村道路工程施工方案

第二章主要施工機(jī)具及勞動力使用計(jì)劃第八章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第十章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合本招標(biāo)項(xiàng)目施工圖紙和工程量清單范圍內(nèi)的全部內(nèi)容2）《土地整治項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》（TD4）《土地整治項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則》（TD/T103①、所有臨時(shí)建筑設(shè)施及施工道路均按招標(biāo)文件要求，布置在本③、臨時(shí)建筑設(shè)施規(guī)模根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，做到④、注意環(huán)境保護(hù)、避免損壞社會公共利益，并考慮為其它承包工程建設(shè)如果沒有可靠的對外交通運(yùn)輸設(shè)施，則物資供應(yīng)將無法保證，工程進(jìn)度將受到運(yùn)輸能力的限制，此外，還將影響施工總體布對外交通運(yùn)輸計(jì)劃不周，也會打亂施工步驟，貽誤工期，增加投資。因此，正確地制定對外交通運(yùn)輸規(guī)劃，合理地進(jìn)行運(yùn)輸線路布置②、各種高低壓電力設(shè)備均由專業(yè)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試，并經(jīng)過立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動力配制上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”，以各工工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時(shí)間，保證不因勞動程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工2）、正確處理國家、集團(tuán)和勞動者個(gè)人的4）、建立健全勞動定額管理制度，確定合6）、編制勞動力計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計(jì)劃報(bào)送公司勞資部2）、勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核并重點(diǎn)考核，以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時(shí)對勞動5）、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的6）、根據(jù)現(xiàn)場的情況做好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以7）、對成品、半成品構(gòu)件、石材、木門扇等滿足些技術(shù)工人參與我公司多項(xiàng)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強(qiáng)、綜合素質(zhì)2）、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人4）、對現(xiàn)場施工隊(duì)伍嚴(yán)格審查，班組必須配備兼取的一定數(shù)量的責(zé)主持和召集。由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署和實(shí)2、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，分管辦公室、施工科、財(cái)務(wù)科、安全科工作，按施工組織設(shè)計(jì)的要求和項(xiàng)目經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)自己分管的工程施工的各項(xiàng)工作，本項(xiàng)目設(shè)置兩名項(xiàng)目副經(jīng)負(fù)責(zé)文件的起草和文秘、檔案等行政管理工作；組織管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、施工科：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場各專業(yè)情況，參、財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的核算、報(bào)銷業(yè)務(wù)，設(shè)置會計(jì)賬簿，進(jìn)行會計(jì)核算，依法辦理結(jié)算和現(xiàn)金管理，清理、檢查往來款項(xiàng)，正確使④、安全科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場治安，對于施工中出現(xiàn)的人身和其它安全問題及時(shí)處理，并與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系3、總工程師：總工程師按分工負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。受項(xiàng)①、技術(shù)科：負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織圖紙會審及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)審核及批報(bào)各工程施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并考核其有效實(shí)施情況；負(fù)責(zé)工程設(shè)備及材料領(lǐng)用的審批和新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)鑒定工作，做好索賠工作的技術(shù)②、質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、交通安全等管理工作，并協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)問題，負(fù)責(zé)起草工程管理的有關(guān)辦法、制度等相關(guān)管理性文件，負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、生產(chǎn)安全等方面的日常檢查工作，負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)的審查③、實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)設(shè)備及器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好常規(guī)管理工程施工順序安排的原則：優(yōu)先安排關(guān)鍵性工程；優(yōu)先安排對后攪拌站建設(shè)、工程測量、材料自檢和送檢、水樣送檢、配合比試驗(yàn)及其平行試驗(yàn)、臨時(shí)電力線、協(xié)調(diào)地方關(guān)系等等。以充分的前期準(zhǔn)備迎開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)主管組織有關(guān)技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件，了解業(yè)主要求，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，查清規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境的實(shí)際情況，復(fù)核施工圖紙具體構(gòu)筑物的幾何尺寸、工程量，從中找出不理解和錯漏的問題，在設(shè)計(jì)交底中予以澄清和解決。在此基礎(chǔ)上編寫具體的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。在主要的工序施工前，對所有施工作業(yè)人員并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況增設(shè)導(dǎo)線控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置保護(hù)所有進(jìn)場的測量儀器和試驗(yàn)、檢測設(shè)備均經(jīng)有關(guān)檢測部門檢驗(yàn)合所有進(jìn)場的三大材料和地材進(jìn)行材料性能試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好各種標(biāo)號砼、砂漿配合比的審定工作，對取土場的土質(zhì)開工前做好初具開工條件時(shí)，填寫開工報(bào)告，在得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后方可正式開工，在開工前必須辦好環(huán)保、安全等有關(guān)手續(xù)，并設(shè)置各種標(biāo)我公司中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部決策層人員加強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，爭取業(yè)①積極宣傳該工程修建的深遠(yuǎn)意義及給當(dāng)?shù)厝嗣駧淼暮锰?，爭④?guī)范作業(yè)、文明施工、善始善終，做好工程結(jié)束后的收尾清潔⑤強(qiáng)化國土意識、珍異野生動植物資源，把施工與環(huán)境保護(hù)緊密我公司申請建設(shè)一個(gè)能與整個(gè)線路的中心試驗(yàn)室做平衡試驗(yàn)資質(zhì)工地試驗(yàn)室的職責(zé)是對本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為施工現(xiàn)場服務(wù)，為駐地監(jiān)理工程師傳遞可靠信息，其試驗(yàn)單據(jù)經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)可納入施工原地面上的淤泥、草皮、麥根等雜物，清除干凈。填土地段每層面層在基層碾壓開始施工時(shí)，即可進(jìn)行拌和站的建設(shè)，面層與基本節(jié)對臨時(shí)工程設(shè)施、路基平整及碾壓，路面基層、面層等工程（1）臨時(shí)便道、便涵：本標(biāo)段取土坑位置供施工用電。同時(shí)配備內(nèi)燃發(fā)電機(jī)作為施工的自備電源，以保證特殊B、主要工程施工方案、方法施工技術(shù)措施D、挖方接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙適當(dāng)預(yù)留虛高，有條件時(shí)應(yīng)用平地機(jī)找平，以便壓實(shí)后符合設(shè)計(jì)高程及橫坡，并根據(jù)道路中心線A、填土前，原地面的草皮、蘆葦、樹根、垃圾、淤泥及其它雜物應(yīng)清除干凈。對原有排水溝及坑穴要填平并分層壓實(shí)，原地面要大致B、填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮、蘆根的土及腐殖土，土壤過濕或過干，應(yīng)進(jìn)行翻曬或加水拌和，使其接近最佳含水量，較大土C、按測量線位填土，并應(yīng)經(jīng)常檢查防止偏移，采取分層填土、壓A、使用壓路機(jī)碾壓應(yīng)從路邊開始逐漸移向路中，并全寬內(nèi)順序進(jìn)C、用三輪壓路機(jī)碾壓，每次錯半軸。使用輪胎壓路機(jī)土壤種類取樣作標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，以求得各種土質(zhì)最大干密度和最佳含A、三七灰土基層施工前應(yīng)保證下層基礎(chǔ)有足夠的強(qiáng)度并灑水養(yǎng)B、三七灰土混合料應(yīng)嚴(yán)格按照施工配合比拌和，拌和料含水量應(yīng)C、根據(jù)路段施工寬度，提前進(jìn)行放樣，在底基層上恢復(fù)中線，路中和兩側(cè)路邊緣外設(shè)指示樁，樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出三七灰土邊緣的設(shè)計(jì)高，計(jì)算每車料的堆放距離，材料裝車時(shí)，控制每車的數(shù)量基本相D、推土機(jī)按每米松鋪厚度攤平，穩(wěn)壓后由整平機(jī)整平，人工配合F、接縫處理：本次施工不留縱縫，橫向接縫的處理末端成一斜坡，在第二天開始攤鋪新混合料前，將末端斜坡挖成一橫G、養(yǎng)生及交通管制：三七灰土層碾壓完成第二天開始養(yǎng)生，每天水泥混凝土路面應(yīng)采用強(qiáng)度高、干縮性小、耐久性好的抗凍好的中等和輕交通的路面，也可采用硅酸鹽水泥。