電力企業(yè)工作總結(jié)十篇

電力企業(yè)工作總結(jié)十篇

電力企業(yè)工作總結(jié)十篇

電力企業(yè)工作總結(jié)篇1

建設(shè)、苦練內(nèi)功提升整體設(shè)計水平一一電力所消防系統(tǒng)設(shè)計

培訓(xùn)紀(jì)實20_年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)這個重心，組織設(shè)計人

員集中編制了多個所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。

為切實做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，進一步對新版設(shè)計規(guī)

范進行宣貫，12月15日，電力所組織全所人員在會議室進行

了消防系統(tǒng)設(shè)計培訓(xùn)。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對新版消防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范進行學(xué)習(xí)，

并對所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖進行宣貫和研討，確保消

防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

由于20_年出版了新的消防設(shè)計規(guī)范，同時消防系統(tǒng)設(shè)備

也在不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計

標(biāo)準(zhǔn)，這就迫切要求大家在接下來的工作中，對新的設(shè)計規(guī)范

和設(shè)計要求進行學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進行消防系統(tǒng)的設(shè)計,

確保設(shè)計工作的準(zhǔn)確性，規(guī)范性。

本次設(shè)計培訓(xùn)由劉工主講，所總二補充，大家仔細(xì)聽講，認(rèn)

真做筆記。在培訓(xùn)開始前，劉工著重指出，在進行消防系統(tǒng)設(shè)計

時應(yīng)嚴(yán)格按照《GB50116-20_火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

設(shè)計，并參考。培訓(xùn)正式開始，劉工結(jié)合新版火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

設(shè)計規(guī)范和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖，對消防系統(tǒng)中所涉及到的系統(tǒng)圖例、

工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備安裝方式以及設(shè)備

供電電壓等內(nèi)容逐一進行了講解，使大家對新規(guī)范下的消防設(shè)

計工作有了更具體的認(rèn)識。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講解的內(nèi)

容積極提出問題，劉工均一一給予解答。有個別問題解答不夠細(xì)

致時，參加培訓(xùn)人員就會將自己的想法提出來供大家探討，眾人

積極參與，使得問題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條

理，聽講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬佩。

此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范，積極提出寶貴

的意見和建議，進一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有

成效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會一直保持這種良

好的學(xué)習(xí)氛圍和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力

所的設(shè)計水平和設(shè)計效率，共建電力所的美好明天。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇2

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作只有思想上高

度重視，安全行為才有保障。這是福建大唐國際新能源公司多年

來在消防安全管理工作中主要經(jīng)驗之一。為此，梅嶺風(fēng)電場十分

重視消防安全管理工作的宣傳，今年，我們主要從幾個方面落實

這項工作。

一是通過風(fēng)電場安全例會進行消防安全宣傳。風(fēng)電場定期召

開消防安全工作例會，分析當(dāng)前消防工作存在的問題，討論解決

消防工作中存在的問題，落實消防工作措施，同時安排布置下階

段消防工作。風(fēng)電場在每月安全工作會議上，認(rèn)真分析當(dāng)前消防

安全存在的主要問題，并提出了需要注意和解決的對策，要求各

1班組、外維單位和職工將安全工作放在其他工作的第一位。

二是開展豐富多彩的消防安全宣傳教育。風(fēng)電場利用重大節(jié)

日、節(jié)假日，積極開展有針對性的消防安全教育，用張貼標(biāo)語、

橫幅等宣傳形式，擴大消防安全宣傳力度。

三是我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工群眾

喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。

積極開展安全月、全國消防"119日”宣傳日等活動，制作

消防宣傳圖片和手冊70余份，制作宣傳櫥窗6期，并結(jié)合風(fēng)

