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紅沙梁中學(xué)殘疾兒童管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)紅沙梁中學(xué)致力于為殘疾兒童提供良好的教育環(huán)境和支持服務(wù)。為確保殘疾兒童的管理工作高效、有序,特設(shè)立殘疾兒童管理領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組的主要職責(zé)是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外資源,制定相關(guān)政策,確保殘疾兒童的教育、心理、生活等各方面需求得到滿足。一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、心理輔導(dǎo)老師、特教老師、家長(zhǎng)代表及社會(huì)工作者等成員組成。各成員根據(jù)自身專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn),積極參與小組的各項(xiàng)工作。二、核心職責(zé)1.政策制定與實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定殘疾兒童管理的相關(guān)政策,包括招生、課程設(shè)置、心理輔導(dǎo)、生活照顧等方面的具體措施。確保政策的實(shí)施符合國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī),保障殘疾兒童的合法權(quán)益。2.教育資源的整合與配置領(lǐng)導(dǎo)小組需整合學(xué)校內(nèi)外的教育資源,包括特教教師、心理輔導(dǎo)人員、社會(huì)工作者等,合理配置資源,確保殘疾兒童能夠接受到專業(yè)的教育和心理支持。3.個(gè)性化教育方案的制定針對(duì)每位殘疾兒童的具體情況,領(lǐng)導(dǎo)小組需制定個(gè)性化的教育方案,明確教育目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。確保每位殘疾兒童都能在適合自己的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。4.心理健康支持領(lǐng)導(dǎo)小組需關(guān)注殘疾兒童的心理健康,定期組織心理輔導(dǎo)活動(dòng),提供心理咨詢服務(wù)。通過開展心理健康教育,幫助殘疾兒童建立自信,增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力。5.家校合作機(jī)制的建立領(lǐng)導(dǎo)小組需建立健全家校合作機(jī)制,定期召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)殘疾兒童的學(xué)習(xí)和生活情況,聽取家長(zhǎng)的意見和建議。通過家校合作,共同促進(jìn)殘疾兒童的全面發(fā)展。6.培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組需定期組織教師培訓(xùn),提高教師對(duì)殘疾兒童的教育能力和專業(yè)素養(yǎng)。通過培訓(xùn),增強(qiáng)教師對(duì)殘疾兒童的理解和關(guān)愛,提升教育質(zhì)量。7.評(píng)估與反饋機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組需建立評(píng)估與反饋機(jī)制,定期對(duì)殘疾兒童的教育效果進(jìn)行評(píng)估,收集各方反饋意見,及時(shí)調(diào)整教育方案和管理措施,確保教育工作的持續(xù)改進(jìn)。8.社會(huì)資源的引入領(lǐng)導(dǎo)小組需積極尋求社會(huì)資源的支持,與社會(huì)組織、志愿者團(tuán)隊(duì)等建立合作關(guān)系,豐富殘疾兒童的課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),拓寬其視野。9.宣傳與推廣領(lǐng)導(dǎo)小組需加強(qiáng)對(duì)殘疾兒童教育工作的宣傳,提升社會(huì)對(duì)殘疾兒童的關(guān)注和理解。通過開展宣傳活動(dòng),營(yíng)造關(guān)愛殘疾兒童的良好氛圍,促進(jìn)社會(huì)對(duì)殘疾兒童的接納與支持。10.危機(jī)干預(yù)與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組需制定危機(jī)干預(yù)和應(yīng)急管理預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)有效地保護(hù)殘疾兒童的安全和權(quán)益。定期組織應(yīng)急演練,提高全體教職員工的應(yīng)急處理能力。三、工作流程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作流程包括定期召開會(huì)議、制定工作計(jì)劃、實(shí)施各項(xiàng)措施、評(píng)估工作效果等。每位成員需明確自身職責(zé),積極參與到各項(xiàng)工作中,確保殘疾兒童管理工作的順利開展。1.定期會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會(huì),討論殘疾兒童管理工作中的問題和進(jìn)展,制定下階段工作計(jì)劃。2.工作計(jì)劃的制定與實(shí)施根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和完成時(shí)間,確保工作有序推進(jìn)。3.效果評(píng)估與反饋定期對(duì)各項(xiàng)工作的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,收集教師、家長(zhǎng)和社會(huì)各
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