對特重交通路面水泥的簡易。模板高度應(yīng)與混凝土面板厚度相同。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面應(yīng)與混凝土面板頂面設(shè)計(jì)高程一致，模板底面應(yīng)與基模板安裝完畢后，宜要檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會引起面板的各種損壞，并影響行車的舒適性。因此，應(yīng)特別認(rèn)真的做好接縫的橫向縮橫采用混凝土結(jié)硬用切縫機(jī)切割。切縫可以得到質(zhì)量比壓縫好的縮縫，應(yīng)盡量采用這種方式。施工時(shí)必須嚴(yán)格控制切縫時(shí)間，混凝土拌和機(jī)械使用強(qiáng)制式拌和，強(qiáng)制式混凝土拌和機(jī)系固定不動密閉的攪拌筒內(nèi)裝有多組攪拌葉片，通過攪拌葉片高速旋轉(zhuǎn)，對筒內(nèi)材料進(jìn)行強(qiáng)制攪拌。此種攪拌方式適用于干埂性及強(qiáng)粒料混凝土，A.攤鋪攤鋪混凝土前，應(yīng)先檢查模板的位置和高度以及基層的標(biāo)高和壓混凝土混合料由運(yùn)輸車輛直接卸在基層上。卸料時(shí)，混合料盡可能卸成幾個(gè)小堆，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬進(jìn)行二次拌和。因混攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅速用平板振搗器和插入式振搗器均振搗時(shí)應(yīng)先用插入式振搗器在模板邊緣角隅處或全面順序振一免碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振搗器全面振搗。振搗時(shí)應(yīng)重疊10—20cm。每一位置振搗時(shí)，當(dāng)水灰比小于0.混凝土在全面振搗后，用振搗梁進(jìn)一步拖拉振實(shí)并初步整平。振搗梁使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進(jìn)速補(bǔ)平時(shí)應(yīng)用較細(xì)的混合料，但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。振動梁行進(jìn)時(shí)，不允許中途停留。牽引繩不宜過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁要清洗干凈，放在平整處（必要時(shí)將振搗梁朝下擱放，以使自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。最后用平直的滾杠進(jìn)一步滾揉表面，使抹面結(jié)束后，即可用尼龍絲刷或拉槽器在混凝土面板表面橫向拉B.拆模變壓器安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工具體施工方法：變壓器就位可采用吊裝或拖運(yùn)的方式，吊運(yùn)變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位時(shí)，將底座滾輪裝上，各附件按制造廠說明書的要求進(jìn)行安裝，變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。變壓器的重復(fù)接地線應(yīng)采用不小于60×6的銅母線，接口處應(yīng)燙錫。變壓器的中性點(diǎn)接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個(gè)可拆卸的聯(lián)接點(diǎn)。變壓器安裝完畢后，必須進(jìn)行交接試驗(yàn)，交接試驗(yàn)要由供電局高試部門進(jìn)行，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范和供電各種標(biāo)示牌已掛好，變壓器室門已裝鎖。確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時(shí)方可沖擊合閘時(shí)由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于10min，無異常情況。變壓器應(yīng)進(jìn)行3-～5次全壓沖擊合閘，無異常情線槽的安裝。安裝前應(yīng)對每段母線進(jìn)行絕緣電阻測試，測量所得2、高、低壓配電柜的安裝：高壓柜、低壓柜安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ149-90）、《電工藝流程：設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配安裝時(shí)應(yīng)按照施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，找正時(shí)采用栓孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時(shí)，低壓柜鉆墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠的接地，每臺地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的要求配制，銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接，搭焊處應(yīng)燙錫，母線間距應(yīng)均勻一致，最大允許氣焊切割，應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)范和供電部門的規(guī)定3、母線槽的安裝：工藝流程：母線槽點(diǎn)件檢查→支架制作安裝→母線槽安裝→試運(yùn)直，牢固。母線槽的起始端頭及終端頭應(yīng)裝封閉罩。各段母線槽外殼的連接必須是可拆卸的，外殼之間須裝跨接地線，母線槽兩端應(yīng)可靠接地。母線槽與設(shè)備的聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后，應(yīng)對母線槽進(jìn)行全面的清掃及整理，接頭聯(lián)接應(yīng)緊密，相序應(yīng)正確，外殼接其絕緣電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求。如暫時(shí)不送電運(yùn)行的，還要做好成4、電力電纜敷設(shè)：工藝流程：準(zhǔn)備工作→檢查預(yù)埋管→揭電纜溝蓋板→沿溝敷設(shè)電施工方法：電纜溝開挖深度、寬度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。電纜纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路的長度不超制造長度時(shí)，應(yīng)使用整條電纜，盡量避免接頭，如有電纜中間接頭，應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人化處掛標(biāo)示牌，注明電纜規(guī)格、型號、回路號、用途及電纜路由。電電纜頭施工完畢，應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測試驗(yàn)，金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)在地下的電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并繪制竣工圖，詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時(shí)各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌，注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工各類施工事故的高發(fā)期。為切實(shí)保障公司冬季建筑施工現(xiàn)場的安全，保證建筑工人的良好生活條件，避免重大安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)制定如2.1各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級主管部門文件精神和公司會議要求，成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)提高對冬季安全生產(chǎn)工作冬季施工安全措施，對本單位的所有在建工程進(jìn)行全面、細(xì)致的大檢查，開展公司檢查、項(xiàng)目部自檢和安全員日檢工作，辯識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對本單位重大事故危險(xiǎn)源真正做到心中有數(shù)并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。切實(shí)將冬季建筑施工安全防范措隱患。施工現(xiàn)場各類防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施應(yīng)搭設(shè)到位，同時(shí)要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌；登高作業(yè)拆除人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要及時(shí)清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè)；要實(shí)安全管理。在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時(shí)應(yīng)立即停止室外拆除作安全防護(hù)到位后方可進(jìn)行正常施工。冬季氣候干燥，風(fēng)力大，易發(fā)生配電設(shè)施等重點(diǎn)部位的消防安全管理，實(shí)行重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監(jiān)控，排除火災(zāi)隱患。加強(qiáng)對焊接等明火作業(yè)和各類易燃、易爆物品要嚴(yán)格管理，合理有效配置消防器材，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。教育工人正確使用滅火器材，學(xué)會逃生自救知識，全面落實(shí)防范措施，防患于未然；做好防中毒工作。施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)有明顯標(biāo)識，并有專人負(fù)責(zé)。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應(yīng)有足夠的安全距離。施工企業(yè)應(yīng)為使用有毒材料作業(yè)人員配備安全可靠的防護(hù)用具，并采取有效措施現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的醫(yī)療搶救藥物器材并做好冬季施工個(gè)人防護(hù)用品及工器具的準(zhǔn)備和發(fā)放工作，根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工風(fēng)現(xiàn)象，宿舍門窗玻璃要完好，保持室內(nèi)通風(fēng)良好。正確使用取暖設(shè)施，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴取暖，嚴(yán)禁亂拉、亂接用電設(shè)施和電器，宿舍、辦公室、庫房嚴(yán)禁采用電爐子、碘鎢燈等禁用取暖設(shè)施；項(xiàng)目部保持空氣流動，采暖用電設(shè)備必須安全可靠，每日晚值班人員應(yīng)進(jìn)行到位，做好值班記錄，宿舍區(qū)設(shè)置好消防器材，各項(xiàng)用電按要求進(jìn)行5.