管理學(xué)考試題含答案

管理學(xué)考試題含答案一、單選題（共90題，每題1分，共90分）1.勒溫的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分成專(zhuān)權(quán)型、民主型、放任型三種，其中民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A、組織成員具有高度的獨(dú)立自主性B、員工關(guān)系融洽，工作積極主動(dòng)C、紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明D、按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力正確答案：B2.從動(dòng)機(jī)性行為的觀點(diǎn)來(lái)看，人的行為過(guò)程是一個(gè)（）循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。A、刺激─動(dòng)機(jī)─需要─行為─目標(biāo)─滿(mǎn)足（受挫）B、刺激─需要─動(dòng)機(jī)─行為─目標(biāo)─滿(mǎn)足（受挫）C、刺激─需要─目標(biāo)─動(dòng)機(jī)─行為─滿(mǎn)足（受挫）D、需要─刺激─動(dòng)機(jī)─行為─目標(biāo)─滿(mǎn)足（受挫）正確答案：B3.計(jì)劃階段的步驟不包括下列（）項(xiàng)。A、領(lǐng)導(dǎo)B、行動(dòng)C、籌劃D、分析E、綜合與交流正確答案：A4.市場(chǎng)控制是組織借助經(jīng)濟(jì)力量，通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)規(guī)范組織部門(mén)單位和員工的行為。而市場(chǎng)控制的動(dòng)因是（）。A、組織內(nèi)部缺乏自主控制權(quán)B、組織內(nèi)部缺乏活力C、組織內(nèi)部管理成本過(guò)高D、組織內(nèi)部缺乏發(fā)展動(dòng)力正確答案：C5.某組織通過(guò)改善政治環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和人際環(huán)境，從而使員工在工作過(guò)程中心情舒暢、精神飽滿(mǎn)，這是屬于（）激勵(lì)方式。A、物質(zhì)激勵(lì)B、精神激勵(lì)C、環(huán)境激勵(lì)D、榜樣激勵(lì)正確答案：C6.彼得?圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中提出學(xué)習(xí)智障是組織學(xué)習(xí)能力低下的主因，其中，（）是指組織成員將問(wèn)題歸于外界或組織以外的因素，難以發(fā)現(xiàn)改善行為的原因。A、局限思考B、溫水煮青蛙C、歸罪于外D、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺(jué)正確答案：C7.提出官僚制（科層制）是理想的行政組織體系的“組織理論之父”是（）。A、孔茨B、法約爾C、韋伯D、泰勒E、歐文正確答案：C8.企業(yè)進(jìn)行控制的目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，而評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要考慮控制客體。請(qǐng)問(wèn)，控制客體不包括下列（）項(xiàng)。A、信息B、交易C、財(cái)產(chǎn)D、客戶(hù)正確答案：D9.蒂姆西·賈吉提出的大五人格特質(zhì)理論(BigFive)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的特性進(jìn)行測(cè)量，歸納出五種人格特質(zhì)。其中，（）維度在不同研究中都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有著一致的影響。A、開(kāi)放性B、外向性C、隨和性D、責(zé)任感正確答案：B10.管理方格理論途中，坐標(biāo)（9，1）對(duì)應(yīng)的是（）領(lǐng)導(dǎo)方式。A、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部管理B、團(tuán)隊(duì)型管理C、任務(wù)型管理D、貧乏型管理正確答案：C11.承上，組織成熟階段可能面臨下列（）項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。A、人才枯竭風(fēng)險(xiǎn)B、各自為政風(fēng)險(xiǎn)C、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn)D、控制風(fēng)險(xiǎn)正確答案：D12.某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。A、PESTB、波特五力模型C、SWOTD、腳本法E、STP正確答案：A13.承上，組織層級(jí)有（）層。A、16B、256C、4D、3正確答案：D14.在赫茨伯格提出的雙因素理論中，工作成就和工作發(fā)展等激勵(lì)因素等同于馬斯洛需要層次理論中的（）需要。A、社會(huì)B、安全C、生理D、自我實(shí)現(xiàn)正確答案：D15.