版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
銀行從業(yè)-中級風險管理-第二節(jié)戰(zhàn)略風險管理1.【單選題】我國商業(yè)銀行之間的競爭日趨激烈,普遍面臨著收益下降、產(chǎn)品/服務成本增加、產(chǎn)品/服務過剩的發(fā)展困局。為有效提升自身的長期競爭能力和優(yōu)勢,各商業(yè)銀行應重視并(江南博哥)強化(??)的管理。A.聲譽風險B.市場風險C.戰(zhàn)略風險D.信用風險正確答案:C參考解析:商業(yè)銀行正確識別來自內(nèi)部和外部的戰(zhàn)略風險,有助于經(jīng)營管理從被動防守轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?,適時采取研發(fā)新產(chǎn)品/服務、需求創(chuàng)新、業(yè)務拓展等戰(zhàn)略性措施,提高盈利能力并確保競爭優(yōu)勢。題干所述情形屬于商業(yè)銀行所面臨的外部戰(zhàn)略風險中的行業(yè)風險。2.【單選題】商業(yè)銀行有效的戰(zhàn)略風險管理應當確保其長期戰(zhàn)略、短期目標、()和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。A.風險管理措施B.員工利益C.連續(xù)營業(yè)方案D.資本實力正確答案:A參考解析:有效的戰(zhàn)略風險管理流程應當確保商業(yè)銀行的長期戰(zhàn)略、短期目標、風險管理措施和可利用資源緊密聯(lián)系在一起。與聲譽風險相似,戰(zhàn)略風險產(chǎn)生于商業(yè)銀行運營的所有層面和環(huán)節(jié),并與市場風險、信用風險、操作風險和流動性風險等交織在一起。3.【單選題】關(guān)于戰(zhàn)略風險控制與緩釋做法,下列說法正確的是(??)。A.增強對客戶的透明度B.確保及時處理投訴和批評C.明確董事會和高級管理層的責任D.建立公平的獎懲機制,支持發(fā)展目標和股東價值的實現(xiàn)正確答案:C參考解析:戰(zhàn)略風險控制與緩釋的做法包括:(一)采取恰當?shù)膽?zhàn)略風險管理方法(二)明確董事會和高級管理層的責任4.【單選題】銀行戰(zhàn)略風險管理的主要作用是(??)。A.提高銀行的股東價值和銀行知名度,保持銀行的行業(yè)領(lǐng)先地位B.最大限度地避免經(jīng)濟損失,提高員工的業(yè)務熟練程度,提高銀行知名度C.最大限度地避免經(jīng)濟損失,持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值D.持久維護商業(yè)銀行的聲譽,提高員工的業(yè)務熟練程度,消除銀行面臨的市場風險正確答案:C參考解析:戰(zhàn)略風險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在風險的洞察力,能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用,并盡可能在危機真實發(fā)生前就將其有效遏制。簡而言之,戰(zhàn)略風險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值。5.【單選題】商業(yè)銀行的(??)來源于其內(nèi)部經(jīng)營管理活動,以及外部政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境的變化。A.流動性風險B.法律風險C.戰(zhàn)略風險D.操作風險正確答案:C參考解析:商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風險來源于其內(nèi)部經(jīng)營管理活動,以及外部政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境的變化,主要體現(xiàn)在四個方面:商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標缺乏整體兼容性,為實現(xiàn)這些目標而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷,為實現(xiàn)目標所需要的資源匱乏,以及整個戰(zhàn)略實施過程的質(zhì)量難以保證。6.【單選題】外部經(jīng)濟周期或者階段性政策變化,導致商業(yè)銀行出現(xiàn)收益下降、產(chǎn)品/服務成本增加、產(chǎn)能過剩、惡性競爭等現(xiàn)象。這屬于商業(yè)銀行面臨的外部風險中的(??)。A.競爭對手風險B.行業(yè)風險C.項目風險D.品牌風險正確答案:B參考解析:A項,競爭對手風險是指越來越多的非銀行類金融服務機構(gòu)在提供更加便利和多元化的金融服務、填補市場空白的同時,也在逐步侵蝕商業(yè)銀行原有的市場份額;C項,項目風險商業(yè)銀行同樣面臨諸如產(chǎn)品研發(fā)失敗、系統(tǒng)建設(shè)失敗、進入新市場失敗、兼并/收購失敗等風險;D項,品牌風險是指激烈的行業(yè)競爭必然形成優(yōu)勝劣汰,產(chǎn)品/服務的品牌管理質(zhì)量直接影響商業(yè)銀行的盈利能力和發(fā)展空問。7.【單選題】董事會對戰(zhàn)略風險管理的結(jié)果負有(??)責任。A.間接B.直接C.最大D.最終正確答案:D參考解析:董事會是戰(zhàn)略風險管理的最高決策機構(gòu),對戰(zhàn)略風險管理的結(jié)果負有最終責任。高級管理層承擔戰(zhàn)略風險管理的實施責任,執(zhí)行董事會的決議,并履行職責。8.