管道保溫工程施工方案

管道保溫工程施工方案投標(biāo)函神木縣電石能源化工發(fā)展有限公司招標(biāo)委員會：收到你們招標(biāo)文件，經(jīng)詳細(xì)研究，我們決定參加投標(biāo)。1、愿按照招標(biāo)文件中的一切要求，提供招標(biāo)所需神木縣電石能源化工發(fā)展有限公司管道工程的輔材料及服務(wù)。管道保巖棉單價437.66元/立方米，管道鍍鋅鐵皮按41.94元/平方米（具體計算過程見預(yù)算書）。２、如果我們的投標(biāo)書中標(biāo)，我們將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的每一項要求，按期、保質(zhì)保量地完成交貨任務(wù)。３、我們同意按照招標(biāo)文件中的規(guī)定。４、我們愿意提供招標(biāo)文件中要求的所有資料。５、我們認(rèn)為你們有權(quán)決定中標(biāo)者，還認(rèn)為報價低是中標(biāo)的重要選擇依據(jù)，但不是唯一的選擇標(biāo)準(zhǔn)。6、我方愿按《合同法》、材料制造規(guī)范和相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)要求，履行自己的全部責(zé)任和義務(wù)。7、該項投標(biāo)在開標(biāo)后的全部過程中保持有效，不做任何更改和變動。投標(biāo)企業(yè)名稱：天鵬防腐安裝有限公司2014年7月21日管道保溫預(yù)算書管道保巖棉預(yù)算書：一、編制說明（一）、編制原則依據(jù)1.2006年山東省建設(shè)委員會頒布的《山東省建筑工程價目表》、《山東省建筑消耗定額》;2.其他定額子項參照有關(guān)定額匯編補充;《山東省安裝工程量計算規(guī)則》（二）、編制內(nèi)容依據(jù)1.圖紙會審?fù)ㄖ獑巍?.設(shè)計變更通知單。3.和甲方車間人員現(xiàn)場丈量。（三）、材機(jī)地區(qū)價取定依據(jù)材料的地方預(yù)算價依照本市定額管理站2014年頒布的地區(qū)價格執(zhí)行;（四）、人工、材料市場價實行原則1.安裝工日工資65元;2.材料市場價格主要依據(jù)本市《工程造價管理》2014年1期所載計算，參考有關(guān)資料取值。（五）、其他說明事項1.特殊項目的補充單價2.補充定額的編制依據(jù)、本工程按乙級Ⅱ類工程取綱。二、管道保巖棉預(yù)算書項目名稱：神木縣電石集團(tuán)能源發(fā)展有限公司管道保溫項目序號定額編碼子目名稱單位工程量單價合價其中人工合價材料合價機(jī)械合價111-953管道纖維類制品φ133內(nèi)m31213.84213.84178.123.2712.47Z02996巖棉管殼m31.032BM159腳手架搭拆_第九章(第十一冊刷油、防腐蝕、絕熱工程第9章)元135.6335.638.9126.72合計249.47187.0149.9912.47三、管道保巖棉費用表項目名稱：神木縣電石集團(tuán)能源發(fā)展有限公司管道保溫項目行號序號費用名稱費率計算方法費用金額1一直接費(一)+(二)262.542(一)直接工程費∑工程量*∑[(定額工日消耗量*人工單價)+(定額材料消耗量*材料單價)+(定額機(jī)械臺班消耗量*機(jī)械臺班單價)]213.843(一)'計費基礎(chǔ)JF1∑[工程量*(定額工日消耗量*省價人工單價)]145.224(二)措施費1.1+1.2+1.3+1.448.751.1參照定額規(guī)定計取的措施費按定額規(guī)定計算35.6361.1.1參照定額規(guī)定計取的措施費中省人工費7.2671.2參照費率計取的措施費(1)+(2)+(3)+(4)13.078(1)夜間施工費2.6計費基礎(chǔ)JF1*費率3.789(2)二次搬運費2.2計費基礎(chǔ)JF1*費率3.1910(3)冬雨季施工增加費2.9計費基礎(chǔ)JF1*費率4.2111(4)已完工程及設(shè)備保護(hù)費1.3計費基礎(chǔ)JF1*費率1.89121.2.1其中:人工費5.32131.3按施工組織設(shè)計(方案)計取的措施費按施工組織設(shè)計(方案)計取141.3.1按施工組織設(shè)計(方案)計取的措施費中省人工費151.4總承包服務(wù)費3專業(yè)分包工程費(不包括設(shè)備費)*費率16(二)'計費基礎(chǔ)JF2∑措施費中1.1、1.2、1.3中省價措施費12.5817二企業(yè)管理費52(JF1+JF2)*管理費費率82.0618三利潤30(JF1+JF2)*利潤率47.3419四規(guī)費4.1+4.2+4.3+4.4+4.531204.1安全文明施工費(1)+(2)+(3)+(4)18.4221(1)安全施工費2(一+二+三)*費率7.8422(2)環(huán)境保護(hù)費0.3(一+二+三)*費率1.1823(3)文明施工費0.6(一+二+三)*費率2.3524(4)臨時設(shè)施費1.8(一+二+三)*費率7.05254.2工程排污費0.26(一+二+三)*規(guī)費費率(按環(huán)部門有關(guān)規(guī)定計算)1.02264.3社會保障費2.6(一+二+三)*規(guī)費費率(按建安工程量2.6%計算)10.19274.4住房公積金0.2(一+二+三)*規(guī)費費率(按有關(guān)規(guī)定計算)0.78284.5危險作業(yè)意外傷害保險0.15(一+二+三)*規(guī)費費率(按實際工程投保金額計算)0.5929五稅金3.48(一+二+三+四)*稅率14.7230六設(shè)備安裝造價一+二+三+四+五437.66管道鍍鋅鐵皮安裝預(yù)算書：一、編制說明（一）、編制原則依據(jù)1.2006年山東省建設(shè)委員會頒布的《山東省建筑工程價目表》、《山東省建筑消耗定額》;2.其他定額子項參照有關(guān)定額匯編補充;《山東省安裝工程量計算規(guī)則》（二）、編制內(nèi)容依據(jù)1.圖紙會審?fù)ㄖ獑巍?.設(shè)計變更通知單。3.和甲方車間人員現(xiàn)場丈量。（三）、材機(jī)地區(qū)價取定依據(jù)材料的地方預(yù)算價依照本市定額管理站2014年頒布的地區(qū)價格執(zhí)行;（四）、人工、材料市場價實行原則1.安裝工日工資65元;2.材料市場價格主要依據(jù)本市《工程造價管理》2014年1期所載計算，參考有關(guān)資料取值。（五）、其他說明事項1.特殊項目的補充單價2.補充定額的編制依據(jù)（六）、本工程按乙級Ⅱ類工程取綱。二、管道鍍鋅鐵皮安裝預(yù)算書項目名稱：神木縣電石集團(tuán)能源發(fā)展有限公司管道保溫項目序號定額編碼子目名稱單位工程量單價合價其中人工合價材料合價機(jī)械合價111-1111管道金屬薄板釘口10m20.1223.522.3515.192.165Z00942鍍鋅鋼板m21.22BM159腳手架搭拆_第九章(第十一冊刷油、防腐蝕、絕熱工程第9章)元13.043.040.762.28合計25.3915.954.445三、鍍鋅鐵皮安裝費用表項目名稱：神木縣電石集團(tuán)能源發(fā)展有限公司管道保溫項目行號序號費用名稱費率計算方法費用金額1一直接費(一)+(二)26.52(一)直接工程費∑工程量*∑[(定額工日消耗量*人工單價)+(定額材料消耗量*材料單價)+(定額機(jī)械臺班消耗量*機(jī)械臺班單價)]22.353(一)'計費基礎(chǔ)JF1∑[工程量*(定額工日消耗量*省價人工單價)]12.394(二)措施費1.1+1.2+1.3+1.44.1551.1參照定額規(guī)定計取的措施費按定額規(guī)定計算3.0461.1.1參照定額規(guī)定計取的措施費中省人工費0.6271.2參照費率計取的措施費(1)+(2)+(3)+(4)1.118(1)夜間施工費2.6計費基礎(chǔ)JF1*費率0.329(2)二次搬運費2.2計費基礎(chǔ)JF1*費率0.2710(3)冬雨季施工增加費2.9計費基礎(chǔ)JF1*費率0.3611(4)已完工程及設(shè)備保護(hù)費1.3計費基礎(chǔ)JF1*費率0.16121.2.1其中:人工費0.45131.3按施工組織設(shè)計(方案)計取的措施費按施工組織設(shè)計(方案)計取141.3.1按施工組織設(shè)計(方案)計取的措施費中省人工費151.4總承包服務(wù)費3專業(yè)分包工程費(不包括設(shè)備費)*費率16(二)'計費基礎(chǔ)JF2∑措施費中1.1、1.2、1.3中省價措施費1.0717二企業(yè)管理費52(JF1+JF2)*管理費費率718三利潤30(JF1+JF2)*利潤率4.0419四規(guī)費4.1+4.2+4.3+4.4+4.52.99204.1安全文明施工費(1)+(2)+(3)+(4)1.7721(1)安全施工費2(一+二+三)*費率0.7522(2)環(huán)境保護(hù)費0.3(一+二+三)*費率0.1123(3)文明施工費0.6(一+二+三)*費率0.2324(4)臨時設(shè)施費1.8(一+二+三)*費率0.68254.2工程排污費0.26(一+二+三)*規(guī)費費率(按環(huán)部門有關(guān)規(guī)定計算)0.1264.3社會保障費2.6(一+二+三)*規(guī)費費率(按建安工程量2.6%計算)0.98274.4住房公積金0.2(一+二+三)*規(guī)費費率(按有關(guān)規(guī)定計算)0.08284.5危險作業(yè)意外傷害保險0.15(一+二+三)*規(guī)費費率(按實際工程投保金額計算)0.0629五稅金3.48(一+二+三+四)*稅率1.4130六設(shè)備安裝造價一+二+三+四+五41.94神木縣電石集團(tuán)能源發(fā)展有限公司管道保溫工程施工方案施工單位：天鵬防腐安裝有限公司日期：2014年7月21日目錄一、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo) 91、指導(dǎo)思想 92、實施目標(biāo) 9二、編制依據(jù)及原則 101、編制依據(jù)及原則 102、編制原則 10三、施工準(zhǔn)備 111、施工機(jī)械準(zhǔn)備 112、人員準(zhǔn)備 113、材料準(zhǔn)備 114、技術(shù)準(zhǔn)備 135、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 14四、施工方案 141.管道保溫施工方法 143.成品保護(hù)措施 20五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 201、質(zhì)量總體目標(biāo) 202、質(zhì)量保證體系 203、質(zhì)量保證體系的設(shè)置 214、施工質(zhì)量管理組織措施 27六、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 271、安全文明施工管理體系 272、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu) 313、安全文明施工管理相關(guān)制度 334、安全施工措施 345、安全防火措施及其他特殊措施 356、現(xiàn)場的安全措施 387、確保文明施工措施 40七、冬雨季施工技術(shù)措施 421、冬季施工措施 422、雨季施工措施 44一、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)1、指導(dǎo)思想我公司項目部施工組織的指導(dǎo)思想是：品質(zhì)優(yōu)良，清潔施工，以人為本，持續(xù)發(fā)展。以顧客為中心，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全為軸心，嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)國際質(zhì)量體系、ISO24001-2004環(huán)境管理體系及OHSAS28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系；由高素質(zhì)項目經(jīng)理、工程師及工程技術(shù)、管理人員組成管理層，最優(yōu)秀的操作人員組成作業(yè)層；按照國際慣例實施項目管理，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成本次施工任務(wù)，創(chuàng)造顧客滿意的高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程。