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文檔簡介
農(nóng)村公路改建工程確保工程質(zhì)量的措施一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制訂整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理方針和質(zhì)量保證措施。同時各施工隊分別設(shè)立質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量實施計劃,并重在現(xiàn)場落實。二、強(qiáng)化質(zhì)量意識,建立健全規(guī)章制度經(jīng)理部將針對具體的施工過程、內(nèi)容、程度的不同制訂一系列的質(zhì)量控制制度,包括:施工組織設(shè)計審批制度,技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗收制度,技術(shù)、質(zhì)量交底制度,分部分項工程質(zhì)量評定制度,材料、成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制制度,計量器具管理制度,工程質(zhì)量獎罰制度和工序交接制度。全力支持和主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的檢查驗收創(chuàng)造條件。三、完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制經(jīng)理部將建立以工序檢驗為中心,采用“兩級檢驗制”的質(zhì)量檢查驗收體系,即在每道工序完工后,首先由施工隊質(zhì)檢員、試驗員自檢,填寫檢查原始記錄并經(jīng)施工隊長簽字確認(rèn)合格后,報經(jīng)理部質(zhì)檢科檢驗,經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)檢科檢驗合格后,填寫《檢驗申請批復(fù)單》報監(jiān)理工程師抽檢簽認(rèn)。同時針對本工程的特點,制訂主要分項工程的質(zhì)量檢查驗收程序圖,并嚴(yán)格按照其規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。四、工程項目質(zhì)量管理1、嚴(yán)格遵照合同文件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款執(zhí)行。2、熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對圖示各結(jié)構(gòu)的尺寸、標(biāo)高一一驗證,并與實地核對,做到準(zhǔn)確無誤,避免出現(xiàn)返工浪費。3、熟悉掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作,同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強(qiáng)將,采用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào),發(fā)揮出各自的積極作用。5、建立必要的技術(shù)規(guī)章制度,注意完善技術(shù)檔案工作。6、施工過程中質(zhì)量控制要做到層層把關(guān),推行工程質(zhì)量的全面管理,建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。五、技術(shù)保證措施1、工程開工前,必須按分部、分項工程編寫完善的施工組織設(shè)計和施工要點,施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)總工程師和監(jiān)理工程師審核后方可執(zhí)行。2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各工序的控制與管理。對易發(fā)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和施工工藝流程的規(guī)定。3、按要求配置施工機(jī)械和試驗檢測設(shè)備,提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量檢測水平和各種設(shè)備的使用效率。4、建立路基土石方工程、路面工程、排水與涵洞工程、路基
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