街道工作委員會“十三五”工作總結(jié)與“十四五”工作計劃

街道工作委員會“十三五”工作總結(jié)與“十四五”工作計劃街道工作委員會十三五工作總結(jié)與十四五工作計劃十三五以來，街道在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化高品質(zhì)城市目標(biāo)，嚴(yán)格按照項目為基、招商為要、治理為底、民生為本發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)方向標(biāo)，扛起千斤擔(dān)，經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下：一、十三五及xxxx年工作總結(jié)十三五期間，預(yù)計公共財政收入累計完成x.xx億元，同比增長x.xx%；固定資產(chǎn)投資累計完成xx.x億元，同比增長xx.x%。今年x-x月份，街道公共財政收入累計完成x.xx億元，同比增長xx%；x-x月份，固定資產(chǎn)投資累計完成xx.x億元。一是產(chǎn)業(yè)集群打造有力。五年來，街道嚴(yán)格按照全區(qū)商業(yè)次中心的功能定位以打造濱水生態(tài)型高端商務(wù)片區(qū)為目標(biāo)，大力發(fā)展金融保險、高端商務(wù)、新型地產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，初步形成了以健康街高端商務(wù)區(qū)、虞河-植物園高端商住區(qū)、三櫻商務(wù)商貿(mào)區(qū)、龍甲科技文化區(qū)為主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新架構(gòu)。健康街高端商務(wù)片區(qū)開發(fā)建設(shè)了世博國際、加州世紀(jì)尊品、唐寧國際等特色專業(yè)樓宇和城市經(jīng)濟綜合體，集聚起金融、商務(wù)、文化、教育、商貿(mào)及中介服務(wù)機構(gòu)等產(chǎn)業(yè)，打造了規(guī)劃建設(shè)平臺經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、影視文化產(chǎn)業(yè)園、新階層經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，已成為市區(qū)東南部重要的現(xiàn)代商務(wù)活動中心。虞河-植物園高端商住區(qū)匯集中央御園、奧文公館、寶通陸號二期、華安御尚苑、金鸞御景城等高端住宅以及瑞泰金城、泰和大廈、金鼎國際、向陽國際等高端樓宇達(dá)，商業(yè)商務(wù)面積達(dá)到xx萬平方米，打造起以虞河景觀帶為軸心的商樓宇集群，構(gòu)筑成以生態(tài)居住、樓宇經(jīng)濟為主的城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。三櫻商務(wù)商貿(mào)區(qū)大力發(fā)展以銀泉廣場、納帕溪谷為代表的高端商貿(mào)、休閑娛樂等優(yōu)勢主導(dǎo)業(yè)態(tài)，引進(jìn)佳樂家櫻前店等大型商超，逐步建設(shè)成為功能完善、統(tǒng)一高效的經(jīng)濟綜合體。龍甲科技文化區(qū)以西河西、莊家城中村改造和工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園為契機，入駐了規(guī)劃設(shè)計院、昊陽置業(yè)、文梁家豪置業(yè)等一批龍頭企業(yè)和優(yōu)勢項目，形成科技文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。二是項目建設(shè)后勁十足。五年來，街道穩(wěn)步推進(jìn)征遷掃尾工作，共完成征收項目xx個，拆除xxxx戶，騰空土地xxxx畝。今年以來，街道實現(xiàn)了x工業(yè)園儲備地塊、xx健康街北新華甲巷兩側(cè)拆舊改丑、x教育地塊x個地塊拆遷，騰空土地xxx畝。街道緊緊抓住項目建設(shè)的牛鼻子，建成并投產(chǎn)世博商務(wù)、加州大廈、唐寧國際、銀泉大廈、富地中心、龍庭首璽、櫻海攬郡等商務(wù)樓宇xx座，建設(shè)面積達(dá)到xx萬平方米，引進(jìn)企業(yè)總部、行業(yè)龍頭xx余家，總投資達(dá)xx.x億元；建設(shè)完成中央御園、寶通陸號二期、金鸞御景城等高端住宅項目x個，建筑面積達(dá)xx萬平方米，城市精英階層生活圈逐步形成。