根據(jù)斯金納的行為強(qiáng)化理論，取消了令人愉快或希望的事件可能導(dǎo)致（）。A、負(fù)強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生B、懲罰，行為變得更不可能發(fā)生C、自然消退，行為變得不可能發(fā)生D、正強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生正確答案：C16.控制標(biāo)準(zhǔn)的建立要符合現(xiàn)時(shí)的需要，也要與未來(lái)的發(fā)展相結(jié)合，這是符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）基本要求。A、適用性B、前瞻性C、可操作性D、可行性正確答案：B17.根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論（SLM），領(lǐng)導(dǎo)的有效性在于領(lǐng)導(dǎo)者行為和情境的匹配度。其中的情境是指（）。A、領(lǐng)導(dǎo)與成員的關(guān)系B、下屬的成熟度C、情境有利性D、任務(wù)環(huán)境正確答案：B18.業(yè)務(wù)流程再造的組成不包括下列（）項(xiàng)。A、試點(diǎn)和切換B、觀念再造C、組織再造D、成本控制E、流程再造正確答案：D19.西蒙是決策理論學(xué)派的代表人物，他認(rèn)為管理的本質(zhì)是（），（）貫穿于整個(gè)管理過(guò)程。A、用人；決策B、決策；組織C、決策；創(chuàng)新D、決策；決策正確答案：D20.著有《工業(yè)管理與一般管理》一書(shū)，并被后人稱(chēng)為“管理過(guò)程之父”的是（）。A、韋伯B、歐文C、法約爾D、泰勒E、孔茨正確答案：C21.根據(jù)馬斯洛提出的需要層次理論，下列（）項(xiàng)屬于社會(huì)需要。A、愛(ài)與歸屬B、受人尊敬C、學(xué)有所成D、社會(huì)保障正確答案：A22.多年來(lái)某企業(yè)的任務(wù)都完成得很好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很差，該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說(shuō)的（）。A、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部管理B、任務(wù)型管理C、貧乏型管理D、團(tuán)隊(duì)型管理正確答案：B23.關(guān)于組織人員選聘的外部來(lái)源，下列（）項(xiàng)是正確的。A、工作輪換B、組織成員晉升C、內(nèi)部職位調(diào)動(dòng)D、內(nèi)部人員推薦正確答案：D24.某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對(duì)其概率做出合理估計(jì)，這是屬于（）。A、不確定型決策B、確定型決策C、非理性決策D、風(fēng)險(xiǎn)型決策正確答案：D25.李先生在公司工作五年了，除了希望同事對(duì)他的友好情誼能繼續(xù)維持，還希望能獲得更高的成就和權(quán)力。請(qǐng)問(wèn)李先生的需要符合馬斯洛需要層次理論中的（）和（）需要。A、安全與自尊B(yǎng)、社會(huì)與自我實(shí)現(xiàn)C、社會(huì)與自尊D、安全與社會(huì)正確答案：C26.李經(jīng)理的主要工作是針對(duì)下屬進(jìn)行所有管理活動(dòng)，并且負(fù)責(zé)用人、訓(xùn)練和激勵(lì)（）。A、領(lǐng)導(dǎo)者B、聯(lián)絡(luò)者C、掛名首腦D、企業(yè)家正確答案：A27.塑造組織文化時(shí)，應(yīng)該注意下列（）項(xiàng)。A、組織文化要靠自律，無(wú)需特別建立B、領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為會(huì)起到號(hào)召和導(dǎo)向作用C、領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)時(shí)，組織文化可能會(huì)立即消失D、組織文化一旦形成，就無(wú)需改變正確答案：B28.波特五力模型提到的五種力量不包括下列（）項(xiàng)。A、政府B、替代品C、顧客D、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者E、潛在進(jìn)入者正確答案：A29.連續(xù)統(tǒng)一體理論認(rèn)為采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方是取決于管理者的（）和下屬的（）。A、權(quán)威程度；決策自由度B、個(gè)人特質(zhì)；決策自由度C、權(quán)威程度；成熟度D、個(gè)人特質(zhì)；成熟度正確答案：A30.（）是旨在發(fā)現(xiàn)和變革組織目標(biāo)，探尋新的行動(dòng)路徑的管理決策活動(dòng)。A、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、戰(zhàn)略創(chuàng)新C、要素創(chuàng)新D、組織創(chuàng)新正確答案：B31.任何組織都在其所處環(huán)境下發(fā)展其獨(dú)特的歷史傳統(tǒng)、意識(shí)形態(tài)、價(jià)值取向和行為方式等組織文化，下列（）項(xiàng)不屬于組織文化的特征。