國(guó)際商務(wù)技術(shù)中的國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)際商務(wù)技術(shù)中的國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1目錄

第一部分國(guó)際商務(wù)技術(shù)概述..................................................2

第二部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵..................................................7

第三部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo).............................................11

第四部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則.............................................13

第五部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估...........................................16

第六部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略.............................................20

第七部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技巧.............................................22

第八部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例..............................................25

第一部分國(guó)際商務(wù)技術(shù)概述

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

國(guó)際商務(wù)技術(shù)概述

1.國(guó)際商務(wù)技術(shù)是一種跨國(guó)界開展貿(mào)易和商業(yè)活動(dòng)的技

術(shù)，包括電子商務(wù)、物流、金融、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和法律等領(lǐng)域。

2.國(guó)際商務(wù)技術(shù)有助于企業(yè)降低成本、提高效率、擴(kuò)大市

場(chǎng)、改善客戶服務(wù),并實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)菅C

3.國(guó)際商務(wù)技術(shù)與傳統(tǒng)商務(wù)技術(shù)相比，具有更加復(fù)雜和多

樣的特點(diǎn)，需要考慮文化、語(yǔ)言、法律、匯率、關(guān)稅、物流

等多種因素。

電子商務(wù)

1.電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，包括在線購(gòu)物、

在線拍賣、在線支付、在線策行、在線旅游、在線教育等。

2.電子商務(wù)打破了地域限制，使企業(yè)可以向全球消費(fèi)者銷

售產(chǎn)品和服務(wù)，并降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

3.電子商務(wù)也存在一些兆戰(zhàn)，比如網(wǎng)絡(luò)安全、隱私保護(hù)、

物流配送、稅務(wù)和法律等。

物流

1.國(guó)際商務(wù)物流是指商品跨國(guó)界運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等活動(dòng)，

包括貨運(yùn)代理、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)。

2.國(guó)際商務(wù)物流具有復(fù)雜性和多變性，需要考慮不同的運(yùn)

輸方式、不同的貿(mào)易法規(guī)、不同的文化和語(yǔ)言等因素。

3.國(guó)際商務(wù)物流是國(guó)際商務(wù)的重要組成部分，其效率和成

本直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

金融

1.國(guó)際商務(wù)金融是指國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中貨幣兌換、結(jié)算、融

資等活動(dòng)，包括外匯交易、國(guó)際貿(mào)易融資、國(guó)際投資融資

等。

2.國(guó)際商務(wù)金融具有風(fēng)險(xiǎn)性，包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、

國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。

3.國(guó)際商務(wù)金融是國(guó)際商務(wù)的重要組成部分，其穩(wěn)定性和

安全性直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

營(yíng)銷

1.國(guó)際商務(wù)營(yíng)銷是指企業(yè)向全球消費(fèi)者推廣和銷售產(chǎn)品和

服務(wù)，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌管理、定價(jià)、促銷、

渠道管理等活動(dòng)。

2.國(guó)際商務(wù)營(yíng)銷具有挑戰(zhàn)性，需要考慮不同的文化、語(yǔ)言、

法律、消費(fèi)者行為等因素。

3.國(guó)際商務(wù)營(yíng)銷是國(guó)際商務(wù)的重要組成部分，其成功與否

直接影響企業(yè)的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

財(cái)務(wù)

1.國(guó)際商務(wù)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管

理，包括資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等活動(dòng)。

2.國(guó)際商務(wù)財(cái)務(wù)具有復(fù)雜性和多變性，需要考慮不同的貨

幣、不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不同的稅收制度等因素。

3.國(guó)際商務(wù)財(cái)務(wù)是國(guó)際商務(wù)的重要組成部分，其有效性直

接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

#國(guó)際商務(wù)技術(shù)概述

隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國(guó)際商務(wù)活動(dòng)日益頻繁，企業(yè)在開展國(guó)

際商務(wù)活動(dòng)時(shí)面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際商務(wù)技術(shù)是指企業(yè)在開展

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中所用到的各種技術(shù)，其目的是為了幫助企業(yè)防范和化

解國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的效率。

1.國(guó)際商務(wù)技術(shù)的發(fā)展歷程

國(guó)際商務(wù)技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段（20世紀(jì)50年代至60年代）：起步階段

這一階段，國(guó)際商務(wù)技術(shù)主要以計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)，主要用于

處理國(guó)際商務(wù)數(shù)據(jù)，如貿(mào)易數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)等。