2、實施目標(biāo)充分發(fā)揮我公司項目部的優(yōu)勢，科學(xué)組織各工種的交叉作業(yè)，合理配置生產(chǎn)資源，精心施工，嚴(yán)格履行合同要求，確保完成以下目標(biāo)：2.1質(zhì)量目標(biāo)：工程交驗合格率100%2.2HSE目標(biāo)：通過編制和嚴(yán)格項目現(xiàn)場施工作業(yè)HSE計劃和相關(guān)程序的實施，杜絕麻痹大意思想，杜絕不安全隱患，杜絕違章野蠻作業(yè)，杜絕重大惡性事故發(fā)生，確保參與作業(yè)的相關(guān)各方人員的身心健康，負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)安全、環(huán)保零事故。2.3安全目標(biāo)：嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，采取有效措施，杜絕死亡、重大傷亡事故和意外事故的發(fā)生，輕傷頻率在千分之一以下。2.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，積極采用環(huán)保材料和先進(jìn)施工工藝，廢固物交由環(huán)保部門處理率達(dá)100%，注意節(jié)約原材料和電能，有效降低資源消耗率，顧客及相關(guān)方環(huán)境方面投訴率為零。2.5文明施工目標(biāo)：確保文明施工，達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。2.6服務(wù)目標(biāo)：信守合同，恪守信譽，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，積極接受業(yè)主、質(zhì)檢部門、監(jiān)理等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。二、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范》GB50264-1997《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》GB50126-2008《石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范》SH3010-2000《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50185-93《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-2000）《建筑卷揚機(jī)安全規(guī)程》（GB13329-91）2、編制原則本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：2.1無條件遵守招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范，實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)人的指令和要求。2.2在滿足要求的基礎(chǔ)上堅持技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實用的原則。2.3實施項目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，確保實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。2.4堅持工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，靈活實施“動靜結(jié)合”的管理原則。2.5現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。2.6在仔細(xì)踏勘實地認(rèn)真研究招標(biāo)文件和設(shè)計資料的基礎(chǔ)上充分考慮本工程的特點、場地、交通，水文、料源、民情、氣候、水電供應(yīng)等實際情況，我方將根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點，周密部署，科學(xué)合理地安排施工組織。2.7加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照ISO國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和項目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)。2.8抓住主要矛盾，對關(guān)鍵工程、重點、難點工程詳細(xì)制定施工方案及安全質(zhì)量、工期保證措施。2.9在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人員，組成強有力的施工組織機(jī)構(gòu)。全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，保證人力、物力、財力的合理配置，直接對建設(shè)單位和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對整個工程負(fù)責(zé)。2.10在機(jī)械設(shè)備及檢測儀器配置方面立足高效的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化檢測手段，為保證工程質(zhì)量、工期提供強有力的設(shè)備和檢測保證。2.11工期安排上，充分考慮各分項工程的施工工期，仔細(xì)分析、精心安排各項工程的施工順序，避免不合理的安排造成工期延誤。2.12做好環(huán)境保護(hù)，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。2.13我們的目標(biāo)是通過精心組織、精心施工，向業(yè)主交一項質(zhì)量優(yōu)良，用戶滿意的工程。2.14創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，真正做到“干一項工程，塑一座豐碑，創(chuàng)一方信譽，拓一方市場”。三、施工準(zhǔn)備1、施工機(jī)械準(zhǔn)備（1）施工前應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的工機(jī)具，并做好保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，隨時能投入正常運轉(zhuǎn)。對于常用工具，要準(zhǔn)備充足，以便施工人員進(jìn)入場地后能及時開工。為了保證施工的質(zhì)量，應(yīng)準(zhǔn)備好現(xiàn)場隨時進(jìn)行監(jiān)測的測量儀器和設(shè)備。（2）滿足本工程施工需要的保養(yǎng)良好的施工機(jī)具提前一周進(jìn)場。（3）施工機(jī)具：施工機(jī)具的名稱及數(shù)量應(yīng)滿足本工程施工需要，且維護(hù)及運轉(zhuǎn)良好的施工機(jī)械，在開工前一周提前進(jìn)場。2、人員準(zhǔn)備合同簽訂后，由公司任命項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)立即按施工組織設(shè)計中要求組建項目班子，規(guī)定各職責(zé)范圍并開展施工準(zhǔn)備工作。同時根據(jù)工程特點組建施工隊伍，項目經(jīng)理應(yīng)提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)集隊伍人數(shù)來滿足現(xiàn)場施工需要。3、材料準(zhǔn)備3.1材料：絕熱材料應(yīng)具有出廠合格證或化驗書證明，到貨后，相同規(guī)格的抽檢20％，如不合格則全部退貨。抽檢的主要內(nèi)容如下：（1）絕熱材料的品種數(shù)量是否與貼標(biāo)相符合;（2）絕熱材料的重量是否在規(guī)定的公差范圍內(nèi);（3）備好合格的各種輔助材料;另外，絕熱材料進(jìn)庫時，應(yīng)按不同規(guī)格、不同的型號整齊堆放，箱上的標(biāo)簽應(yīng)朝易查看的方向。材料在倉庫堆放時就倉庫應(yīng)做到如下幾點：（1）倉庫有其它材料時，要留有明顯的運輸通道。（2）倉庫墻外，要有良好的排水渠道，不允許有積水現(xiàn)象。（3）倉庫內(nèi)要放置一定數(shù)量的消防器材，同時要有照明裝置。（4）倉庫內(nèi)允許存放一些施工機(jī)具。（5）各種保溫輔助材料都應(yīng)庫內(nèi)存放。（6）各類施工設(shè)施和機(jī)械的供電應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)有明顯的安全標(biāo)志3.2.一旦接到中標(biāo)通知后，經(jīng)與貴公司協(xié)商，我公司由材料管理人員向甲方申請本工程施工所用到主材及輔材。并對每批材料、每個品種進(jìn)行必要的全面驗收，盡快發(fā)貨于施工現(xiàn)場，接受業(yè)主質(zhì)檢人員及監(jiān)理的檢查驗收，并做好材料的驗收記錄。沒有生產(chǎn)廠家出具檢驗和化驗報告合格的材料不接收退回甲方。3.3準(zhǔn)備足夠的施工所用主材和其它輔助材料，不得因材料供應(yīng)不足或不及時而延誤工期。3.4材料應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格分類存放在通風(fēng)良好、防潮的倉庫或庫棚內(nèi)，使材料保持干燥。堆放高度考慮便于計數(shù)取用又不至于擠壓和損壞材料。露天堆放僅限于近期施工需用，但不應(yīng)影響物化性能。3.5專職材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對原材料、半成品的檢查驗收、編制和提交驗收報告，防止不合格材料產(chǎn)品投入使用。（2）建立材料帳目，材料到貨后及時辦理入帳手續(xù)，經(jīng)常進(jìn)行材料統(tǒng)計，保障帳物統(tǒng)一。（3）負(fù)責(zé)日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，以保障現(xiàn)場材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。（4）材料使用過程中，應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場實行使用情況進(jìn)行檢查，對不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。（5）材料應(yīng)做到分類存放，在存放過程中應(yīng)經(jīng)常檢查其安全性，防止丟失和意外損失。4、技術(shù)準(zhǔn)備4.1項目經(jīng)理要時刻關(guān)注工程進(jìn)度，并在提前進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行開工前的一系列準(zhǔn)備工作，比如臨時設(shè)施的搭建，機(jī)械設(shè)備的就位，臨時用水用電的協(xié)調(diào)和防腐、保溫工作等內(nèi)容。其次就是技術(shù)準(zhǔn)備，材料準(zhǔn)備，和施工人員的安全教育和技術(shù)交底教育。最主要的是與防腐、保溫隊伍積極協(xié)調(diào)，合理安排施工計劃。4.2工程施工必須加強技術(shù)管理，認(rèn)真做好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，對于業(yè)主提供的技術(shù)材料，包括設(shè)計文件、圖紙、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及施工管理要求、技術(shù)規(guī)范等，均應(yīng)在施工前期組織人員盡快熟悉掌握。