)部控制牽制階段，內(nèi)部控制的重要內(nèi)容是（）。A保證現(xiàn)金

和其他資產(chǎn)安全B互相查對C組織構(gòu)造的計劃D組織機構(gòu)的（設(shè)計

你日勺答案是：B

對的答案是：B

答案分析：在內(nèi)部控制發(fā)展出J牽制階段，互相查對是內(nèi)部控制的重要

內(nèi)容，項對日勺；BA、C、D是內(nèi)部控制制度階段的有關(guān)內(nèi)容。3.在

內(nèi)部控制發(fā)展的牽制階段，內(nèi)部控制的重要方式是（）。A設(shè)定崗

位分離B檢查賬木記錄C全面風險管理D建立會計控制制度你的

答案是：A

對的答案是：A

答案分析：在內(nèi)部控制發(fā)展的牽制階段，設(shè)定崗位分離是內(nèi)控口勺重要方

式，這在漫長的幾千年內(nèi)被認為是一種最實用的控制措施。B、D項屬

于內(nèi)部控制制度階段采用的方式，C項屬于全面風險控制階段的重要

方式。4.崗位闡明書中不包括下列哪項內(nèi)容（）。A學(xué)歷B家庭

組員狀況C職位的權(quán)責關(guān)系D工作經(jīng)驗?zāi)愠鯦答案是：B

對H勺答案是：B

答案分析：A、D項屬于崗位闡明書中的任職資格，C也是崗位闡明書

H勺內(nèi)容，家庭組員狀況是個人入職登記W、J基本資料?，不形成崗位闡明

書的內(nèi)容。5.發(fā)現(xiàn)市場上已流通存在缺陷日勺產(chǎn)品時，企業(yè)最恰當?shù)淖?/p>

法是（）。A召開新聞公布會，向廣大消費者致歉B組織專家進行調(diào)

查，等檢查匯報出爐后進行回應(yīng)C堅信產(chǎn)品沒有問題，訴諸法律處理

產(chǎn)品質(zhì)量爭議D及時召回，實行“三包”,扁得消費者信賴你的答

案是：D

對的答案是：D

答案分析：對有缺陷的產(chǎn)品，應(yīng)當采用及時召回、實行“三包”等，贏

得消費者對企業(yè)產(chǎn)品日勺信賴和支持，維護消費者合法權(quán)益。6.深圳

發(fā)展銀行一直倡導(dǎo)“綠色信貸”，率先同業(yè)推出了《深圳發(fā)展銀行節(jié)

能減排信貸政策指導(dǎo)》，反應(yīng)銀行業(yè)積極鼓勵企業(yè)履行哪項社會責任

()oA產(chǎn)品質(zhì)量B安全生產(chǎn)C環(huán)境俁護和資源節(jié)省D增進就業(yè)

與員工權(quán)益保護你H勺答案是：C

對的答案是：C

答案分析：“綠色信貸”政策限制對“兩高一低”企業(yè)的信貸授信，

對節(jié)能減排企業(yè)提供信貸支持反應(yīng)了銀行業(yè)積極鼓勵企業(yè)履行環(huán)境保

護和資源節(jié)省的社會責任。7,忽視企業(yè)間H勺文化差異和理念沖突，也

許會導(dǎo)致的風險是()oABCD員工喪失對企業(yè)的信心和認同感,

缺乏凝聚力和競爭力企業(yè)發(fā)展目的J難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展舞弊事

件的發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽并購重組失敗你的答案是:

D

對的答案是：D

答案分析：忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，也許導(dǎo)致并購重組失敗。

8.當市場上某一物資短缺時，應(yīng)采用()方式獲取采購價格。A招標

采購B詢價現(xiàn)購C議價采購D訂價收購你的答案是：D

對的答案是：D

答案分析：購置物資數(shù)量巨大，非幾家廠商所能所有提供日勺，如紡織廠

訂購棉花、糖廠訂購甘蔗等，或當市場上該物資短缺時，則訂定價格

現(xiàn)款收購。9.下列存貨業(yè)務(wù)崗位設(shè)置對的的是()。A存貨的保

管與有關(guān)會計記錄B存貨發(fā)出的申請與會計記錄C存貨的驗收和保

管D存貨處置的申請與會計記錄你H勺答案是：C

對的答案是：C

答案分析：存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括：（1）存貨的請購與審批，

審批與執(zhí)行；（2）存貨的采購與驗收、付款；（3）存貨的保管與有

關(guān)會計記錄；（4）存貨發(fā)出的申請與審批，申請與會計記錄；（5）

存貨處置的申請與審批，申請與會計記錄。10.存貨的獲得方式中，

下列哪項重點關(guān)注存貨價值和質(zhì)量狀況與其有關(guān)協(xié)議協(xié)議的約定以及

資產(chǎn)評估匯報相一致，）（。A接受投資者投入存貨B自制存貨C

委托加工存貨D接受捐贈存貨你的（答案是：A

對的答案是：A

答案分析：企業(yè)接受投資獲得出J存貨，應(yīng)關(guān)注接受投資H勺存貨價值和質(zhì)

量狀況與其相關(guān)協(xié)議協(xié)議時約定以及資產(chǎn)評估匯報相一致。11.企業(yè)

重大利益區(qū)（事項應(yīng)由（）決策。A董事會集體B全體員工C監(jiān)事長

D經(jīng)理層你的答案是：A

對的答案是：A

答案分析：12.人力資源招聘工作的第一步是（）。A人員篩選和

評價B制定招聘方略C招聘評估D識別職位空缺你的答案是：D

對的答案是：D

答案分析：招聘過程一般包括識別職位空缺、確定招聘方略、征召、篩

選、試用、招聘評估等一系列環(huán)節(jié)。識別職位空缺是招聘工作的第一

步。13.下列哪項不屬于企業(yè)的社會責任是（）。A安全生產(chǎn)B環(huán)

境保護C員工權(quán)益保護D實現(xiàn)企業(yè)盈利你的答案是：D

對H勺答案是：D

答案分析：社會責任是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當履行的社會職責和

義務(wù)，重要包括安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量（含服務(wù)，下同）、環(huán)境保護、

資源節(jié)省、增進就業(yè)、員工權(quán)益保護等。14.）應(yīng)對企業(yè)承擔社會責

任負重要責任。（A董事會B監(jiān)事會C管理層D全體員工你的答

案是：A

對出J答案是：A

答案分析：董事會應(yīng)對承擔社會責任負重要責任。15.在建設(shè)優(yōu)秀的

企業(yè)文化過程中，）是關(guān)鍵。（A董事會B監(jiān)事會C管理層D全

體員工你的答案是：C

對的答案是：C

答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事

等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。16.企業(yè)在認識、處理企

業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的觀點、態(tài)度和措施是指（）。A企業(yè)精神B企

業(yè)目的JC企業(yè)哲學(xué)D企業(yè)道德你出J答案是：C

對的答案是：C

答案分析：企業(yè)哲學(xué)是指企業(yè)在認識、處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中內(nèi)觀

點、態(tài)度和措施。17.可行性研究的再評估控制要點不包括（）。

A審查投資項目的J合法性B審查投資項目的可行性C評估投資項目

日勺有效性D加強投資項目風險評估你的答案是：B

對H勺答案是：B

答案分析：再評估日勺控制要點如下：（1）審查投資項目的合法性；（2）

評估投資項目的J有效性；（3）加強投資項目風險評估。B項應(yīng)當屬

于可行性研究的評估階段，不是再評估階段日勺關(guān)鍵控制點。18.在建

設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，）是關(guān)鍵。（A董事會B監(jiān)事會C管