第二階段（20世紀(jì)70年代至80年代）：發(fā)展階段

這一階段，國(guó)際商務(wù)技術(shù)開始向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化方向發(fā)展,

促使國(guó)際商務(wù)活動(dòng)更加開放、透明和高效。

第三階段（20世紀(jì)90年代至今）：成熟階段

這一階段，國(guó)際商務(wù)技術(shù)已經(jīng)與企業(yè)管理、生產(chǎn)、物流、金融等各個(gè)

方面緊密融合，推動(dòng)了國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展，成為國(guó)際商務(wù)活

動(dòng)不可或缺的一部分。

(1)提高國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的效率

國(guó)際商務(wù)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的效率，如通過網(wǎng)上交

易技術(shù)，企業(yè)可以快速地找到貿(mào)易伙伴和客戶，實(shí)現(xiàn)交易的快速達(dá)成。

(2)降低國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的成本

國(guó)際商務(wù)技術(shù)可以幫助企業(yè)降低國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的成本，如通過網(wǎng)上交

易技術(shù)，企業(yè)可以減少差旅費(fèi)和貿(mào)易費(fèi)用。

(3)提高國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的安全性

國(guó)際商務(wù)技術(shù)可以幫助企業(yè)提高國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的安全性，如通過加密

技術(shù)，企業(yè)可以保護(hù)國(guó)際商務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

(4)防范和化解國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際商務(wù)技術(shù)可以幫助企業(yè)防范和化解國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如通過風(fēng)險(xiǎn)管

理技術(shù)，企業(yè)可以識(shí)別、評(píng)估和處理國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.國(guó)際商務(wù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)際商務(wù)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)主要包括：

(1)智能化

國(guó)際商務(wù)技術(shù)將變得更加智能化，如通過人工智能技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)

現(xiàn)自動(dòng)化的國(guó)際商務(wù)數(shù)據(jù)處理和分析。

(2)網(wǎng)絡(luò)化

國(guó)際商務(wù)技術(shù)將變得更加網(wǎng)絡(luò)化，如通過區(qū)塊鏈技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)

國(guó)際商務(wù)交易的透E月和可追溯。

(3)全球化

國(guó)際商務(wù)技術(shù)將變得更加全球化，如通過跨境電商技術(shù)，企業(yè)可以將

產(chǎn)品和服務(wù)銷售到世界各地。

5.國(guó)際商務(wù)技術(shù)的研究現(xiàn)狀與展望

目前，國(guó)際商務(wù)技術(shù)的研究還處于起步階段，主要集中在國(guó)際商務(wù)數(shù)

據(jù)處理技術(shù)、國(guó)際商務(wù)信息技術(shù)和國(guó)際商務(wù)網(wǎng)上交易技術(shù)等領(lǐng)域。隨

著國(guó)際商務(wù)活動(dòng)日益頻繁，國(guó)際商務(wù)技術(shù)的研究將得到進(jìn)一步的重視

和發(fā)展。

未來(lái)，國(guó)際商務(wù)技術(shù)的研究將主要集中在以下幾個(gè)方面：

（1）國(guó)際商務(wù)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)

國(guó)際商務(wù)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)是指利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)國(guó)際商務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行

分析，以提取有價(jià)值的信息，為企業(yè)決策提供支持。

（2）國(guó)際商務(wù)區(qū)塊鏈技術(shù)

國(guó)際商務(wù)區(qū)塊鏈技術(shù)是指利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際商務(wù)交易的透明

和可追溯，從而提高國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的安全性。

（3）國(guó)際商務(wù)人工智能技術(shù)

國(guó)際商務(wù)人工智能技術(shù)是指利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的

自動(dòng)化，如通過人工智能技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的國(guó)際商務(wù)數(shù)據(jù)

處理和分析。

（4）國(guó)際商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

國(guó)際商務(wù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際商務(wù)物流的自動(dòng)

化和智能化，如通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際商務(wù)物流過程

的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理C

第二部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)

1.政治風(fēng)險(xiǎn)的定義：是指一國(guó)或地區(qū)的政治、法律、政策、

社會(huì)等因素變化而給企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的不利乃至災(zāi)

難性后果的可能性。

2.政治風(fēng)險(xiǎn)的分類：政治風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類：一是主權(quán)

風(fēng)險(xiǎn)，它們是由于東道國(guó)政府的行動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；一是商

業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，它們是由非政旃因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。