A、長(zhǎng)期性B、動(dòng)態(tài)性C、融合性D、系統(tǒng)性正確答案：B32.在知識(shí)創(chuàng)新的模式中，（）是指將隱性知識(shí)通過(guò)隱喻、類(lèi)比、概念或模型的方式顯性化，從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)的經(jīng)典知識(shí)創(chuàng)造過(guò)程。A、社會(huì)化B、組合化C、外在化D、內(nèi)在化正確答案：C33.根據(jù)馬斯洛提出的需要層次理論，處于最高層次的是（）。A、自我實(shí)現(xiàn)需要B、社會(huì)需要C、自尊需要D、安全需要正確答案：A34.承上，影響組織文化的外部因素不包括下列（）項(xiàng)。A、組織發(fā)展階段B、民族文化C、外來(lái)文化D、制度文化正確答案：A35.某企業(yè)原先規(guī)定，年度績(jī)效考核結(jié)果連續(xù)兩年排位在全公司后3%的員工將直接被裁員；現(xiàn)在新規(guī)定增加但書(shū)，如果兩年內(nèi)曾為公司做出重大貢獻(xiàn)，可向公司提出異議并申請(qǐng)延長(zhǎng)半年的觀察期，在原崗位或其他崗位接受培訓(xùn)及考核，薪酬待遇不變。自此規(guī)定出臺(tái)之后，績(jī)效墊底的員工如釋重負(fù)，并愿意更努力地工作，這是行為強(qiáng)化理論中的（）方式。A、懲罰B、正強(qiáng)化C、自然消退（削弱）D、負(fù)強(qiáng)化正確答案：D36.某經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)方式上一向注意與員工建立滿(mǎn)意關(guān)系，并且營(yíng)造愉快友好的組織氣氛。根據(jù)管理方格理論，該經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)該屬于下列（）項(xiàng)。A、團(tuán)隊(duì)型管理B、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部管理C、貧乏型管理D、任務(wù)型管理正確答案：B37.決策根據(jù)環(huán)境可控程度分類(lèi)，不包括下列（）項(xiàng)。A、非理性決策B、確定型決策C、不確定型決策D、風(fēng)險(xiǎn)型決策正確答案：A38.陳教授到某企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了陳教授，并在辦公室介紹了公司的具體情況。但是才介紹15分鐘，就有人敲門(mén)進(jìn)來(lái)向總經(jīng)理請(qǐng)示意見(jiàn)；10分鐘后咨詢(xún)繼續(xù)，進(jìn)行不到15分鐘又有人來(lái)請(qǐng)示意見(jiàn)而導(dǎo)致管理咨詢(xún)中斷。這樣，3個(gè)小時(shí)內(nèi)來(lái)向總經(jīng)理請(qǐng)示意見(jiàn)的至少有10次，使得企業(yè)管理咨詢(xún)無(wú)法順利進(jìn)行，這說(shuō)明（）。A、總經(jīng)理非常重視民主管理B、該企業(yè)可能遇到了緊急情況C、總經(jīng)理可能過(guò)度集權(quán)D、總經(jīng)理并不重視管理咨詢(xún)正確答案：C39.下列不同層次的決策工作中，（）是最高層次的決策。A、目標(biāo)確定B、資源配置C、行動(dòng)方案選擇D、時(shí)間安排正確答案：A40.正式溝通的網(wǎng)絡(luò)類(lèi)別不包括下列（）項(xiàng)。A、Y式B、隨機(jī)式C、鏈?zhǔn)紻、輪式正確答案：B41.不同學(xué)者分別從科學(xué)、系統(tǒng)、決策、經(jīng)驗(yàn)、全變等角度對(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行全面思考，因此（）把這種現(xiàn)象稱(chēng)為“管理理論的叢林”。A、韋伯B、法約爾C、泰勒D、歐文E、孔茨正確答案：E42.（）是指管理者根據(jù)目標(biāo)活動(dòng)的要求設(shè)計(jì)合理的職務(wù)、機(jī)構(gòu)、部門(mén)結(jié)構(gòu)與人崗匹配等，以確保決策活動(dòng)的有效實(shí)施。A、控制B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、決策E、創(chuàng)新正確答案：B43.控制標(biāo)準(zhǔn)的制定要便于對(duì)實(shí)際工作和績(jī)效成果的衡量、比較、考核和評(píng)價(jià)，出現(xiàn)偏差時(shí)也能找到相應(yīng)的責(zé)任擔(dān)任，這是符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）基本要求。A、可操作性B、前瞻性C、適用性D、可行性正確答案：A44.組織變革與創(chuàng)新工作往往是環(huán)境變化驅(qū)動(dòng)的，但仍會(huì)遇到組織內(nèi)外的各種障礙。其中，缺乏與組織成員進(jìn)行事前的有效溝通，導(dǎo)致變革與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組閉門(mén)造車(chē)的是（）障礙。