4.3工程管理部應(yīng)按工程進(jìn)展情況組織技術(shù)交底，未進(jìn)行交底的工程不準(zhǔn)開工。4.4施工班組堅持“五不施工”（1）圖紙不清、任務(wù)不明確不施工；（2）交底不清、標(biāo)準(zhǔn)不明確不施工；（3）材料無合格證或不合格不施工；（4）實驗設(shè)備、儀器不合格不完好不施工：（5）沒有合格的安全技術(shù)措施不施工。4.5.配合現(xiàn)場施工管理（1）施工員應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件指導(dǎo)班組、工人進(jìn)行施工，不經(jīng)批準(zhǔn)不得任意修改施工工藝。（2）工程材料的合格證、質(zhì)保書的檢查和管理必須經(jīng)確認(rèn)后方可使用相應(yīng)材料，無合格證和質(zhì)保書的材料，不能用于工程施工。4.6交接管理（1）工程全部完工，具備交工驗收條件，由項目部書面通知業(yè)主，由業(yè)主組織設(shè)計、監(jiān)理、施工進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，符合交工條件辦理交接手續(xù)和實物交接清單。（2）根據(jù)工業(yè)設(shè)備及管道保溫工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)施工員及質(zhì)檢員進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，報總工程師審核，簽定蓋章。（3）工程交接，標(biāo)志著工程施工的結(jié)束，在質(zhì)保期內(nèi)我公司對工程應(yīng)負(fù)質(zhì)量責(zé)任。4.7竣工驗收管理（1）在工程交工過程中，我公司可根據(jù)合同參加后續(xù)工作，當(dāng)達(dá)到驗收條件后，辦理竣工驗收，將工程正式全部移交給業(yè)主并辦理竣工驗收證書。（2）竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)：以業(yè)主規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。（3）辦理交工驗收證書后，我公司人員、設(shè)備撤離施工現(xiàn)場、完成工程交付工作。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場施工人員必須熟悉施工圖紙及施工內(nèi)容；（2）現(xiàn)場條件準(zhǔn)備工作有：施工臨時設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、檢測儀器、施工用電以及必要的消防器材。（3）根據(jù)工程施工的需要，搭建好必要的臨時設(shè)施。（4）材料分類存放，室內(nèi)設(shè)置防爆型照明，易燃、易爆品隔離存放，保溫材料不應(yīng)露天存放，做到下防潮、上防雨。（5）各類施工設(shè)施和機(jī)械的供電應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)有明顯的安全標(biāo)志。（6）準(zhǔn)備足夠的中間檢查和最終檢查所需要的各種檢測儀器和工具。（7）根據(jù)相關(guān)施工內(nèi)容及現(xiàn)場情況編制專業(yè)施工方案，并報請公司及業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)；（8）防護(hù)設(shè)施安全可靠，施工用水、電、氣等能滿足連續(xù)施工的要求；（9）施工用材料必須具有質(zhì)量證明文件且能滿足現(xiàn)場施工要求；四、施工方案1.管道保溫施工方法1.1水平管段保溫層安裝巖棉保溫材料應(yīng)用16#鍍鋅鐵絲捆扎，其捆扎間距不得大于200mm,每塊巖棉制品上的捆扎鐵絲不得少于兩道，捆扎應(yīng)松緊均勻，厚薄一致。經(jīng)壓縮后的巖棉的容重必須符合設(shè)計要求。保溫層的拼縫寬度不得大于5mm。巖棉材料應(yīng)緊貼管壁，縱向接縫應(yīng)放到管道上部，并偏離管道垂直中心線45°左右，遇到法蘭、閥門處應(yīng)在連接螺栓經(jīng)熱（冷）緊固后，進(jìn)行絕熱施工，并應(yīng)在法蘭的一側(cè)留螺栓長度加25mm的空隙。當(dāng)保溫層厚度大于100mm時，應(yīng)分層施工，同層應(yīng)錯縫，上下層應(yīng)壓縫，其搭接的長度不得小于50mm。1.2豎直管段保溫層（巖棉）安裝應(yīng)從支撐件開始，自下而上進(jìn)行拼砌并用16#鍍鋅鐵絲進(jìn)行環(huán)向捆扎。DN＞100mm未裝設(shè)固定件的管道，應(yīng)用8#鍍鋅鐵絲，在管壁上擰成扭辮箍環(huán)，利用扭辮索掛鍍鋅鐵絲固定絕熱層。1.3伴熱管道保溫層（巖棉）的安裝伴熱管和主管道每1～1.5m捆扎一道16～18#鍍鋅鐵絲固定。當(dāng)沒有防止局部過熱要求時，主管道和伴熱管應(yīng)直接捆在一起；當(dāng)有防止局部過熱要求時，必須在主管道和伴熱管之間設(shè)置石棉墊。主管道和伴熱管的夾角處必須用保溫材料先填塞，做適當(dāng)過渡，然后再捆扎大塊保溫材料，保證保溫材料貼緊管壁。1.4彎頭、三通、異徑管處保溫層（巖棉）安裝彎頭部位敷設(shè)時，保溫材料如無成型制品，應(yīng)將管殼或板材加工成蝦米腰組裝。三通部位的保溫層安裝，下三通應(yīng)先安裝立管的保溫層后安裝水平管的保溫層，上三通應(yīng)先安裝水平管的保溫層后安裝立管道的保溫層。這樣可以最大限度的防止?jié)B水到管壁。異徑管保溫層安裝時，應(yīng)將管殼或板材加工成梯形或扇形塊拼裝。同樣用兩道鍍鋅鐵絲捆扎。1.5閥門、法蘭絕熱層（巖棉）安裝閥門、法蘭絕熱層的安裝，必須在閥門和法蘭熱（冷）緊后進(jìn)行施工。由于是經(jīng)常維修的部位必須作成可拆卸式結(jié)構(gòu)。保溫層和保護(hù)層的安裝同時進(jìn)行。1.6管道保溫施工技術(shù)注意事項1.6.1采用定型管殼材料，在水平管道上安裝，必須上下覆蓋、錯接，使管殼材料水平接縫偏向側(cè)面。在垂直管道上安裝，應(yīng)自下而上施工，所有定型管殼或定型板之間的縫隙，應(yīng)用導(dǎo)熱性能相近的材料配制的膠泥抹縫，或者用導(dǎo)熱系數(shù)相同或小一級的軟質(zhì)材料塞縫，并塞滿塞實。杜絕采用螺旋形式捆綁。1.6.2在伴管、主管之間分段加10～20mm厚的墊塊，防止伴熱管直接靠在主管上造成局部受熱、介質(zhì)結(jié)垢。1.6.3彎頭、閥門、三通、法蘭等部位絕熱施工，應(yīng)在設(shè)備、管道絕熱施工完畢后單獨進(jìn)行，采用法蘭、閥門等定型絕熱材料施工。若采用棉氈等軟質(zhì)材料施工時，應(yīng)鋪蓋均勻、薄厚一致。采用管殼施工時，應(yīng)將材料加工成不少于三段的蝦米腰型管段施工，并用膠泥抹縫砌筑或用軟質(zhì)材料塞縫。螺栓連接處的一側(cè)應(yīng)留出螺栓拆卸間隙，其間隙以超過栓長度的25～30mm為宜。管道堵頭部位應(yīng)采用絕熱材料封閉，其厚度與絕熱層厚度相同。法蘭連接部位絕熱層端面應(yīng)用絕熱膠泥封閉。1.6.4用軟質(zhì)材料施工時，軟質(zhì)材料應(yīng)與被絕熱物表面擰緊，捆扎時，鐵絲（鋼帶）間距150±20mm，環(huán)縫、豎縫應(yīng)用導(dǎo)熱系數(shù)相同的軟質(zhì)材料填塞嚴(yán)密。1.6.5用半硬質(zhì)材料施工時，鐵絲或鋼帶間距150～300mm。1.6.6捆扎方法：鐵絲或鋼帶的環(huán)向平面，要與絕熱縱向垂直，捆扎線扣，應(yīng)擰2～3個勁為宜。1.6.7設(shè)備及管道上的標(biāo)記，銘牌應(yīng)留出，不能留出的應(yīng)在保護(hù)層外面另行標(biāo)出。1.6.8保溫施工期間，切忌保溫材料受潮，尤其是室外保溫，應(yīng)在無雨天施工，做到保溫和保護(hù)層同時進(jìn)行，并有防雨應(yīng)急措施。1.6.9管道保溫應(yīng)在各部件安裝完畢，嚴(yán)密性試驗合格后進(jìn)行。施工前必須清除管道表面的油污和泥土等污物。1.6.10管道靠近梁、墻壁、平臺壁或交叉處可根據(jù)需要局部調(diào)整保溫結(jié)構(gòu)或減少保溫厚度。1.6.11管道蠕脹監(jiān)察段、蠕脹測點、流量測量裝置、閥門、法蘭、堵板、補償器等部位的保溫結(jié)構(gòu)做成可拆式結(jié)構(gòu)，以滿足運行檢查和檢修需要。1.6.12管道的保溫伸縮縫和膨脹間隙的填塞材料應(yīng)根據(jù)介質(zhì)溫度選用軟質(zhì)纖維狀材料。1.6.13保溫結(jié)構(gòu)的支承件設(shè)置：管道其保溫層應(yīng)設(shè)支承件，對有加固肋的設(shè)備，應(yīng)利用其加固肋作為支承件。支承件的位置應(yīng)避開閥門、法蘭等管件的上方，其位置不影響螺栓的拆卸。支承件宜采用普通炭素鋼板或型鋼制作。介質(zhì)溫度小于450℃時，支承件可采用焊接承重環(huán)，介質(zhì)溫度高于450℃時，支承件應(yīng)采用緊箍承重環(huán)。當(dāng)不允許直接焊于管道上時，應(yīng)采用緊箍承重環(huán)，直接焊于不銹鋼管上時，應(yīng)加焊不銹鋼墊板。支承件的承面寬度應(yīng)比保溫層厚度少10mm。支承件的間距：對設(shè)備或平壁可為1.5m～2m，對管道350℃及以上時可為2m～3m，350℃及以上時可為3m～5m，管道采用軟質(zhì)保溫材料氈、墊保溫時宜為1m。1.6.14保溫結(jié)構(gòu)的固定件安裝：管道、平壁的保溫層，硬質(zhì)材料保溫時，宜用勾釘或銷釘固定；軟質(zhì)材料保溫時，宜用銷釘和自鎖墊片固定。保溫層固定用的銷釘應(yīng)選用φ3～φ6的低碳圓鋼制作。硬質(zhì)或半硬質(zhì)保溫制品保溫時，鉤釘、銷釘宜根據(jù)制品幾何尺寸在縫中作攀系保溫層的樁柱之用，釘之間距300mm～610mm，軟質(zhì)材料保溫時，釘之間距不應(yīng)大于350mm，每平方米面積上的釘?shù)膫€數(shù)：側(cè)面不應(yīng)少于6個，底部不應(yīng)少于8個。對有振動的地方，鉤釘或銷釘應(yīng)適當(dāng)加粗、加密。1.6.15保溫結(jié)構(gòu)的捆扎件應(yīng)符合下列要求：保溫層應(yīng)采用鍍鋅鐵絲或鍍鋅鋼帶捆扎，鍍鋅鐵絲應(yīng)用雙股捆扎。捆扎間距：硬質(zhì)保溫制品不應(yīng)大于400mm，半硬質(zhì)保溫制品不應(yīng)大于300mm，軟質(zhì)保溫制品不應(yīng)大于200mm。每塊保溫制品上至少要捆扎兩道。保溫層分層敷設(shè)時，應(yīng)逐層捆扎，對有振動的部位應(yīng)適當(dāng)加強捆扎。鐵絲鉸頭必須放在軸向?qū)p處，擰緊后的鐵絲鉸接頭要隨手掀入縫內(nèi)。1.6.16采用硬質(zhì)保溫制品的管道，在保溫過程中如有下列的管段應(yīng)留20～25mm的膨脹伸縮縫，縫內(nèi)填纏以纖維繩，然后保護(hù)層安設(shè)。水平直管段：介質(zhì)溫度大于450℃時，每隔3～4米左右留一道膨脹縫，介質(zhì)溫度小于450℃時，每隔5～7米留一道伸縮縫。垂直管段：每隔3～5米焊一托盤（其外徑可稍少于管道保溫層外徑），托盤下留出環(huán)形伸縮縫。彎頭：介質(zhì)溫度大于450℃時，每隔3～4米左右留一道膨脹縫，介質(zhì)小于450℃時，每隔5～7米留一道伸縮縫。分層保溫時各層伸縮縫應(yīng)錯開，錯縫間隙不應(yīng)大于100mm。伸縮縫應(yīng)設(shè)置在支吊架、法蘭、加固肋、支承件或固定環(huán)等部位。1.6.17管道保溫時，以下管道處應(yīng)留出間隙，縫內(nèi)纏以陶瓷碳纖維繩。法蘭連接處，須留有拆卸間隙，長度以能拆卸螺栓為準(zhǔn)，一般為螺栓長度20～30mm。兩根相互交叉或平行的保溫管道，其膨脹方向或介質(zhì)溫度不相同時，保溫層留出10～20mm的間隙。高溫管道的蠕脹測點處，保溫層應(yīng)留設(shè)200mm的間隙。凡有礙膨脹的地方，均應(yīng)按膨脹方向留出間隙。1.6.18保溫層厚度超過100mm，應(yīng)采用分層保溫，敷設(shè)時應(yīng)錯縫壓縫，層間和縫間必須做到?jīng)]有空隙，以減少熱損失。當(dāng)采用分層時，各層厚度應(yīng)大致相同。