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公路專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文公路專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇一公路站建于06年,占地面積15畝,辦公樓建筑面積1600m2,院內(nèi)綠化2160m2,菜地1100m2,四周種植柿子、冬棗等果樹上百棵,場地寬闊,環(huán)境優(yōu)美。全站有正式養(yǎng)護(hù)職工7人,社會養(yǎng)護(hù)員20人,養(yǎng)護(hù)施工機(jī)械4部,管、養(yǎng)省道干線公路75km,大中橋梁16座,涵洞87道,任務(wù)重、責(zé)任大。按照“省文明公路站”標(biāo)準(zhǔn),今年投入20萬元購買了站內(nèi)辦公設(shè)施,建設(shè)了職工食堂、餐廳、閱覽室、健身房,裝備了太陽能熱水器等,初步為養(yǎng)護(hù)職工營造了方便、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。20__年公路站被評為“省文明公路站”。盡管我站軟、硬件建設(shè)尚不盡完善,但敬崗愛業(yè)的養(yǎng)護(hù)職工已把這里視為新家。走進(jìn)站內(nèi)就能深層次地體驗(yàn)到養(yǎng)護(hù)工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業(yè)、以站為家、忠于職守的精神魅力。包括站長在內(nèi)的7名養(yǎng)護(hù)人員與20名余社會養(yǎng)護(hù)員一起分包路段,按照《養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》的要求,以日常性、預(yù)防性科學(xué)養(yǎng)護(hù)為主,采取分散與集中作業(yè)相結(jié)合的方式,堅持在生產(chǎn)第一線,推行精雕細(xì)刻精細(xì)化養(yǎng)護(hù),實(shí)施“養(yǎng)護(hù)規(guī)范工程”、“路政暢通工程”,做到了365天養(yǎng)護(hù)不間斷。同時,積極開展了“人在路上,路在心上”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽等活動。養(yǎng)護(hù)科科長和有關(guān)技術(shù)人員加強(qiáng)了工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評比,落實(shí)激勵機(jī)制。每月考評,獎優(yōu)罰劣,使養(yǎng)護(hù)工人的報酬直接與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量掛構(gòu)。養(yǎng)護(hù)人員情緒高漲,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保了所轄路段常年路面無坑槽、路肩無缺口、邊坡無浪渦、路段無失養(yǎng)、沿線無垃圾、橋欄無缺損、邊溝無積水,公路兩側(cè)成為綠化柔美的景觀長廊,城市出入口建成了花壇式綠化景點(diǎn)。道路暢通,線型流暢,標(biāo)志、標(biāo)號齊全、醒目、整潔、規(guī)范,構(gòu)成了公路上一道獨(dú)特風(fēng)景。5.5公里S316線“省文明樣板路”建設(shè)是我站今年工作的突出亮點(diǎn)。該路段是去年的新建路,路肩、邊坡尚不規(guī)范,沿途缺土、雜物較多,特別是由于地方政府拆遷兌現(xiàn)不能及時到位,造成沿途有的建筑物未按規(guī)定拆遷,有的群眾意見較大,給該路實(shí)施文明樣板路建設(shè)帶來很大困難,群眾鬧事干擾,禁止施工。除領(lǐng)導(dǎo)與地方政府進(jìn)行協(xié)調(diào)外,養(yǎng)護(hù)人員一邊耐心做老百姓的工作,一邊在條件允許的情況下,采取有力措施,晝夜施工。僅1個多月的時間,外調(diào)土方10萬m3,整修路基5.5km,增設(shè)道口樁200根,新建泄水槽300道,完成路宅分家3000m,計2200m,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。另外,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,高標(biāo)準(zhǔn)完成S254線段濟(jì)邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補(bǔ)3200m2,充分展示了我站職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我站注重職工教育。深入開展了“解放思想大討論”活動、“規(guī)章制度年”活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動。全體人員分兩批參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),相繼組織了各類演講比賽和文體活動,養(yǎng)護(hù)職工的生活忙碌而充實(shí),豐富而快樂,充滿了生機(jī)與活力。在內(nèi)業(yè)管理中,按照“山東省公路站管理工作標(biāo)準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行了統(tǒng)一編制、整理,做到了格式統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填報及時、存放有序,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評??傊?,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯源嬖谠S多不足之處。今后,我們一定按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步加大工作力度,努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。公路專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文篇二自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,我主要從事測量公路工程的管理,通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等,在芒市市政工程有限公司現(xiàn)擔(dān)任試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)公路工程測量試驗(yàn)和資料整編等工作。