電場實際，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育。

四是通過每月風(fēng)電場安全簡報、梅嶺風(fēng)電工作群、鳳舞南疆

等媒體宣傳形式，及時報道火災(zāi)紀(jì)實，開展法律法規(guī)宣傳教育，

普及消防安全常識等活動。今年來，報道消防知識11余篇，法

律法規(guī)報道12余篇，火災(zāi)案例紀(jì)實13余篇。有力地提高了廣

大職工的消防安全意識和消防法制意識。

五是在風(fēng)電場職工之中進行了全面系統(tǒng)的消防安全檢查。由

風(fēng)電場組織，點檢、運維班、湘電維護人員參加聯(lián)合檢查小組，

對附屬生活樓、各消防重點部位、檔案室、二次設(shè)備間、主控室、

設(shè)備間、風(fēng)機、庫房等區(qū)域的滅火器材進行了全面的檢查。

同時，對后勤食堂等進行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，大家理論與實

踐相結(jié)合，效果顯著。

二、全面落實消防安全責(zé)任制，積極推行消防安全目標(biāo)管理

只有加強管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這2是

做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé)，檢查評比，是

強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下七個方面

加強了規(guī)范管理

1.確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。今年為了

落實消防安全責(zé)任制，公司與風(fēng)電場簽訂了《消防安全責(zé)任書》

明確了風(fēng)電場場長為風(fēng)電場的消防第一安全責(zé)任人。

,同時，風(fēng)電場對生產(chǎn)區(qū)域的消防重點部位也明確了消防

安全責(zé)任人，消防安全責(zé)任人人員崗位變動時，及時調(diào)整各重

點部位的消防安全責(zé)任人。

2.加強全廠安全通道管理，運行人員定期和不定期檢查消防

安全疏散通道和應(yīng)急燈情況，及時通報，消除安全隱患。

3.加強對主控辦公樓的消防安全的管理，尤其是對檔案室、

二次設(shè)備間的管理，保證了辦公中心無隱患存在。

4.加強對生產(chǎn)區(qū)域消防重點單位的管理，特別是對重大危險

源、倉庫、職工食堂儲氣間進行不定期重點檢查。這兩處是易燃

易爆存放區(qū)域，也是事故易發(fā)地，我們對運行有關(guān)人員加強消防

安全教育的同時加大檢查力度。

5.加強對消防器材、設(shè)施的監(jiān)督管理。消防器材設(shè)施是否正

常直接關(guān)系到火災(zāi)是否得到有效控制。

梅嶺風(fēng)電場加大對消防器材的監(jiān)管力度，制定了消防器材檢

查卡，定期對所有消防器材進行檢查保證隨時可以應(yīng)急使用。

梅嶺風(fēng)電場在設(shè)計施工時就高度重視消防系統(tǒng)的設(shè)計施工,

確保施工質(zhì)量，強調(diào)驗收責(zé)任，使風(fēng),3電場消防系統(tǒng)順利通過了

詔安縣消防大隊的驗收。

6.加強對附屬生活樓以及非生產(chǎn)區(qū)域用電用火安全的檢查。

加強安全用電管理是防止火災(zāi)發(fā)工的關(guān)鍵，結(jié)合春秋安全大

檢查，都要進行全面檢查，及時公布檢查情況，如有違紀(jì)，立即

收繳違規(guī)電器，并進行嚴(yán)格考核，使消防隱患消失在萌牙。

7,加強評比，把獎勵與嚴(yán)格考核相結(jié)合?？己耸鞘侄?，只有

風(fēng)電場職工牢記消防安全才是我們的目的，風(fēng)電場消防安全管理

工作中主要以獎勵為主，把風(fēng)電場各員工在消防工作中表現(xiàn)突出

的職工，用簡報的形式進行表彰，定期獎勵。但對在消防安全中

制造隱患、違反安規(guī)的職工，我們一方面加強教育，一方面執(zhí)行

相應(yīng)考核，年終評優(yōu)一票否決。

三、加大資金投入，注重消防安全培訓(xùn)，積極開展消防實戰(zhàn)

演練從眾多的火災(zāi)事故案件來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損

失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”

的理念，在加快風(fēng)電場工程后期建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。

一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后電廠消防工作發(fā)展的需要。

二是加大消防硬件投入。風(fēng)電場設(shè)計施工時就高度重視消防

系統(tǒng)的設(shè)計施工，確保施工質(zhì)量，強調(diào)驗收責(zé)任，使風(fēng)電場消防

系統(tǒng)順利通過了詔安縣消防大隊的驗收。4三是邀請詔安消防支

隊到電廠檢查指導(dǎo)工作，并對全廠一線職工進行了消防安全培訓(xùn),

按照20__年培訓(xùn)計劃，梅嶺風(fēng)電場職工共進行了兩次消防知識

和消防器材、設(shè)施使用培訓(xùn)，參加培訓(xùn)職工19余人；同時，對

今年5名新員工也進行了為期一周的消防知識培訓(xùn)，使職工的

消防安全意識進一步提高。

四是20_年9月23日，由風(fēng)電場站長指揮，梅嶺風(fēng)電場

14余人，進行了一次倉庫庫滅火應(yīng)急預(yù)案演練，演練假設(shè)倉庫發(fā)