咬定目標(biāo)，認(rèn)真做好并完成全年安全生產(chǎn)工作各施工拆除組必須認(rèn)真執(zhí)行本施工安全措施有關(guān)規(guī)定，對不認(rèn)真組織落實(shí)和執(zhí)行不力的單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以200—500元罰款，對造成安全事故、財(cái)產(chǎn)損失的或被上級主管部門查封，按照《公聯(lián)系，及時(shí)接受天氣預(yù)報(bào)，防止其后的突然變化，并根據(jù)預(yù)報(bào)結(jié)果適2．工程進(jìn)展過程中，由現(xiàn)場辦公室人員兼職收集當(dāng)天和第二天氣象情況報(bào)告，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和當(dāng)天施工工長，對于即將到來的3．早預(yù)報(bào)、早安排、早調(diào)整、早計(jì)劃，能夠使本工程在雨季施工時(shí)，做到誤時(shí)不誤工，以施工過程中的細(xì)致周到和施工工人忘我的加4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，對大型施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場應(yīng)編制數(shù)量、施工進(jìn)度安排及我公司的實(shí)際施工能力，編制施工機(jī)具需用計(jì)2、所有機(jī)械在我公司接到中標(biāo)通知書后全部到位，開工之為了保證工程能夠按期、按質(zhì)完成，我們將建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理安排、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時(shí)期1、用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計(jì)劃表①、工程開工前，編制完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保質(zhì)量和工程安全的前提下，統(tǒng)籌兼顧合理安排，進(jìn)度計(jì)劃做到連續(xù)、經(jīng)濟(jì)合理、抓住關(guān)鍵線路，認(rèn)真仔細(xì)排查，考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各②、根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制周作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工中的完成情況，及時(shí)的與原計(jì)劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。對實(shí)際中出現(xiàn)的滯后現(xiàn)象要及時(shí)分析原因，做到‘以日保周，以周保月’，并編制月作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書：根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實(shí)際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料③、做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實(shí)記錄每項(xiàng)工④、根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施、抓住重點(diǎn)、優(yōu)化資源配置、合理調(diào)配勞動力和機(jī)械設(shè)備，關(guān)鍵做好調(diào)度工作：及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平⑤、在實(shí)際施工中，還要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析和比較計(jì)劃，進(jìn)行工①、嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會制度，工地每周召開一次調(diào)度會，項(xiàng)目經(jīng)理主持，落實(shí)每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開的計(jì)劃會的內(nèi)容，重大問題及時(shí)提出，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施解決，總結(jié)本期工作情況，部署下期工作②、協(xié)調(diào)內(nèi)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團(tuán)結(jié)、高效。加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程項(xiàng)目施工良好的外部環(huán)境，要增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和匯報(bào)。并加強(qiáng)與交通、水利、林業(yè)、文化、供水、供電、環(huán)保、公安等部門以及當(dāng)?shù)嘏R近單位和居民的協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工項(xiàng)目正常③、檢查本期計(jì)劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進(jìn)工作作④、協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確定重點(diǎn)”的原則，處理⑤、對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延的，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)3、技術(shù)保證措施①、進(jìn)度是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素之一，我公派出高水準(zhǔn)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主持和組織本項(xiàng)目工程施工，精心策劃，編制出具有嚴(yán)密性、可預(yù)見性、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠②、成立技術(shù)攻關(guān)小組，現(xiàn)場建立以總工為核心，施工科、質(zhì)檢科為指導(dǎo)，技術(shù)員為主體的三級管理體系，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場施③、針對本工程特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣使用，及時(shí)解④、設(shè)置咨詢專家組和技術(shù)顧問，對工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題4、設(shè)備材料設(shè)備保證措施：①、機(jī)械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵，主要設(shè)備保證性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進(jìn)場，維修隊(duì)需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，決不能出現(xiàn)因設(shè)備不足或不好，而造成延誤②、材料供應(yīng)是本工程保證工期的另一個(gè)關(guān)鍵所在，后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排材料進(jìn)場，本工程主要材料是油料，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃師師 工班班班組兼職質(zhì)檢員對本合同段工程質(zhì)量實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、工程隊(duì)長按相應(yīng)職責(zé)，管理權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量措施得到層項(xiàng)目部設(shè)工程部，下設(shè)安質(zhì)室，負(fù)責(zé)本合同段的具體質(zhì)量管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)本合同段質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。施工期間，工程部每月組織由總工程師參加的一次質(zhì)量檢查，召開一次部，下設(shè)安質(zhì)室、精測隊(duì)、配備相應(yīng)的專業(yè)工程師；各施工隊(duì)設(shè)技術(shù)各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)責(zé)任制，開展制施工中技術(shù)工施工中技術(shù)工①加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)②加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計(jì)意圖，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢測試人員準(zhǔn)確檢測、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系，專人負(fù)責(zé)，對關(guān)鍵性的重點(diǎn)工藝開做好質(zhì)量小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決橋涵施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)項(xiàng)目部到班組層層分解工作指標(biāo)、管理指標(biāo)、各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指（6）積極開發(fā)科技新成果大力推廣應(yīng)用新技務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、施工負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級管理人員在實(shí)施過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”底制。開工前向全體參建職工進(jìn)行技術(shù)交底，交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的注意事項(xiàng)。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評比。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析，季有質(zhì)量評比，年有總結(jié)獎“抽檢”，通過施工過程三級質(zhì)量檢測達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決堅(jiān)持原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度。對原材料、成品及半成品由質(zhì)檢工程師組織相關(guān)部門及施工隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。建立原材料采購制度。原材料采購制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)文件要求精心選擇供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。杜絕料源渠道混雜導(dǎo)致材質(zhì)失控。堅(jiān)持檢測儀器設(shè)備的計(jì)量檢定制度。各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的計(jì)量檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案進(jìn)行監(jiān)督和檢查。建立掛牌施工制。