采購管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

采購管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目一單元測(cè)試

對(duì)采購管理和采購之間關(guān)系表述不正確的是（）。

A:采購管理可直接管到具體的采購業(yè)務(wù)B:采購屬于采購管理C:采購本身涉及具體管理工作D:采購和采購管理完全一樣

答案:采購和采購管理完全一樣下列屬于采購部門本身質(zhì)量管理的是（）。

A:物料采購的組織、協(xié)調(diào)和控制工作B:產(chǎn)品檢驗(yàn)C:供應(yīng)商評(píng)估、認(rèn)證和監(jiān)督D:采購質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)

答案:采購質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)（）不屬于采購制度的類型。

A:分散制B:混合制C:集中制D:訂購制

答案:訂購制以下屬于現(xiàn)代采購的是（）。

A:詢價(jià)采購B:電子采購C:招標(biāo)采購D:比價(jià)采購

答案:電子采購采購管理的基本目標(biāo)是適時(shí)適量保證供應(yīng)、質(zhì)量保證，費(fèi)用最省以及（）

A:管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商B:達(dá)成戰(zhàn)略伙伴C:流程優(yōu)化D:適當(dāng)?shù)牟少彶呗?/p>

答案:管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商采購的作業(yè)流程是（）。

A:確定采購合同B:發(fā)出訂單→到貨檢驗(yàn)→結(jié)算C:確認(rèn)需求→需求描述→選擇供應(yīng)商→確定采購價(jià)格→訂單安排與執(zhí)行D:供應(yīng)商調(diào)查→訂單安排與執(zhí)行→到貨檢驗(yàn)→結(jié)算

答案:確認(rèn)需求→需求描述→選擇供應(yīng)商→確定采購價(jià)格→訂單安排與執(zhí)行以下（）不屬于企業(yè)內(nèi)部采購部門與其他部門之間的信息流。

A:訂單操作程序B:每個(gè)供應(yīng)商分?jǐn)偟挠唵伪壤畔:訂單商品的供應(yīng)商信息D:從下單到交貨的訂單周期

答案:訂單商品的供應(yīng)商信息企業(yè)庫存控制的水平和科學(xué)化的程度，主要取決于（）的工作

A:財(cái)務(wù)部門B:采購部門C:人事部門D:營(yíng)銷部門

答案:采購部門一個(gè)完整的采購流程由需求確定與采購計(jì)劃制定、（）、定價(jià)、擬定并發(fā)出訂單、訂單跟蹤和催貨、驗(yàn)貨和收貨、開票與支持貨款、記錄維護(hù)組成，缺一不可。

A:發(fā)送采購意向B:談判C:供應(yīng)源搜尋與分析D:競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)

答案:供應(yīng)源搜尋與分析下面不屬于集中制采購制度優(yōu)點(diǎn)的是（）

A:易于穩(wěn)定和供應(yīng)商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效的長(zhǎng)期合作B:可以使企業(yè)獲得規(guī)模效益C:手續(xù)簡(jiǎn)單，過程短，直接快速D:能降低采購和物流成本

答案:易于穩(wěn)定和供應(yīng)商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效的長(zhǎng)期合作；手續(xù)簡(jiǎn)單，過程短，直接快速

項(xiàng)目二單元測(cè)試

（）是采購作業(yè)的起點(diǎn)

A:采購申請(qǐng)單B:采購合同C:采購訂單D:采購計(jì)劃

答案:采購申請(qǐng)單在進(jìn)入采購洽商之前，必須充分了解所購買產(chǎn)品的（）。

A:采購和分析策略B:采購和價(jià)格戰(zhàn)略C:采購和物流策略D:采購和供應(yīng)戰(zhàn)略

答案:采購和供應(yīng)戰(zhàn)略采購成本通常不包括（）。

A:維持成本B:損耗成本C:缺料成本D:訂購成本

答案:損耗成本下面所列的成本中（）不是屬于采購成本的內(nèi)容。

A:設(shè)備價(jià)格B:隨主訂單采購的零件費(fèi)用C:零配件的采購和存貨D:試運(yùn)行費(fèi)用

答案:零配件的采購和存貨以下哪幾種物品，適用于集中采購（）

A:產(chǎn)品開發(fā)研制、試驗(yàn)或少量變型產(chǎn)品所需的物品。B:市場(chǎng)資源有保證，易于送達(dá)，較少的物流費(fèi)用。C:關(guān)鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品。D:大宗或批量物品，價(jià)值高或總價(jià)多的物品。