生火災(zāi)怎樣撲救，采取用泡沫、干粉滅火，水冷卻的滅火方法。

演練切近實戰(zhàn)，目的是提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力，演練取得了圓滿

成功，達(dá)到了預(yù)期目的。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患

意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命、生產(chǎn)安全提供了

保障。

四、認(rèn)真開展消防安全隱患治理，積極預(yù)防重特大消防安全

事故一是為保障風(fēng)電場消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹

和落實，確保風(fēng)電場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，風(fēng)電場組織在重大節(jié)

日期間開展專項消防安全檢查，風(fēng)電場下發(fā)《關(guān)于加強消防安全

工作通知》二次，同時由安生部牽頭，組織風(fēng)電場對重點部位、

易燃易爆區(qū)域、辦公樓、附屬生活樓等開展“查隱患、找死角、

反違章、保安全”為主題的安全大檢查。

二是20_年11月，?！笆舜蠊╇姟?，梅嶺風(fēng)電場把消

防安全作為保供電的重要工作來抓，梅嶺風(fēng)電場對消防設(shè)施和

消防5器材進行了全面檢查，及時消除安全隱患10余條，為保

障十八大供電”提供安全基礎(chǔ)。

三是在風(fēng)電場開展“119全國消防日””為主題的消防安

全大檢查活動；20_年10月，根據(jù)公司秋季安全大檢查通知

精神，風(fēng)電場按照通知要求，對所有區(qū)域的消防設(shè)施、消防器材

完好情況，危險源、危險點控制情況，進行了排查，共排查隱患

5處，整改5處，整改率100%。同時，對風(fēng)電場新建建筑的消

防安全進行了隱患整改，新增滅火器材60余件（具）。通過

整治消防隱患，完善消防設(shè)施，使消防安全得到進一步加強，把

火災(zāi)事故發(fā)生率降低到最低限度。

五、不斷完善消防義務(wù)隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮電廠消防主力軍

作用在20_年消防工作中，梅嶺風(fēng)電場認(rèn)真貫徹“安全第一,

預(yù)防為主”的消防工作方針，結(jié)合風(fēng)電場實際，把消防工作不斷

推向深入。在梅嶺風(fēng)電場建立了以運維班全體成員、點檢為主的

義務(wù)消防隊伍組織，義務(wù)消防員共16人°這些義務(wù)消防員不但

是風(fēng)電場工作能手，也是風(fēng)電場消防安全的“保護神”，在消防

安全工作中和撲滅初起火災(zāi)中，有著天可忽視的作用，也為風(fēng)電

場的安全生產(chǎn)提供可靠保證。

六、存在問題梅嶺風(fēng)電場在20_年消防安全工作雖然取得

了一些成績，但還存在一些問題和簿弱環(huán)節(jié)。

一是移動消防器材使用檢查還不6是很規(guī)范；二是少數(shù)職工

消防知識缺乏差，損壞消防器材現(xiàn)象肘有發(fā)生。今后，我們將對

存在的問題，認(rèn)真研究對策，采取切實可行的措施，努力把風(fēng)電

場的防火安全工作做好，以鞏固福建大唐國際新能源公司多年來

無火災(zāi)事故的成果。

消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事

情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹

立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證生產(chǎn)安

全。要養(yǎng)成每個人都要關(guān)心消防安全工作，做到群防群治，責(zé)任

到人。我們相信，在風(fēng)電場全體職工的共同努力下，我們一定能

把今后的消防安全工作做得更好，為建大唐國際新能源公司的發(fā)

展和創(chuàng)建本質(zhì)安全性風(fēng)電場做出應(yīng)有的貢獻。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇3

今年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高

經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)

濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了”時間過乂，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部

上半年的工作總結(jié)如下。

一、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核,

考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入

常態(tài)運行機制。對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，

檢查促進效果明顯。每季度最末一個月對全局供電組進行檢查考

核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)

境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年先后進行

了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸

角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了

統(tǒng)一規(guī)范。以為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以為標(biāo)準(zhǔn)，

建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù),

清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使月庫存數(shù)量卡，定期清庫，

真正做到帳、卡、物一致。在供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供

電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受同行的好

評。

為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，分批農(nóng)電工在—培訓(xùn)基地進行了封