每項(xiàng)工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人都寫在牌子上。堅(jiān)持測量資料換手復(fù)核制度。測量資料需換手復(fù)核后交總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，并由雙方簽字。建立施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證一根樁基，第一個(gè)墩臺、第一片梁、達(dá)到全優(yōu)，樹立樣板，從中選定最佳工藝參數(shù)，對技術(shù)性較強(qiáng)的操作還要組織工前示范講解，以點(diǎn)帶（10）服從并主動求得監(jiān)理工程師的監(jiān)理和業(yè)主的檢查執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和業(yè)主的指導(dǎo)檢查意見，并為監(jiān)理工程師的監(jiān)工程開工前，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照審批后的施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、安全的供應(yīng)到工地是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構(gòu)件、半成品等材料，建立制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。外購材料按規(guī)定進(jìn)行檢查，合格后方可運(yùn)到預(yù)制場或工地；在運(yùn)輸時(shí)，材料堆放整齊，綁扎牢靠，并有防雨、防雷措施。預(yù)制場、拌合站和施工現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合工程質(zhì)量好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，選擇具有相應(yīng)工種崗位實(shí)踐技能的操作者，做互檢、交接檢，所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)和下道工序是用戶的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不開工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、規(guī)范化，實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對于隱蔽檢查中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序。隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢查成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施，否則不許不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。設(shè)專人對施3、若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)4、施工過程中，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前6、制定成品保護(hù)獎罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識，不得2、保修期內(nèi)，維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷要時(shí)采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷進(jìn)行時(shí)必須在發(fā)包人同意下4、各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)5、缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)發(fā)本承包人要及時(shí)上報(bào)發(fā)包人和設(shè)計(jì)院，并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的6、保修期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通我公司的安全施工目標(biāo)是：無死亡事故，且月輕傷事故發(fā)生頻率為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡布的“一標(biāo)三規(guī)范”：《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和河北省的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程外，我公司還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制根據(jù)工程的規(guī)模，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強(qiáng)度大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我公司針對該工程的具體情況制定相2、下雨盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須而本工程的施工將會在這一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。因此，在冬季施工階段來臨前，應(yīng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備防寒防凍工作，保證冬季施工階段的安全和質(zhì)管理等各項(xiàng)冬期施工措施都要設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)做好施工記錄，并由各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢查員隨時(shí)抽查，掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)9、在冬期施工期間各單位必須指定專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)工作，氣溫變化情況，及時(shí)傳達(dá)氣象信息，并逐日做好氣象記錄，并應(yīng)有發(fā)2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中；不得底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成圖.臨時(shí)消防系統(tǒng)和配置必須經(jīng)監(jiān)理工程師和消防管理部門的審批驗(yàn)消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防領(lǐng)導(dǎo)小組消防教育消防責(zé)任制消防管理體系消防工作檢查消防教育消防責(zé)任制消防管理體系消防工作檢查義務(wù)消防隊(duì)義務(wù)消防隊(duì)各職能部室各級消防監(jiān)察員班組消防員獎罰兌現(xiàn)提高預(yù)測預(yù)控能力提高安全意識消除事故隱患獎罰兌現(xiàn)提高預(yù)測預(yù)控能力提高安全意識消除事故隱患實(shí)行嚴(yán)格的用火證管理，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使1.2.3生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施及施工現(xiàn)場應(yīng)消防水管等，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。在易發(fā)生火災(zāi)部位業(yè)務(wù)培訓(xùn)后方可上崗，或聘請專業(yè)保安公司的專業(yè)保安人員，實(shí)行2.2.2施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，守衛(wèi)人員佩帶值勤標(biāo)志，實(shí)行車輛出入審批制度和人員憑證出入制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同和上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，訂立安全生產(chǎn)和治安合同，嚴(yán)禁接收“三無”盲流人員。人員進(jìn)出現(xiàn)場有出入證，出入證須以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)防止偽造；本承包人為與本工程有關(guān)的各方人員包括工人準(zhǔn)備每人兩張出入證。的格式印制，并至少包括工程名稱、證號，持有人姓名、性別、職務(wù)、所屬公司和持有人照片等內(nèi)容；出入證應(yīng)加蓋印章項(xiàng)目副經(jīng)理保衛(wèi)教育保衛(wèi)責(zé)任制保衛(wèi)控制保衛(wèi)區(qū)域保衛(wèi)工作體系保衛(wèi)教育保衛(wèi)責(zé)任制保衛(wèi)控制保衛(wèi)區(qū)域保衛(wèi)工作體系控制材料設(shè)備進(jìn)場控制材料設(shè)備進(jìn)場現(xiàn)場周圍和全場巡邏現(xiàn)場出入口大門現(xiàn)場周圍和全場巡邏現(xiàn)場出入口大門保衛(wèi)科工區(qū)專工區(qū)專職保衛(wèi)工班兼職保衛(wèi)人員提高安全保衛(wèi)意識提高預(yù)防提高安全保衛(wèi)意識提高預(yù)防預(yù)測能力消除治安隱患現(xiàn)場治安現(xiàn)場治安獎懲兌現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)確保施工期間治安和各行政管理部門的支持，自覺遵守社區(qū)中各項(xiàng)合法的行政管理制度建立健全健康保障組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的健康保障領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，綜合辦公室為日常管理事務(wù)部門。工地設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療站，配齊足夠的醫(yī)療設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，并至少準(zhǔn)備二套擔(dān)架，用于一旦發(fā)生安全事故時(shí)對受傷人員的急救。建立起完善的健施工中采用新工藝、新技術(shù)、新方法、新設(shè)備，以改善施工作業(yè)（1）為每一位現(xiàn)場作業(yè)人員配備安全帽、防塵口罩等安全防護(hù)用健康保障體系醫(yī)療專家組咨詢勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理醫(yī)療專家組咨詢勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)管理勞動衛(wèi)生保障計(jì)劃工會組織群眾監(jiān)督思想保障提高思想認(rèn)識健康教育施工保障勞動防護(hù)設(shè)施技術(shù)保障勞動衛(wèi)生保障措施組織保障項(xiàng)目副經(jīng)理綜合辦公室投臨時(shí)急救站用個(gè)人防護(hù)保護(hù)健康改善勞動條件加強(qiáng)勞動保護(hù)加強(qiáng)管理增強(qiáng)自我保護(hù)能力保障施工人員健康的影響施工人員健康的問題，提出改進(jìn)意見，并督促盡快落實(shí)，以改板，熟魚、熟肉在開飯前30分鐘內(nèi)做好，如放置超過2小時(shí)，重新加3.4.5加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督和管理，防止食物中毒和發(fā)生腸道傳染病。飲食從業(yè)人員定期體檢，傳染病患者或病原攜帶者立即調(diào)離工作健康觀察和一般疾病治療，以及傳染病的防治和施工隊(duì)人員體溫的收集、匯總、抽查。