答案:市場(chǎng)資源有保證，易于送達(dá)，較少的物流費(fèi)用。；關(guān)鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品。；大宗或批量物品，價(jià)值高或總價(jià)多的物品。商品采購價(jià)格可以是（）。

A:實(shí)價(jià)B:優(yōu)惠價(jià)C:毛價(jià)D:期票價(jià)

答案:實(shí)價(jià)；毛價(jià)；期票價(jià)采購價(jià)格確定方式有（）。

A:調(diào)查確定采購方式B:招標(biāo)確定價(jià)格C:談判確定價(jià)格D:報(bào)價(jià)采購方式

答案:招標(biāo)確定價(jià)格；談判確定價(jià)格；報(bào)價(jià)采購方式一般而言,供應(yīng)商的報(bào)價(jià)依據(jù)幾種基礎(chǔ)來推行分別是（）。

A:投資報(bào)酬率法B:成本加成法C:市價(jià)法D:競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的訂價(jià)法

答案:投資報(bào)酬率法；成本加成法；市價(jià)法；競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的訂價(jià)法采購成本控制策略采?。ǎ?/p>

A:及時(shí)采購策略B:網(wǎng)上采購策略C:過程審計(jì)策略D:事前規(guī)劃策略

答案:及時(shí)采購策略；網(wǎng)上采購策略采購成本除價(jià)格外，還應(yīng)考慮的因素包括（）

A:價(jià)格的穩(wěn)定性或走向B:交貨地點(diǎn)C:付款方式與結(jié)算方式D:不同訂購數(shù)量的價(jià)格變化

答案:價(jià)格的穩(wěn)定性或走向；交貨地點(diǎn)；付款方式與結(jié)算方式；不同訂購數(shù)量的價(jià)格變化

項(xiàng)目三單元測(cè)試

采購計(jì)劃受銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的影響。這句話（）

A:不正確B:無法確定C:都對(duì)D:正確

答案:正確采購計(jì)劃編制主要包括兩部分內(nèi)容：采購認(rèn)證計(jì)劃的制定和（）

A:采購訂單計(jì)劃的制定B:采購工作計(jì)劃C:采購需求計(jì)劃D:采購物料計(jì)劃

答案:采購訂單計(jì)劃的制定生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有（）

A:產(chǎn)量指標(biāo)；B:品種指標(biāo)。C:產(chǎn)值指標(biāo)；D:銷售額指標(biāo)；

答案:產(chǎn)量指標(biāo)；；品種指標(biāo)。；產(chǎn)值指標(biāo)；采購計(jì)劃包含的內(nèi)容有（）

A:采購人員的安排B:采購戰(zhàn)略C:行動(dòng)方案D:計(jì)劃目的E:計(jì)劃概要

答案:采購人員的安排；行動(dòng)方案；計(jì)劃目的；計(jì)劃概要采購認(rèn)證計(jì)劃的程序?yàn)椋ǎ?/p>

A:計(jì)算認(rèn)證容量B:制定認(rèn)證計(jì)劃C:評(píng)估認(rèn)證需求D:準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃

答案:計(jì)算認(rèn)證容量；制定認(rèn)證計(jì)劃；評(píng)估認(rèn)證需求；準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃采購計(jì)劃的編制主要分為（）三個(gè)階段。

A:平衡B:認(rèn)證C:準(zhǔn)備D:編制

答案:平衡；準(zhǔn)備；編制根據(jù)其內(nèi)容的不同，預(yù)算可以分為（）三類

A:業(yè)務(wù)預(yù)算B:采購預(yù)算C:財(cái)務(wù)預(yù)算D:決策預(yù)算

答案:業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算；決策預(yù)算在采購申請(qǐng)中應(yīng)該注意下列那些事項(xiàng)（）

A:可以口頭的形式提出B:由適當(dāng)?shù)娜颂岢霾少徤暾?qǐng)C:應(yīng)當(dāng)確定需求的內(nèi)容，并以規(guī)格表明需求的水準(zhǔn)D:要注意預(yù)算的限制，以免采購申請(qǐng)超出預(yù)算范圍E:市場(chǎng)調(diào)研分散，難以培養(yǎng)采購專家

