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會計實操文庫文書模板-《關(guān)于更換業(yè)主委員會的申請》尊敬的[小區(qū)所屬社區(qū)居委會/街道辦事處/物業(yè)管理主管部門名稱]:您好!我們是[小區(qū)名稱]的業(yè)主代表,懷著對小區(qū)和諧發(fā)展、居住品質(zhì)提升的迫切期望,鄭重向您提交這份更換業(yè)主委員會的申請。業(yè)主委員會作為小區(qū)業(yè)主自治的核心組織,本應代表廣大業(yè)主的利益,為小區(qū)謀福祉,但當前業(yè)委會在工作中暴露出諸多問題,已引發(fā)廣大業(yè)主的強烈不滿,更換業(yè)委會迫在眉睫。一、小區(qū)基本情況[小區(qū)名稱]位于[小區(qū)詳細地址],建成于[竣工年份],共有[X]棟住宅樓,住戶總數(shù)達[X]戶,居住人口眾多。小區(qū)自交付以來,廣大業(yè)主一直期盼能擁有一個舒適、安全、整潔的居住環(huán)境,積極支持配合各項社區(qū)建設工作。二、現(xiàn)有業(yè)委會問題闡述1.履職不力:在過去的一段時間里,現(xiàn)業(yè)主委員會未能有效履行其基本職責。例如,小區(qū)公共設施設備頻繁出現(xiàn)故障,如電梯故障頻發(fā)、樓道照明昏暗,嚴重影響業(yè)主日常出行安全,但業(yè)委會未及時組織維修、督促物業(yè)整改,導致問題長期得不到解決;小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況日益惡化,垃圾清理不及時、綠化養(yǎng)護不到位,業(yè)主多次向業(yè)委會反映,卻未見明顯改善措施。2.溝通不暢:業(yè)委會與業(yè)主之間缺乏有效的溝通機制,對于小區(qū)重大事項的決策,如公共維修基金的使用、物業(yè)服務合同的續(xù)簽等,未能廣泛征求業(yè)主意見,常常擅自做主,導致業(yè)主對決策過程和結(jié)果毫不知情,引發(fā)諸多誤解與不滿。業(yè)主們的訴求和建議也難以傳達至業(yè)委會,雙方信息嚴重不對稱。3.賬目不清:在財務方面,業(yè)委會對小區(qū)公共收益的管理混亂不堪。小區(qū)內(nèi)的廣告投放、停車位出租等公共收益來源,本應用于小區(qū)公共設施的更新維護、業(yè)主福利等方面,但業(yè)委會從未向業(yè)主公開詳細賬目,資金流向不明,業(yè)主們懷疑存在挪用、侵占公共收益的情況。三、業(yè)主訴求與期望基于以上問題,我們廣大業(yè)主一致要求更換現(xiàn)有的業(yè)主委員會,并期望新成立的業(yè)委會能夠做到:1.切實履行職責:積極主動關(guān)注小區(qū)各項事務,及時回應業(yè)主訴求,督促物業(yè)提升服務質(zhì)量,定期對小區(qū)公共設施設備進行巡查、維護,確保小區(qū)正常運轉(zhuǎn)。加強與社區(qū)、物業(yè)等相關(guān)部門的協(xié)作,為小區(qū)爭取更多的資源與支持,改善居住環(huán)境。2.建立透明溝通機制:搭建多元化的溝通平臺,如業(yè)主微信群、定期召開業(yè)主大會、設置意見箱等,及時向業(yè)主通報小區(qū)工作進展、重大事項決策過程,廣泛聽取業(yè)主意見,做到?jīng)Q策公開、透明,讓業(yè)主真正參與到小區(qū)自治中來。3.規(guī)范財務管理:嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及財務制度,對小區(qū)公共收益進行規(guī)范管理,建立健全財務賬目,定期向業(yè)主公示收支明細,接受業(yè)主監(jiān)督,確保每一筆資金都用在刀刃上,保障業(yè)主的合法權(quán)益。四、申請流程與承諾我們懇請相關(guān)部門盡快啟動更換業(yè)主委員會的程序,指導業(yè)主們依法依規(guī)開展后續(xù)工作。在此過程中,我們業(yè)主代表承諾將積極配合,組織廣大業(yè)主有序參與,嚴格按照選舉流程,推舉出有責任心、有能力、熱心為業(yè)主服務的新業(yè)委會成員。同時,在新業(yè)委會成立之前,我們將繼續(xù)監(jiān)督現(xiàn)有業(yè)委會,防止其做出損害業(yè)主利益的行為。再次感謝您抽出時間關(guān)注我們的申請,希望在您的支持與幫助下,我們小區(qū)能夠早日迎來新的發(fā)展契機,讓業(yè)主們安居樂業(yè)
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