《生產(chǎn)費(fèi)用的分配》課件

生產(chǎn)費(fèi)用的分配生產(chǎn)成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，合理分配生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)于企業(yè)成本管控和盈利能力至關(guān)重要。本節(jié)課將探討生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法及相關(guān)問題。什么是生產(chǎn)費(fèi)用11.生產(chǎn)成本的一部分生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各種直接和間接成本，是生產(chǎn)成本的主要組成部分。22.用于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用，最終將計(jì)入產(chǎn)品的成本，反映在產(chǎn)品銷售收入中，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。33.幫助企業(yè)分析成本通過分析生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成和變化趨勢(shì)，企業(yè)可以了解成本形成的原因，找出降低成本的途徑。生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成直接材料費(fèi)直接材料費(fèi)是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、輔助材料的成本，包括材料的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、檢驗(yàn)成本等。直接人工費(fèi)直接人工費(fèi)是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等，包括工人的基本工資、加班工資、計(jì)件工資等。制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各種費(fèi)用，包括車間管理費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)等。直接材料費(fèi)定義直接材料費(fèi)是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、輔助材料和其他材料的實(shí)際成本，比如生產(chǎn)一臺(tái)電視機(jī)，需要采購(gòu)顯示屏、機(jī)箱、電路板等等材料，這些材料的成本就是直接材料費(fèi)。特點(diǎn)直接材料費(fèi)具有以下特點(diǎn)：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，可以被直接計(jì)入產(chǎn)品成本，易于識(shí)別和計(jì)量。直接人工費(fèi)定義直接人工費(fèi)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而直接耗費(fèi)的工人工資，例如生產(chǎn)車間工人的工資。計(jì)算直接人工費(fèi)的計(jì)算方法通常是將工人的計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資直接計(jì)入產(chǎn)品成本。特點(diǎn)直接人工費(fèi)是產(chǎn)品成本的重要組成部分，直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)，可以被直接計(jì)入產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用間接費(fèi)用制造費(fèi)用包含在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與產(chǎn)品相關(guān)的間接費(fèi)用。輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用包括用于支持生產(chǎn)過程的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，例如工廠維護(hù)和管理。折舊制造費(fèi)用還包括用于生產(chǎn)的機(jī)器和設(shè)備的折舊成本。生產(chǎn)費(fèi)用的分配意義計(jì)算產(chǎn)品成本準(zhǔn)確分配生產(chǎn)費(fèi)用，才能準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，為定價(jià)、利潤(rùn)分析提供可靠依據(jù)?？刂粕a(chǎn)成本通過對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的分配分析，可以識(shí)別成本浪費(fèi)，幫助企業(yè)制定有效的成本控制措施。提高經(jīng)濟(jì)效益合理的費(fèi)用分配，有助于提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分配后的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)，可用于評(píng)價(jià)車間或產(chǎn)品生產(chǎn)效率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。生產(chǎn)費(fèi)用分配的基本原則公平合理原則分配結(jié)果應(yīng)公平合理，避免對(duì)某些產(chǎn)品或車間有利，對(duì)另一些不利。準(zhǔn)確性原則分配方法要準(zhǔn)確，并能反映實(shí)際發(fā)生的成本，避免出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤。簡(jiǎn)便易行原則分配方法要簡(jiǎn)便易行，便于操作，避免過于復(fù)雜繁瑣?？刹僮餍栽瓌t分配方法要與企業(yè)實(shí)際情況相符，可操作性強(qiáng)，并能有效控制成本。