A、組織制度因素B、資源路徑依賴(lài)因素C、社會(huì)與政治影響因素D、認(rèn)知與心理因素正確答案：D45.內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT分析不包括下列（）項(xiàng)。A、機(jī)會(huì)B、威脅C、劣勢(shì)D、趨勢(shì)E、優(yōu)勢(shì)正確答案：D46.李經(jīng)理認(rèn)為管理者不可能親自控制所有活動(dòng)，所以他將程序化決策授權(quán)給基層主管，自己則將精力放在一些如利潤(rùn)驟降、產(chǎn)品廢品率上升、客戶(hù)投訴暴增等突發(fā)事務(wù)的控制，這是把握了（）原則。A、例外原則B、控制趨勢(shì)原則C、關(guān)鍵點(diǎn)控制原則D、有效標(biāo)準(zhǔn)原則正確答案：A47.知識(shí)創(chuàng)新的模式中，（）是一個(gè)通過(guò)觀察、模仿和練習(xí)來(lái)完成分享經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造隱性知識(shí)，無(wú)需語(yǔ)言且從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程。A、組合化B、內(nèi)在化C、社會(huì)化D、外在化正確答案：C48.某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，則扣發(fā)當(dāng)月50%的獎(jiǎng)金；自此規(guī)定出臺(tái)之后，員工的遲到行為基本消除，這是行為強(qiáng)化理論中的（）方式。A、自然消退（削弱）B、正強(qiáng)化C、懲罰D、負(fù)強(qiáng)化正確答案：C49.承上，有關(guān)“組織生命周期”的特點(diǎn)，下列（）項(xiàng)的描述是錯(cuò)誤的。A、組織在成熟階段呈現(xiàn)規(guī)范化的特征B、組織在再生階段可通過(guò)科層化組織加強(qiáng)合作C、組織在成長(zhǎng)階段一般發(fā)展速度較快D、組織的生成階段也被稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)階段正確答案：B50.關(guān)于有機(jī)式組織的適用情境，下列（）項(xiàng)的描述是正確的。A、程序化決策B、環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定C、許多非常規(guī)活動(dòng)D、任務(wù)明確持久正確答案：C51.出現(xiàn)在多數(shù)中大型企業(yè)組織里最基本的控制方式是（）。A、市場(chǎng)控制B、預(yù)算控制C、團(tuán)體集體控制D、層級(jí)控制正確答案：D52.根據(jù)赫茨伯格提出的雙因素理論，下列（）項(xiàng)屬于保健因素。A、工作未來(lái)發(fā)展B、工作責(zé)任感C、工作安全D、工作成就正確答案：C53.依據(jù)決策理論學(xué)派的觀點(diǎn)，高層管理者所做的決策通常是（）決策。A、程序性B、例行的C、非程序性D、常見(jiàn)的E、以上皆非正確答案：C54.俄亥俄州立大學(xué)以定規(guī)和關(guān)懷作為領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)重要維度。其中，定規(guī)是指以（）為中心，關(guān)懷是指以（）為中心。A、員工；工作B、工作；人C、人；任務(wù)D、生產(chǎn)力；人際關(guān)系正確答案：B55.管理工作一般都從（）開(kāi)始，經(jīng)過(guò)組織、領(lǐng)導(dǎo)到（）結(jié)束；，各項(xiàng)職能之間相互滲透，控制結(jié)果和管理過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的決策和方法，然后開(kāi)始新的管理循環(huán)。A、決策；控制B、決策；創(chuàng)新C、計(jì)劃；創(chuàng)新D、控制；創(chuàng)新正確答案：A56.（）是指利用組織賦予的權(quán)力和自身的能力去指揮和影響下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動(dòng)過(guò)程。A、控制B、創(chuàng)新C、組織D、決策E、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：E57.洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為，影響人們努力程度取決于四個(gè)目標(biāo)因素，不包括（）。A、目標(biāo)明確性B、目標(biāo)難易性C、目標(biāo)接受度D、目標(biāo)信任度正確答案：D58.在環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，以往管理學(xué)研究通常把（）作為管理的第一職能；當(dāng)環(huán)境快速變動(dòng)時(shí)，組織的活動(dòng)方向和內(nèi)容調(diào)整成為管理常態(tài)，（）便取代前者為首要職能。A、計(jì)劃；決策B、計(jì)劃；組織C、決策；計(jì)劃D、決策；控制正確答案：A59.