答案:由適當(dāng)?shù)娜颂岢霾少徤暾?qǐng)；應(yīng)當(dāng)確定需求的內(nèi)容，并以規(guī)格表明需求的水準(zhǔn)；要注意預(yù)算的限制，以免采購申請(qǐng)超出預(yù)算范圍以下哪些屬于采購預(yù)算編制的步驟（）

A:修改預(yù)算B:提交預(yù)算C:確定所需的資源D:匯總編制總預(yù)算

答案:修改預(yù)算；提交預(yù)算；確定所需的資源；匯總編制總預(yù)算編制采購預(yù)算的注意事項(xiàng)有哪些（）

A:選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算形式（用料預(yù)算、購料預(yù)算），注重現(xiàn)金流B:加強(qiáng)采購部門與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門和其他接口部門的溝通C:事先做好市場(chǎng)調(diào)研工作D:適當(dāng)改變績(jī)效評(píng)估方式

答案:選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算形式（用料預(yù)算、購料預(yù)算），注重現(xiàn)金流；加強(qiáng)采購部門與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門和其他接口部門的溝通；事先做好市場(chǎng)調(diào)研工作；適當(dāng)改變績(jī)效評(píng)估方式

項(xiàng)目四單元測(cè)試

以下哪一項(xiàng)不是選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)：（）

A:供應(yīng)商內(nèi)部組織和管理良好B:商品質(zhì)量合適C:價(jià)格水平低D:交付及時(shí)

答案:供應(yīng)商內(nèi)部組織和管理良好供應(yīng)商審核的最高層次是：（）

A:產(chǎn)品層次B:工藝過程層次C:公司層次D:質(zhì)量保證層次

答案:公司層次雖然供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)很多，但是歸納起來也不過是（）。

A:供應(yīng)商支持與服務(wù)考評(píng)指標(biāo)B:供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C:供應(yīng)商供應(yīng)考評(píng)指標(biāo)D:供應(yīng)商質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)

答案:供應(yīng)商支持與服務(wù)考評(píng)指標(biāo)；供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；供應(yīng)商供應(yīng)考評(píng)指標(biāo)；供應(yīng)商質(zhì)量考評(píng)指標(biāo)供應(yīng)商最基本指標(biāo)包括（）。

A:產(chǎn)品質(zhì)量B:價(jià)格C:技術(shù)水平D:供應(yīng)能力

答案:產(chǎn)品質(zhì)量；價(jià)格；技術(shù)水平；供應(yīng)能力供應(yīng)商的資質(zhì)概念可以劃分為（）。

A:合同執(zhí)行能力B:服務(wù)能力C:持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力D:產(chǎn)品質(zhì)量控制能力

答案:合同執(zhí)行能力；服務(wù)能力；持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力；產(chǎn)品質(zhì)量控制能力企業(yè)供應(yīng)商分類，按供應(yīng)商重要性質(zhì)不同分為（）。

A:優(yōu)先型供應(yīng)商B:重點(diǎn)型供應(yīng)商C:伙伴型供應(yīng)商D:商業(yè)型供應(yīng)商

答案:優(yōu)先型供應(yīng)商；重點(diǎn)型供應(yīng)商；伙伴型供應(yīng)商；商業(yè)型供應(yīng)商選擇供應(yīng)商的原則包括（）。

A:系統(tǒng)全面性原則B:簡(jiǎn)明科學(xué)性原則C:供應(yīng)商評(píng)價(jià)原則D:規(guī)范化原則

答案:系統(tǒng)全面性原則；簡(jiǎn)明科學(xué)性原則一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)具備：（）

A:有符合生產(chǎn)要求的機(jī)器設(shè)備B:有健全的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員C:有好的企業(yè)組織D:經(jīng)營(yíng)者有正確的經(jīng)營(yíng)理念

答案:有符合生產(chǎn)要求的機(jī)器設(shè)備；有健全的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員；有好的企業(yè)組織；經(jīng)營(yíng)者有正確的經(jīng)營(yíng)理念在供應(yīng)商的資質(zhì)管理方面，可采用一票否決制的有（）。