并積極與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門建立聯(lián)系，共同構(gòu)筑防離室，隔離室門口有醒目的紅十字標(biāo)志，除本單位醫(yī)務(wù)人員與就診的4.4職工食堂保持干凈衛(wèi)生，生、熟食品分放、分存，廚師定期體檢，餐具用前消毒，施工期一律實(shí)行分餐制，食堂內(nèi)、餐桌上不準(zhǔn)有4.7建立嚴(yán)格的消毒、檢查、登記、報(bào)告制度。辦公室、2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地所在區(qū)的建設(shè)行政主管部門和衛(wèi)生防疫部門報(bào)始終貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，建立安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全管理體系，強(qiáng)化安全意識，編制安全預(yù)案，訂立安全措施，實(shí)施目標(biāo)管理，全面實(shí)現(xiàn)導(dǎo)原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理委員會，安全管理組織機(jī)構(gòu)系，貫徹國家和當(dāng)?shù)卣P(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的一系列規(guī)定，定期不定期地進(jìn)行安全檢查，召開安全生產(chǎn)會議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工安全生產(chǎn)保證體系思想保證提高全員安全意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育組織保證安全監(jiān)察部工班、工種安全檢查員制度保證制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度各工種安全生產(chǎn)制度年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制監(jiān)督檢查獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)消除萌芽防患未然消除萌芽防患未然具體性針對性操作性強(qiáng)措施得力落實(shí)到位編制實(shí)施細(xì)則制訂嚴(yán)密措施措施保證總目標(biāo)：無責(zé)任死亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮（塌）性的安全措施，達(dá)到全員參加、全面管理，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人工作項(xiàng)目，組織制定專項(xiàng)安全措施。報(bào)批批準(zhǔn)后，向參加施工的作業(yè)（5）隨時(shí)了解掌握本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，分析本月安全情況，找出存在的問題，采取針對性（6）每月組織一次本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查，深入一線，檢政策、法規(guī)及上級部門頒發(fā)的條例、規(guī)定、制度、辦法、措施的實(shí)施責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況，確保所有的安全設(shè)施都處于良好（5）深入施工一線，檢查施工方法、施工部署、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備的技術(shù)交底等進(jìn)行施工生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的3.1.1建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及預(yù)防術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，獲得安全上崗證，特殊工種的工人必須在施工現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”（現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理的規(guī)章制度和主要參建單位名稱、工程），基坑、槽上口防護(hù)欄、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等安全設(shè)施齊全，易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工、安全信號標(biāo)識明晰，正確使用風(fēng)、水管路及供電線路，施工工序有條不紊，現(xiàn)場警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等?，F(xiàn)場配備良好的臨時(shí)急在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置包括標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報(bào)警信全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每一級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一一管理者任組長，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制專門的實(shí)施細(xì)則和安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人安全因素較多的工程，開工前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)監(jiān)理井然有序，此外還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等的文明施（3）開工前，針對本工程特點(diǎn)制定《施工用（7）電焊機(jī)的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用護(hù)及保養(yǎng)，并作詳實(shí)記錄。外租機(jī)械設(shè)備，必須與租賃方簽訂《安全4、突發(fā)事件的應(yīng)對措施對突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施及預(yù)案是十分必要的。突發(fā)事件可根據(jù)事件的對象、性質(zhì)、破壞與損失程度、可預(yù)見突發(fā)事件可控事件可預(yù)測事件不可預(yù)測事件施工安全結(jié)構(gòu)安全人身安全環(huán)境污染對于施工前可預(yù)知的安全保障重點(diǎn)、技術(shù)工藝成熟的可控事件，施工組織管理上做到心知肚明，提前進(jìn)行技術(shù)交底，提前采取相應(yīng)對結(jié)構(gòu)安全、人身安全和環(huán)境污染的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，采取技術(shù)方案充分論證，應(yīng)用成熟工藝，技術(shù)交底明確，高素質(zhì)人員實(shí)施，嚴(yán)格如交通事故、火災(zāi)等難以預(yù)見事件，重點(diǎn)在全員安全意識提高，警鐘長鳴，強(qiáng)化安全教育、安全管理，以及對這類突發(fā)事件的快速反汛期根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預(yù)報(bào)，做好洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，立即采取防洪、防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，以確保工程和人員、財(cái)本工程施工將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響為目的，同時(shí)注意保護(hù)城市資源和文臭氣的物質(zhì)，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的的運(yùn)輸單位，及時(shí)清運(yùn)施工棄土和余泥渣土，建立登記制度，防止中4、棄土場的生態(tài)影響和環(huán)境管理由甲方泥渣5、保證回填土的質(zhì)量，不得將有毒害物質(zhì)和其6、現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮?、嚴(yán)禁亂倒垃圾、亂卸或用于回填。施工現(xiàn)場設(shè)活垃圾按規(guī)定集中收集，由環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清理、清運(yùn)，一般要求每班建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時(shí)，我公合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我公司將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的為美化環(huán)境，陶冶情操，我公司在現(xiàn)場辦公區(qū)域內(nèi)未做硬化的空施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我公司在現(xiàn)場區(qū)制度，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項(xiàng)目勞動競賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核，“營造安全、健康、文明、潔凈的人文環(huán)境，持續(xù)提高施工管理我公司承諾：本著防患于未然的宗旨，我公司將嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)和其他要求，不斷改善建筑安裝施工生產(chǎn)的職業(yè)健康安全管理狀況，保證員工及相關(guān)人員的安全與健康，消除職業(yè)危害。對全體員工進(jìn)行多層次多形式的職業(yè)健康安全培訓(xùn)，努力控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷規(guī)范我公司的職業(yè)健康安全管理各個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)努力完成單位年初下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，施工中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真工程所在地關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)把安全生產(chǎn)工作納人施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，組織落實(shí)、責(zé)任為科學(xué)安排職業(yè)健康安全管理工作，明確各崗位職責(zé)，使之在管理工作中互相協(xié)調(diào)，各司其責(zé)，促進(jìn)我公司職業(yè)健康安全管理工作的各項(xiàng)目和經(jīng)營實(shí)體均應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，專職安全員、專業(yè)工長和施工隊(duì)班組長為組員的項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)防的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，項(xiàng)目應(yīng)指派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)日常管理，施，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況的檢查監(jiān)督，包括交底落實(shí)、資源儲備落編制職業(yè)健康安全管理應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)不同施工階段的施工特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