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民主生活會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提建議三篇民主生活會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提建議一篇一、黨群部關(guān)主任1.一定要下力氣提高項(xiàng)目質(zhì)量;2.日常管理多與大家溝通;3.加強(qiáng)中心內(nèi)部的交流與練兵;4.多與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通。二、人事部梁主任1.加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn),除了業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還要加強(qiáng)職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神方面的培訓(xùn);2.充分發(fā)揮好院長(zhǎng)助理的作用。三、辦公室張主任1.加強(qiáng)中心事務(wù)性工作管理;2.加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。四、財(cái)務(wù)部呂主任1.希望地質(zhì)中心各項(xiàng)目組年底盡快報(bào)賬,財(cái)務(wù)工作重,票據(jù)整理工作量大,希望予以配合;2.除了自己關(guān)注自己的項(xiàng)目外,還要監(jiān)督其它項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。五、質(zhì)管部袁主任1.財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,督促各項(xiàng)目組一定要抓緊,爭(zhēng)取在半個(gè)月之內(nèi)完成;2.地質(zhì)中心與質(zhì)管部有些職能有交叉重疊,有些事情希望對(duì)項(xiàng)目組多解釋,多溝通。3.項(xiàng)目組存在問(wèn)題的反映渠道,是先到地質(zhì)中心,還是直接到質(zhì)管部?六、項(xiàng)目部劉主任1.自己首先按時(shí)提交報(bào)告,這樣才能更好地督促其他人員;2.地質(zhì)中心配備了2個(gè)副主任,1個(gè)主任工程師,1個(gè)主任助理,副手很多,副手要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,自己也要有一定的擔(dān)當(dāng);3.項(xiàng)目組人員調(diào)動(dòng)的問(wèn)題,在投標(biāo)、立項(xiàng)的時(shí)候,感覺(jué)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組人員比較困難。七、朱副總1.重業(yè)務(wù),輕管理,應(yīng)把更多的精力放到中心的管理方面來(lái);2.加強(qiáng)地質(zhì)人員凝聚力、歸屬感、認(rèn)同感的培養(yǎng);3.帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)開(kāi)展好工作,而不是僅僅做好某一個(gè)項(xiàng)目。八、信息中心王主任1.應(yīng)更加關(guān)注部門(mén)的管理工作;2.加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,質(zhì)量問(wèn)題是主觀還是客觀問(wèn)題?3.加強(qiáng)與其它各部門(mén)的溝通。九、分析測(cè)試中心何主任1.加強(qiáng)對(duì)青年人的培養(yǎng),嚴(yán)格要求他們;2.對(duì)測(cè)試分析方面的問(wèn)題及時(shí)溝通,及早送樣。十、圖文制作中心欒主任1.原來(lái)一個(gè)部門(mén),現(xiàn)在是不同的部門(mén)了,要提醒項(xiàng)目組組長(zhǎng)提早安排制圖出圖工作。2.因?yàn)榈刭|(zhì)項(xiàng)目經(jīng)常忙到最后著急趕活,所以經(jīng)常造成制圖人員加班。十一、團(tuán)委王書(shū)記(質(zhì)管部主任助理)1.確定的師傅帶徒弟式的傳幫帶工作要始終如一地堅(jiān)持下去,并且注重實(shí)效;2.地質(zhì)中心四樓年輕人很多,但工作朝氣不足,缺乏活力,工間休息時(shí)間也都悶在辦公室內(nèi),有點(diǎn)死氣沉沉。3.在地質(zhì)中心內(nèi)部組織各項(xiàng)目組開(kāi)展評(píng)比,并對(duì)組織管理和技術(shù)工作質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。十二、中心副主任商博士對(duì)地質(zhì)中心的領(lǐng)導(dǎo)力,凝聚力不足。十三、地質(zhì)中心王副主任與各項(xiàng)項(xiàng)目組年輕人交流較少。十四、分析測(cè)試中心田副主任對(duì)年輕人的系統(tǒng)培訓(xùn),盡量少出低級(jí)差錯(cuò),如送樣單差錯(cuò)。十五、鄧副院長(zhǎng)1.地中中心是我院的創(chuàng)收主體,其經(jīng)營(yíng)的好壞牽扯到全院的利益,要有責(zé)任心,要勇于承擔(dān)責(zé)任,該解決的問(wèn)題不要向上推諉;2.要有大局意識(shí),從全院全局的角度考慮問(wèn)題,多傳遞正能量;3.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理兩個(gè)方面。由于工作的交集很少,離退辦和醫(yī)院支部沒(méi)有提意見(jiàn),其它各部門(mén)和相關(guān)人員均提出了意見(jiàn)和建議。民主生活會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提建議二篇1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo),抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,采取形式多樣的方式和方法,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。2、在抓常抓長(zhǎng)上還不夠,提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,發(fā)揮好示范帶頭作用。3、作為宣傳部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo),在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠,提議在這方面加強(qiáng)探索,以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。4、作為黨委一把手,雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,提議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo),以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn)。5、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),但對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠,提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),同步督促分管部門(mén)和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。6、作為紀(jì)委書(shū)記,在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性,提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局。7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作,促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。8、對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,提議定期為黨員干部講黨課,以幫忙大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解。9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)事求是的講,在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,提議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上,增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。10、作為分管領(lǐng)導(dǎo),在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,提議在這方面予以加強(qiáng),促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開(kāi)展。民主生活會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)提建議三篇1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。2、主要問(wèn)題。(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神
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