1.6.19軟質(zhì)保溫制品在施工時，應(yīng)掌握材料的壓縮比值。厚度必須符合設(shè)計要求，對縫與環(huán)縫包扎嚴(yán)密，綁扎絲可采用＃14鍍鋅鐵絲，鐵絲間距應(yīng)勻稱，松緊一致，當(dāng)管道直徑大于377mm，軟質(zhì)保溫材料采用板材，當(dāng)管道直徑不大于377mm，軟質(zhì)保溫材料采用管殼。1.6.20安裝安全閥后對排汽管道的保溫層應(yīng)采取加固措施。巖棉保溫材料制品，活動環(huán)向接縫應(yīng)符合下表的規(guī)定：介質(zhì)溫度℃＜100100～320＞320間距m7～104～63～41.7管道金屬外護(hù)板保護(hù)層技術(shù)要求1.7.1外護(hù)板應(yīng)緊貼在主保溫層上，搭接一定要牢固自然。環(huán)向鉚釘應(yīng)在150mm~250mm，橫向鉚釘應(yīng)保持在250mm~300mm，豎向鉚釘應(yīng)保持200m~250mm。1.7.2外護(hù)板環(huán)向接口應(yīng)朝下，相鄰接口方向應(yīng)與管道或設(shè)備坡度方向一致，環(huán)向搭接和相鄰搭接長度不得少于25mm。1.7.3對與膨脹檢查段，流量表裝置點、法蘭、閥門、伸縮節(jié)及經(jīng)常維修或監(jiān)視觀查的部位，應(yīng)采取可拆卸插扣結(jié)構(gòu)金屬保溫盒。1.7.4管道外護(hù)板安裝必須順?biāo)罱?，無翹邊、膨脹、開裂等缺陷，嚴(yán)禁杜絕倒喝水現(xiàn)象。外護(hù)板整體外觀要圓順自然、美觀大方。每段水平面管道外護(hù)板正負(fù)不能大于5mm。1.7.5整體金屬外護(hù)板安裝完成后，把所有管道名稱、介質(zhì)、流向完整無誤的標(biāo)志清晰。負(fù)責(zé)對其他損壞部位進(jìn)行修復(fù)，達(dá)到國家及甲方規(guī)定的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。1.7.6保溫及保溫外護(hù)板全部完工后，保溫的熱態(tài)驗收時，在保溫或金屬保護(hù)層表面進(jìn)行檢測，必須附合設(shè)計及業(yè)主單位要求。1.7.7總之，經(jīng)過精心施工安裝的保溫及保護(hù)層，必須達(dá)到業(yè)主及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。3.成品保護(hù)措施本著“千年大計，質(zhì)量第一”的企業(yè)施工方針，堅持對業(yè)主負(fù)責(zé)，做優(yōu)質(zhì)工程的施工理念，我公司對本項保溫施工各個工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，重視進(jìn)行施工后期的成品保護(hù)工作。4.1采取施工程序的中間保護(hù)以及保溫施工成品的保護(hù)工作。4.2采用彩條布遮蓋已施工完畢的工作面（如果已施工完畢的工作面遮蓋不受現(xiàn)場條件限制），確保成品不受損壞。4.3掛設(shè)警戒標(biāo)志，標(biāo)出保護(hù)提示牌，確保成品不受損壞。4.4協(xié)調(diào)各工種間的配合施工，采取必要的隔離措施，確保已保溫完畢的成品不被其它施工所污染，不被加工場點的施工所污染。4.5對于不可避免的破壞，我們將抱著對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，想盡一切辦法補救，力爭保質(zhì)保量完成本項施工。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量總體目標(biāo)按照國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位、分部、分項工程劃分和質(zhì)量檢驗評定。本工程質(zhì)量總體目標(biāo)為：分部分項工程一次驗收合格率100%，嚴(yán)格杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。2、質(zhì)量保證體系在按照我公司管理體系的要求組建本工程項目管理機(jī)構(gòu)的同時，充分考慮本工程質(zhì)量控制的特點和需要，真正有效地建立本工程的質(zhì)量控制與保證體系，制定質(zhì)量控制流程、控制內(nèi)容和控制要求，明確質(zhì)量控制的分工和職責(zé)。2.1質(zhì)量控制流程對質(zhì)量的控制，我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序，對工程質(zhì)量實施全過程控制。2.2質(zhì)量控制點設(shè)置根據(jù)本工程的質(zhì)量要求和特點，設(shè)置詳細(xì)的質(zhì)量控制點，明確控制控制階段、控制環(huán)節(jié)、控制內(nèi)容、控制依據(jù)、控制見證、控制類別等。見質(zhì)量控制計劃。2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范》GB50264-1997《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工規(guī)范》GB50126-2008《石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范》SH3010-2000《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50185-93《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235—97《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》HGJ229—91《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-2000）《施工升降機(jī)檢驗規(guī)則》（GB/T10054-88）《建筑卷揚機(jī)安全規(guī)程》（GB13329-91）3、質(zhì)量保證體系的設(shè)置施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項目班子質(zhì)量管理的能力，項目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善，體系能否高效的運轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展開，最終達(dá)到對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，是項目管理的關(guān)鍵。3.1質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程的情況，我們建立可靠的質(zhì)量保證體系(詳見附圖)，進(jìn)行工程質(zhì)量的全面管理和控制，同時接受業(yè)主方、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖：項目質(zhì)保工程師各班組施工人員項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目質(zhì)保工程師各班組施工人員項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢員烘干、符合規(guī)定要求保溫采辦部工程部經(jīng)營部技術(shù)部財務(wù)部辦公室施工員烘干、符合規(guī)定要求保溫材料員烘干、符合規(guī)定要求保溫班組長烘干、符合規(guī)定要求保溫根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。（1）項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實項目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓(xùn)計劃。（2）項目總工程師1）項目總工程師是項目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對項目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。2）組織編制施工組織設(shè)計，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃，審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。5）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門的聯(lián)系，了解技術(shù)要求，并作交底和安排。7）組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。8）安排進(jìn)行圖冊、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項制度正常執(zhí)行。10）全面負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。11）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實施。12）組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。13）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實施和負(fù)責(zé)修改。14）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中《過程控制程序》的規(guī)定，嚴(yán)格按IS09002標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。15）參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。16）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工資料的收集、整理、歸檔工作。（3）質(zhì)量工程師1）負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理，是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人，具體實施各項質(zhì)量管理工作。2）對工程施工的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實。3）依據(jù)專業(yè)工程師編制的過程檢驗計劃，編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識卡，根據(jù)工序標(biāo)識卡對各施工工序進(jìn)行檢查、控制。4）嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)，對檢查出的問題提出整改要求，并限期整改。5）組織制定不合格品的處理方案，并對方案的可行性、實施效果進(jìn)行驗證、監(jiān)督。6）負(fù)責(zé)分項分部工程的檢查驗收與項目自評工作。（5）專業(yè)工程師1）是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實人。2）參與施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制，編制專業(yè)施工方案。3）對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識卡，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。4）解決施工中的技術(shù)難題，督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員作好專檢工作。隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達(dá)不到要求的，督促其整改。