【單選題】商業(yè)銀行的戰(zhàn)略規(guī)劃應當定期審核或修正,以適應不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境。下列哪一種情況下,商業(yè)銀行不需要調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃?()A.中國銀行業(yè)實行全面的對外開放,競爭加劇B.房貸市場長期看好,但是遇到緊縮的貨幣政策,房貸產(chǎn)品計劃推行不如預期C.中小企業(yè)逐漸成為市場經(jīng)濟的主要力量,而銀行一直為大型國有企業(yè)提供貸款服務D.客戶的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,提出新的需求正確答案:B參考解析:戰(zhàn)略規(guī)劃應當定期審核或修正,以適應不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境和滿足利益持有者的需求,同時最大限度地降低戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風險。B項,產(chǎn)品的計劃推行不如預期,其原因可能是經(jīng)濟環(huán)境不允許、經(jīng)濟政策不支持或規(guī)劃方向有誤等,如果僅是短期內(nèi)的貨幣政策影響,房貸市場仍然長期看好,就不應視為戰(zhàn)略有誤,無須對長遠戰(zhàn)略規(guī)劃進行調(diào)整。9.【單選題】下列不屬于戰(zhàn)略風險識別宏觀戰(zhàn)略層面內(nèi)容的是(??)。A.資產(chǎn)投資組合中存在高風險、低收益的產(chǎn)品B.建立企業(yè)級風險管理信息系統(tǒng)的決策是否恰當C.接受或排斥合作伙伴D.進入或退出市場的決策是否恰當正確答案:A參考解析:在商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營管理活動中,戰(zhàn)略風險可以從宏觀戰(zhàn)略層面、中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面進行識別。其中,在宏觀戰(zhàn)略層面,董事會和最高管理層必須全面、深入地評估商業(yè)銀行長期戰(zhàn)略決策中可能潛藏的戰(zhàn)略風險。例如,進入或退出市場、提供新產(chǎn)品/服務、接受或拒絕戰(zhàn)略合作伙伴、建立企業(yè)級風險管理信息系統(tǒng)等重要決策,應當保持長期內(nèi)在一致性,并有助于支持短期目標的實現(xiàn)。A項屬于戰(zhàn)略風險識別的中觀管理層面的內(nèi)容。10.【單選題】下列屬于戰(zhàn)略風險識別中觀管理層面內(nèi)容的是(??)。A.進入或退出市場的決策是否恰當B.資產(chǎn)投資組合中是否存在高風險、低收益的金融產(chǎn)品C.是否忽視對個人理財人員的職業(yè)技能和道德操守培訓D.建立企業(yè)級風險管理信息系統(tǒng)的決策是否恰當正確答案:B參考解析:在商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營管理活動中,戰(zhàn)略風險可以從宏觀戰(zhàn)略層面、中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面進行識別。其中,在中觀管理層面,業(yè)務領(lǐng)域負責人應當嚴格遵循商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,最大限度地避免投資策略、業(yè)務拓展等涉及短期利益的經(jīng)營/管理活動存在的戰(zhàn)略風險。例如,違背董事會和最高管理層的風險偏好原則,傾向于選擇高風險、高收益的業(yè)務,甚至是投資組合中存在高風險、低收益的金融產(chǎn)品。AD兩項屬于宏觀戰(zhàn)略層面的風險識別;C項屬于微觀執(zhí)行層面的戰(zhàn)略風險識別。11.【單選題】商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風險管理體系通??梢苑纸鉃楹暧^戰(zhàn)略層面、中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面,戰(zhàn)略風險也相應的潛藏于這三個層面之中。關(guān)于商業(yè)銀行三個層面的戰(zhàn)略風險,下列說法錯誤的是()。A.具體崗位的風險管理政策和流程直接影響商業(yè)銀行的業(yè)績表現(xiàn),因此必須定期嚴格審核或修訂B.信用評級參數(shù)的設(shè)定、投資組合的選擇/分布、市場營銷計劃等可能存在相當嚴重的戰(zhàn)略風險C.進入/退出市場、提供新產(chǎn)品/服務、接受/放棄合作伙伴等長期戰(zhàn)略決策可能存在巨大的戰(zhàn)略風險D.戰(zhàn)略風險管理規(guī)劃不應經(jīng)常審核或修訂以免影響長期戰(zhàn)略一致性正確答案:D參考解析:D項,戰(zhàn)略風險管理的最有效方法是制定以風險為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進行修正。雖然重大的戰(zhàn)略規(guī)劃/決策有時需要提請股東大會審議、批準,但并不意味著戰(zhàn)略規(guī)劃因此保持長期不變。相反,戰(zhàn)略規(guī)劃應當定期審核或修正,以適應不斷發(fā)展變化的市場環(huán)境和滿足利益持有者的需求,同時最大限度地降低戰(zhàn)略規(guī)劃中的戰(zhàn)略風險。12.【單選題】下列哪一項屬于商業(yè)銀行面臨的技術(shù)風險?(??)A.