理層D全體員工你的答案是：C

對的答案是：C

答案分析：在建設(shè)優(yōu)秀日勺企業(yè)文化過程中，管理層是關(guān)鍵。董事、監(jiān)事

等在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。19.突出關(guān)鍵指標，保證

評估指標的可操作性，體現(xiàn)了企業(yè)文化評估H勺什么原則（）。A全

面評估與重點評估相結(jié)合B定性與定量相結(jié)合C內(nèi)部評價與外部評

價相結(jié)合D成本效益原則你的答案是：A

對的答案是：A

答案分析：企業(yè)文化評估時要全面評估與重點評估相結(jié)合，重視評估指

標H勺導(dǎo)向性，即要突出關(guān)鍵指標，保證評估指標H勺可操作性。20.下

列哪項是債務(wù)籌資的關(guān)鍵控制點（）。A實收資本（股本）變動的

審批控制B資本公積H勺變動的審批控制C利息計算、核算W、J控制D

利潤（股利）分派方案的審批控制你的答案是：C

對H勺答案是：C

答案分析：A、B、D屬于權(quán)益籌資的控制點。二多選題（共15題每

題1分共45分）21.企業(yè)建立和實行內(nèi)部控制，應(yīng)當遵照如下基本

原則（）。A全面性原則B重要性原則C制橫性原則D適應(yīng)性原

則你的答案是：ABCD

對的答案是：ABCD

答案分析：企業(yè)建立和實行內(nèi)部控制，應(yīng)當遵照日勺基本原則是全面性原

則，重要性原則，制衡性原則，適應(yīng)性原則，成本效益原則。22.組

織架構(gòu)設(shè)計的原則有（）。A合用性原則B有效性原則C動態(tài)性

原則D靈活性原則你的答案是：ABCD

對的答案是：ABCI）

答案分析：組織架構(gòu)設(shè)計的原則有：合用性原則，有效性原則，動態(tài)性

原則，靈活性原則。23.內(nèi)部機構(gòu)組織架構(gòu)的運行應(yīng)著力關(guān)注內(nèi)部機

構(gòu)設(shè)置的合理性和運行的高效性。從合理性角度梳理，應(yīng)重點關(guān)注（）。

A內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置與否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化B與否以發(fā)展目的為導(dǎo)向

C與否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率D與否

明確界定各機構(gòu)和崗位的權(quán)利和責任你的答案是：ABCD

對H勺答案是：ABCD

答案分析：從合理性角度梳理，應(yīng)重點關(guān)注；內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置與否適應(yīng)內(nèi)

外部環(huán)境的變化；與否以發(fā)展目的為導(dǎo)向；與否滿足專業(yè)化的分工和

協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率；與否明確界定各機構(gòu)和崗位日勺權(quán)

利和責任，不存在權(quán)責交叉重疊，不存在只有權(quán)利而沒有相對應(yīng)的責任

和義務(wù)的狀況等。24.下列哪些情形發(fā)生時可以進行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整（）。

A當年經(jīng)營業(yè)績下滑B經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、競爭格局等

外部環(huán)境發(fā)生重大變化C企業(yè)中層管理者相繼跳槽D企業(yè)經(jīng)營管理

內(nèi)部條件發(fā)生重大變化你的答案是：BD

對的答案是:BD

答案分析：企業(yè)在開展戰(zhàn)略評估過程中，發(fā)現(xiàn)下列狀況之一的，可以按

規(guī)定程序進行戰(zhàn)略調(diào)整，增進企業(yè)內(nèi)部資源能力和外部環(huán)境條件的動

態(tài)平衡。（1）經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、競爭格局等外部環(huán)

境發(fā)生重大變化，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)產(chǎn)生重大影響H勺；（2）企業(yè)經(jīng)

營管理內(nèi)部條件發(fā)生重大變化，確需對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整的。25.內(nèi)

部控制缺陷一般可分為（）。A制度缺陷B設(shè)計缺陷C系統(tǒng)缺陷D

運行缺陷你日勺答案是：BD

對的答案是：BD

答案分析：內(nèi)部控制缺陷一般可分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。26.下列

職務(wù)設(shè)置不合理的是（）。A填寫銷貨發(fā)票的人員兼任審核人員B審

批材料采購的人員兼任采購員職務(wù)C會計部門的I出納員兼任記賬員D

銷貨人員兼任會計記賬工作你的J答案是：BC

對的答案是：ABCD

答案分析：以上職位都屬于不相容職務(wù)，設(shè)置崗位時應(yīng)當分離開。27.完

善的產(chǎn)品質(zhì)量原則體系包括（）。A生產(chǎn)設(shè)備條件B生產(chǎn)技術(shù)水平

C原料構(gòu)成D產(chǎn)品規(guī)格你的答案是：ABCD

對的答案是：ABCD

答案分析：企業(yè)應(yīng)當根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，制定完善產(chǎn)品質(zhì)量原則體