今年以來，街道壓實了xx個重點項目包靠責(zé)任，中央御園二期等x個新建、奧文醫(yī)養(yǎng)健康示范園區(qū)等xx個續(xù)建項目全面趕超計劃進(jìn)度。三是招商引資成效明顯。五年來，街道立足區(qū)位優(yōu)勢，以新舊動能轉(zhuǎn)換為抓手，聚焦醫(yī)療康養(yǎng)、信息科技、金融文化等領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷創(chuàng)新招引方式，先后引進(jìn)了易鄰里智慧社區(qū)、城投奧文醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、?？低暋l(fā)生影業(yè)等多個新興產(chǎn)業(yè)項目，總投資達(dá)xx億元；今年以來，街道引進(jìn)了德潤頤和大廈等x個重點項目，總投資達(dá)到xx.x億元，街道信息科技產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從有到強的重大跨越。四是社會事業(yè)全面發(fā)展。五年來，街道深入實施一社區(qū)一品牌工程，全面推行一窗受理、全科服務(wù)，打造x、xx等x個市級標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)服務(wù)中心示范點。對巨龍、櫻園等小區(qū)實施老舊小區(qū)綜合改造，老舊小區(qū)面貌煥然一新。深化最美xx文化品牌建設(shè)，連續(xù)開展五屆最美xx系列評選活動，評選、表彰先模典型xxx余個，壯大奎文民族樂團(tuán)、莊家九頭船等xx特色文化隊伍xx支，開展文娛活動xxx余場，群眾精神文化生活更加豐富。六是社會治理扎實有效。街道按照區(qū)委、區(qū)政府部署要求，堅持黨建引領(lǐng)、多元共治，成立了社區(qū)紅色物業(yè)xx家，完善選舉xx個小區(qū)業(yè)主委員會，建立起一四五三紅色物業(yè)管理模式，有效解決了物業(yè)服務(wù)管理缺位、小區(qū)資源分布不均、管理水平參差不齊等問題。構(gòu)建起x+x+N工作機制，廣泛吸納樓長單元長、公益性崗位人員、雙報到黨員等力量，多元參與，直擊現(xiàn)場，社會治理廣度持續(xù)延伸。積極探索紅色物業(yè)管理模式，打造了頤和大院、金利小區(qū)等微型樣板、櫻北領(lǐng)航樣板、西英連片樣板、一對一服務(wù)樣板的紅色物業(yè)四大樣板，社會治理能力和水平走深走實。今年以來，街道重點抓好了市場化物業(yè)整治提升，對轄區(qū)xx個小區(qū)逐樓道、逐單元檢查，涉及社會化物業(yè)企業(yè)xx家，通過量化打分、督查約談、對標(biāo)整改等措施，有效提升了轄區(qū)物業(yè)管理工作規(guī)范化水平。今年以來，街道按照三到位一處置的原則，化解信訪積案x件，社會穩(wěn)定形式持續(xù)向好。對xxxx多家生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx%落實契約化、實名制管理，探索政府購買安全服務(wù)，在全區(qū)率先成立專職安全消防員，實施專職守夜人工程，平安xx建設(shè)更加深入。成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展高層建筑安全消防排查，目前已檢查xx個小區(qū)xxx棟；排查轄區(qū)各類單位、企業(yè)泡沫彩鋼板建筑xx處，總計xxxxx平方米，目前已整改xxxxx平方米，對剩余部分xx月底前全部整改完畢，逐步建立起大抓安全格局。七、xxxx年以來獲得的榮譽。xxxx年，獲得全市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動示范街鎮(zhèn)、省級文明單位等榮譽稱號。xxxx年，復(fù)查合格省級文明單位，并獲得x省平安家庭示范街道、xx市勞動保障監(jiān)察先進(jìn)中隊、xx市思想政治工作示范點和政治關(guān)愛之家等榮譽稱號。xxxx年，獲得國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查工作先進(jìn)集體、xx市五四紅旗團(tuán)委、全市xxxx年安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織單位、xxxx年取得突出成績的鎮(zhèn)街勞動保障監(jiān)察中隊榮譽稱號。xxxx年，獲得xxxx年度市級創(chuàng)業(yè)型街道、xx市森林鎮(zhèn)榮譽稱號。