A:沒有經(jīng)營(yíng)資格的B:不能提供售后服務(wù)的C:不能按質(zhì)按量執(zhí)行合同D:路途比較遠(yuǎn)的

答案:不能提供售后服務(wù)的；不能按質(zhì)按量執(zhí)行合同防止供應(yīng)商控制的方法包括：（）

A:尋找多家供應(yīng)源B:全球采購C:進(jìn)行一次性采購D:更多地掌握信息

答案:尋找多家供應(yīng)源；全球采購；更多地掌握信息

項(xiàng)目五單元測(cè)試

在談判的哪一階段要遵循“多聽、多看、少說”的原則（）

A:摸底階段B:磋商階段C:詢價(jià)階段D:成交階段

答案:摸底階段作為一名采購人員，在明確交貨時(shí)間應(yīng)持的正確態(tài)度（）

A:盡可能要求提前以保證企業(yè)的利益；B:必須是切實(shí)可行的C:聽從供應(yīng)商的安排D:簽訂合同后雙方及時(shí)溝通；

答案:必須是切實(shí)可行的供應(yīng)合同管理的目的是（）

A:為高層管理提供合同進(jìn)展報(bào)告B:在供應(yīng)商沒有滿足合同要求時(shí)，控制供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)C:確保供應(yīng)商不過多的支付D:涉及供應(yīng)合同的許多問題能夠在它們變得嚴(yán)重之前得到避免或解決

答案:涉及供應(yīng)合同的許多問題能夠在它們變得嚴(yán)重之前得到避免或解決下面不屬于合同首部?jī)?nèi)容的是（）。

A:采購商品的規(guī)格B:采購合同簽訂的日期和地點(diǎn)C:采購合同的編號(hào)D:采購合同的名稱

答案:采購商品的規(guī)格在下面的選項(xiàng)中不屬于采購合同正文的是（）。

A:采購物資的驗(yàn)收B:采購商品的交貨地點(diǎn)C:采購商品的單價(jià)與總價(jià)D:采購合同簽訂的日期和地點(diǎn)

答案:采購合同簽訂的日期和地點(diǎn)在采購中使用合同的優(yōu)勢(shì)是（）

A:規(guī)定買方和客戶之間的權(quán)利和義務(wù)B:規(guī)定買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)C:規(guī)定買方和雇主之間的權(quán)利和義務(wù)D:規(guī)定買方和雇員之間的權(quán)利和義務(wù)

答案:規(guī)定買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)（）是指由第三方支持，說服糾紛雙方當(dāng)事人彼此妥協(xié)，達(dá)成一致的解決采購糾紛的方法.

A:談判協(xié)商B:訴訟C:調(diào)解D:仲裁

答案:調(diào)解下列（）最接近合同條件條款的描述。

A:經(jīng)常在訂單背面出現(xiàn)的陳述，通常被稱作“限制性附屬細(xì)則”B:合同的次要條款，如違反，無過錯(cuò)方有權(quán)要求損害賠償，但不能解除合同C:賣方說明如果買方希望在特定時(shí)間內(nèi)收到貨物，則賣方必須在特定日期前收到訂單D:合同的中心條款，如違反，無過錯(cuò)方也可以解除合同并要求損害賠償

答案:合同的中心條款，如違反，無過錯(cuò)方也可以解除合同并要求損害賠償采購談判的作用（）

A:是信息流傳播的有效途徑和信息流的載體B:可以有效的與供應(yīng)商溝通C:是商業(yè)交易活動(dòng)中的橋梁和紐帶D:是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容

答案:是信息流傳播的有效途徑和信息流的載體；可以有效的與供應(yīng)商溝通；是商業(yè)交易活動(dòng)中的橋梁和紐帶；是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容在采購企業(yè)和供應(yīng)商進(jìn)行談判過程中，訂約雙方當(dāng)事人應(yīng)遵循下列原則有（）

A:遵守國家的法律、政策與計(jì)劃B:進(jìn)行談判的人員可以相互從中獲得一定利益C:必須按市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行交易D:任何一方不得強(qiáng)制另一方把自己的意思強(qiáng)加于人E:必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、公平合理的原則

答案:遵守國家的法律、政策與計(jì)劃；進(jìn)行談判的人員可以相互從中獲得一定利益；任何一方不得強(qiáng)制另一方把自己的意思強(qiáng)加于人；必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、公平合理的原則