閉式訓(xùn)練0軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、

同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸

我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天

時間進行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進行軍事訓(xùn)練。我們下發(fā)了農(nóng)

電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)

對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)

高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)

競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

二、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造

成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、

從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標(biāo)，使辦法和

指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的

作用。

加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核,

無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半

年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯。積極

與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)多

家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。

嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合物價局完成了電價檢查，為上級物

價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。重新考察選定了水利預(yù)付費電能

表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培

訓(xùn)，并對新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，

基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營

決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，

要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和

物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映

真實經(jīng)營情況。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇4

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢，公司上下同心

協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可

靠供應(yīng)。一是積極爭取擴大供電能力，在目前160kV海濱供電所

未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七

門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kV變電所一

臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。

二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好

避峰用電和錯峰用電，提高負(fù)荷率，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼

等105家企業(yè)進行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障

居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實時調(diào)控負(fù)荷，對確保

正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機結(jié)合起來，優(yōu)化

電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區(qū)別對待“原則，

鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企

業(yè)用電。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限

電明顯下降。20—年與上年相比，拉閘限電時間減少52%,特別是

9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和

重點企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅強電網(wǎng)。

為了破解矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓

好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)

辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進160kV海濱變上馬，160kV

海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初

設(shè)計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進

入招投標(biāo)階段。

積極推進惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,

實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設(shè)同

時，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強互倒、手拉手

線路工程建設(shè)，加強絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進一步縮小供電

半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能

利用率和質(zhì)量。20_年改造和新架10kV線路（包括預(yù)埋線路）40公

里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20_多萬元進行

聯(lián)接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里,

工程已全面完成。投資約3000多萬元（政府補助75%）。初步建立

起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的

新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農(nóng)

村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20_年完成16個村13個

小區(qū)表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任

務(wù)（包括線路和表計改造），同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為

農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”

電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會審

通過，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶

速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時

間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿

完成，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析，節(jié)能增效，效益明顯。

二是加強負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：

48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提

高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，

收取違約電費15萬元。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，

電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數(shù)達(dá)到0.97o

六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，

現(xiàn)場校驗20_臺，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反

等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線

集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試

點，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁

出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電

費匯收，20年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%,由于民間

借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來很

大難度。但仍達(dá)到99.95%,總欠費69萬元，永中、永興、永昌、

沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、

千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴大營

銷，20_年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三

相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇

設(shè)計、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、

峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。

營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。

鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠

費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。

20_年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點是做好以下幾方面

工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫、山門坑、

后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過

了驗收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時，也予以充分肯定。二

是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本

落實，下步要進入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，

摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進

行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程

額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)

電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已

訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造

誠信文化、和諧文化和責(zé)任文化，主要做了以下幾方面工作

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)

型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、

學(xué)習(xí)實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付

諸行動。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。

干部隊伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推

進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深

入（即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為

六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量），開展這項活動以來，提出合理化建議99

條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動，開展植樹綠化等工作。各黨

支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)

校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社

會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周

年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，

特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動，全體黨員大會

一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服

務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服

務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提

升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人

參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體

素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社

會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、

重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工

慈善一日捐達(dá)66300元，20_年慈善一日捐已開始，集團定向每

年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍

灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動

會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了

溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加

了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了

6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職

工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組

織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金

婚夫婦舉行金婚慶典等。20—年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆

退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團

支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實供電監(jiān)管

辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格

率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點進行監(jiān)

測分析，隨時對電壓被動進行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷

系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報裝流程進行了調(diào)整充實，

更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝、接電等。四是

為了方便用戶，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點，六個供電所營業(yè)廳全面開

始營業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，

對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務(wù)熱線進一

步規(guī)范和加強，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺?？蛻敉对V

制度更加健全，并有錄音記錄，對于月戶投訴，件件有回音，事

事有落實，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，聽取用戶意見，改

進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實行信息公開，公司有關(guān)供電

信息進入“全國電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)

信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計劃停電

事先告知用戶，七天前公告，重點用戶短信、傳真通知，使用戶

事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公

平、公開，并事先告知用戶，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、

區(qū)別對待、人性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照

保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實“三個百分之百”

的要求，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢

平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積

停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢

平穩(wěn)。

20_年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了

公司第1號文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點。二是健全安全

組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的

組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分

析安全生產(chǎn)趨勢，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對策。三是全

面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安

全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書

42份，個人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺安全

預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機

制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強春、秋季

的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上。

六是加強安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試，

346人參加，考試合格率達(dá)100%,提高了員工安全自我保護意識

和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會，分析安全缺陷，落實整

改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動和宣傳

工作，使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現(xiàn)場安全控

制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)

