搪瓷崗位職責(zé)

搪瓷崗位職責(zé)1.崗位背景搪瓷是一種緊要的表面處理工藝，廣泛應(yīng)用于不銹鋼制品、鑄件、玻璃制品等領(lǐng)域。為了確保搪瓷工藝的順利進(jìn)行，我們需要設(shè)立搪瓷崗位，明確崗位職責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。2.崗位職責(zé)2.1搪瓷訂立工藝流程負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品特性和客戶要求，訂立搪瓷工藝流程；確定搪瓷的工序和操作步驟；審核和更新搪瓷工藝流程。2.2搪瓷設(shè)備管理負(fù)責(zé)搪瓷設(shè)備的選型、采購(gòu)和驗(yàn)收；確保搪瓷設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)；訂立搪瓷設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并督促執(zhí)行；定期對(duì)搪瓷設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。2.3原材料子采購(gòu)和管理負(fù)責(zé)搪瓷原材料子的采購(gòu)工作；依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)訂立原材料子的采購(gòu)計(jì)劃；確保原材料子的質(zhì)量符合要求，與供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理和跟蹤；掌握原材料子的庫(kù)存情況，及時(shí)增補(bǔ)庫(kù)存。2.4搪瓷生產(chǎn)組織和管理負(fù)責(zé)搪瓷生產(chǎn)調(diào)度，訂立生產(chǎn)計(jì)劃；確保生產(chǎn)進(jìn)度的及時(shí)掌握和跟蹤，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題；引導(dǎo)搪瓷生產(chǎn)操作，確保操作規(guī)范，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出改進(jìn)看法。2.5質(zhì)量掌控與檢測(cè)負(fù)責(zé)訂立搪瓷產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行質(zhì)量掌控；監(jiān)督搪瓷生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改；參加搪瓷產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和檢測(cè)工作；對(duì)搪瓷產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提出質(zhì)量改進(jìn)的方案。2.6安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)訂立搪瓷生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)；監(jiān)督和引導(dǎo)員工遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生；確保搪瓷設(shè)備的安全性能符合要求，建立設(shè)備安全檔案；定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，提出整改看法。2.7團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)負(fù)責(zé)搪瓷團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和管理；調(diào)配工作任務(wù)，合理布置團(tuán)隊(duì)資源；對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升；定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)溝通工作進(jìn)展和問(wèn)題。3.崗位要求具有相關(guān)工程或料子學(xué)專業(yè)背景，熟識(shí)搪瓷工藝和設(shè)備；具備良好的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)；具有較強(qiáng)的溝通本領(lǐng)和解決問(wèn)題本領(lǐng)；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，重視細(xì)節(jié)，具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)；具備安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。4.相關(guān)制度企業(yè)生產(chǎn)管理制度；員工培訓(xùn)和發(fā)展制度；安全生產(chǎn)管理制度；質(zhì)量管理制度；原材料子采購(gòu)管理制度。以上為搪瓷崗位相關(guān)職責(zé)和要求的規(guī)定，各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格依照職責(zé)進(jìn)行工作，確保搪瓷工藝的高效運(yùn)行和產(chǎn)