3.政治風(fēng)險(xiǎn)的影響：政治風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生

重大的影響，例如，資產(chǎn)被沒收或國(guó)有化、經(jīng)營(yíng)收入被限制

或征收、進(jìn)口或出口受到限制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到干預(yù)或限

制等。

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的定義：是造國(guó)際企業(yè)因貿(mào)易保護(hù)主義、宏觀

經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、不可抗力或其他因素的影響而面臨的損失或失

敗的可能性。

2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分類：經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類：一是貿(mào)易

風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，由于貿(mào)易政策、匯率變

動(dòng)、商品價(jià)格波動(dòng)等因素的變化而面臨的風(fēng)險(xiǎn)；二是宏觀經(jīng)

濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放

緩、通貨膨脹、失業(yè)率上升等因素的影響而面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響：經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生

重大的影響，例如，企業(yè)出口產(chǎn)品可能受到貿(mào)易壁壘的限

制，企業(yè)在東道國(guó)投資可能受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，企業(yè)

可能面臨匯率變動(dòng)帶來(lái)的損失等。

法律風(fēng)險(xiǎn)

1.法律風(fēng)險(xiǎn)的定義：是省由于法律環(huán)境的變化，導(dǎo)致企業(yè)

國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨的不確定性，或者因企業(yè)違反東道國(guó)法

律而造成的經(jīng)濟(jì)損失或法律責(zé)任。

2.法律風(fēng)險(xiǎn)的分類：法律風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類：一是法律

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于東道國(guó)法律法規(guī)

的變化而面臨的風(fēng)險(xiǎn)；二是法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在國(guó)際經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)中，由于違反東道國(guó)法律法規(guī)而承擔(dān)的法律責(zé)任。

3.法律風(fēng)險(xiǎn)的影響：法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生

重大的影響，例如，企業(yè)在東道國(guó)投資可能受到法律法規(guī)的

限制，企業(yè)可能因違反東道國(guó)法律法規(guī)而被處以罰款或被

要求賠償損失等。

匯率風(fēng)險(xiǎn)

1.匯率風(fēng)險(xiǎn)的定義：是指1由于匯率變動(dòng)而給企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)帶來(lái)的損失的可能性。

2.匯率風(fēng)險(xiǎn)的分類：匯率風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類：一是交易

匯率風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易或投資活動(dòng)時(shí)，由于匯率

變動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；二是換算匯率風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在編制財(cái)務(wù)

報(bào)表時(shí)，由于匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3.匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響：匯率風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生

重大的影響，例如，企業(yè)出口產(chǎn)品可能因匯率變動(dòng)而導(dǎo)致價(jià)

格變化，企業(yè)在東道國(guó)投資可能因匯率變動(dòng)而導(dǎo)致投資成

本增加等。

文化風(fēng)險(xiǎn)

1.文化風(fēng)險(xiǎn)的定義：是省企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于文

化差異而導(dǎo)致的損失的可能性。

2.文化風(fēng)險(xiǎn)的分類：文化風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類：一是語(yǔ)言

文化風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于語(yǔ)言和文化差異

而導(dǎo)致的溝通障礙或誤解；二是價(jià)值觀文化風(fēng)險(xiǎn)，即企叱在

國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于價(jià)值觀和文化差異而導(dǎo)致的沖突或

矛盾。

3.文化風(fēng)險(xiǎn)的影響：文化風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生

重大的影響，例如，企業(yè)在東道國(guó)投資可能因文化差異而導(dǎo)

致經(jīng)營(yíng)管理困難，企業(yè)可能因文化差異而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)

不適合東道國(guó)市場(chǎng)等。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的定義：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指新技術(shù)、新工藝、新材

料的開發(fā)與應(yīng)用過程中存在的失敗的可能性，以及技術(shù)成

果能否成功實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不確定性。

2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的分類：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類：一是技術(shù)

的可靠性和安全性風(fēng)險(xiǎn)，即新技術(shù)、新工藝、新材料在應(yīng)用

過程中存在的不確定性和不穩(wěn)定性；二是技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益

和社會(huì)效益風(fēng)險(xiǎn)，即新技術(shù)、新工藝、新材料在應(yīng)用過程中

能否產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不確定性。

3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的影響：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生

重大的影響，例如，企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能因技術(shù)落后

而失去競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可能因技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)

量下降等。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的各種不利事件或情況,

這些事件或情況可能導(dǎo)致國(guó)際商務(wù)活動(dòng)失敗或遭受損失。國(guó)際商務(wù)風(fēng)