5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。（6）物資供應(yīng)工程師1）全面負(fù)責(zé)工程項目的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購控制程序》和《進(jìn)貨物資的檢驗和試驗程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn)，并報送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。3）組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）材料進(jìn)場后，按總圖的規(guī)劃，落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。采取措施防止合格材料進(jìn)場后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化，導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。5）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，組織落實施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。6）組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。7）定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。（7）項目質(zhì)保工程師1）質(zhì)保工程師對工程質(zhì)量保證活動的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；2）貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定，及時組織項目施工中各項質(zhì)量管理活動的實施；3）監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員、無損探傷人員、焊工考試的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決；4）有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工；5）分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見上報項目經(jīng)理；6）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查，參加組織質(zhì)量事故分析會，調(diào)查分析并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見；7）執(zhí)行質(zhì)量獎罰；8）對工程不合格或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任；9）負(fù)責(zé)組織落實ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實施，并及時向有關(guān)部門報告質(zhì)量體系運行情況。（8）質(zhì)量負(fù)責(zé)人1）在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量檢驗工作負(fù)全責(zé)；2）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗計劃，制定質(zhì)量控制點，畫出質(zhì)量控制圖；3）熟悉和貫徹本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范；4）監(jiān)督和檢查各工序是否受控，對不符合項提出整改建議；5）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評定工程質(zhì)量，統(tǒng)計上報各項質(zhì)量指標(biāo)，提出質(zhì)量分析報告，反饋質(zhì)量信息；6）有權(quán)在任何時候?qū)こ痰娜魏喂ば?、任何部位、任何材料進(jìn)行抽查或檢驗；7）組織或參與工程交接及驗收并做好施工日志。（9）工程負(fù)責(zé)人1）工程負(fù)責(zé)人是施工組織者和實施者,對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；2）組織本單位的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實質(zhì)量計劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求；3）虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施；4）負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢和互檢活動,搞好工序交接,督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄；5）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格按施工程序辦事；6）堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程而致使質(zhì)量低劣的，應(yīng)予以制止并返工；7）負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量真實情況，不得假報或隱瞞。（10）施工班組長1）施工班組長是具體施工操作的組織者，對本班組的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；2）接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班組施工過程的監(jiān)督檢查，并為他們提供必要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)；3）認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量要求，按圖施工，保證工序施工質(zhì)量；4）組織本班組的質(zhì)量自檢，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和必要的標(biāo)識，施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交；5）發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用不合格的材料；6）對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)提供真實情況和數(shù)據(jù)以利對事故的分析和處理，不得隱瞞或謊報；（11）操作者1）操作者應(yīng)對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗；2）按作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任；3）按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并做好施工及檢驗標(biāo)識；4）做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；5）接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查,.出現(xiàn)問題立即整改。（12）專職質(zhì)量檢查員1）專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任；2）發(fā)現(xiàn)施工中違返操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等現(xiàn)象時，應(yīng)堅持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工,并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報；3）收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向有關(guān)部門及時、準(zhǔn)確、如實填報各種質(zhì)量報表；4）參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析；5）參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。4、施工質(zhì)量管理組織措施4.1本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為優(yōu)良工程。為達(dá)到這個目標(biāo)，除嚴(yán)格按照甲方要求，同時遵照國家施工驗收規(guī)范進(jìn)行精心施工和嚴(yán)格驗收。4.2加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，明確各級管理人員的崗位責(zé)任制。4.3施工前作好技術(shù)交底工作，施工做好自檢、互檢、交接班檢查工作，施工后作好質(zhì)量驗收、評定，并辦理隱蔽工程會簽手續(xù)。4.4加強原材料檢驗工作。凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不符合招標(biāo)文件要求的涂料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的涂料時，有權(quán)拒絕使用并應(yīng)立即報告給項目負(fù)責(zé)人。4.5質(zhì)檢員跟班作業(yè)的檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作達(dá)到認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查每個工人，貫徹質(zhì)量方面的技術(shù)措施，應(yīng)在作業(yè)區(qū)設(shè)置明顯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.6精心施工，達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求除銹標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到涂層無流淌、桔皮、起泡、針孔、剝落和破損等質(zhì)量缺陷。所供材料必須要求有產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告，供需雙方簽訂采購合同。六、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施1、安全文明施工管理體系1.1安全施工管理體系組織機(jī)構(gòu)：實行三級管理體系公司生產(chǎn)安全部項目部公司生產(chǎn)安全部項目部安全負(fù)責(zé)人班組長公司經(jīng)理的安全職責(zé)公司經(jīng)理是公司的安全第一責(zé)任人，對本公司的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計劃，組織制訂本公司實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)計劃的具體措施，按公司控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保本公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)。編制本公司的“兩措”計劃，并督促班組貫徹實施。