生產(chǎn)費(fèi)用按產(chǎn)品分配的方法生產(chǎn)費(fèi)用按產(chǎn)品分配，是指將生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)產(chǎn)品上，以便計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。按產(chǎn)品銷售收入比例分配11.簡(jiǎn)單易行計(jì)算簡(jiǎn)單，不需要額外的成本數(shù)據(jù)，適合產(chǎn)品種類較少的情況。22.考慮銷售收入將銷售收入作為分配基礎(chǔ)，體現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。33.可能存在偏差如果不同產(chǎn)品的毛利率差異較大，可能導(dǎo)致分配結(jié)果不準(zhǔn)確。44.適用范圍適用于產(chǎn)品種類較少且毛利率差異不大的情況。按產(chǎn)品收入毛利比例分配分配方法根據(jù)各產(chǎn)品的毛利率比例，分配相關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用。適用于毛利率差異較大的產(chǎn)品。計(jì)算步驟計(jì)算各產(chǎn)品的毛利率。計(jì)算總生產(chǎn)費(fèi)用的金額。根據(jù)毛利率比例分配生產(chǎn)費(fèi)用。按產(chǎn)品定額分配定額標(biāo)準(zhǔn)先確定每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)定額，例如，每件產(chǎn)品的材料用量、人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等。生產(chǎn)成本將生產(chǎn)費(fèi)用按定額標(biāo)準(zhǔn)分配到每個(gè)產(chǎn)品，計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。產(chǎn)品定額定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期調(diào)整，確保分配的準(zhǔn)確性。按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分配標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基于產(chǎn)品生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，反映了完成產(chǎn)品所需的平均時(shí)間。分配比例根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算分配比例，將制造費(fèi)用分配到不同產(chǎn)品。生產(chǎn)效率此方法鼓勵(lì)提高生產(chǎn)效率，降低標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，減少費(fèi)用分配。按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)人工分配適用范圍適用于產(chǎn)品之間人工成本差異較大的情況，例如，不同產(chǎn)品需要不同熟練程度的工人。這種方法可以更準(zhǔn)確地分配生產(chǎn)費(fèi)用，使產(chǎn)品成本更能反映其實(shí)際生產(chǎn)成本。分配步驟確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)人工成本將生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)人工成本比例分配到各產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用按車間分配的方法將間接費(fèi)用分配到各車間，再由各車間根據(jù)其生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，將間接費(fèi)用分配到具體產(chǎn)品或服務(wù)。車間是生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，車間之間存在差異，如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備類型、人員結(jié)構(gòu)等。車間分配方法適用于生產(chǎn)規(guī)模較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，車間之間存在差異的企業(yè)。按制造工時(shí)分配制造工時(shí)制造工時(shí)是生產(chǎn)過程中直接用于制造產(chǎn)品的工時(shí)，它可以反映產(chǎn)品的復(fù)雜程度和勞動(dòng)量。計(jì)算方法將制造費(fèi)用按照各車間的制造工時(shí)總量進(jìn)行分配，即制造費(fèi)用總額除以制造工時(shí)總量，得出每小時(shí)的制造費(fèi)用，然后乘以各車間的制造工時(shí)，得出各車間的制造費(fèi)用。按機(jī)器設(shè)備功率分配計(jì)算基礎(chǔ)以機(jī)器設(shè)備的功率作為分配基礎(chǔ)，例如：電機(jī)功率、發(fā)動(dòng)機(jī)功率等。分配方法將生產(chǎn)費(fèi)用按機(jī)器設(shè)備的功率比例進(jìn)行分配，功率越大，分配到的費(fèi)用越多。適用范圍適用于生產(chǎn)過程中使用大量機(jī)器設(shè)備的企業(yè)，如：制造業(yè)、能源行業(yè)等。注意事項(xiàng)需要考慮機(jī)器設(shè)備的實(shí)際使用情況，并對(duì)功率進(jìn)行合理的折算。按車間面積分配11.適用范圍適用于不同車間面積差異較大，但生產(chǎn)的產(chǎn)品種類或生產(chǎn)工序相似的企業(yè)。22.優(yōu)點(diǎn)分配方法簡(jiǎn)便，易于操作。33.缺點(diǎn)忽略了車間設(shè)備、人員等因素的影響，可能導(dǎo)致分配結(jié)果不準(zhǔn)確。44.