店鋪定位計(jì)劃書(shū)

店鋪定位計(jì)劃書(shū)合同編號(hào)：_______________________甲方：_______________________地址：_______________________聯(lián)系人：_______________________聯(lián)系電話：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________聯(lián)系人：_______________________聯(lián)系電話：_______________________簽訂日期：_______________________簽訂地址：_______________________第一條店鋪定位概述a.店鋪定位目標(biāo)①明確店鋪的市場(chǎng)定位，包括目標(biāo)消費(fèi)群體、產(chǎn)品定位、服務(wù)定位等。②確定店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì)。③制定店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。b.市場(chǎng)分析①對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。②評(píng)估市場(chǎng)潛力，確定店鋪的市場(chǎng)份額。③分析消費(fèi)者需求，為店鋪產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。c.店鋪定位策略①制定店鋪的營(yíng)銷策略，包括定價(jià)策略、促銷策略、渠道策略等。②確定店鋪的運(yùn)營(yíng)模式，包括供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理、物流配送等。③制定店鋪的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保店鋪的盈利能力。第二條店鋪定位實(shí)施計(jì)劃a.店鋪選址①根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果，選擇合適的店鋪位置。②考慮交通便利性、人流量、周邊環(huán)境等因素。③與房東簽訂租賃合同，確保店鋪的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。b.店鋪裝修①根據(jù)店鋪定位，設(shè)計(jì)符合品牌形象的店鋪裝修風(fēng)格。②確保裝修質(zhì)量，滿足店鋪的運(yùn)營(yíng)需求。③制定裝修預(yù)算，控制成本。c.店鋪運(yùn)營(yíng)①建立完善的店鋪管理制度，包括員工培訓(xùn)、客戶服務(wù)、安全管理等。②制定店鋪的日常運(yùn)營(yíng)流程，確保店鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。③定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整店鋪運(yùn)營(yíng)策略。第三條店鋪定位效果評(píng)估a.定期評(píng)估①定期對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，包括銷售額、客戶滿意度、員工績(jī)效等。②分析評(píng)估結(jié)果，找出存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。③對(duì)店鋪定位策略進(jìn)行優(yōu)化，提高店鋪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析①定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤分析，了解其經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)策略等。③制定應(yīng)對(duì)策略，保持店鋪的市場(chǎng)地位。c.客戶滿意度調(diào)查①定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對(duì)店鋪產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)價(jià)。②分析調(diào)查結(jié)果，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。③建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，維護(hù)客戶忠誠(chéng)度。保密條款：甲乙雙方對(duì)本合同內(nèi)容以及與本合同相關(guān)的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。本保密條款自合同簽訂之日起生效，至合同終止后三年內(nèi)有效。________________