在質(zhì)量控制的方法中，（）的基本內(nèi)涵是從整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的角度關(guān)注并改善質(zhì)量，追求零缺陷，最終達(dá)到提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的目的。A、PDCA戴明環(huán)B、六西格瑪（6σ）C、全面質(zhì)量管理D、供應(yīng)鏈管理正確答案：B60.廣義的文化是指人類(lèi)在社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的（）和（）的總和。A、物質(zhì)財(cái)富；精神財(cái)富B、意識(shí)形態(tài)；風(fēng)俗習(xí)慣C、意識(shí)形態(tài)；組織制度D、社會(huì)規(guī)范；價(jià)值信念正確答案：A61.承上，王副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己與下屬之間的溝通有效性可能是受到人際障礙的影響，下列（）項(xiàng)屬于影響溝通的人際障礙。A、表達(dá)能力B、選擇性知覺(jué)C、信息過(guò)載D、以上皆是正確答案：D62.英國(guó)工業(yè)社會(huì)學(xué)家伍德沃德根據(jù)技術(shù)復(fù)雜度將生產(chǎn)技術(shù)分三類(lèi)，下列（）項(xiàng)是屬于大批量生產(chǎn)技術(shù)的特點(diǎn)。A、基層管理人員的管理幅度低B、集權(quán)化程度低C、規(guī)范化程度高D、技術(shù)人員比例高正確答案：C63.任何組織缺少有效重就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)亂，甚至偏離正確的軌道。由于管理控制中往往存在時(shí)間滯后的問(wèn)題，所以管理者要注意（）原則。A、關(guān)鍵點(diǎn)控制原則B、有效標(biāo)準(zhǔn)原則C、控制趨勢(shì)原則D、例外原則正確答案：C64.（）是指在開(kāi)放的市場(chǎng)中，用市場(chǎng)機(jī)制而非行政命令實(shí)現(xiàn)資源配置。A、信息化B、市場(chǎng)化C、全球化D、國(guó)際化E、扁平化正確答案：B65.明茨伯格提出的六種組織協(xié)調(diào)機(jī)制不包括下列（）項(xiàng)。A、相互調(diào)適B、成果標(biāo)準(zhǔn)化C、程序標(biāo)準(zhǔn)化D、直接監(jiān)督E、分權(quán)正確答案：E66.群體決策的可能問(wèn)題為下列（）項(xiàng)。A、分散不同領(lǐng)域?qū)＜业闹腔跙、速度、效率可能低下C、多方知識(shí)更難形成可行方案D、降低問(wèn)題考慮的全面性正確答案：B67.人員配備的主要任務(wù)不包括下列（）項(xiàng)。A、促進(jìn)人的全面和自由的發(fā)展B、促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)功能的有效發(fā)揮C、為組織崗位物色合適的人選D、充分開(kāi)發(fā)和挖掘組織內(nèi)外的人力資源正確答案：D68.根據(jù)馬斯洛提出的需要層次理論，下列（）項(xiàng)屬于安全需要。A、學(xué)有所成B、受人尊敬C、衣食住行D、社會(huì)保障正確答案：D69.根據(jù)馬斯洛提出的需要層次理論，下列（）項(xiàng)屬于生理需要。A、受人尊敬B、學(xué)有所成C、社會(huì)保障D、衣食住行正確答案：D70.管理的基本原理不包括下列（）原理。A、社會(huì)B、適度C、人本D、效益E、系統(tǒng)正確答案：A71.組織采用（）選聘方式，其優(yōu)點(diǎn)適應(yīng)聘者面廣、中間環(huán)節(jié)少，而且人員選用的耗時(shí)較短，還能避免裙帶關(guān)系的形成。A、獵頭公司B、校園選聘C、公開(kāi)選聘D、人才交流市場(chǎng)正確答案：D72.管理方格理論途中，坐標(biāo)（1，9）對(duì)應(yīng)的是（）領(lǐng)導(dǎo)方式。A、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部管理B、貧乏型管理C、團(tuán)隊(duì)型管理D、任務(wù)型管理正確答案：A73.承上，組織再生階段可能面臨下列（）項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。A、各自為政風(fēng)險(xiǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)險(xiǎn)C、控制風(fēng)險(xiǎn)D、人才枯竭風(fēng)險(xiǎn)正確答案：D74.中國(guó)企業(yè)引入獎(jiǎng)金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，但是到目前為止，許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分；獎(jiǎng)金變成了保健因素，這說(shuō)明（）。A、雙因素理論在中國(guó)不怎么適用B、保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不一樣的C、將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的D、防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任正確答案：D75.