場進行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強消防安全，車輛交通安全

管理。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，永電集團和供電公司工作取得了新

的進展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)

發(fā)展的良好局面，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是

上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結(jié)、共同努力

的結(jié)果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關(guān)心支持永電

事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝！

電力企業(yè)工作總結(jié)篇5

（一）、強化安全教育，提高安全意識

安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識

和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一，

電力企業(yè)安全工作總結(jié)

O通過安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為

全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，

明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起

到了積極作用。20_年安全教育方面重點做了以下幾項工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計劃°

2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、

消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體土產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了

《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。

3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。

4、對特殊工種人員進行培訓(xùn)和勞動保護用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。

5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四

清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。

6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護電力設(shè)施為主要內(nèi)容的

宣傳活動。

7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)活動，組織消防值班人員

參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓(xùn)?，F(xiàn)在公司消防值班

人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書》。

8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)

場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點進

行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到

了較好的效果。

9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、

票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、

工作票簽發(fā)人、工作許可人）進行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中

常出現(xiàn)的問題進行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提

高。

（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”

在去年國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會議上，提出：要堅持以

人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”,

實施“平安工程”，努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安

全穩(wěn)定的良好局面。并對“愛心活動”的主題和“平安工程”的

內(nèi)涵作出了生動的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展

“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意

見》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個一愛心活動”活動的實施細(xì)

則》，對公司20_的工程項目一一進行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就

做好宣傳動員、抓好落實和突出重點、務(wù)求實效等方面提出了具

體要求。

公司專題下發(fā)了文件并進行了分工?！傲鶄€一愛心活動”工

作進展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違

章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患

40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次?！傲笃桨补こ獭?/p>

進展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV

輸變電工程（計劃跨年）外其余全部竣工，并通過驗收試運；基

建擴能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工

作預(yù)案切實得力，指導(dǎo)性強，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運行方式特

殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動保電工作萬無一失；防

污度冬平安工程正在進行。

（三）、深入開展季節(jié)性安全大檢查和缺陷消除督察工作

季節(jié)性安全大檢查工作，是對設(shè)備健康安全運行狀況的一次

評估，又是根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷變化提出預(yù)防設(shè)備、線路事故和責(zé)任

性障礙發(fā)生的有效措施。20_年先后開展了春季安全大檢查、三

夏用電安全檢查、百日安全競賽活動、秋季安全大檢查、“安全

周”活動、及消防專項治理檢查等。為使上述每次檢查實有成效，

達(dá)到預(yù)期目的，每次檢查公司都以文件形式進行組織、計劃、檢

查、總結(jié)、落實、考核，檢查組成員盡職盡責(zé)，形成了檢查從頭到

尾的閉環(huán)管理。通過春季安全大檢查、百日安全賽活動、“安全

周”活動和秋季安全大檢查將查處不規(guī)范管理和設(shè)備線路隱患進

行分析討論，制定整改計劃并逐條落實，對不能落實的積極向領(lǐng)

導(dǎo)反饋，制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。為全年電力設(shè)施的安

全運行管理提供了可靠的保證和積極推動作用。

缺陷問題查出后，消除缺陷降低事故發(fā)生次數(shù)是一項重要工

作。為了保證消缺工作的順利開展，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，根據(jù)

缺陷的危害程度、消除難易程度制定出消缺計劃，計劃完成情況

每月安全分析會進行通報，對行動遲緩造成事故的將追究有關(guān)人

員責(zé)任，并嚴(yán)格考核，對缺陷消除工作起到了推動作用，20_年

沒有發(fā)生因缺陷消除不及時發(fā)生人身設(shè)備事故。

（四）、加大反習(xí)慣性違章力度，減少各類事故障礙的發(fā)生

查處習(xí)慣性違章行為需要黑臉包公，施工現(xiàn)場安全各項防范

措施的落實，防護設(shè)施的到位、齊全、有效，制定完善的施工方

案，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，加強對各類人員尤其是

對臨時工和外來人員的安全管理，嚴(yán)肅查處各類習(xí)慣性違章行為,

切實做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場安全和施工質(zhì)