產(chǎn)品研發(fā)失敗B.外部經(jīng)濟周期或者階段性政策變化,導致商業(yè)銀行出現(xiàn)收益下降C.銀行的信息系統(tǒng)安全性存在風險D.銀行缺乏獨特的品牌形象正確答案:C參考解析:A項屬于項目風險;B項屬于行業(yè)風險;D項屬于品牌風險。13.【單選題】對于風險發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風險,采取的措施是(??)。A.采取必要的管理措施B.密切關(guān)注C.盡量避免或高度重視D.接受風險正確答案:C參考解析:在評估戰(zhàn)略風險時,應當首先由商業(yè)銀行內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的專家負責審核一些技術(shù)性較強的假設(shè)條件;然后由戰(zhàn)略管理/規(guī)劃部門對各種戰(zhàn)略風險的影響效果和發(fā)生的可能性作出評估,據(jù)此進行優(yōu)先排序并制訂具有針對性的戰(zhàn)略實施方案,如表所示。
14.【單選題】有效的戰(zhàn)略風險管理應當定期采取()的方式,全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標,并據(jù)此制定切實可行的實施方案。A.從下至上B.從上至下C.由內(nèi)到外D.由外到內(nèi)正確答案:B參考解析:戰(zhàn)略風險涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標以及當前和未來的資源制約等諸多方面的內(nèi)容。因此,有效的戰(zhàn)略風險管理應當定期采取從上至下的方式,全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標,并據(jù)此制訂切實可行的實施方案,體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風險管理活動中。15.【單選題】商業(yè)銀行戰(zhàn)略風險管理的最有效方法是(??),并定期進行修正。A.加強對風險的監(jiān)測B.制定長期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃C.制定戰(zhàn)略風險的應急方案D.制定以風險為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃正確答案:D參考解析:戰(zhàn)略風險管理的最有效方法是制定以風險為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進行修正。首先,戰(zhàn)略規(guī)劃應當清晰闡述實施方案中所涉及的風險因素、潛在收益以及可接受的風險水平,并且盡可能地將預期風險損失和財務分析包含在內(nèi);其次,戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在商業(yè)銀行當前的實際情況和未來的發(fā)展?jié)摿A(chǔ)之上,反映商業(yè)銀行的經(jīng)營特色;最后,戰(zhàn)略規(guī)劃始于宏觀戰(zhàn)略層面,但最終必須深入貫徹并落實到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面。16.【單選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略風險管理的說法,正確的是(??)。A.經(jīng)濟資本配置是戰(zhàn)略風險管理的重要工具之一B.風險管理部門負責制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃C.商業(yè)銀行只需要對失敗的戰(zhàn)略規(guī)劃進行總結(jié),吸取教訓D.戰(zhàn)略風險獨立于市場、信用、操作、流動性等風險單獨存在正確答案:A參考解析:戰(zhàn)略風險管理的另一重要工具是經(jīng)濟資本配置。利用經(jīng)濟資本配置,可以有效控制每個業(yè)務領(lǐng)域所承受的風險規(guī)模。B項,董事會和高級管理層負責制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃,并將其作為商業(yè)銀行未來發(fā)展的行動指南;C項,無論成功與否,商業(yè)銀行都應當對戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案的執(zhí)行效果進行深入分析、客觀評估、認真總結(jié)并從中吸取教訓;D項,與聲譽風險相似,戰(zhàn)略風險產(chǎn)生于商業(yè)銀行運營的所有層面和環(huán)節(jié),并與市場風險、信用風險、操作風險和流動性風險等交織在一起。32.【多選題】戰(zhàn)略風險管理的作用包括(??)。A.能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失B.能夠確保產(chǎn)品和服務的溢價水平C.強化了商業(yè)銀行對于潛在威脅的洞察力D.維持客戶和供應商的忠誠度E.能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用正確答案:A,C,E參考解析:戰(zhàn)略風險管理能夠最大限度地避免經(jīng)濟損失、持久維護和提高商業(yè)銀行的聲譽和股東價值。戰(zhàn)略風險管理強化了商業(yè)銀行對于潛在風險的洞察力,能夠預先識別所有潛在風險以及這些風險之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用,并盡可能在危機真實發(fā)生前就將其有效遏制。