某經(jīng)理利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)的信息處理方式進(jìn)行變革，將企業(yè)信息管理網(wǎng)絡(luò)化，這是屬于（）的管理。A、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、戰(zhàn)略創(chuàng)新C、要素創(chuàng)新D、組織創(chuàng)新正確答案：C76.有些決策是人們依據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出的，而更多的決策則是管理者在運(yùn)用科學(xué)的決策技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上制定的。所謂的“經(jīng)驗(yàn)”是指（）。A、直覺(jué)判斷B、理性分析C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、盈虧平衡分析正確答案：A77.關(guān)于馬斯洛提出的需要層次理論，下列（）項(xiàng)描述有誤。A、生理需要、安全需要和社會(huì)需要屬于低層次需要，通過(guò)內(nèi)部因素才能滿(mǎn)足的。B、人類(lèi)需要從低到高分為五種，包括生理、安全、社會(huì)、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等需要。C、人可能同時(shí)存在多種不同程度的需要，任一需要不因高一層需要出現(xiàn)而消失。D、人類(lèi)需要有輕重層次，各層需要相互依賴(lài)并以重疊波浪形式演進(jìn)。正確答案：A78.當(dāng)沖突雙方情緒過(guò)激難以平靜，或武斷的行動(dòng)所帶來(lái)的潛在破壞會(huì)超過(guò)沖突解決后所獲得的利益時(shí)，可以采用（）策略。A、合作B、遷就C、回避D、競(jìng)爭(zhēng)正確答案：C79.泰勒進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)率低的其中一個(gè)原因是“磨洋工”，即（）問(wèn)題。A、工人不愿(多)干B、工作分配不合理C、組織管理不當(dāng)D、勞動(dòng)方法不正確正確答案：A80.某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列（）項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤？A、新政策是對(duì)過(guò)去政策的延伸和發(fā)展B、只對(duì)過(guò)去的政策做局部的調(diào)整與修改C、是一種激進(jìn)的補(bǔ)救措施D、政策目標(biāo)和備選方案之間的相互調(diào)適正確答案：C81.控制標(biāo)準(zhǔn)的建立需要考慮到工作人員的實(shí)際情況，即標(biāo)準(zhǔn)不能過(guò)高或過(guò)低，要使絕大多數(shù)員工經(jīng)過(guò)努力后可以達(dá)到，這是符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）基本要求。A、可行性B、適用性C、可操作性D、前瞻性正確答案：A82.下列（）環(huán)境不屬于一般與宏觀環(huán)境因素。A、社會(huì)B、經(jīng)濟(jì)C、組織文化D、技術(shù)E、政治法律正確答案：C83.根據(jù)斯金納的行為強(qiáng)化理論，取消了令人不快或不希望的事件可能導(dǎo)致（）。A、負(fù)強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生B、懲罰，行為變得更不可能發(fā)生C、正強(qiáng)化，行為變得更有可能發(fā)生D、自然消退，行為變得不可能發(fā)生正確答案：A84.如果組織成員的成熟度低，沒(méi)能力也不太愿意承擔(dān)分配下來(lái)的工作任務(wù)。根據(jù)赫賽和布蘭乍得提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該采用（）領(lǐng)導(dǎo)方式。A、告知B、推銷(xiāo)C、參與D、授權(quán)正確答案：A85.關(guān)于麥克利蘭提出的成就需要理論，下列（）項(xiàng)不屬于其提出的高層次需要。A、權(quán)力需要B、親和需要C、成就需要D、職位需要正確答案：D86.陳經(jīng)理的主要工作是負(fù)責(zé)分析組織環(huán)境并從中尋求商機(jī)，制定戰(zhàn)略發(fā)展方向和方案來(lái)從事組織變革，同時(shí)也對(duì)方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。請(qǐng)問(wèn)，根據(jù)明茨伯格的領(lǐng)導(dǎo)者角色理論，陳經(jīng)理是屬于下列（）角色。A、聯(lián)絡(luò)者B、企業(yè)家C、領(lǐng)導(dǎo)者D、掛名首腦正確答案：B87.中國(guó)古代的管理思想中，儒家思想一貫強(qiáng)調(diào)人是管理的核心，要求重視人的需求，講求用人之道，實(shí)現(xiàn)人的和諧，這是指下列（）的管理思考。A、依法治理B、重人求和C、順道無(wú)為D、預(yù)謀慎戰(zhàn)正確答案：B88.組織的非管理人員有4096，假設(shè)各層的