中編制職業(yè)健康安全管理章節(jié)，說明各施工階段應(yīng)注意的安全工作內(nèi)容以及采取的相應(yīng)措施，并按照方案揮員，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間現(xiàn)場指揮工作，負(fù)責(zé)人員調(diào)度、物質(zhì)調(diào)度、指揮（2）應(yīng)急信息員職責(zé)：當(dāng)潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向單位及有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)的各種命令及其（3）資源管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作到指揮員發(fā)出各種資源調(diào)度命令后，應(yīng)以最快的速度按資源儲備計(jì)劃社區(qū)居民的勸阻、解釋、說服工作，按照指揮員的指令向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和作，運(yùn)用科學(xué)、合理的搶救方法，對危險(xiǎn)源采取制止控制手段，并對立即趕赴現(xiàn)場，對在事故中發(fā)生的傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，對傷情較重者應(yīng)立即按照救護(hù)計(jì)劃送往醫(yī)院治療，同時(shí)應(yīng)做好應(yīng)急中的防暑防疫等（6）配備保證現(xiàn)場急救基本需要的急救箱，醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)的具體位置及行駛路線，應(yīng)制成書面資料，保證電話在事故發(fā)生時(shí)能應(yīng)用和暢通，可保證在事故發(fā)生時(shí)能及A、說明傷情（病情、火情、案情）和己經(jīng)采取了些什么措施，好B、講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場路甚至導(dǎo)致再次發(fā)生事故，如在夜間或由于光線和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備，保證現(xiàn)場有足夠的照明度。在事故發(fā)生現(xiàn)場上應(yīng)急處理時(shí)還需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌，以防止圍觀人員和其他閑雜人等進(jìn)入事故現(xiàn)場造成混亂，導(dǎo)致現(xiàn)場施救困難和為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防死亡事故的發(fā)生必須要有全面的綜合性措傷亡事故預(yù)防，就是要消除人和物的不安全因素，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為C、推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作和安全確認(rèn)制度活動，D、加強(qiáng)重點(diǎn)要害設(shè)備、人員作業(yè)的安全管理和監(jiān)控，搞好安全生E、注意勞逸結(jié)合，使作業(yè)人員保持充沛的精力，從而避免產(chǎn)生不加強(qiáng)安全管理是實(shí)現(xiàn)安全措施的重要保障。建立、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育、崗位培訓(xùn)和安全知識競賽活動，通過安全檢查制度和落實(shí)防范措施等安全管理工作，是消急救是對傷病員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷病員以最大的生存要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道暢通，視情況采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎傷日等措施，固定、保存好割3）呼救。由專人去呼叫救護(hù)車，現(xiàn)場施救一直堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止，此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的病情和簡單救4）如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢在出事現(xiàn)場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接隨便把水痘弄破，更不要在創(chuàng)面上涂任何有刺激性的液體粉和油劑。因?yàn)檫@樣既不能減輕疼痛，相反增加感染機(jī)會，并為進(jìn)一創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場救治要根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)地、正確地采取暫止血可采用壓迫止血法、指壓動脈出血近心端止血法、彈性止血創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的棉紡制品覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護(hù)創(chuàng)日預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確的搬運(yùn)轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn)，可導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生A、在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬運(yùn)，防止骨折斷端因搬運(yùn)振動B、在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已有休克的傷員時(shí)，要平臥運(yùn)輸C、在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí)，因疑有脊椎受傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn)，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。因間、地點(diǎn)，受傷時(shí)所受暴力大小，現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落時(shí)還要介紹墜落高度，傷員最先著落部位或間接擊傷部位，墜落清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應(yīng)勸留醫(yī)院嚴(yán)密（3）在模板倒塌、土方陷落、交通等事故壓后，局部軟組織因缺血而呈蒼白，皮膚溫度降低，感覺麻木，肌肉無力。一般在解除肢體壓迫后，應(yīng)馬上用彈性繃帶繞受傷肢體，以免發(fā)生組織腫脹，還要給以固定少動，以減少延毒性分解產(chǎn)物的釋放和吸收。在這種情況下的傷肢就不應(yīng)該抬高，不應(yīng)該進(jìn)行局部按摩，不但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。在下胸部受傷時(shí)，要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的及時(shí)止血、包扎、固定傷肢減少創(chuàng)傷疼痛，盡快送到醫(yī)院進(jìn)行搶救治急性中毒是指在短時(shí)間內(nèi)，人體接觸、吸入、食入毒物，大量毒物進(jìn)入人體后，致使肌體突然發(fā)生的病變，是威脅生命的急癥。在施工現(xiàn)場如一旦發(fā)生，應(yīng)盡快確診，并迅速給予緊急的處理。并積極的分秒必爭地給予妥善的現(xiàn)場處理后，及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院。從而提高中毒人救護(hù)工作，均應(yīng)設(shè)法盡快使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源，排除A、皮膚污染、外表接觸毒物：如在施工現(xiàn)場接觸油漆、涂料、瀝青、外摻劑、添加劑、化學(xué)制品等有毒物品中毒時(shí)，應(yīng)脫去污染的衣物并用大量的微溫水清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等，對不溶于水B、吸入毒物（有毒的氣體）：如進(jìn)入下水道、地下管或密閉的倉庫、化糞池等密閉不通風(fēng)的地方施工；環(huán)境中有毒有害氣體及氧焊割作業(yè)、乙炔氣中的磷化氫、硫化氫、煤氣（一氧化碳）泄露；二氧化碳過量；油漆、涂料、保溫、粘合等施工時(shí)；苯氣體等作業(yè)產(chǎn)生的有毒有害的氣體的吸入造成中毒時(shí)。應(yīng)立即使中毒人員脫離現(xiàn)場，施救人員在搶救時(shí)要佩戴防毒面具或給氧面具，并在搶救和救食物、混凝土添加劑中的亞硝酸鈉、硫酸鈉和酒精等中毒，對一般神舌根部以催吐，如此反復(fù)，直到吐出物為清亮物體為止。對催吐無效的保護(hù)，在有毒有害氣體發(fā)生場所，應(yīng)視情況，采取加強(qiáng)通風(fēng)或用濕毛巾等捂著口鼻，腰系安全繩由場外人控制、應(yīng)急，如有條件要使用（2）常見食人中毒的解救，一般在醫(yī)院進(jìn)行，吸入毒物中毒人員觸電事故是人體觸及帶電體，帶電體與人體之間閃擊放電或電弧波擊人體時(shí)，電流流過人體而與大地或其它導(dǎo)體形成閉合回路。觸電事故發(fā)生得十分突然，往往在極短時(shí)間內(nèi)造成不可挽回的后果。一旦A、如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插頭，可立即拉開電源開關(guān)或B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥術(shù)把的鐵鍬等切斷電源線。也C、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，可用干燥的衣服，手套，繩索，木板，木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸B、帶上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并請醫(yī)生前來診治或送醫(yī)B、如果觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心跳和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部后仰比肩膀低，并保持呼吸道暢通，以兔妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院，如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或呼吸停應(yīng)立即進(jìn)行日對口人工呼吸及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救。并請醫(yī)生診B、在送傷者去醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，因許多觸電者就是在C、對觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，避發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)按規(guī)定在第一時(shí)間內(nèi)向我公司質(zhì)安科和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告安全科、主管副經(jīng)理事故發(fā)生后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員接到傷亡事故報(bào)告后，要迅速趕到事故現(xiàn)場，立即采取有效措施，指揮搶救受傷人員，同時(shí)對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反應(yīng)排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，穩(wěn)定施工人員情緒，要做到有組織有指揮。