系，包括生產(chǎn)設(shè)備條件、生產(chǎn)技術(shù)水平、原料構(gòu)成、產(chǎn)品規(guī)格、售后

服務(wù)等。28.貨幣資金收付的授權(quán)同意重要有哪些模式（）。A“一

支筆”審批模式B分級審批模式C多重審批模式D混合審批模式

你H勺答案是：ABCD

對H勺答案是：ABCD

答案分析：貨幣資金收付的授權(quán)同意，重要有“一支筆”審批、分級審

批、多重審批和混合審批四種模式。29.在現(xiàn)金收支控制中下列做法

中不恰當?shù)挠校ǎ?。A企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當日送存開戶銀行，當

日送存銀行有困難/J,由企業(yè)另行選擇時間送存B超過一定限額的現(xiàn)

金支出，不得從本企業(yè)日勺現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支），因特殊狀

況需要坐支現(xiàn)金的，由財務(wù)部經(jīng)理簽字支付C企業(yè)從開戶銀行提取現(xiàn)

金，應(yīng)當如實寫明用途，由本企業(yè)財會部門負責人簽字蓋章，并經(jīng)開

戶銀行審批后，予以支付D企.業(yè)獲得的現(xiàn)金收入必須及時入賬，不得

私設(shè)“小金庫”，不得賬外設(shè)賬，嚴禁現(xiàn)金收入不入賬你H勺答案是：

AB

對H勺答案是：AB

答案分析：企業(yè)的現(xiàn)金收入應(yīng)于當日送存開戶銀行，當日送存銀行有困

難H勺，由開戶銀行確定送存時間，而不是企業(yè)自行選擇送存時間。A項

不對的；特殊狀況需要坐支現(xiàn)金H勺，應(yīng)當事先報經(jīng)開戶銀行審查同意，

由開戶銀行核定坐支范圍和限額，坐支企業(yè)應(yīng)當定期向開戶銀行報送

坐支金額和使用狀況。不得不經(jīng)開戶行審批直接坐支。30.下列有關(guān)

運行資金的管理，對的H勺做法有（）。A作廢的收據(jù)要加蓋“作廢”

章，應(yīng)及時撕毀、丟棄B印章由出納人員單人保管C企業(yè)因撤銷、合

并或其他原因結(jié)清賬戶時，應(yīng)將剩余的空白支票交回銀行，切角作廢D

己簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票遺失，銀行不掛失，企業(yè)應(yīng)及時祈求收款企業(yè)協(xié)助防

備你的答案是：CD

對的答案是：CD

答案分析：作廢帖八攵據(jù)要加蓋“作廢”黃，將作廢收據(jù)日勺存根聯(lián)與

其他各聯(lián)一起保管，不得撕毀、丟棄。A項錯誤；印章應(yīng)指定專人保

管，按規(guī)定用途使用。所使用的印章不能由出納人員單人保管。B項

錯誤。C、I）對時，符合有關(guān)規(guī)定。31.下列哪些項目需要企業(yè)最高負

責人審批（）。A保險B公用事業(yè)C保安D廣告

對的答案是：AD

答案分析：特殊服務(wù)項目，如保險、廣告、法律和審計服務(wù)等，一般由

企業(yè)最高負責人審批。公用事'業(yè)和保安服務(wù)項目屬于常常性服務(wù)項目，

由負責資金預(yù)算H勺部門進行審批。32.客戶信用分析的重要內(nèi)容包括

（）oA基礎(chǔ)資料B客戶特性C業(yè)務(wù)狀況D交易狀況你的答案

是：ABCD

對的答案是：ABCD

答案分析：以上及財務(wù)狀況均屬于客戶信用分析的重要內(nèi)容33.有關(guān)