險(xiǎn)的內(nèi)涵具有以下幾個(gè)方面：

1.不確定性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大的特點(diǎn)就是不確定性。國(guó)際商務(wù)活動(dòng)涉及到的國(guó)家、

文化、法律、經(jīng)濟(jì)等因素千差萬(wàn)別，這些因素的差異性和變動(dòng)性使得

國(guó)際商務(wù)活動(dòng)充滿了不確定性。這種不確定性可能會(huì)導(dǎo)致國(guó)際商務(wù)活

動(dòng)出現(xiàn)各種各樣的問題，比如貿(mào)易摩擦、關(guān)稅壁壘、匯率波動(dòng)、政治

風(fēng)險(xiǎn)等。

2.潛在損失

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是潛在損失。國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中可能發(fā)生的各種不

利事件或情況，都可能給企業(yè)造成損失。這些損失可以是經(jīng)濟(jì)上的，

也可以是非經(jīng)濟(jì)上的。經(jīng)濟(jì)上的損失包括利潤(rùn)損失、市場(chǎng)份額損失、

信譽(yù)損失等。非經(jīng)濟(jì)上的損失包括企業(yè)形象受損、客戶關(guān)系受損等。

3.可控性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)雖然具有不確定性，但并不是完全不可控的。企業(yè)可以

通過采取各種措施來(lái)降低國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。這些

措施包括：

*收集和分析信息：企業(yè)可以通過收集和分析國(guó)際商務(wù)環(huán)境的相關(guān)信

息，來(lái)提高對(duì)國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和了解，從而做出更明智的決策。

*制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：企業(yè)可以通過制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，來(lái)明確國(guó)際

商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等內(nèi)容。

*實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施：企業(yè)可以通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施，來(lái)降低國(guó)際

商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)管理措施可以包括:

*風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：企業(yè)可以通過避免進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際商務(wù)活動(dòng)，來(lái)

規(guī)避國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

*風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：企業(yè)可以通過將國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，來(lái)降

低國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式包括投保、簽訂合同、成立合資企

業(yè)等。

*風(fēng)險(xiǎn)控制：企業(yè)可以通過采取措施來(lái)控制國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

*建立健全的內(nèi)部控制制度

*加強(qiáng)對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理

*及時(shí)處理國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題

4.系統(tǒng)性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有系統(tǒng)性。這意味著國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)影響單個(gè)企

業(yè)，而且還會(huì)影響整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)國(guó)家。國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性主

要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

*經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。比如，貿(mào)易

摩擦?xí)?dǎo)致貿(mào)易量下降，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。

*政治風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)政治產(chǎn)生重大影響。比如，政權(quán)

更迭可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化，進(jìn)而影響國(guó)際商務(wù)活動(dòng)。

*社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響。比如，環(huán)境

污染可能會(huì)導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩。

第三部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和

重要性1.定義：國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中，

識(shí)別、評(píng)估、控制和化解各種不確定因索帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，以保

障企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程。

2.重要性：

（1）國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)識(shí)別和評(píng)估國(guó)際商務(wù)活

動(dòng)中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)

險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策

略，如回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)等，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企

業(yè)的影響。

（3）國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管埋有助于企業(yè)提高應(yīng)對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)

中各種不確定因素的能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估：識(shí)別和評(píng)估國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中可能遇到

的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)

險(xiǎn)等。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定：制定合理有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如

回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)等，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影

響。

3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

和應(yīng)對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或擴(kuò)大。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)

險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理流程等，以確保

風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效實(shí)施。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)化、高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)

管理人才，以滿足企業(yè)國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

國(guó)際商務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的。國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是通

過采取適當(dāng)?shù)拇胧┖筒呗?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平上，保障國(guó)際

商務(wù)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和利益

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和利益。這包括保護(hù)企

業(yè)的財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、員工和客戶。例如，企業(yè)可以通過購(gòu)買保險(xiǎn)、采取

安全措施和進(jìn)行信用調(diào)查，來(lái)降低資產(chǎn)和利益遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.增加企業(yè)利潤(rùn)

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)增加利潤(rùn)。例如，通過有效管理匯率

風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以降低成本并增加利潤(rùn)。通過有效管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)

可以把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)并提高銷售額。通過有效管理政治風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以

避免政治動(dòng)蕩對(duì)業(yè)務(wù)造成的負(fù)面影響。

3.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。例如，通過有效管理供

應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以確保及時(shí)獲得原材料知產(chǎn)品，避免生產(chǎn)中斷。通