BD兩項屬于聲譽風險管理的作用。33.【多選題】在戰(zhàn)略風險評估中,應由專家審核的假設(shè)條件主要有()。A.公司的整體戰(zhàn)略B.利率變化及預期C.公司治理結(jié)構(gòu)D.整體經(jīng)濟指標E.信用風險參數(shù)正確答案:B,D,E參考解析:在評估戰(zhàn)略風險時,應當首先由商業(yè)銀行內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的專家負責審核一些技術(shù)性較強的假設(shè)條件,如整體經(jīng)濟指標、利率變化/預期、信用風險參數(shù)等。34.【多選題】商業(yè)銀行面臨的外部戰(zhàn)略風險包括(??)。A.技術(shù)風險B.行業(yè)風險C.品牌風險D.國別風險E.法律風險正確答案:A,B,C參考解析:外部變化同樣可能引發(fā)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風險。這些外部風險包括:行業(yè)風險、競爭對手風險、品牌風險、技術(shù)風險、項目風險、其他外部風險。DE兩項與戰(zhàn)略風險并列屬于商業(yè)銀行面臨的八大風險。35.【多選題】商業(yè)銀行通常采用定期自我評估的方法,來檢驗戰(zhàn)略風險管理是否有效實施。對戰(zhàn)略風險管理進行監(jiān)測的意義在于()。A.滿足客戶需求B.提高雇員的技術(shù)水平C.銀行能更清楚的認識到市場變化D.銀行可以了解自身營運狀況的改變E.了解各業(yè)務領(lǐng)域為實現(xiàn)整體經(jīng)營目標所承受的風險正確答案:C,D,E參考解析:戰(zhàn)略管理/規(guī)劃部門對評估結(jié)果的連續(xù)性和波動性進行長期、深入、系統(tǒng)化的分析和監(jiān)測,非常有利于商業(yè)銀行清醒地認識市場變化、運營狀況的改變,以及各業(yè)務領(lǐng)域為實現(xiàn)整體經(jīng)營目標所承受的風險。36.【多選題】有效的戰(zhàn)略風險管理應當(??)。A.制定切實可行的實施方案B.定期采取從上至下的方式進行C.體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風險管理活動中D.使得在實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標的同時,將風險損失降到最低E.全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標正確答案:A,B,C,D,E參考解析:戰(zhàn)略風險涵蓋了商業(yè)銀行的發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標以及當前和未來的資源制約等諸多方面的內(nèi)容。因此,有效的戰(zhàn)略風險管理應當定期采取從上至下的方式,全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標,并據(jù)此制訂切實可行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東外語外貿(mào)大學南國商學院《建筑工程事故分析與加固》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 廣東省外語藝術(shù)職業(yè)學院《電力系統(tǒng)保護與控制》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024-2025學年北京延慶區(qū)八年級初二(上)期末語文試卷(含答案)
- 廣東茂名健康職業(yè)學院《教師書寫》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 三年級數(shù)學計算題專項練習匯編及答案
- 小學二年級家長會教師發(fā)言稿范文五篇
- 【學練考】2021-2022學年高一人教版物理必修2練習冊:模塊終結(jié)測評-
- 2025年人教版八年級數(shù)學寒假復習 專題01 三角形(13個知識點回顧+9大題型歸納+過關(guān)檢測)
- 【走向高考】2021高考政治二輪專題復習限時訓練:專題十-哲學思想與唯物論、認識論
- 【同步參考】2020高中語文人教版必修三配套練習:第4單元-單元檢測
- 2025年國家圖書館招聘筆試參考題庫含答案解析
- 機器人課程課程設(shè)計
- 南充市市級事業(yè)單位2024年公招人員擬聘人員歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 現(xiàn)代學徒制課題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下新型師徒關(guān)系構(gòu)建研究(附:研究思路模板、可修改技術(shù)路線圖)
- 9.2溶解度(第2課時)-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)下冊
- 安全知識考試題庫500題(含答案)
- 2024-2025學年上學期南京小學數(shù)學六年級期末模擬試卷
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年三年級上學期語文期末試卷
- 河北省保定市定興縣2023-2024學年一年級上學期期末調(diào)研數(shù)學試題(含答案)
- 2024版食源性疾病培訓完整課件
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
評論
0/150
提交評論