同時(shí)，要嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，因搶救傷員、疏導(dǎo)交通、排除險(xiǎn)情等原因、需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做物件，并進(jìn)行拍照或錄像。必須采取一切可能的措施如安排人員看守事故現(xiàn)場等，防止人為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組取證完畢，并完整記錄在案后方可進(jìn)行。在此之前，不事故調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。事故調(diào)查組成員一般由我公司主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)安科、工會、勞資科及與事故相關(guān)部事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索要有關(guān)資料，各有關(guān)單位和個(gè)人有義務(wù)協(xié)助調(diào)查組查清事故真相，不得以任事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查組要寫出詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告報(bào)我公對事故現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的恢復(fù)使用及防范措施制定方案，由我公司質(zhì)安對事故責(zé)任者的處理，在調(diào)查組建議意見的基礎(chǔ)上由單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽故隱患、而不采取有效措施以致造成傷亡事故，由單位質(zhì)安科報(bào)請上級給予相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)我公司的文明施工將按照業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定、本單位的施工現(xiàn)場CI達(dá)標(biāo)細(xì)則以及有關(guān)文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)來開展施為了達(dá)到文明施工的目標(biāo)，我們從一下方面采取措施，確保文明施工程序合理的一種施工活動?，F(xiàn)場文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，我公司將安全員、保衛(wèi)組長為骨干的本項(xiàng)目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到施工現(xiàn)場的圍墻和大門是工地的第一道風(fēng)景線，工地周圍設(shè)置高工單位的名稱等，工地名稱用醒目的字體標(biāo)示圍墻明顯處；現(xiàn)場設(shè)一個(gè)大門，詳見施工平面布置圖，門寬6米，均設(shè)置6m高的門楣，寫明辦公區(qū)在場地的北面，施工期間要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)場程概況牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管用白色有機(jī)塑料板打底，鋁合金邊框，文字部分用紅色和藍(lán)色有機(jī)塑料板粘貼，標(biāo)志牌全部裝于特制宣傳欄內(nèi)，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按單位形象標(biāo)識要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、廁所等方位全部工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，并要求分包單施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃及消防我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由一名保衛(wèi)干事和多名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口各采用二十四小時(shí)三班值勤制度，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度，晚間巡查制度，并對民建隊(duì)住宿、現(xiàn)場材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理，要求民建隊(duì)必須是在注冊的成建制隊(duì)伍，保衛(wèi)組還項(xiàng)目將建立完善的消防制度，配置合理的滅火器材，保證消防水源，在易燃易爆場所設(shè)禁火標(biāo)志，并安排專人管理。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，項(xiàng)目還成立了項(xiàng)目經(jīng)理為隊(duì)長的義務(wù)消防隊(duì)，隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災(zāi)保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個(gè)重要組成部分，由技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管理，并設(shè)立由一支五人組成的保潔隊(duì)伍，定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點(diǎn)處理，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)局天天清運(yùn)，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個(gè)白，廁所內(nèi)蹲位用磚墻分開，瓷磚貼面，設(shè)置自動沖水設(shè)備，設(shè)置洗手槽，并派專人清潔和定期噴藥，以免產(chǎn)生異味。所有污水必須經(jīng)化為及時(shí)有效地處理重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響，我方從工程伊始，就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、我方總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制，保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信風(fēng)險(xiǎn)是某一危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)管理始于風(fēng)險(xiǎn)管理的很多方法已廣為人知并廣泛地應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。特殊工程的分包保證金和價(jià)款以及合同履行擔(dān)保金是現(xiàn)行的幾種不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。價(jià)款和合同履行擔(dān)保金為與難對付的分包商打交道時(shí)提供了法律依據(jù)。確定投標(biāo)文件中所要求的工程施工工期和施工質(zhì)量也風(fēng)險(xiǎn)管理包含在我們的項(xiàng)目方案及項(xiàng)目管理服務(wù)當(dāng)中，行之有效的系統(tǒng)和程序?qū)椭覀冏R別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)因素，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策和處理、減少和避免執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)損失。我們由信息工具支持的實(shí)踐方法將確保我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間的交流與協(xié)調(diào)及所有相關(guān)事項(xiàng)的組織機(jī)構(gòu)是避免或降低風(fēng)險(xiǎn)損失的最基本的條件，只有有了合理風(fēng)險(xiǎn)決策、合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置由風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)工作量決定，本工程的風(fēng)險(xiǎn)管理分散在投標(biāo)人的各個(gè)職能部門，不設(shè)專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，以兼職的風(fēng)險(xiǎn)管理管理是一個(gè)連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程，主要包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)處理等幾個(gè)基本步驟，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理是一種有目的的管理活動，風(fēng)險(xiǎn)管理的總目標(biāo)是選擇最經(jīng)濟(jì)和最有效的方法使風(fēng)險(xiǎn)成本最小。本工程的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是：節(jié)約經(jīng)營成本、保證員工高昂的工作狀態(tài)、保證企業(yè)經(jīng)營有有效運(yùn)行，防止員工遭受意外傷害、有效利用資源、維持企業(yè)的生存、保持經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是人類歷史上長期存在的客觀現(xiàn)象，風(fēng)險(xiǎn)是人們對未來行為的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的偏差，風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的、確定的，但風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不確定的，風(fēng)險(xiǎn)減少和避免執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)，是我們風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)，為此我項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中我們要對未來的工作和工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、防范和我們依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，業(yè)主需求，項(xiàng)目目標(biāo)、范圍任務(wù)、各項(xiàng)工作計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)的種類和歷史信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。