賒銷控制，下列說法不對的日勺是（）。A信用管理部門在詳細內(nèi)信

用調(diào)查基礎(chǔ)上，編制授信客戶名目一式兩份B根據(jù)授信客戶名目載明

的授信額度和授信期填寫客戶授信審批單一式兩份C客戶授信審批單報信用管

理部門審批確認并留存一份，另一份轉(zhuǎn)到財務(wù)部'】保管D銷售部門接到客戶的

授信申請后，填制客戶授信審批單，由銷售主管簽訂后報信用管理部門你的答

案是：AC

對出J答案是：AC

答案分析：信用管理部門在詳細的信用調(diào)查基礎(chǔ)上，編制授信客戶名目

一式三份，信用管理部門留存一份，傳遞到銷售部門和財會部門各一

份"項錯誤；客戶授信審批單報信用管理部門審批確認并留存一份，

另一份轉(zhuǎn)回銷售部門。C項錯誤。34.信月政策包括（）。A信用

期間B信用原則C現(xiàn)金折扣政策D現(xiàn)金回扣政策你的答案是：ABC

對的答案是：ABC

答案分析：信用政策包括：信用期間、信用原則和現(xiàn)金折扣政策。35.浙

江吉利控股集團有限企業(yè)收購享有“世界上最安全汽車”美譽的瑞典

豪華品牌沃爾沃轎車，堪稱“蛇吞象”故事的現(xiàn)代版，并購重組中的

文化整合,哪些做法不妥（）。A作為收購方的吉利應(yīng)當保持原有文化，

促使被并購方沃爾沃全盤接受吉利的中國文化B在并購過程中，吉利

應(yīng)防止忽視兩個企業(yè)間文化差異和理念沖突，做到文化整合“軟著陸”

C與百年企業(yè)沃爾沃歐（文化相比，年輕日勺吉利汽車必然有諸多局限性，

并購后的新吉利應(yīng)沿襲沃爾沃文化D文化整合中可以以人為本，真正

懂得并善于尊重人，一切差異都將不融自合你的答案是：AC

對的答案是：AC

答案分析：并購過程中的文化整合不是雙方文化日勺博弈過程，而是互相

融合，求同存異的過程。A、C的做法欠妥當。三判斷題（共15題每

題1分共15分）36.職業(yè)操守與員工的行為守則屬于內(nèi)部環(huán)境要素

中的人力資源政策。你的答案是：否

對的答案是：否

答案分析：職業(yè)操守與員工日勺行為守則屬于內(nèi)部環(huán)境要素中的企業(yè)文化。

37.人力資源需求計劃不合理，崗位職責安排不科學(xué)，也許導(dǎo)致企業(yè)無

法獲得經(jīng)營管理所需員工。你H勺答案是：是

對的答案是：是

答案分析：38.銷售人員所獲得口勺傭金收入屬于基本薪酬。你的答案

是：否

對的答案是：否

答案分析：銷售人員所獲得的傭金收入屬于獎勵薪酬。39.內(nèi)部控制

是由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實行的。你的答案是：是

對的答案是：是

答案分析：內(nèi)部控制的控制主體是董事會、經(jīng)理階層和其他員工。40.從

長期看，履行社會責任的企業(yè)必然會損失企業(yè)財富，入不敷出。你的

答案是：否

對的答案是：否

答案分析：企業(yè)履行社會責任從長期看形成企業(yè)的無形資產(chǎn)，為企業(yè)股

東帶來長遠利益。為實現(xiàn)企業(yè)效益保證股東的利益，企業(yè)需要形成

對一套完善H勺企業(yè)社會責任長期利益和短期利益的權(quán)衡原則和決策機

制。41.建立嚴格H勺質(zhì)量控制和檢查制度，應(yīng)從嚴格檢查原材料入廠

做起。你啊答案是：是

對H勺答案是：是

答案分析：嚴格質(zhì)量控制應(yīng)從源頭抓起，是一種全過程口勺控制。從原材

料進廠，一直到產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)和流程，都必須有嚴格的質(zhì)量控

制原則作保證。42.企業(yè)文化可以產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。你的答案是：

否

對的答案是：否

答案分析：企業(yè)文化通過規(guī)范組織管理的其他各項機制，提高企業(yè)關(guān)鍵

競爭力，間接作用于經(jīng)濟效益。43.籌資方案編制后由董事長審批合

格后通過。你出J答案是：否

對H勺答案是：否

答案分析：重