工程項目合同管理的概念、作用與管理方法

工程項目合同管理的概念、作用與管理方法甲方：_______________________地址：_______________________聯(lián)系人：_______________________聯(lián)系電話：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________聯(lián)系人：_______________________聯(lián)系電話：_______________________簽訂日期：_______________________簽訂地址：_______________________第一條工程項目合同管理概念a.定義①工程項目合同管理是指對工程項目合同進行策劃、談判、簽訂、履行、變更和終止等一系列活動的全過程管理。②通過合同管理，確保合同條款的合法性和有效性，維護雙方的合法權(quán)益。③合同管理是工程項目順利進行的重要保障。b.特點①法律性：合同管理必須遵循國家法律法規(guī)，確保合同條款的合法性。②經(jīng)濟性：合同管理要注重經(jīng)濟效益，提高合同履行的效率。③系統(tǒng)性：合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及多個部門和環(huán)節(jié)。c.意義①保障工程項目順利進行，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。②防范合同風(fēng)險，降低合同糾紛的可能性。③提高合同履行的效率，降低合同成本。第二條工程項目合同管理作用a.維護雙方合法權(quán)益①通過合同管理，確保合同條款的合法性和有效性，維護雙方的合法權(quán)益。②避免因合同糾紛導(dǎo)致的損失。b.保障工程項目順利進行①合同管理有助于明確工程項目的目標(biāo)、范圍、進度和質(zhì)量要求。②通過合同管理，確保工程項目按計劃、按質(zhì)量、按進度完成。c.提高合同履行的效率①合同管理有助于規(guī)范合同履行流程，提高合同履行的效率。②通過合同管理，降低合同成本，提高經(jīng)濟效益。第三條工程項目合同管理方法a.合同策劃①明確合同目標(biāo)，制定合同管理計劃。②分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施。b.合同談判①確定談判策略，明確談判立場。②爭取有利于己方的合同條款。c.合同簽訂①審查合同條款，確保合同合法性。②簽訂合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。d.合同履行①監(jiān)督合同履行情況，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)。②及時處理合同履行過程中出現(xiàn)的問題。e.合同變更和終止①審查合同變更和終止的合法性。②依法處理合同變更和終止事宜。保密條款：1.雙方對本合同內(nèi)容負有保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。2.保密義務(wù)在本合同終止后仍然有效。3.違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。__________________