重要工程項目要組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)、支持公司安全員的工作，每月定期召開公司安全分析會。領(lǐng)導(dǎo)本公司的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)組織本公司安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及對新工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。公司副經(jīng)理的安全職責(zé)公司副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。參加本公司年度“兩措”計劃的編制、審查工作，并對審批后的“兩措”計劃負(fù)責(zé)組織實施。參加或組織制訂重要項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。負(fù)責(zé)組織定期的工程分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。參加本公司每月一次的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實施。負(fù)責(zé)審查本公司專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計方案。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作；牢固樹立“三不放過”（事故原因不清不放過、群眾和責(zé)任人沒有受到教育不放過、沒有安全防范措施不放過）和“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）安全理念。1.3安全專責(zé)的安全職責(zé)負(fù)責(zé)本公司安全技術(shù)方面的工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)班組做好各項安全技術(shù)管理工作。根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場安全措施及技術(shù)措施的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)編制重要施工項目的安全技術(shù)組織措施及安全交底，并布置、指導(dǎo)、檢查班組各項施工準(zhǔn)備情況及施工各項目的安全措施落實。參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組的安全技術(shù)臺帳，并做好本公司安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)本公司的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考試工作。負(fù)責(zé)填寫安全生產(chǎn)月報和事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。1.4班組長的安全職責(zé)班組長是本班組的安全一線責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂的按目標(biāo)，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀(jì)行為，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。主持召開好班、班后會和每周一次定期性的班組安全日活動，并做好安全活動記錄。負(fù)責(zé)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)人做好工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新到工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。開展好本班的定期安全檢查及“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本公司下達(dá)的反事故措施。經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。接受任務(wù)后，應(yīng)組織人員仔細(xì)查勘現(xiàn)場，學(xué)習(xí)好施工安全技術(shù)措施方案，充分做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，保證施工指揮正確，一切工序都能掃計劃順利進(jìn)行。抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的休息空間。注意搞好地方關(guān)系，教育職工遵守群眾紀(jì)律，不準(zhǔn)發(fā)生損害群眾利益的事件。1.5施工人員的安全職責(zé)要熟悉并遵守《建設(shè)安全工作規(guī)程》、《公司安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。必須自覺接受班長及其它人員的安全監(jiān)督，嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)場安全管理制度。執(zhí)行安全制度，未經(jīng)許可，不得進(jìn)行施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場場地，必須戴安全帽，高空（2米以上）作業(yè)，必須使用安全帶。應(yīng)嚴(yán)格檢查施工機(jī)械、安全工用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。參加本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”活動，積極執(zhí)行上級和本公司下達(dá)的反事故措施。接受任務(wù)后，學(xué)習(xí)好施工安全技術(shù)措施方案，充分做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，保證一切工序都能按計劃順利進(jìn)行。注意搞好地方關(guān)系，遵守群眾紀(jì)律，不準(zhǔn)發(fā)生損害群眾利益的事件。2、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理文明施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理文明施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門材料管理負(fù)責(zé)人各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)的具體工作施工方針：堅持“安全文明第一，預(yù)防為主“的原則；施工目標(biāo)為：無人身死亡事故；無重大火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；年負(fù)傷頻率小于3‰，且重傷頻率小于0.5‰；文明施工達(dá)標(biāo)率100%。2.2安全設(shè)施設(shè)置根據(jù)本工程的特點及甲方的要求，將消防安全設(shè)施放置在甲方指定的位置上。消防安全設(shè)施有：泡沫滅火器：15個；鐵鍬：25把；砂子：15m3；消防栓：7個等等。施工安全設(shè)施主要有：安全帶、安全帽、安全繩、和安全網(wǎng)等，其具體數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場施工量及甲方對工期的要求進(jìn)行合理配置。2.3施工現(xiàn)場安全隔離措施在進(jìn)行施工時，施工現(xiàn)場設(shè)置隔離墻。在進(jìn)行施工時，在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置1.5m高的隔離墻，材料使用彩條布，并每間隔4m設(shè)置一個固定樁，以確保牢固。2.4特種作業(yè)管理：特種作業(yè)人員的條件：特種作業(yè)人員必須具備下列條件：年齡條件：年滿十八周歲以上。體質(zhì)條件：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有妨礙從事本種作業(yè)的疾病和生理缺陷。職業(yè)知識、能力條件：具有本種作業(yè)所需的文化程度（初中及以上）和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格。持證條件：必須取得特種作業(yè)操作證書。2.4.1特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、辦證及復(fù)審：特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證。未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。已按國家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué)，并接受過實際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校及中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，可不再進(jìn)行培訓(xùn)，直接參加考核，取得特種作業(yè)操作證。嚴(yán)禁無證上崗。各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、辦證工作，分別由以下相關(guān)部門負(fù)責(zé)與政府培訓(xùn)、考核、發(fā)證機(jī)關(guān)聯(lián)系辦理。電工、機(jī)動車輛駕駛等作業(yè)人員，由人事部門負(fù)責(zé)；必須及時組織取得證書的特種作業(yè)人員進(jìn)行地定期復(fù)審，其復(fù)審內(nèi)容與復(fù)審期限由發(fā)證機(jī)關(guān)按國家相關(guān)規(guī)定辦理。每次復(fù)審操作證上注明簽章方為有效，復(fù)審不合格者不得繼續(xù)獨立作業(yè)。2.4.2特種作業(yè)人員的日常管理：根據(jù)本項目的特點及實際情況，對特種作業(yè)人員進(jìn)行動態(tài)管理，建立、健全特種作業(yè)人員檔案（包括身份證復(fù)印件、操作證書復(fù)印件等）、臺帳，并積極做好有關(guān)申報、培訓(xùn)、取證、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作，做到所有特種作業(yè)人員均持證上崗，且所有上崗證書均為有效。每季度末月20日前上報《特種作業(yè)人員持證情況季度統(tǒng)計表》。人事、安質(zhì)等部門對項目部特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行不定期檢查，確保特種作業(yè)人員持證上崗率和證書有效率。特種作業(yè)人員要移地工作時，必須經(jīng)所到地區(qū)的發(fā)證部門審核同意，可繼續(xù)從事原作業(yè)。特種作業(yè)人員獎懲：對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者，所在單位應(yīng)給予獎勵，并記入操作證。對違章作業(yè)和造成事故者，企業(yè)安質(zhì)部門根據(jù)違章或事故情節(jié)，有權(quán)扣證1至12個月，并記入操作證；對情節(jié)嚴(yán)重者，單位可給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。3、安全文明施工管理相關(guān)制度3.1安全教育制度：做好新進(jìn)場職工三級安全教育、轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)教育、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育等各級施工人員進(jìn)行教育，如班前會、事故現(xiàn)場會、民工返崗教育等，堅持先培訓(xùn)后上崗的原則，以不斷提高職工的自我保護(hù)能力。