今年以來，獲得xxxx年度全市政府系統(tǒng)公文處理工作先進(jìn)單位、全省消防安全工作落實年活動先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等榮譽稱號。二、十四五及xxxx年工作計劃十四五期間，力爭公共財政預(yù)算收入年增長x%以上，固投年平均增長xx%以上。xxxx年，力爭固定資產(chǎn)投資達(dá)到xx億元以上。一是聚力項目攻堅，積蓄發(fā)展后勁。力爭明年年底前完成櫻北二層樓片區(qū)、莊家工業(yè)園片區(qū)征收項目x個，征收xxx戶，騰空土地xxx畝，進(jìn)一步開拓發(fā)展空間。確定重點項目xx個，其中續(xù)建項目xx個，新開工項目x個。加快虞源康養(yǎng)小鎮(zhèn)、虞清花園、x工業(yè)園地塊手續(xù)辦理，力爭上半年開工建設(shè)。督促莊家裕園、德潤頤和大廈、德馨苑、南苑康城康養(yǎng)綜合體、濰醫(yī)教學(xué)科研病房綜合樓等項目進(jìn)度，加快主體建設(shè)進(jìn)度，力促早日投產(chǎn)達(dá)效。協(xié)調(diào)交運花園、中央御園二期、納帕溪谷等續(xù)建項目加快工程收尾及配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，確保年底前竣工，竣工面積達(dá)到xx萬平方米。二是聚力雙招雙引，加快產(chǎn)業(yè)升級。十四五期間，街道將重點打造莊家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園，由莊家保障地塊、儲備地塊和東王儲備地塊三部分組成，總占地xxx畝，計劃投資xx億元，打造以芯片制造及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為方向的高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總建筑面積xx萬平方米。目前，正在辦理地塊手續(xù)，計劃明年完成地上附著物征收，xxxx年開發(fā)建設(shè)，xxxx年交付使用。下一步，街道將繼續(xù)立足十強產(chǎn)業(yè)，提升招引水平，以世博國際、唐寧國際為依托，形成區(qū)域平臺經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。加快虞源康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目開工建設(shè)步伐，對莊家工業(yè)園地塊連片引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，加大x工業(yè)園外資引進(jìn)力度，切實提高街道招引質(zhì)量。積極推進(jìn)中央御園商務(wù)樓、加州時代大廈等x棟樓宇招商，著力深化土地招商，持續(xù)完善企業(yè)服務(wù)。對接引進(jìn)閩商大廈或文旅項目，加快前欒安置地塊、xx保障地塊以及沿虞河儲備地塊開發(fā)進(jìn)程。深度對接優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)勢項目，做好人才引進(jìn)發(fā)掘工作，讓人才帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是聚力管理創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。探索多元參與共建模式，以門前五包x聯(lián)盟為基礎(chǔ)，明確職責(zé)，加強配合協(xié)作，構(gòu)建條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)互動的城市管理新格局，形成共治合力。加快老舊小區(qū)改造工作，持續(xù)打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，不斷鞏固創(chuàng)城成果，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓好市容環(huán)境、食品安全和市場監(jiān)管工作，為群眾營造優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。四是聚力治理提升，擦亮民本底色。以新《xx市物業(yè)管理條例》為依據(jù)，督促服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實，推進(jìn)紅色