過有效管理客戶風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以識(shí)別和應(yīng)對(duì)客戶的潛在問題，保持客

戶滿意度和忠誠(chéng)度。通過有效管理監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以遵守當(dāng)?shù)胤?/p>

法規(guī)，避免法律糾紛。

4.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。例如，通過有

效管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，贏得良好的社會(huì)

形象和聲譽(yù)。通過有效管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以把握技術(shù)發(fā)展機(jī)遇,

保持技術(shù)領(lǐng)先地位。通過有效管理金融風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以獲得必要的資

金支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展。

5.建立合作伙伴關(guān)系

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)建立和維持良好的合作伙伴關(guān)系。通

過有效管理合同風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以確保合同的履行，避免爭(zhēng)議和糾紛。

通過有效管理文化風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以尊重和適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?，贏得合作伙

伴的信任和合作。通過有效管理通信風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以保持與合作伙伴

的有效溝通，及時(shí)解決問題。

6.確保企業(yè)聲譽(yù)和信用

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)確保其聲譽(yù)和信用。例如，通過有效

管理產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的信任

和認(rèn)可。通過有效管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以維持良好的財(cái)務(wù)狀況，贏

得投資者的信任和支持。通過有效管理欺詐風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以防止欺詐

行為的發(fā)生，保持良好的商業(yè)聲譽(yù)和信用。

第四部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地識(shí)別和評(píng)估國(guó)際商務(wù)活

動(dòng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律

風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定

性分析，以確定其發(fā)生BCpOHTHOCTbHCTCneiibBO3AeHCTBHHo

2.風(fēng)險(xiǎn)控制與防范：企業(yè)應(yīng)采取有效措施控制和防范國(guó)際

商務(wù)活動(dòng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管

理制度、建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)信息收集與分析、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)?/p>

政府和合作伙伴的溝通合作、購(gòu)買保險(xiǎn)等。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與分擔(dān)：企業(yè)可以通過各種方式轉(zhuǎn)移或分擔(dān)國(guó)

際商務(wù)活動(dòng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括與保險(xiǎn)公司簽訂

保險(xiǎn)合同、與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、與當(dāng)?shù)卣⒑献?/p>

關(guān)系等。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警：企業(yè)應(yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警系

統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)

預(yù)警，以便采取有效措施應(yīng)對(duì)和處理風(fēng)險(xiǎn)。

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急與處理：企業(yè)應(yīng)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急與處理計(jì)

劃，明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施和處理程序，并定期組織演

練，以確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)和處理，將損

失降到最低。

6.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)：企業(yè)應(yīng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系

統(tǒng)，收集、存儲(chǔ)、分析和共享國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中各種風(fēng)險(xiǎn)信息，

并為企業(yè)決策提供支持。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估原則：

-識(shí)別和評(píng)估國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、發(fā)生概率和潛在影響，以便確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先

級(jí)和制定應(yīng)對(duì)策略C

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則：

-盡可能避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

-例如，選擇政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、法律健全的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行

商務(wù)活動(dòng)，選擇信譽(yù)良好的合作伙伴，簽訂詳細(xì)明確的合同，購(gòu)買保

險(xiǎn)等。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則：

-將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如保險(xiǎn)公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、合作伙伴等，

以降低自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

-例如，購(gòu)買出口信用保險(xiǎn)、進(jìn)口信用保險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)等，

通過擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保，與合作伙伴簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議等。

4.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：

-對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)采取措施加以控制，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大或造成更大

損失。

-例如，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，與合作伙伴談判，訴諸法律仲裁或

訴訟等。

5.風(fēng)險(xiǎn)分散原則：

-將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)或合作伙伴，以降低單一

風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

-例如，在多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)，選擇不同行業(yè)或領(lǐng)域的合作伙伴，

避免對(duì)單一國(guó)家、行業(yè)或合作伙伴過度依賴。

6.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警原則：

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施防

范或應(yīng)對(duì)。

-例如，建立信息收集和分析系統(tǒng)，定期監(jiān)測(cè)國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、

法律、文化等方面的變化，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況等。

7.風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任原則：

-明確國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和權(quán)限，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到

有效落實(shí)。

-例如，明確公司高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、業(yè)務(wù)部門等在

風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程和制度，定期檢查和評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急原則：

-制定風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,

最大限度地減少損失。

例如，建立危機(jī)管理小組，制定危機(jī)管理流程，儲(chǔ)備必要的應(yīng)