量，是擺在安全監(jiān)察部重要工作內(nèi)容之一。為了切實做好“反違

章”工作20_年重點做了以下幾方面工作：

1、年初提出“安全督察要走到基層，走向生產(chǎn)第一線，杜絕

習(xí)慣性違章行為，以‘零違章'?！闶鹿?'零死亡’"。落

實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合反事故斗爭，進一步強化作業(yè)人員

的安全意識和自我保護意識，提高作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，認(rèn)

真落實“三不傷害”的防范措施。

2、機關(guān)中層以上干部聯(lián)系基層開展安全工作，使上級安全文

件、會議精神、事故通報快報能夠及時在基層得到貫徹落實。

3、公司成立了“反違章”糾察大隊，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各帶

領(lǐng)一支糾察隊，深入施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全違章糾察，現(xiàn)場“三

措“落實情況檢查和工作人員執(zhí)行安全有關(guān)規(guī)程、制度和崗位安

全責(zé)任落實情況調(diào)研等0

4、認(rèn)真落實責(zé)任，加大考核力度。

通過努力在施工現(xiàn)場糾察習(xí)慣性違章行為98次，糾正違章人

員200余人次，并按照公司[20_]28號文件規(guī)定進行了通報和考

核。有效地保證了基建施工和操作現(xiàn)場的安全。

（五）、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度

“兩票”管理是安全管理部門常抓不松的一向重要工作之一,

他是規(guī)范工作人員工作行為，開展工作事故預(yù)想、危險點分析的

基礎(chǔ)性。在20__年上半年省公司對《縣供電企業(yè)工作票操作票填

寫使用管理規(guī)定》進行了較為系統(tǒng)、全面的修改，內(nèi)容變動很大，

按照盛市公司要求我們雖然組織了學(xué)習(xí)與考試，但新《縣供電企

業(yè)工作票操作票填寫使用管理規(guī)定》對“兩票”無論從填寫辦法、

格式、種類都進行了較大的改動，我們按照省市公司的要求，首

先在全公司范圍內(nèi)分別舉辦了《縣供電企業(yè)工作票操作票填寫使

用管理規(guī)定》執(zhí)行前變電、線路培訓(xùn)班，進行集中討論，結(jié)合提

出的共性問題和執(zhí)行中的實際情況，在征求上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，對

有關(guān)填寫存在的問題做了統(tǒng)一說明。目前執(zhí)行情況良好，保證了

“兩票”合格率在100%o

（六）、嚴(yán)格驗收保證安全運行

施工質(zhì)量的高低，直接影響到運行質(zhì)量。安全監(jiān)察部在日常

安全檢杳和參加工程施工質(zhì)量驗收時，按照“堅持原則按照規(guī)范”

和“誰驗收誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，不留運行缺陷，特別對隱

蔽工程的驗收，除看試驗報告外，還要對其接地技術(shù)參數(shù)進行現(xiàn)

場遙測、查看施工記錄等。有效地保證了新投入設(shè)備底正常運行。

（七）全面開展安全性評價工作

安全性評價工作是多年來電力安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的總結(jié)和提

煉，經(jīng)實驗證明是非?？茖W(xué)的、規(guī)范的、行之有效的安全管理手

段，我公司在20—年開展了首次安全性評價工作，對職工是一次

學(xué)習(xí)、提高、增強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，對設(shè)備是一次客觀評價和科

學(xué)分析預(yù)防事故的診斷。為了對近年來所改造的新設(shè)備、安全工

器具進行一次科學(xué)評估診斷，確保安全可靠供電，公司研究決定

今年在全公司范圍內(nèi)開展一次安全性評價活動，8月份公司下發(fā)

了《關(guān)于開展安全性評價工作的通知》文件。

為扎實搞好安全性評價工作，我們首先組織站所長以上的干

部學(xué)習(xí)討論了《縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)》和《國家電網(wǎng)公司

縣供電企業(yè)安全性評價依據(jù)》，并對照內(nèi)容和所從事的工作進行了

重點答疑；其次分級傳達(dá)學(xué)習(xí)，使每一名生產(chǎn)一線員工逐漸掌握

標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會開展安全性評價工作的意義；第三，以生產(chǎn)班組為單

位進行自評，并制定出整改計劃；第四，公司組織生產(chǎn)部室領(lǐng)導(dǎo)

