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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金融工程案例分析實(shí)驗(yàn)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析,已知產(chǎn)品的單位變動成本為20元,固定成本總額為100000元,銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,則銷售量應(yīng)為:()A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件2、某公司正在評估一個(gè)投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資800萬元,項(xiàng)目運(yùn)營期為5年,每年的現(xiàn)金凈流量分別為200萬元、250萬元、300萬元、280萬元和220萬元。假設(shè)折現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少?()A.18%B.20%C.22%D.24%3、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬元,負(fù)債總額為40萬元,本年度取得收入共計(jì)80萬元,發(fā)生費(fèi)用共計(jì)60萬元,年末所有者權(quán)益總額為90萬元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為()萬元。A.140B.150C.160D.1704、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天(一年按360天計(jì)算),變動成本率為60%,資本成本為10%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是()萬元。A.27B.30C.36D.455、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告,其中利潤表顯示凈利潤為5000萬元。然而,經(jīng)過深入分析,發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易,且交易價(jià)格明顯偏離市場公允價(jià)格。在這種情況下,以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評估公司的真實(shí)盈利能力?()A.比率分析B.趨勢分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析6、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬元,期限6個(gè)月,年利率6%,按季支付利息。借款到期時(shí),企業(yè)應(yīng)支付的利息為()萬元。A.1.5B.3C.6D.97、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬元,增值稅稅額為19.5萬元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元A.31B.46C.26D.158、企業(yè)購買原材料一批,價(jià)款為50萬元,增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗(yàn)收入庫,款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會計(jì)分錄為()A.借:原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)6.5貸:應(yīng)付賬款56.5B.借:原材料56.5貸:應(yīng)付賬款56.5C.借:在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)6.5貸:應(yīng)付賬款56.5D.借:在途物資56.5貸:應(yīng)付賬款56.59、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元10、某企業(yè)2024年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),實(shí)際支付價(jià)款為100萬元,按10年采用直線法攤銷。2024年末,該無形資產(chǎn)的可收回金額為60萬元。則2024年末該無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬元。A.90B.85C.80D.7011、某企業(yè)2023年12月31日“庫存商品”科目余額為1200萬元,“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬元,“原材料”科目余額為300萬元,“材料成本差異”科目貸方余額為50萬元,“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.1750B.1850C.1800D.170012、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬元,可變現(xiàn)凈值為90萬元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為()A.10萬元B.0萬元C.5萬元D.15萬元13、巳公司2023年1月1日購入一臺需要安裝的設(shè)備,支付設(shè)備價(jià)款80萬元,增值稅稅額10.4萬元,支付運(yùn)雜費(fèi)2萬元,安裝過程中領(lǐng)用原材料一批,成本為5萬元,市場價(jià)格為6萬元,支付安裝工人工資3萬元。2023年6月30日,該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.90B.92.4C.98D.100.414、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在()A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是15、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元,負(fù)債總額為600萬元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.516、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少?A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元17、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.650B.700C.950D.100018、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長期投資,有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬元,預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入;方案B初始投資200萬元,未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%,不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說法,正確的是:()A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長短19、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元,增值稅稅額為13萬元。該批商品的成本為80萬元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),估計(jì)該批商品退貨率為10%。2023年12月31日,甲公司對退貨率進(jìn)行了重新評估,認(rèn)為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額為()萬元。A.15B.5C.10D.1320、某企業(yè)2023年1月1日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn),原價(jià)為1000萬元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊,2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬元。A.320B.333.33C.266.67D.20021、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬元,壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為()A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元22、一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,營業(yè)收入為5000萬元,營業(yè)成本為3500萬元,銷售費(fèi)用為500萬元,管理費(fèi)用為300萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元,所得稅費(fèi)用為200萬元。則該企業(yè)的營業(yè)利潤率約為多少?()A.10%B.15%C.20%D.25%23、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法,以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元,單位變動成本為30元,固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí),預(yù)算利潤為:()A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元24、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元,“銀行存款”科目余額為50000元,其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金5000元;(2)銷售商品收到現(xiàn)金10000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()元。A.65000B.67000C.75000D.7700025、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測試,應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.20二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)什么是預(yù)算編制?預(yù)算編制的流程和方法有哪些?預(yù)算編制是企業(yè)對未來一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營活動、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測的過程。流程包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)信息、編制預(yù)算草案、審核和調(diào)整預(yù)算等。方法有固定預(yù)算法、彈性預(yù)算法、增量預(yù)算法、零基預(yù)算法等。2、(本題5分)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí),注冊會計(jì)師通常會執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估程序。請深入探討風(fēng)險(xiǎn)評估程序的主要內(nèi)容和目的,包括如何了解被審計(jì)單位及其環(huán)境、評估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),以及這些程序?qū)罄m(xù)審計(jì)工作的重要性。3、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,匯率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不可忽視的因素。請?jiān)敿?xì)說明匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型,如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并介紹企業(yè)可以采取的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如套期保值、提前或推遲收付等。4、(本題5分)什么是無形資產(chǎn)?簡述無形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和攤銷方法。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告收入增長放緩,用戶活躍度下降。企業(yè)計(jì)劃通過大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化廣告投放效果和提升用戶體驗(yàn),但需要投入一定的技術(shù)和人力資源。請分析該計(jì)劃的財(cái)務(wù)可行性和預(yù)期效果。2、(本題5分)UU公司的股權(quán)激勵(lì)方案在實(shí)施過程中遇到了員工的抵觸。請分析UU公司股權(quán)激勵(lì)問題的原因,并提出解決抵觸情緒的方法。同時(shí),探討如何優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)方案,以提高員工的積極性和忠誠度。3、(本題5分)某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),沒有充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。請分析可能的風(fēng)險(xiǎn),并提出在財(cái)務(wù)決策中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的方法。4、(本題5分)一家體育用品制造企業(yè)的一款熱門產(chǎn)品因質(zhì)量問題引發(fā)召回,對企業(yè)的財(cái)務(wù)和聲譽(yù)造成負(fù)面影響。請分析企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)處理和危機(jī)管理,恢復(fù)市場信心。5、(本題5分)某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏有效的信用評估機(jī)制。請分析原因,并提出建立信用評估機(jī)制的方法。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理具有復(fù)雜性和特殊性。請綜合論述企業(yè)集團(tuán)在資
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