3.2安全技術(shù)措施交底制：工程施工前，由施工員對班組進(jìn)行安全技術(shù)措施進(jìn)行交底，施工員還要按工程主進(jìn)度定期或不定期向班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。要做到口頭交底與書面交底相結(jié)合。3.3安全巡檢制度：加強安全檢查，貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，堅持公司每季度一次，分公司每月一次，項目部每周一次，工地安全員、施工員、各班巡檢一次，每級巡檢均要記錄，各級巡檢人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即下達(dá)《整改通知》，認(rèn)真整改做到三落實（措施、時間、執(zhí)行人），各項整改情況要及時復(fù)查，逐級書面反饋，對重要隱患立即處理，直至采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。3.4安全措施掛牌制度：在工程施工現(xiàn)場需要注意安全的設(shè)備及隔離地，找醒目位置懸掛操作規(guī)程和安全警示牌，在辦公室的正面掛公司的工地消防責(zé)任制和安全技術(shù)措施牌。3.5安全制度的制定本防腐工程容易出現(xiàn)的安全問題：第一、觸電；第二、高空墜落。為切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全施工管理，確保電力設(shè)備和施工人員安全，特制定本制度，各級工程管理人員和施工人員，必須嚴(yán)格遵守。全體工程管理人員和施工人員要熟悉和遵守《建設(shè)安全工作規(guī)程》、《公司安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)考試合格方可上崗?，F(xiàn)場施工人員必須自覺接受甲方人員的安全監(jiān)督，嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)場安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行施工制度，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，使用安全帶（2米以上作業(yè)）。開工前應(yīng)嚴(yán)格檢查施工機(jī)械、安全工用具是否安全可靠，性能好，不合格者不得使用。高處作業(yè)，工具、材料必須用絕緣繩索傳遞，嚴(yán)禁拋擲。高空人員、設(shè)備作業(yè)，必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)工作期間，監(jiān)護(hù)人不得從事監(jiān)護(hù)職責(zé)以外的工作。未經(jīng)許可，不得擅自移動、拆除施工現(xiàn)場的安全保護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志；嚴(yán)禁超出規(guī)定的作業(yè)范圍或隨意觸碰無關(guān)的設(shè)備。違反上述規(guī)定者，將按獎懲條例規(guī)定嚴(yán)肅處理。4、安全施工措施4.1高空施工措施為保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠（爬）梯及其它防護(hù)設(shè)施堅固、穩(wěn)定、安全、可靠，有效的發(fā)揮安全生產(chǎn)“三件寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的作用。登高作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證”制度，實行分級管理，對一切應(yīng)用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施，要實行檢查驗收制度，確保登高作業(yè)的安全。施工人員人身安全保障施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守指揮部各項安全制度之規(guī)定。施工時必須穿戴好工作服（棉質(zhì)）、安全帽、平底膠鞋，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙，并注意防火。高空作業(yè)必須佩戴安全帶，并配置雙安全繩，在作業(yè)面上應(yīng)設(shè)置安全主纜，安全主纜應(yīng)固定牢固并定期檢查。作業(yè)時須將安全繩固定在固定點（含安全主纜，下同）上，所用施工工具也必須系在安全帶或其它固定點上，以防高空墜落。在高空移動應(yīng)用兩根安全繩交替固定在牢固點上進(jìn)行移動，隨時保持有一根安全繩固定在固定點上。施工時必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品：如口罩、手套等。班前班后對提升機(jī)、電動工具、鋼絲繩、電纜等進(jìn)行仔細(xì)檢查，消除隱患，確保不發(fā)生人員安全事故。項目安全員施工時全工作日監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)章施工時，照章處罰。嚴(yán)格作息制度，各項安全措施均達(dá)標(biāo)后方能進(jìn)行施工。班前由班組自檢，各項安全措施均達(dá)標(biāo)后方能進(jìn)行施工。項目部每天上班前不構(gòu)形式的開一個安全會，每周開安全例會總結(jié)當(dāng)日及一周的安全情況，提高施工人員的安全意識。交叉施工中的調(diào)度協(xié)調(diào)每天一次，應(yīng)明確交叉施工的安全區(qū)域。高空操作腳手架（平臺）一般安全規(guī)則。在使用前要檢查全部設(shè)備，決不要采用受各種損傷或破壞的，特別時銹蝕的設(shè)備。經(jīng)常檢查已裝好的腳手架，以確保其處于安全狀態(tài)。有問題時要向腳手架供方提出咨詢。提供適當(dāng)?shù)哪_手架支柱所用的平板，以用作基板。安裝時要測量和調(diào)平腳手架，采用可調(diào)螺桿，而不要采用墊木塊的方法。以調(diào)整不平穩(wěn)的情況。不要硬行支撐，一直調(diào)平到腳手架能適當(dāng)穩(wěn)合為度。固緊所有的支撐，不得爬越支撐。當(dāng)腳手架部分或全部封閉時，要采取特殊措施保證把腳手架與建筑物拉緊的次數(shù)和準(zhǔn)確度。否則，風(fēng)或氣候會使負(fù)載增大。用于連接的腳手架零件亦應(yīng)檢查其可能出現(xiàn)的額外的負(fù)載。自由放置的腳手架應(yīng)防止由于牽拉或其它原因而傾倒的情況。所有厚板或梯級區(qū)都要裝適當(dāng)?shù)淖o(hù)軌，需要時還要放腳踏板。不得在腳手架頂上加梯級或其它權(quán)宜的裝置來增加高度。施工工作平臺不得超負(fù)荷，以免發(fā)生事故。啟動運物或運人工作平臺時，由專職技術(shù)員操作，以免發(fā)生大幅度傾斜，發(fā)生安全事故。4.2物資安保庫房應(yīng)有明顯的防火標(biāo)識，且配備足夠的滅火器，同時注意通風(fēng)防潮并設(shè)置在方便消防車倆通行的地方。庫管員對庫房所有物資進(jìn)行分類管理，建立明細(xì)臺帳，嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)。項目部不定期對物資的安保工作進(jìn)行檢查，庫管員應(yīng)每周盤存。5、安全防火措施及其他特殊措施5.1施工準(zhǔn)備階段在編制施工組織設(shè)計時，重點突出確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施，以及文明施工措施。保證主干道的整潔與暢通，改善工藝方法和工序交接，編制避免土建與安裝、安裝與安裝之間的大交叉施工措施，盡量減少立體交叉作業(yè)、高空作業(yè)和其它危險作業(yè)。規(guī)劃總平面布置圖時，施工區(qū)所有道路盡量采用永臨結(jié)合道路，鍋爐煙道兩側(cè)留有足夠場地，以便集中規(guī)劃布置電焊機(jī)集裝箱及配電柜等設(shè)備，并設(shè)有廢料及垃圾堆場。消防設(shè)施全方位設(shè)置，覆蓋生活區(qū)和整個施工現(xiàn)場，定期檢查，確保消防設(shè)施完善有效，并對此負(fù)全責(zé)。在易發(fā)生火災(zāi)的施工區(qū)域應(yīng)配備足夠的、完好的消防器材。電、火焊施工完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查周圍是否存在安全隱患，確定安全后施工人員才可離開。統(tǒng)一規(guī)劃安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，組織對工程中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料的安全技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)研，決定具體實施辦法。根據(jù)部頒“規(guī)定”和安全、技術(shù)管理責(zé)任制，明確所有單位工程和分部分項工程項目，規(guī)定施工技術(shù)安全措施分組編審及交底制度，做到分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。由安監(jiān)科組織編制各部門和各級安全責(zé)任制，制定本工程安全管理細(xì)則。施工階段安全文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工例會制度。分公司安全文明施工委員會每季度召開一次會議，組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。結(jié)合本工程施工任務(wù)、安全狀況，研究布置具體實施措施、協(xié)調(diào)解決安全施工方面的問題。各專業(yè)工程處每月一次安全例會，總結(jié)上月的安全情況，收集、交流、推廣安全施工經(jīng)驗，制定安全生產(chǎn)重點和具體措施。合理安排施工程序，對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，檢查落實各班組站班會執(zhí)行情況。5.2現(xiàn)場消防措施成立以項目部為主的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防管理制度。嚴(yán)禁攜帶任何火種，隨時檢查材料堆入情況，放置火源產(chǎn)生。對易燃、易爆物分開嚴(yán)加管理?，F(xiàn)場庫房配備足夠的泡沫滅火器，并找專人管理。嚴(yán)格教育職工，對消防制度要做到層層落實，保證有質(zhì)有效執(zhí)行消防制度?，F(xiàn)場配備專門保衛(wèi)人員，做好各項保衛(wèi)工作，杜絕不安全因素發(fā)生。5.3施工階段安全及文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工例會制度，項目安全文明施工委員會每周召開一次會議，組織學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。結(jié)合本工程施工任務(wù)、安全狀況，研究布置具體實施措施、協(xié)調(diào)解決安全施工方面的問題。各專業(yè)工程處每月一次安全例會，總結(jié)上月的安全情況，收集、交流、推廣安全施工經(jīng)驗，制定安全生產(chǎn)重點和具體措施。合理安排施工程序，對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施，檢查落實各班組站班會執(zhí)行情況。施工人員安全教育納入正常軌道，建立職工安全教育卡片，定期組織職工進(jìn)行“安規(guī)”學(xué)習(xí)和考試，以及各種安全培訓(xùn)和考核。各級在編制計劃中應(yīng)同時編制安全重點要求，在施工調(diào)度上同時協(xié)調(diào)解決。