急資源等。

第五部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析概述

1.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的含義：識(shí)別、評(píng)估和管理國(guó)際商務(wù)

活動(dòng)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

2.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的重要性：在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的

背景下，有助于降低國(guó)際商務(wù)的不確定性，提升企業(yè)決策的

科學(xué)性和合理性。

3.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容：政治風(fēng)險(xiǎn)分析（政治穩(wěn)定性、

政府政策變化等）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析（經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、匯率波動(dòng)

等）、文化風(fēng)險(xiǎn)分析（語(yǔ)言差異、宗教信仰等）、法律風(fēng)險(xiǎn)分

析（法律體系差異、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等）等。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法

1.定性分析方法：憑借經(jīng)驗(yàn)和判斷，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主觀評(píng)估，

主要包括：德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析法、專家評(píng)

審法等。

2.定量分析方法：利用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

客觀評(píng)估，主要包括：概率論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、決策樹分析、敏感

性分析等。

3.定性與定量相結(jié)合的方式：結(jié)合定性分析和定量分析，

綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)方面，得到更全面的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義：衡量國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可

能性和嚴(yán)重程度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類，以便企業(yè)做出決

策。

2.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)以系統(tǒng)性、全

面性、客觀性和動(dòng)態(tài)性為原則。

3.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)

概率、風(fēng)險(xiǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等。

4.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分法、

風(fēng)險(xiǎn)值法、風(fēng)險(xiǎn)度量法等。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的

應(yīng)用1.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估可以應(yīng)用于國(guó)際商務(wù)的各個(gè)環(huán)

節(jié)，如市場(chǎng)調(diào)研、投資決策、項(xiàng)目談判、合同簽訂、貿(mào)易結(jié)

算等。

2.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和管

理潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中的損失。

3.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估可以在企業(yè)決策過程中發(fā)揮重

要作用，幫助企業(yè)做出更加科學(xué)合理的決定。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的

局限性I.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估是一項(xiàng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任

務(wù)。

2.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的結(jié)果往往不能完全準(zhǔn)確，存

在一定的不確定性。

3.國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資源。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的

研究前沿I.利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，提高國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分

析和評(píng)估的準(zhǔn)確性和效率。

2.探索新的國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，以應(yīng)對(duì)全

球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的挑戰(zhàn)。

3.研究國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分圻和評(píng)估在跨境電子商務(wù)、數(shù)字貿(mào)

易等新興領(lǐng)域中的應(yīng)用。

、國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析是識(shí)別、評(píng)估和了解國(guó)際商務(wù)交易中潛在風(fēng)險(xiǎn)的過

程。它可以幫助企業(yè)了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)并采取措施來(lái)管理這些風(fēng)險(xiǎn)。

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別項(xiàng)目所有可能的風(fēng)險(xiǎn)的過程。這個(gè)過程可以包括頭腦

風(fēng)暴、檢查清單、采訪、歷史數(shù)據(jù)分析和其他方法。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性分析。它可以幫助企業(yè)了

解風(fēng)險(xiǎn)的可能后果、影響和成本來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。

3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是確定和采取措施來(lái)管理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。它可以包括避免風(fēng)

險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)等四種策略。

二、國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是定量和定性評(píng)估國(guó)際商務(wù)交易中潛在風(fēng)險(xiǎn)的過

程。它可以幫助企業(yè)了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)并采取措施來(lái)管理這些風(fēng)險(xiǎn)。

1、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是使用量化的方法來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。它可以包括使用成本效

益分析、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(VaR).蒙特卡洛模擬和其他方法。

2、定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是使用非量化的方法來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。它可以包括使用風(fēng)險(xiǎn)

矩陣、專家評(píng)估、歷史數(shù)據(jù)分析和其他方法。

三、國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制國(guó)際商務(wù)交易中潛在風(fēng)

險(xiǎn)的過程。它可以幫助企業(yè)了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)并采取措施來(lái)管理這些風(fēng)

險(xiǎn)。

1、風(fēng)險(xiǎn)管理的要素

風(fēng)險(xiǎn)管理的主要要素包括：

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別所有可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是積極的還是

消極的。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，并確定其優(yōu)

先級(jí)。

(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：對(duì)每個(gè)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略，包括避免、減少、

轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，以評(píng)估其發(fā)生和影響的可能性，并

及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

四、國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨著許多挑戰(zhàn)，包括：

1、風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是高度不確定的，這使得很難準(zhǔn)確地評(píng)估其發(fā)生的