我們按照目標(biāo)、時(shí)風(fēng)險(xiǎn)按損失產(chǎn)生的原因可分為自然風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)（包括行為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)），根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)及本工程實(shí)際施工過程中可能發(fā)生的情況，我們將本工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)要素：風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失是風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)要素，風(fēng)險(xiǎn)損失，因此想避免或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，我們需要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)管理必須首先識別和分析評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小和后果的嚴(yán)重程度。這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重識別風(fēng)險(xiǎn)并能避免風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)，更為重要的是識別引起風(fēng)險(xiǎn)的因素，即對風(fēng)險(xiǎn)因素的識別。對風(fēng)險(xiǎn)因素的識別包括風(fēng)險(xiǎn)的來源，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定那些風(fēng)險(xiǎn)會對本項(xiàng)目產(chǎn)生影風(fēng)險(xiǎn)決策的過程也是風(fēng)險(xiǎn)控制的過程，是選擇以及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的過程，是為了防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以及減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用來避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機(jī)率，限制已發(fā)生的損失繼續(xù)擴(kuò)大的一切措施。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)就本工程而言，風(fēng)險(xiǎn)決策重點(diǎn)在于采用控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，風(fēng)險(xiǎn)防范與本項(xiàng)目整體管理工作具有密不可分的關(guān)系，我們的目標(biāo)管理體系，過程化、系統(tǒng)化、程序化、階段化的管理手段將會對我們的工程建設(shè)的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有良好的防范功能，我們內(nèi)部信息平臺的建立、外部信息平臺的有效鏈接，將會對我們的風(fēng)險(xiǎn)防范提供最有效的支持和溝通。我們科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)將會對我們整個(gè)工作的有效開展與組織協(xié)調(diào)起到中堅(jiān)作用。我們完備的計(jì)劃和計(jì)劃管理體系，將使我們的各項(xiàng)工作按照預(yù)定目標(biāo)開展。除風(fēng)險(xiǎn)管理證人是指對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評價(jià)。由于風(fēng)險(xiǎn)的可變性、風(fēng)險(xiǎn)分析水平的階段性、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)處于風(fēng)險(xiǎn)管理的良好效果在于以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本取得最大的安全保障。同時(shí)還要保證風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與整體目標(biāo)的一致性。風(fēng)險(xiǎn)管理證人使得風(fēng)險(xiǎn)管理的水平不斷提高，持續(xù)改進(jìn)，以最小的風(fēng)險(xiǎn)成本最得最大的風(fēng)險(xiǎn)管理效果，從而達(dá)到避免或減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的為此工程施工前須認(rèn)真分析工程施工過程中可能出現(xiàn)的緊急情認(rèn)真分析施工過程及現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行識別并具體化，可把緊急情況二.本工程應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級救援隊(duì)伍來源于項(xiàng)目經(jīng)理部各主要部門，有項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、機(jī)電部、技術(shù)、行政、醫(yī)務(wù)室等；二級救援隊(duì)伍來源于我方總部各主要部門，有總部的質(zhì)量安全部、保衛(wèi)部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的總體部署與指揮。項(xiàng)目書記：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援日常管理、信息溝通指導(dǎo)各分包單位暫電工長：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場動力照明電力供應(yīng)，水源供應(yīng)組織安全員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織現(xiàn)場保護(hù)和防護(hù)工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛、行人和人員疏散及善后處理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援日常管理，信事后處理報(bào)告提交我方總部、業(yè)主、政府部門48小時(shí)后，應(yīng)急狀態(tài)解應(yīng)急工作小組人員名單及聯(lián)絡(luò)方式將在現(xiàn)場管理文件中和施工現(xiàn)七.應(yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、訓(xùn)練、應(yīng)急設(shè)備器材購置保養(yǎng)的日常經(jīng)費(fèi)。安全急救實(shí)施過程中的經(jīng)費(fèi)保障，可根據(jù)具體情況向項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)按職責(zé)分工指定專人保護(hù)事故現(xiàn)場，采取必要的圍欄措施，如出現(xiàn)傷亡人員需對現(xiàn)場物品做必要移動的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場實(shí)物狀況、采取牌照或繪圖的方式進(jìn)行記錄。做好調(diào)查取證的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)應(yīng)對現(xiàn)場與事故有關(guān)的管理、操作、目擊人員進(jìn)行登記、控制，以備詢查。對于引發(fā)對于事故發(fā)生可能造成的安全隱患，威脅周邊人群安全的，應(yīng)立即采取人員疏散措施，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案中安全疏散通道設(shè)置的安排，由對于事故發(fā)生人員傷亡的，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，組織經(jīng)培訓(xùn)的救援救護(hù)人員根據(jù)傷者情況實(shí)施現(xiàn)場救護(hù)，同時(shí)組織車輛，按預(yù)案路線應(yīng)急預(yù)案要求，組織人員、車輛進(jìn)行危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移過程中設(shè)置專職看護(hù)人員，并根據(jù)危險(xiǎn)物品特性配置充足的消防器材，按預(yù)案設(shè)定的轉(zhuǎn)移路線及目的地組織轉(zhuǎn)移。必要時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T，緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研施工人員進(jìn)行防火安全教育：目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避難、危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅事件發(fā)生時(shí)，在安全地帶的施工人員可通過手機(jī)、對講機(jī)向樓上3.火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素人員聚集：災(zāi)難發(fā)生時(shí)，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辯不清方向，走投無路時(shí)，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時(shí)，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會恐慌行為：是一種過分和不明智的逃離型行為，它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致"競爭性"擁擠，再進(jìn)入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時(shí)常帶來災(zāi)難性后再進(jìn)火場行為：受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時(shí)，由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進(jìn)入火場，這也屬于一種危險(xiǎn)行為，在實(shí)際火災(zāi)三.發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布等覆蓋傷口，用繃發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運(yùn)時(shí)，將傷者平臥在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運(yùn)發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布觸電急救的要點(diǎn)是動作迅速，救護(hù)得法，切不可驚惶失措，束手無策。要貫徹“迅速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電源，然后再采取如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人不得采用金屬在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操作，這樣對夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問題，以利觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請醫(yī)生前來或護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電源，然后再采取其如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳外立即開始觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即施行人工呼吸及胸外對“假死”者的急救措施：當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將導(dǎo)物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起，氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭者口腔內(nèi)痰液、