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智能建造工程專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建筑施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化和費(fèi)用優(yōu)化1
主講人:郭慶陽(yáng)01網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化目錄建筑施工組織SmartConstructionPart01網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化建筑施工組織建筑施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化就是在滿足既定的約束條件下,按某一目標(biāo),對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷檢查、調(diào)整,尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo):工期目標(biāo)費(fèi)用目標(biāo)資源目標(biāo)——工期優(yōu)化——費(fèi)用優(yōu)化——資源優(yōu)化關(guān)鍵線路建筑施工組織一、工期優(yōu)化定義:是指在一定的約束條件下,通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,延長(zhǎng)或縮短計(jì)算工期以達(dá)到要求工期的目標(biāo),滿足工期要求的過(guò)程。一般不優(yōu)化。小于值較多時(shí)可以進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化方法:延長(zhǎng)關(guān)鍵工作中資源占有量或直接費(fèi)用高的工作的持續(xù)時(shí)間,直到滿意為止。1.當(dāng)計(jì)算工期小于要求工期時(shí)建筑施工組織2.當(dāng)計(jì)算工期大于要求工期時(shí)必須進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化方法:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。壓縮條件:(1)縮短工作持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作;(2)有充足備用資源的工作;(3)縮短工作持續(xù)時(shí)間,所需增加費(fèi)用最少的工作。建筑施工組織工期優(yōu)化的步驟:(1)找出關(guān)鍵線路,確定關(guān)鍵工作及計(jì)算工期。(2)按要求工期計(jì)算初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)縮短的時(shí)間,即確定調(diào)整目標(biāo)。(3)確定各項(xiàng)關(guān)鍵工作能縮短的工作持續(xù)時(shí)間。(4)選擇優(yōu)先壓縮的關(guān)鍵工作,壓縮其工作持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期。(5)若按上述步驟計(jì)算工期達(dá)到規(guī)定工期要求,則完成優(yōu)化過(guò)程,否則重復(fù)以上步驟,直至要求滿足。(6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限,而工期仍不能滿足要求時(shí),應(yīng)對(duì)原計(jì)劃的施工組織方案進(jìn)行調(diào)整,或?qū)σ蠊て谥匦聦彾?。建筑施工組織工期優(yōu)化過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題(1)不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。(2)若優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),應(yīng)將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值,以保證工期縮短的有效性。建筑施工組織已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)據(jù)為工作的正常持續(xù)時(shí)間,括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為工作的最短持續(xù)時(shí)間。假定要求工期為20天,試對(duì)該原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化。建筑施工組織(1)用節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作,確定計(jì)算工期。關(guān)鍵線路:①→③→④→⑤→⑦T=25d建筑施工組織(2)計(jì)算初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃需縮短的時(shí)間⊿t=25?20=5d(3)確定各項(xiàng)工作可能壓縮的
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