可能性和影響。

2、風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是相互關(guān)聯(lián)和復(fù)雜的，這使得很難孤立地評(píng)估和管

理它們。

3、風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境不斷變化，這使得很難持續(xù)了解和管理它們。

4、風(fēng)險(xiǎn)的影響的跨國(guó)性

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響通常是跨國(guó)的，這使得很難協(xié)調(diào)和管理它們。

五、國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐可以包括：

1、建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

2、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃概述了企業(yè)如何識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理程序

風(fēng)險(xiǎn)管理程序是企業(yè)用來(lái)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。

4、審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該定期審查和更新，以反映風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化。

第六部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

【國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理適應(yīng)新

的挑戰(zhàn)】：1.變異和新風(fēng)險(xiǎn)：持續(xù)變化的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生新風(fēng)險(xiǎn)，

需要快速適應(yīng)和應(yīng)對(duì)。

2.技術(shù)發(fā)展：數(shù)字技術(shù)革新創(chuàng)造了新機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)新

的風(fēng)險(xiǎn)，需要慎重評(píng)估和管理。

3.全球化趨勢(shì)：世界貿(mào)易和投資的增長(zhǎng)意味著與不同文化

和商業(yè)實(shí)踐的接觸日益增多，增加了跨文化風(fēng)險(xiǎn)。

【國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架】：

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略是指企業(yè)在開展國(guó)際商務(wù)活動(dòng)時(shí)，為了識(shí)別、

評(píng)估、控制和消除國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而采取的一系列措施和手段。其主要

內(nèi)容包括：

#1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。它要求企業(yè)能夠

全面、準(zhǔn)確地識(shí)別出國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括政治

風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

#2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二步，它要求企業(yè)對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,

確定其發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，以便優(yōu)先處理°

#3.風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的第三步，它要求企業(yè)采取措施來(lái)控制和消除國(guó)

際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。常見的風(fēng)險(xiǎn)控制方法包括：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：是指企業(yè)完全避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的情況。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，例如通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等

方式。

-風(fēng)險(xiǎn)減少：是指企業(yè)采取措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或嚴(yán)重程度。

-風(fēng)險(xiǎn)保留：是指企業(yè)不采取任何措施來(lái)控制或消除風(fēng)險(xiǎn)，而是自行

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果。

#4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的第四步，它要求企業(yè)持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,

并及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

#5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的第五步，它要求企業(yè)制定應(yīng)急計(jì)劃，以便

在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)。

#6.風(fēng)險(xiǎn)管理組織

風(fēng)險(xiǎn)管理組織是風(fēng)險(xiǎn)管理的第六步，它要求企業(yè)建立一個(gè)專門的風(fēng)險(xiǎn)

管理組織，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。

#7.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第七步，它要求企業(yè)建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管

理信息系統(tǒng)，以便收集、存儲(chǔ)、處理和分析風(fēng)險(xiǎn)信息。

#8.風(fēng)險(xiǎn)管理文化

風(fēng)險(xiǎn)管理文化是風(fēng)險(xiǎn)管理的第八步，它要求企業(yè)建立一種重視風(fēng)險(xiǎn)管

理的文化，使所有員工都意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并積極參與風(fēng)險(xiǎn)

管理工作。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略是一個(gè)復(fù)雜而動(dòng)態(tài)的過程，企業(yè)需要根據(jù)自身

情況，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并不斷調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以有效

地管理國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第七部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技巧

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

1.分析國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根源和類型，如政治風(fēng)險(xiǎn):、法律風(fēng)

險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等。

2.收集和處理相關(guān)數(shù)據(jù)，包括政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)狀況、文

化差異等，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。

3.使用定量和定性方法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，例如，采用專家意見調(diào)

查、SWOT分析、敏感性分析等。

建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

I.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限，

以及風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和步驟。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門或小組，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，

包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和控制。

3.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以確保其有效性。

制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括風(fēng)

險(xiǎn)規(guī)避策略、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略、風(fēng)險(xiǎn)保留策略

等。

2.考慮不同策略的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，選擇最優(yōu)的風(fēng)險(xiǎn)管

理策略。

3.制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如簽訂保險(xiǎn)合同、與其他公

司建立合作關(guān)系、提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。

控制風(fēng)險(xiǎn)事件

1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如加強(qiáng)

安全措施、制定應(yīng)急預(yù)案、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)等。

2.定期評(píng)估和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效梯.以確保其能夠

有效控制風(fēng)險(xiǎn)事件。

3.對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，及時(shí)采取措施，將損失降至

最低。

監(jiān)控和審查風(fēng)險(xiǎn)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生情況，并