及工作骨干，組成三個專業(yè)組，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行抽查和評價劃

分。目前該項工作已進入整改和迎接市公司專家組驗收階段。通

過開展安全性評價工作，定會進一步夯實公司安全生產(chǎn)基矗

（八）、防火、防汛工作取得實效

消防工作是公司安全工作的一件大事，尤其是在近幾年來大

型火災(zāi)頻發(fā)的嚴(yán)重形勢下，公司把消防工作提到重要議事日程，

通過對消防施工單位的考察招標(biāo)，本著高質(zhì)量、短時間、少花錢

的原則，今年公司辦公大樓氣體消防系統(tǒng)進行了一次改造，并通

過專家檢定，順利通過消防部門組織驗收，有效保證了公司辦公

大樓消防系統(tǒng)安全可靠運行。同時及肘對各變電站（供電所）、多

種經(jīng)營單位消防設(shè)施進行年檢、換藥，在消防管理方面做到不流

死角。

防汛工作每年都在抓，針對汛期防汛工作，公司做到早動員，

早布置，在雨季到來以前就編制了符合本地區(qū)地理環(huán)境電力設(shè)施

運行條件的防汛預(yù)案，對雨季可能造成的危險點，進行了事故預(yù)

想；提前備足防汛物資，安排人員晝夜值班，成立九個搶險隊，

對跨河段10KV線路桿基重要用戶，水庫汛期用電都做了準(zhǔn)備。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇6

今年上半年來，公司班子團結(jié)，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營活

動健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，

經(jīng)營業(yè)績顯著?；緦崿F(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的工作目標(biāo)。公

司整體實力不斷提升，各項工作穩(wěn)步推進，公司各項工作又邁上

了一個新臺階。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

一、成果喜人，管理水平不斷提高

管理是實現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅持從制度建設(shè)著手,

不斷強化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項規(guī)章制度。針對管理嚴(yán)重滯

后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以

董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度

上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一

線員工意見，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)

化和完善，確保了工作圓滿完成。

二、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強

我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的方針，以加強立間、班組、個人安全文化

建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開展生產(chǎn)車間的

檢修、試驗、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重

點，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級”安全

指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制。

三、經(jīng)營管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高

我們注重加強經(jīng)營管理，基本實現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，

公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查，完善

了營銷基礎(chǔ)資料、低壓動力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯

實了營銷管理基礎(chǔ)。同時，我們配合物價局對公司電價執(zhí)行情況

進行了檢查。在檢查過程中，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費現(xiàn)象。

四、工作中存在的主要問題和困難

針對各項工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成。對各項工

作成果不能有效評估；雖然完善了部門各崗位職責(zé)，但還未完成

部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”

的低級層次；部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對工作能力要求也相應(yīng)地

提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增

強。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫；職工思想觀念、工作方式方

法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生

產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中。

既要看到上半年取得的成績，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢，

狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)刀，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓

滿完成，下半年各項工作的完成取決于戰(zhàn)勝困難的決心，取決于

加快發(fā)展的信心，取決于勇于創(chuàng)新的舉措，取決于求真務(wù)實的行

動。接下來要團結(jié)一致，不畏時艱，奮發(fā)向上，以扎實的工作推

動全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實

的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇7

一、加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ).

在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)

習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)

培訓(xùn)1等。

學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心得體

會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起

各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作?；貞?/p>

一年來，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了

《會澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,

編制了《會澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報供電局評審。完成

35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編

制上報了可研報告。對未辦理土地使住證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏

變電站“兩證”進行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110

千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷

轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計，完成總投資一萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級

改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)°完成35千伏龍?zhí)兑晃逍禽旊娋€路大

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時召

開20_年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各

部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相

應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以

下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施工計劃和管理責(zé)任，進一步

優(yōu)化和完善管理流程。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、

大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實

施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全

管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、

按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20_年、20_年實施

的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會澤縣自實施農(nóng)網(wǎng)

改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100虬

（四）多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成

了集能公司增資擴股工作，增加了注冊資本金1200萬元，變更了

法人營業(yè)執(zhí)照。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉庫和7個分

庫的物資盤點，做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送

工作。

三、廉潔自律情況

按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會精神，學(xué)習(xí)

了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營案例。在平時的工作和生活中，認(rèn)

真遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來規(guī)范自己

的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧

全大局、團結(jié)同志，對重大事項及時請示、匯報，虛心聽取不同

意見。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實好南網(wǎng)公司

依法經(jīng)營二號令，在工程建設(shè)中，切實抓好廢舊物資管理，認(rèn)真

進行清理并登記造冊管理。在材料采購中，嚴(yán)格按中標(biāo)價簽訂采

購合同、廉政責(zé)任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、

安全協(xié)議、廉政責(zé)任書，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同，確保

了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認(rèn)真對照領(lǐng)導(dǎo)