項(xiàng)目六單元測(cè)試

進(jìn)料驗(yàn)收指標(biāo)屬于采購績(jī)效評(píng)估中的（）

A:采購效率指標(biāo)B:品質(zhì)績(jī)效C:時(shí)間績(jī)效D:數(shù)量績(jī)效

答案:品質(zhì)績(jī)效以下哪些屬于收貨的原則（）

A:優(yōu)先原則B:準(zhǔn)確原則C:誠實(shí)原則D:安全原則

答案:優(yōu)先原則；準(zhǔn)確原則；誠實(shí)原則；安全原則材料驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)為（）。

A:在價(jià)格上發(fā)生變形等等。B:在數(shù)量上缺斤少兩C:在質(zhì)量上魚目混珠，以次充好D:在品種規(guī)格上貨不對(duì)路，不合規(guī)定要求

答案:在價(jià)格上發(fā)生變形等等。；在數(shù)量上缺斤少兩；在質(zhì)量上魚目混珠，以次充好；在品種規(guī)格上貨不對(duì)路，不合規(guī)定要求一個(gè)完整的商品驗(yàn)收過程應(yīng)包括（）幾個(gè)階段。

A:收貨B:接貨C:驗(yàn)貨D:卸貨

答案:收貨；驗(yàn)貨；卸貨物料質(zhì)量檢驗(yàn)的方法很多，一般有（）

A:實(shí)用檢驗(yàn)B:感官檢驗(yàn)C:主觀檢驗(yàn)D:理化檢驗(yàn)

答案:實(shí)用檢驗(yàn)；感官檢驗(yàn)；理化檢驗(yàn)感官檢驗(yàn)簡(jiǎn)便易行，快速靈活，成本低，特別適用于（）

A:食品B:配套設(shè)備C:紡織品D:藥品

答案:食品；紡織品；藥品退貨管理制度是企業(yè)為了管理退貨而制定的相應(yīng)規(guī)章制度，通常包含（）

A:退貨條件B:款項(xiàng)回收C:貨物出庫D:退貨手續(xù)

答案:退貨條件；款項(xiàng)回收；貨物出庫；退貨手續(xù)采購結(jié)算的方式有（）

A:銀行本票B:銀行匯票C:支票D:信用卡

答案:銀行本票；銀行匯票；支票；信用卡交貨條件主要包括（）。

A:報(bào)價(jià)方式B:付款方式C:交貨期的緩急D:運(yùn)輸方式

答案:交貨期的緩急；運(yùn)輸方式物資采購過程意外風(fēng)險(xiǎn)是由（）造成的。

A:自然B:經(jīng)濟(jì)政策C:價(jià)格變動(dòng)D:采購數(shù)量

答案:自然；經(jīng)濟(jì)政策；價(jià)格變動(dòng)

項(xiàng)目七單元測(cè)試

在采購方與供貨生產(chǎn)廠家未建立固定的購銷關(guān)系，且采購（）、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無特殊要求的情況下，采購方可根據(jù)實(shí)際情況派技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家進(jìn)行監(jiān)督檢查。

A:批量較大B:批量均衡C:批量較小D:批量不變

答案:批量較大將當(dāng)期采購價(jià)格與基期采購價(jià)格的比率及當(dāng)期物價(jià)指數(shù)與基期物價(jià)指數(shù)的比率相互比較，該指標(biāo)是（），主要反映企業(yè)物品價(jià)格的變化趨勢(shì)。

A:平衡指標(biāo)B:靜態(tài)指標(biāo)C:財(cái)務(wù)指標(biāo)D:動(dòng)態(tài)指標(biāo)

答案:動(dòng)態(tài)指標(biāo)以下（）不是采購績(jī)效評(píng)估的原則。

A:評(píng)估工作可斷可續(xù)，時(shí)間比較靈活B:評(píng)估工作的持續(xù)與長(zhǎng)期化C:選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)，績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理D:評(píng)估工作要有全局意識(shí)

答案:評(píng)估工作可斷可續(xù)，時(shí)間比較靈活對(duì)采購決策進(jìn)行審核，主要包括（）

A:對(duì)采購人員的審核B:對(duì)采購數(shù)量決策的審核C:對(duì)所采購商品的形式