及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告。

2.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行審查，以確保

其有效性。

3.根據(jù)審查結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行調(diào)

整，以適應(yīng)變化的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。

信息共享和溝通

1.在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制，確保各個(gè)部門能夠

及時(shí)獲取和共享風(fēng)險(xiǎn)信息。

2.與外部利益相關(guān)者建立信息溝通渠道，如政府部門、行

業(yè)協(xié)會(huì)、其他企業(yè)等，以獲取外部風(fēng)險(xiǎn)信息。

3.定期向利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，并征求他們的意

見和建議。

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技巧

1.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。這可以通過研究

目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和評(píng)估公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)

可以分為以下幾類：

*經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：匯率波動(dòng)、通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)衰退等。

*政治風(fēng)險(xiǎn)：政府政策變化、政局不穩(wěn)定、社會(huì)動(dòng)蕩等。

*法律風(fēng)險(xiǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、合同糾紛、稅收政策變化等。

*文化風(fēng)險(xiǎn)：語(yǔ)言差異、文化差異、宗教差異等。

*運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：生產(chǎn)中斷、運(yùn)輸延誤、供應(yīng)商違約等。

2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后，需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和發(fā)生概率。這可以通過使

用定量和定性分析方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。定量分析方法包括：

*敏感性分析：分析風(fēng)險(xiǎn)因素的變化左公司業(yè)績(jī)的影響。

*情景分析：分析不同經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等因素變化的組合對(duì)公

司業(yè)績(jī)的影響。

定性分析方法包括：

*專家判斷：征求專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和發(fā)生概率的意見。

*德爾菲法：通過反復(fù)征求專家意見并匯總分析，逐步提高對(duì)風(fēng)

險(xiǎn)嚴(yán)重性和發(fā)生概率的估計(jì)精度。

3.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，需要制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以分為以

下幾類：

*規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：完全避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的策略。

*轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方，如購(gòu)買保險(xiǎn)、與供應(yīng)商或客

戶簽訂合同等。

*減輕風(fēng)險(xiǎn)：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或嚴(yán)重性。

*接受風(fēng)險(xiǎn)：不采取任何措施，任由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略后，需要實(shí)施這些策略。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可

能需要采取以下措施：

*調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略：改變產(chǎn)品或服務(wù)的種類、價(jià)格或營(yíng)銷方式等。

*投資風(fēng)險(xiǎn)管理工具：購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂期貨合同或期權(quán)合同等。

*加強(qiáng)內(nèi)部控制：建立健全的財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度和銷售制度等。

*培訓(xùn)員工：提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

5.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性

實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略后，需要監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效

性。這可以通過以下措施來(lái)實(shí)現(xiàn)：

*建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：定期收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息。

*定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性：分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后的

效果，并根據(jù)需要調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

第八部分國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

中美貿(mào)易戰(zhàn)與國(guó)際商務(wù)風(fēng)

險(xiǎn)】1.中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因、發(fā)展及影響，以及對(duì)國(guó)際商務(wù)的沖

擊；

2.中美貿(mào)易戰(zhàn)中企業(yè)面臨的國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)、

匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等；

3.企業(yè)在中美貿(mào)易戰(zhàn)中如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制

定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

國(guó)際商務(wù)技術(shù)中的國(guó)際商務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)管理】1.國(guó)際商務(wù)技術(shù)對(duì)國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，包括降低交

易成本、提高交易效率、提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力等：

2.國(guó)際商務(wù)技術(shù)在國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，包括電子

商務(wù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等：

3.國(guó)際商務(wù)技術(shù)在國(guó)際商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的挑戰(zhàn)，包括數(shù)據(jù)

安全、隱私保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。

國(guó)際商務(wù)合同中的風(fēng)險(xiǎn)管

理】1.國(guó)際商務(wù)合同中常見的風(fēng)險(xiǎn)，包括違約風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、

不可抗力風(fēng)險(xiǎn)、第三方風(fēng)險(xiǎn)等；

2.國(guó)際商務(wù)合同中風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等；

3.國(guó)際商務(wù)合同中風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，包括合同條款談判、

擔(dān)保措施、保險(xiǎn)、仲裁等。

國(guó)際商務(wù)物流中的風(fēng)險(xiǎn)管

理】1.國(guó)際商務(wù)物流中常見的風(fēng)險(xiǎn)，包括運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、

通關(guān)