應(yīng)用舉例例如，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，但車間面積不同的企業(yè)，可以采用按車間面積分配制造費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用按間接費(fèi)用項(xiàng)目分配的方法間接費(fèi)用項(xiàng)目分配法是將生產(chǎn)費(fèi)用直接分配到具體的間接費(fèi)用項(xiàng)目中，并根據(jù)這些項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。按機(jī)器設(shè)備功率分配分配依據(jù)機(jī)器設(shè)備功率反映了機(jī)器設(shè)備的容量和工作強(qiáng)度。功率越大，意味著機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)過程中消耗的能源越多，產(chǎn)生的費(fèi)用也越高。分配方法將每個(gè)車間的機(jī)器設(shè)備功率總和作為分配基礎(chǔ)，然后根據(jù)各產(chǎn)品或各部門使用的機(jī)器設(shè)備功率占總功率的比例進(jìn)行分配。適用范圍適用于以機(jī)器設(shè)備為主的生產(chǎn)車間，例如機(jī)械加工車間、電力車間等。示例假設(shè)某車間有2臺(tái)機(jī)器設(shè)備，功率分別為100KW和50KW。產(chǎn)品A使用機(jī)器設(shè)備1，產(chǎn)品B使用機(jī)器設(shè)備2。則產(chǎn)品A的制造費(fèi)用應(yīng)分配100/(100+50)=2/3，產(chǎn)品B的制造費(fèi)用應(yīng)分配50/(100+50)=1/3。按車間面積分配面積與成本車間面積更大，通常意味著更廣泛的生產(chǎn)活動(dòng)，意味著更大的能源消耗和維護(hù)成本。分配基礎(chǔ)將車間總面積劃分為各個(gè)車間或工作區(qū)域的面積，然后將制造費(fèi)用按照這些比例分配。適用范圍適用于車間面積是影響制造費(fèi)用主要因素的場(chǎng)景，例如照明、供暖、通風(fēng)等。按照件數(shù)分配適用范圍適用于生產(chǎn)過程較為簡(jiǎn)單，每件產(chǎn)品所需工時(shí)、材料等基本相同的情況。計(jì)算方法將制造費(fèi)用總額除以產(chǎn)品件數(shù)，得出每件產(chǎn)品的分配費(fèi)用。優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)單易行，易于理解和操作。局限性忽略了產(chǎn)品復(fù)雜程度和生產(chǎn)工時(shí)的差異。按工人人數(shù)分配人工成本分配根據(jù)工廠中不同部門或崗位的工人人數(shù)分配生產(chǎn)費(fèi)用，例如，人力成本、福利等。人員比例考慮每個(gè)車間或部門的工人比例，將生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理分配。實(shí)際工作量根據(jù)工人的實(shí)際工作量和崗位職責(zé)，進(jìn)行更精準(zhǔn)的生產(chǎn)費(fèi)用分配。生產(chǎn)費(fèi)用分配的操作步驟生產(chǎn)費(fèi)用分配是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要經(jīng)過一系列步驟，才能將生產(chǎn)費(fèi)用準(zhǔn)確分配到各產(chǎn)品或各車間，以便進(jìn)行成本核算和成本控制。收集生產(chǎn)費(fèi)用各項(xiàng)明細(xì)數(shù)據(jù)1直接材料費(fèi)用需要收集每一批次原材料的采購(gòu)單價(jià)、數(shù)量、實(shí)際使用量等信息。2直接人工費(fèi)用包括工人的工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、福利等，需要記錄每個(gè)工人的工時(shí)、工資率等信息。3制造費(fèi)用包括車間管理人員的工資、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、修理費(fèi)等，需要收集每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目的明細(xì)數(shù)據(jù)。確定費(fèi)用分配基礎(chǔ)1生產(chǎn)工時(shí)直接人工參與產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間。2機(jī)器工時(shí)機(jī)器設(shè)備參與生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間。3材料消耗生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的原材料數(shù)量。4產(chǎn)品數(shù)量生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。費(fèi)用分配基礎(chǔ)是將生產(chǎn)費(fèi)用分配到各產(chǎn)品或各車間的重要依據(jù)。合理選擇分配基礎(chǔ)能夠更加準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品或車間所消耗的生產(chǎn)成本。計(jì)算分配比例分配比例是指將生產(chǎn)費(fèi)用分配到各產(chǎn)品或各車間所占的比例。分配比例的計(jì)算方法取決于所選擇的分配方法。1確定分配基礎(chǔ)根據(jù)分配方法選擇分配基礎(chǔ)。2收集數(shù)據(jù)收集分配基礎(chǔ)相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。3計(jì)算比例根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算出各產(chǎn)品或各車間的分配比例。計(jì)算分配比例是生產(chǎn)費(fèi)用分配的關(guān)鍵步驟，確保分配比例的準(zhǔn)確性對(duì)于確保分配結(jié)果的公平和合理性至關(guān)重要。將費(fèi)用分配到各產(chǎn)品或各車間產(chǎn)品分配根據(jù)分配基礎(chǔ)計(jì)算各產(chǎn)品的分配比例