供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責任制模版（2篇）

供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責任制模版一、崗位職責1.擔任制定和完善供應(yīng)部門安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的主要責任人，以確保供應(yīng)工作的安全穩(wěn)定運行。2.主導供應(yīng)部的安全生產(chǎn)培訓與教育工作，確保每位員工充分理解安全操作流程及安全防護知識。3.組織并領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改潛在的安全隱患，以保障工作環(huán)境的安全合規(guī)性。4.安排并監(jiān)督各項安全生產(chǎn)措施的有效落實，確保員工安全意識的提升與責任的履行。5.與其他部門緊密協(xié)調(diào)配合，消除安全生產(chǎn)中的交叉風險與漏洞，推動工作的協(xié)同進行。6.策劃與協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、高效地進行處置與救援。7.向上級定期匯報安全生產(chǎn)工作的進展、問題及建議，并嚴格執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)指令與要求。二、安全生產(chǎn)管理1.確立供應(yīng)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各崗位職責、操作規(guī)范及工作流程。2.主導并實施供應(yīng)部的安全生產(chǎn)培訓與教育計劃，提升員工的安全素養(yǎng)與技能。3.組織并領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查與隱患排查，確保工作環(huán)境的安全合規(guī)。4.定期組織安全應(yīng)急演練，以檢驗并提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部與其他部門在安全生產(chǎn)方面的合作，消除潛在的交叉風險。6.開展多樣化的安全生產(chǎn)宣傳活動，增強員工的安全意識與責任感。7.組織應(yīng)急救援工作，迅速應(yīng)對并妥善處理各類安全事故，保障員工及財產(chǎn)安全。8.傳達并執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，定期向上級匯報工作進展與問題。三、安全技術(shù)管理1.制定并推行供應(yīng)部的安全技術(shù)標準與操作規(guī)程，確保員工操作規(guī)范。2.負責供應(yīng)部安全設(shè)備的采購、安裝、維護及更新工作，確保其正常運行與安全性能。3.參與安全風險評估與應(yīng)急預(yù)案的編制，提出并實施安全改進措施。4.組織安全技術(shù)培訓與教育，提升員工的安全技術(shù)能力與知識水平。5.監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。四、安全防護管理1.設(shè)計并實施供應(yīng)部的安全防護措施與流程，保護員工的人身安全與職業(yè)健康。2.開展安全防護培訓與教育，提高員工的安全防護意識與自我保護能力。3.負責安全防護設(shè)施的建設(shè)、維護及改進工作，確保其有效性與合規(guī)性。4.監(jiān)督員工按照安全防護要求進行作業(yè)，及時糾正違規(guī)行為。5.參與安全防護措施的改進與創(chuàng)新工作，提出安全改進建議。五、事故應(yīng)急管理1.制定并優(yōu)化供應(yīng)部的事故應(yīng)急預(yù)案與處置流程，確保事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)并有效處置。2.組織并領(lǐng)導事故應(yīng)急演練工作，提高員工的應(yīng)急處理能力與反應(yīng)速度。3.協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作的開展，迅速調(diào)動資源并有效應(yīng)對事故。4.參與事故調(diào)查與分析工作，查明事故原因并提出改進措施。5.向上級及時匯報事故應(yīng)急工作的進展、問題及建議。六、安全生產(chǎn)宣傳教育1.策劃并實施供應(yīng)部的安全生產(chǎn)宣傳活動，營造濃厚的安全文化氛圍。2.制定安全生產(chǎn)宣傳教育計劃與內(nèi)容，確保宣傳效果與覆蓋率。3.組織安全知識培訓與教育活動，提升員工的安全知識水平。4.提供安全生產(chǎn)宣傳教育資料與學習渠道，促進員工自主學習與提升。5.加強與其他部門在安全生產(chǎn)宣傳方面的合作與交流，提升宣傳效果與影響力。七、崗位考核與責任追究1.制定供應(yīng)部安全生產(chǎn)考核指標與評價方法，監(jiān)督員工安全生產(chǎn)行為的規(guī)范性。2.組織并實施安全生產(chǎn)考核與責任追究工作，對違規(guī)操作與安全事故進行嚴肅處理。3.參與上級組織的安全生產(chǎn)考核與評價工作，持續(xù)改進提升供應(yīng)部的安全生產(chǎn)管理水平。供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責任制模版（二）一、崗位背景供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管是公司供應(yīng)鏈管理的核心崗位之一，對于保障公司產(chǎn)品供應(yīng)的安全和穩(wěn)定具有重要意義。故業(yè)務(wù)主管在日常工作中必須高度重視安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策和要求，確保供應(yīng)工作的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。二、崗位職責1.制定有效的安全生產(chǎn)管理體系，確保供應(yīng)部在工作中符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求；2.負責進行供應(yīng)部安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，推動安全生產(chǎn)工作的順利進行；3.落實生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理體系要求，確保生產(chǎn)過程中的各項安全措施的有效執(zhí)行；4.定期制定和組織開展供應(yīng)部的安全培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力；5.對供應(yīng)部的安全隱患進行風險評估和防范措施的制定，并及時進行整改；6.協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理部門進行安全檢查和評估工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和報告；7.參與公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作，分析事故原因，并提出相應(yīng)的改進措施；8.定期向上級匯報安全生產(chǎn)工作開展情況，提出改進建議和措施。三、責任制度1.安全生產(chǎn)目標責任制：業(yè)務(wù)主管作為供應(yīng)部門的安全生產(chǎn)責任人，對供應(yīng)部的安全生產(chǎn)目標負有最終責任；按照公司的安全生產(chǎn)目標和要求，制定供應(yīng)部的年度安全生產(chǎn)目標，并與下級員工進行明確溝通；對目標的完成情況進行定期評估和考核，加強目標的落實和執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度責任制：業(yè)務(wù)主管對供應(yīng)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度負有明確的責任，必須確保員工明確掌握并嚴格遵守；定期組織對供應(yīng)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行檢查和評估，及時修訂和完善；加強對員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓，確保員工的知曉和理解。3.安全生產(chǎn)培訓責任制：業(yè)務(wù)主管負責制定供應(yīng)部的安全培訓計劃，確保員工接受到規(guī)范和有效的安全培訓；根據(jù)員工的安全培訓需求和實際情況，確定培訓方式和內(nèi)容；組織開展定期或不定期的安全培訓活動，提高員工的安全意識和專業(yè)技能。4.安全隱患排查及整改責任制：業(yè)務(wù)主管負責對供應(yīng)部的安全隱患進行全面排查，建立隱患登記和整改臺賬；負責組織開展現(xiàn)場隱患排查活動，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改；對隱患整改情況進行跟蹤和督促，及時消除安全隱患。5.安全生產(chǎn)事故調(diào)查責任制：業(yè)務(wù)主管對供應(yīng)部的安全生產(chǎn)事故調(diào)查負有直接責任，必須保證調(diào)查工作的客觀公正和及時性；組織開展事故調(diào)查工作，分析事故原因，查