幾年來我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的新要求,按照以精意求精為準(zhǔn)責(zé),實(shí)現(xiàn)測量試驗(yàn)工作更精確,更專業(yè)為目的,重點(diǎn)圍繞工程測量試驗(yàn)制度和經(jīng)驗(yàn)做一定的工作。一、工作開展情況項(xiàng)目測量試驗(yàn)工作是工程施工的重要程序,也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)項(xiàng)目測量試驗(yàn)工作的管理統(tǒng)一,更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。(一)施工單位接到工程項(xiàng)目后,測量試驗(yàn)工作者需對公路加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行仔細(xì)勘察地形選點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)工作。制定工作方案和完善工作網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)步推進(jìn)試驗(yàn)準(zhǔn)確性。一是制定工作方案,按照相關(guān)的文件精神和要求,制定了工作方案,該方案是試驗(yàn)工作的指導(dǎo)性文件。二是建立工作網(wǎng)絡(luò)。組織基層和部門上報試驗(yàn)工作聯(lián)系人,使各單位試驗(yàn)工作有專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善了測量試驗(yàn)的工作網(wǎng)絡(luò)。(二)加大培訓(xùn)力度,深化測量試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化組織公司相關(guān)人員進(jìn)行了測量試驗(yàn)培訓(xùn),為全公司試驗(yàn)工作的順利實(shí)施提供了關(guān)鍵人員保障。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的測量試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到了普及和了解,為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。防止錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果。(三)測量試驗(yàn)工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊,明確、清晰。我們在工作中,對測量試驗(yàn)變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。作為合格的測量試驗(yàn)人員必須應(yīng)對各種各樣的工程,運(yùn)用不同的試驗(yàn)方法,找出不同工程的試驗(yàn)重點(diǎn),保證工程進(jìn)度質(zhì)量正常運(yùn)轉(zhuǎn)。充分利用計算機(jī)軟件計算管理數(shù)據(jù),在把有效數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)中形成數(shù)據(jù)校核,單人不能完成試驗(yàn)任務(wù)團(tuán)體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),另外鞏固基礎(chǔ)知識,強(qiáng)化正確的試驗(yàn)操作技能。二、存在的主要問題工程測量試驗(yàn)是一個漸進(jìn)、長期的過程,另外還需試驗(yàn)員有良好的基礎(chǔ)知識,較強(qiáng)的試驗(yàn)操作技能,還需對計算機(jī)軟件計算管理數(shù)據(jù)熟悉。大部分員工對測量試驗(yàn)的基礎(chǔ)認(rèn)識還較模糊,在短期內(nèi)難以將過去習(xí)慣的工作思路一步調(diào)整到試驗(yàn)工作上來,需要在試驗(yàn)初期就加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳力度。三、主要原因(一)一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠,基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證;二是顧慮太多,過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作,怕影響正常的工作開展;三是推動力度不夠,缺乏有效的推進(jìn)方法,指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。(二)理解認(rèn)識差別大??傮w上看,領(lǐng)導(dǎo)重視的部室,專業(yè)人員認(rèn)識到位,理解正確,基礎(chǔ)工作的梳理有質(zhì)量、有深度,工作有保證,從領(lǐng)導(dǎo)到部室人員都有一定的收獲。在公司本部的試驗(yàn)工作進(jìn)程中起到了很好的引領(lǐng)作用。另有一部分部室,思想重視、認(rèn)識也到位,也肯下功夫,但對試驗(yàn)的基礎(chǔ)要求一知半解,方法不當(dāng),試驗(yàn)工作成效不明顯。還有一部分的部室思想上不夠重視,認(rèn)識也不到位,試驗(yàn)操作技能不足,甚至還對試驗(yàn)工作有誤解。四、采取措施為了改進(jìn)工作中的不足,推動我公司測量試驗(yàn)工作按計劃推進(jìn)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)測量試驗(yàn)知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo),積極協(xié)助、配合各部室做好試驗(yàn)工作;同時嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)要求對各部室試驗(yàn)工作進(jìn)行評審,并按時間節(jié)點(diǎn)通報各部室試驗(yàn)進(jìn)展情況和質(zhì)量。(一)結(jié)合公司確定的各部室職責(zé)分工界定,組織完成試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的審定工作。(二)制定計劃,利用兩周時間對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行
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