由項目管理部組織安監(jiān)、質(zhì)檢、保衛(wèi)等部門及使用單位做好對重點部位臨建設(shè)施的檢查驗收。對大型施工機(jī)械拆裝應(yīng)組織號技術(shù)交底工作并督促做好安裝后的檢查和試吊工作。所有施工活動，必須從現(xiàn)場實際出發(fā)，編制針對性的安全措施，合理安排施工通道、工作平臺、防護(hù)隔離等安全設(shè)施。杜絕施工人員在無防護(hù)措施的情況下施工，施工技術(shù)措施應(yīng)按編審程序，經(jīng)有關(guān)部門審核并獲批準(zhǔn)后方可貫徹執(zhí)行，各級管理人員應(yīng)帶領(lǐng)施工人員嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行措施，不經(jīng)原批準(zhǔn)人同意，不得擅自更改措施。施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的安裝、使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，對必須填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目，應(yīng)將施工措施、使用工具、安全用具、崗位分工、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)護(hù)人員的名單事先經(jīng)工程、安監(jiān)等部門審查，并經(jīng)總工批準(zhǔn)，由專業(yè)工程處專責(zé)工程交底后方可施工。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的監(jiān)督作用，定期開展專項檢驗與鑒定工作。從加強技術(shù)管理上確保施工安全。推行安全、文明施工目標(biāo)管理，在實施過程中，不論采取何種承包形式，都要實行安全事故和安全、文明施工管理的量化考核，項目部對工地、工地對班組、班組對個人互相逐級考核并簽訂安全風(fēng)險責(zé)任書進(jìn)行互保，以保障安全目標(biāo)的實現(xiàn)。按照批準(zhǔn)的施工總平面布置圖搭建臨時設(shè)施，由工程科制定文明施工管理細(xì)則，明確責(zé)任區(qū)責(zé)任人，實行掛牌管理，任何人員未經(jīng)許可，不進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。凡進(jìn)入他人文明責(zé)任區(qū)工作的，應(yīng)遵守該區(qū)域管理規(guī)定，接受責(zé)任單位的監(jiān)督，凡因監(jiān)督不力造成的臟、亂、差等不文明現(xiàn)象，均由責(zé)任單位負(fù)全責(zé)。電焊頭、邊角廢料、包裝材料由責(zé)任單位回收。腳手架、腳手板、鋼模、道木等周轉(zhuǎn)性材料結(jié)束后及時清理撤出現(xiàn)場。公用設(shè)施集中布置（如施工用電、上下水、照明設(shè)施、道路、溝道等）落實責(zé)任單位并建立考核辦法，營造安全、定號、定位管理。出版設(shè)備堆放、庫房布置、轉(zhuǎn)運通道平面布置圖，確保設(shè)備、材料對號入座、有序堆放，實行定區(qū)、定號、定位管理。全面實行安全、文明施工聯(lián)保責(zé)任制。對危險性大的項目，頂部大梁鋼結(jié)構(gòu)吊裝等應(yīng)建立由專業(yè)工程處領(lǐng)導(dǎo)、工程、安監(jiān)人員、施工班組長組成的安全預(yù)測預(yù)報小組，對施工中可能發(fā)生的危及安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行事故預(yù)測分析，提出對策，及時消除事故隱患。物資供應(yīng)部門應(yīng)及時掌握制造廠家提供原材料的生產(chǎn)、運輸情況，安裝單位保證防護(hù)設(shè)施與設(shè)備襯里結(jié)構(gòu)同步安裝。施工過程中形成的隱患，如預(yù)留孔洞、平臺、屋面等實行誰負(fù)責(zé)施工，誰及時做防護(hù)設(shè)施，并負(fù)責(zé)維修。在工序交接時，安全防護(hù)設(shè)施同步移交。由工程、安監(jiān)部門及安全、文明施工責(zé)任單位共同驗收，不合格的，由原設(shè)置單位限期整改、完善，然后再由接受責(zé)任單位再進(jìn)行驗收并負(fù)責(zé)維修。6、現(xiàn)場的安全措施6.1安全管理所有施工人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。進(jìn)施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、褲腿緊才起到保護(hù)工作的作用，穿絕緣軟底膠鞋并系好鞋帶。6.2安全用電措施施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部JGJ46-83標(biāo)準(zhǔn)和本市的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴(yán)格操作，無特殊原因和保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶點作業(yè)，正確使用個人勞保用品。本工程所用機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)。接地電阻不大于4Ω，角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用電焊M10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4M，箱前及兩米內(nèi)不準(zhǔn)放雜物，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號，按規(guī)定作好接地保護(hù)。移動電箱的距離不大于30米，做到一機(jī)閘一保護(hù)，井架開關(guān)一律實行低電壓36伏起動。現(xiàn)場照明采用高效率、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，應(yīng)采用高壓泵燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈，各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊“等使用插座熔斷器。6.3施工機(jī)械安全技術(shù)措施機(jī)械操作人員必須持有操作證上崗，必須嚴(yán)格操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品。每一臺電動機(jī)械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置，外設(shè)隔離開關(guān)。建立機(jī)械設(shè)備運行技術(shù)安全檔案，每臺設(shè)備的例行保護(hù)、定期保養(yǎng)及其它安全運行及檢測記錄確保準(zhǔn)確、及時、齊全；兩班制人員均實行交接班制度。6.4施工人員安全職責(zé)服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)章制度，并做好安全保護(hù)工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備,未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除.每天施工前,對自己使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來的不安全問題要及時解決,使設(shè)備正常使用.時刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對安全防火施工的認(rèn)識,進(jìn)入施工工地必須戴好安全帽,防止物材墜落.施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙,以避免火災(zāi)發(fā)生.要注意腳手架的牢固安全,制止冒險、冒失行為.挑板厚度應(yīng)用五公分厚度以上的緊固木板,防止墮落物傷害他人.登高作業(yè)時應(yīng)使用穩(wěn)固的梯子.要集中思想,同時注意是否有架空電線影響及高空落物.6.5電工安全操作規(guī)程在調(diào)試電器線路時,如發(fā)現(xiàn)自動短路及空氣開關(guān)自動跳閘,必須查明故障原因后,方可合閘送電.在施工現(xiàn)場臨時搭接電源應(yīng)注意是否安全可靠.嚴(yán)禁使用已損壞的接線和裸露的電線及電器.在安裝或調(diào)試過程中經(jīng)常注意導(dǎo)線保險絲的截面積和容易是否恰當(dāng).總配電箱應(yīng)有觸電保安器,裝門上鎖.所有的插頭、插座、閘刀都必須完好無損.凡進(jìn)行立體作業(yè)時,離地懸空高度超過5m,應(yīng)系安全帶,下層作業(yè)者應(yīng)戴安全帽.6.7架子工安全操作規(guī)程鋼管腳手架采用外徑48～51㎜,壁厚2～3.5㎜,無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管.腳手桿件不得鋼木混搭.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲和其他材料綁扎.鋼板腳手架用2～3㎜厚的鋼板壓制而成,厚度5㎝,寬25㎝,長度3～4m,腳手架端頭有連接卡;鋼板厚度小于2㎜,應(yīng)采用I級鋼板制作.腳手架基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實,并有排水措施,以保證地基具有足夠的承載能力,避免腳手架整體或局部沉降失穩(wěn).腳手架底部必須墊不小于5㎝×15㎝×200㎝的通板,內(nèi)外立桿加綁掃地桿.杉篙立桿埋地深50㎝,加綁掃地桿結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1m.施工腳手架立桿間距不得大于1.8m,鋼管不得大于1.5m,大橫桿間距不大于1.8m,小橫桿間距不大于1.5m.腳手架必須按層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固,拉節(jié)點垂直距離不得超過4m,水平距離不得超過6m.拉結(jié)所用的材料強度不得低于雙股8號鉛絲的強度.在拉結(jié)點處設(shè)可靠支頂.高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結(jié).腳手架的操作面應(yīng)鋪滿腳手板,離墻面距離不得大于20㎝,不得有空隙、探頭板和飛跳板.腳手板下層設(shè)水平網(wǎng).腳手板對接應(yīng)設(shè)雙排小橫桿,兩小橫桿間距不大于30㎝.腳手板操作面的端頭處應(yīng)綁兩道防護(hù)欄桿.腳手板非作業(yè)層不鋪板時,小橫桿可部分拆除,要求是每部保留,相間抽拆,上下兩步錯開.抽拆后小橫桿的距離為,結(jié)構(gòu)架子不大于1.5m,裝修架子不大于3m.結(jié)構(gòu)用的里外承重腳手架,使用時荷載不得超過2646N/㎡;裝修用的里外腳手架使用荷載不得超過1960N/㎡.7、確保文明施工措施各級領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料、機(jī)械和勞動紀(jì)律的管理、檢查和考核。繪制工程總體位置圖，劃分各單位、班組的文明施工責(zé)任區(qū)、界區(qū)，標(biāo)志清晰醒目。執(zhí)行文明施工管理制度和獎懲規(guī)定，并定期開展文明大檢查活動。堅持下班前15分鐘的文明施工活動和每周六下午的文明施工活動制度。保持施工現(xiàn)場環(huán)境清潔，道路暢通，水電設(shè)置合理，材料設(shè)備擺放有序。施工用接卸設(shè)備等做到三面擋一面敞，線路敷設(shè)整齊。剩余邊角料垃圾定點堆放并及時運出施工現(xiàn)場，做到完工料凈，場地清。進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定著戴和使用勞動保護(hù)用品，遵守勞動紀(jì)律，講文明禮貌。工程竣工后剩余物品運出施工現(xiàn)場，清