干部“七個不準(zhǔn)”的要求來看，自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定

的行為。

四、存在的不足及改進措施

雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上

級的要求相比，仍然存在著較大的差距：

一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自

覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，

一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

二是工作方法比較單一。從實際工作中看，自己雖然能夠在

完成分管的工作上動腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，

工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對分管工作的指導(dǎo)、督促還要

加強，對外部工作的協(xié)調(diào)還要加強。

三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多，對

分管部門的員工要求不嚴(yán)，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理

要求還有很大的差距。

針對存在的差距和不足，我決心在下步工作中進一步加強學(xué)

習(xí)，狠抓落實，不斷改進。

一是加強學(xué)習(xí)，增強工作系統(tǒng)性。改進學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)

各類新知識，提高學(xué)習(xí)的實效性和針對性。通過學(xué)習(xí)，吃透上級

精神，指導(dǎo)各項工作。

二是改進作風(fēng)，提高工作實效。積極主動抽時間，加強與分

管部門及一線員工的溝通，通過調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方

法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的

經(jīng)驗，進一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進工作措施。同

時加大制度執(zhí)行和落實力度，提高工作水平。

五、下一步工作打算

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實工程建設(shè)計劃，完善工程

建設(shè)機構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強化

工程安全、進度與質(zhì)量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級，加強工程

項目全過程管理，爭取在今年3月底，完成會澤縣20_年農(nóng)網(wǎng)升

級改造（增補）工程、會澤縣20_年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程；在今

年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電

站改造工程。

以上是一年來的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)

下，各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務(wù)，但與

上級領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒有形成

全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強

業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)盡力做好

分管工作，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇8

通過過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必

須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在

回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)

驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作

程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，

達(dá)到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工

作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取萬縣水利電力技工學(xué)校，一九九八

年七月萬縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進入巫山縣

供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，—年九月

考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（函授）,

—年七月畢業(yè)?！瓯晃咨娇h水利局評為先進工作者，同年被巫

山縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作思想方面；工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教

導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，

都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)

習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則，擁護黨的各

項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下

很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的,重要性。變

電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。

不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請

教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對式允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師

傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在

這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。

工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必

需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，

把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出

來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為

了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，

恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的

人，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，

還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話

說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努

力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱

讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，

提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上

對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，

從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

經(jīng)過這樣緊張有序的煨練，我感覺自己工作技能上了一個新

臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，

工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不

散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫，了過去只顧埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，

主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公

司干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子

的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出

這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級

的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作

中不斷努力克服和改進。

電力企業(yè)工作總結(jié)篇9

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，—供電公司著眼建設(shè)“一

強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績

考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。

一、20_年工作基本情況

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高?！?0月份，售電量完成31.32億千

瓦時，同比增長經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長_%；

線損率完成可比口徑同比持平；平均電價完成372.9_/千千瓦

時，比合同指標(biāo)提高2.2_/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成

同比提高超合同指標(biāo)售電量市場占有率完成一隊同比降低

超合同指標(biāo)_%；小火電平均購電價完成298.9_/千千瓦時,比

合同指標(biāo)降_%千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百

分之百”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、

個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周

和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成

迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、

消防和交通安全管理。榮獲省、杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、—公司“創(chuàng)

建無違章企業(yè)工作先進單位”、_市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至

_月_日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)—天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與—簽署《會談紀(jì)要》，將

電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入—市總體發(fā)展規(guī)劃。加快

推進、工程”建設(shè)，500千優(yōu)_、220/伏一站擴建、35千伏一線提

前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試

點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供

電可靠率99.95%,電網(wǎng)電壓合格率99.71%。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)

范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第

一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，

電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營業(yè)

操作，確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，

組織防竊電技術(shù)改造「強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算

管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專

項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范

招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法

依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，

開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全

完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的

全過程控制和常態(tài)運行機制?！禵》榮獲獎”。公司4項課題分

別榮獲—行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公

司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第一位。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理

體系文件，確定公司年度KPI指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和

工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日

志和主管點評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進

行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段

性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)

權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作，深化銀企合

作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展—房產(chǎn)、—電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大_、_等非

核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力c1-10月份，多種

產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2